Ce este o declarație de viziune? 15 exemple de declarații de viziune pentru a vă inspira

O declarație de viziune aproape sună mistic. Dar nu este supranatural, nici pe departe. Mai degrabă, o declarație de viziune este un document de afaceri de bază.

Există o mulțime de documente care aglomerează biroul oricărei organizații, dar declarația de viziune este unică față de restul. Adesea confundată cu o declarație de misiune, declarația de viziune are un scop diferit. O declarație de viziune privește spre viitor, dar o declarație de misiune vorbește despre ceea ce face compania în prezent.

Ce este o declarație de viziune?

O declarație de viziune este un document de afaceri care stabilește obiectivele actuale și viitoare ale unei organizații. Viziunea unei companii trebuie să se alinieze cu misiunea, planificarea strategică, cultura și valorile de bază. O declarație de viziune nu este folosită numai în afaceri, deoarece organizațiile nonprofit și birourile guvernamentale le folosesc și pentru a stabili obiective strategice.

Declarațiile de viziune nu sunt neapărat puse în piatră. Acestea pot fi returnate, revizuite și revizuite după caz. Orice modificare ar trebui să fie, totuși, minimă, deoarece o declarație de viziune este un ghid pentru planul strategic al unei companii, așa că trebuie revizuită în detaliu.

Viziunea de afaceri a unei organizații se poate schimba în timp, pe măsură ce companiile se adaptează la mediul lor de afaceri și la factorii externi care le-ar putea afecta capacitatea de a-și îndeplini misiunea.

Înrudit: Șabloane gratuite de proiect și urmărire pentru Excel

O declarație de viziune nu are o lungime anume. Oricât de lungă ar fi, declarația de viziune este scrisă oficial și este folosită ca referință în documentele companiei pentru a servi drept ghid pentru acțiunile de planificare strategică pe termen scurt și lung.

Cel mai bun mod de a învăța despre declarațiile de viziune este să te uiți la exemple din viața reală. Am adunat 15 exemple de declarații de viziune de la cele mai bune companii din lume pentru a vă ajuta să le scrieți pe ale dvs.

Care este scopul unei declarații de viziune?

După cum sa menționat mai sus, o declarație de viziune este o parte foarte importantă a unei organizații, deoarece se aliniază cu misiunea, valorile de bază și cultura acesteia. De asemenea, ghidează planul strategic, deoarece stabilește obiectivele viitoare. Similar cu o declarație de misiune, o declarație de viziune este un document viu la care se face referire ca o stea care conduce o companie la următoarea sa inovație.

Există, de asemenea, diferite tipuri de declarații de viziune, deoarece companiile au valori de bază unice. De exemplu, o declarație de viziune motivațională va motiva atât angajații existenți, cât și va conduce talentul către companie. Vor dori să lucreze într-un loc cu o viziune de afaceri care se aliniază cu valorile lor personale. O declarație de viziune puternică funcționează și pentru a vă diferenția compania de ceilalți. Toate companiile doresc să devină profitabile, dar o companie poate crea o declarație de viziune unică, care să fie atrăgătoare pentru clienții și angajații săi.

Este foarte ușor să te blochezi în detaliile declarației tale misiunii și provocările de zi cu zi ale conducerii unei organizații. De aceea aveți nevoie de o declarație de viziune pe termen lung care să vă ghideze eforturile și să vă ajute să vă planificați pe termen lung.

Acum că am aflat ce este viziunea unei companii, să ne uităm la principalele diferențe dintre o viziune și o declarație de misiune și modul în care acestea se relaționează una cu cealaltă.

Declarație de viziune vs. Declarație de misiune

Declarația de viziune și declarația de misiune sunt ambele la fel de importante pentru o companie, deoarece se completează reciproc și ghidează direcția companiei dumneavoastră. Principala diferență dintre ele este că declarația de misiune descrie ceea ce face compania ta, în timp ce declarația de viziune explică ceea ce compania încearcă să realizeze în viitor.

Pe de altă parte, principala lor asemănare este că ambele trebuie să se alinieze cu valorile și cultura de bază ale companiei dvs., deoarece toate aceste elemente alcătuiesc identitatea și factorii de diferențiere ai companiei dvs.

Odată ce ați pus la punct misiunea și viziunea companiei dvs., începe munca grea. Acum puteți crea un plan strategic și puteți începe să vă executați proiectele.

Odată ce declarația de viziune este în vigoare, începe munca grea. Software-ul de management de proiect vă ajută să vă atingeți scopurile și obiectivele. ProjectManager face acest lucru cu una dintre cele mai robuste diagrame Gantt de pe piață. Instrumentul nostru de gestionare a muncii creează o cronologie vizuală, leagă dependențele sarcinilor și stabilește reperele. Acum știi ce sarcini sunt esențiale și dacă progresul tău real este aliniat cu ceea ce ai planificat. Faceți-vă viziunea în realitate încercând astăzi software-ul nostru de gestionare a muncii gratuit.

Cum să scrieți o declarație de viziune

Fiecare companie are o declarație unică de viziune, dar procesul este similar pentru majoritatea dintre ele. Iată câțiva pași care vă vor ajuta să vă scrieți propriul dvs.

1. Care sunt valorile de bază ale companiei dvs.?

Valorile de bază ale companiei dumneavoastră definesc identitatea acesteia și modul în care interacționează cu comunitățile și mediul. Este important să le înțelegeți pentru a vă defini viziunea companiei.

2. Care este misiunea companiei dvs.?

Înțelegerea a ceea ce face compania și a modului în care funcționează este esențială pentru planificarea viitorului.

3. Înțelegeți cultura companiei dvs

O cultură puternică a companiei este o parte foarte importantă a succesului oricărei afaceri. De aceea, viziunea ta trebuie să fie aliniată cu ea, sau altfel, planificarea ta strategică nu ar putea funcționa.

4. Identificați obiectivele strategice actuale

Înainte de a vă gândi la obiectivele viitoare, trebuie să înțelegeți unde se află organizația dvs. în prezent. Viziunea ta ar putea fi un plan pe termen lung care stabilește obiective pentru următorii 5 până la 10 ani, dar aceste obiective trebuie să fie realiste.

5. Definiți obiectivele viitoare

Gândiți-vă la ce ați dori ca compania dvs. să realizeze în următorii 5 sau 10 ani, pe baza stării actuale a afacerii dvs. și creați un plan strategic pentru a vă atinge obiectivele.

6. Scrie-ți Declarația de viziune

Acum că aveți o idee despre principalele elemente care sunt implicate în procesul de scriere a declarației dvs. de viziune, puteți crea una care se potrivește organizației dvs.

Cele mai bune practici pentru redactarea unei declarații de viziune

Nu există un șablon pentru scrierea unei declarații de viziune, cu toate acestea, o structură comună pentru cei de succes include aceste trăsături:

• Fii concis: acesta nu este locul pentru a umple un document cu declarații pufoase. Ar trebui să fie simplu, ușor de citit și tăiat la elementele esențiale, astfel încât să poată fi setat în memorie și să fie repetat cu acuratețe.
• Fii clar: o regulă bună pentru claritate este să te concentrezi pe un obiectiv principal, mai degrabă decât să încerci să umple documentul cu o împrăștiere de idei. Un obiectiv clar este, de asemenea, mai ușor de concentrat și de atins.
• Aveți un orizont de timp: un orizont de timp este pur și simplu un punct fix în viitor când vă veți realiza și vă veți evalua declarația de viziune. Definiți acea perioadă.
• Faceți-o orientată spre viitor: Din nou, declarația de viziune nu este ceea ce compania este angajată în prezent, ci mai degrabă un obiectiv viitor în care compania intenționează să fie.
• Fii stabil: Declarația de viziune este un obiectiv pe termen lung care, în mod ideal, nu ar trebui să fie afectat de piață sau de schimbările tehnologice.
• Fii provocator: Acestea fiind spuse, nu vrei să fii timid în a-ți stabili obiectivele. Obiectivul tău nu ar trebui să fie prea ușor de atins, dar nici nu ar trebui să fie atât de nerealist încât să fie aruncat.
• Fii abstract: Declarația de viziune ar trebui să fie suficient de generală pentru a capta interesele și direcția strategică ale organizației.
• Fii inspirator: respectă titlul documentului și creează ceva care să adună trupele și să fie de dorit ca obiectiv pentru toți cei implicați în organizație.

Deoarece declarația de viziune este un document de bază de afaceri care va ghida direcția de planificare strategică a companiei pentru anii următori, luați în considerare utilizarea instrumentelor de planificare a proiectelor și a tehnicilor de brainstorming pentru a obține contribuții de la toți membrii echipei. În acest fel, veți obține un buy-in mai mare din partea companiei și vă veți lărgi rețeaua pentru a colecta idei de viziune de afaceri.

Acum că înțelegem rolul pe care declarațiile de viziune îl au în organizații, să ne uităm la exemple de declarații de viziune din viața reală de la 15 dintre cele mai importante companii din lume.

Exemple de declarații de viziune

Aceste exemple demonstrează că o declarație de viziune nu este un document șablon care diferă de alte organizații doar prin logo-ul de marcă de deasupra acestuia.

IKEA

„Viziunea noastră este de a crea o viață de zi cu zi mai bună pentru mulți oameni.” Este o aspirație, scurt și la obiect. Mai mult decât atât, dă tonul companiei și arată clar că sunt pe piață pentru a oferi mobilier bun la preț mic, care se potrivește stilului de viață al fiecăruia.

Nike

„Aduceți inspirație și inovație fiecărui sportiv* din lume. (*Dacă ai corp, ești un atlet.)” Nimănui nu-i păsa prea mult de pantofi sport în trecut. Erau doar un alt echipament sportiv. Dar Nike a văzut un viitor care nu existase încă, în care a livrat produse care au inspirat și motivat oamenii. Observați cum îi includ pe toată lumea ca atlet. Este inteligent și incluziv.

McDonalds

„Pentru a fi cea mai bună experiență de restaurant cu servicii rapide. A fi cel mai bun înseamnă a oferi calitate, servicii, curățenie și valoare remarcabile, astfel încât să facem fiecare client din fiecare restaurant să zâmbească.” Puterea acestei viziuni este că este construită ca o listă de verificare. Cuvântul cel mai bun este un cuvânt care necesită definiție, iar McDonald's îi oferă calificative, făcând ca foaia de parcurs către succes să fie clar marcată cu indicatoare.

Amazon

„Ne străduim să oferim clienților noștri cele mai mici prețuri posibile, cea mai bună selecție disponibilă și cea mai mare comoditate.” Aceasta urmează seria clasică de trei, fiecare dintre ele definește ceea ce un client caută la un vânzător.

Walmart

„Fii destinația clienților pentru a economisi bani, indiferent cum doresc să facă cumpărături.” Aici, retailerul se poziționează la linia de bază a clientului, banii, în timp ce trece dincolo de caramida și mortar pentru a aborda era digitală a cumpărăturilor.

Google

„Pentru a oferi acces la informațiile lumii cu un singur clic” Ei au trecut de la un cod altruist și mai abstract „Nu fi rău” de la codul lor de conduită corporativ la cel mai pragmatic și centrat pe client.

Microsoft

„Pentru a ajuta oamenii și întreprinderile din întreaga lume să-și realizeze întregul potențial.” Demonstrează că sunt atât personale, cât și profesionale, subliniind în același timp modul în care ajută mai degrabă decât profită de pe urma clienților.

Facebook

„Oamenii folosesc Facebook pentru a rămâne conectați cu prietenii și familia, pentru a descoperi ce se întâmplă în lume și pentru a împărtăși și a exprima ceea ce contează pentru ei.” Un pic de gură, dar apoi Facebook lucrează împotriva multor expuneri negative și vrea să sublinieze legătura lor cu oamenii, mai degrabă decât să-i înstrăineze.

Coca cola

„Viziunea noastră este să creăm mărcile și alegerea băuturilor pe care oamenii le iubesc, pentru a le împrospăta în corp și spirit.” Mai mult decât simbolul bidon de coca roșu, compania își exprimă respirația de produse care promit să potolească orice sete ai avea.

Starbucks

„Tratați oamenii ca pe o familie și ei vor fi loiali și vor fi totul.” Aceasta definește cât de intim vrea să fie brandul, până la punctul în care nu vei cere o cafea, ci un Starbucks.

Tesla

„Pentru a crea cea mai convingătoare companie de mașini a secolului 21 prin tranziția lumii către vehicule electrice.” Ei văd o deschidere în domeniul auto și vor să fie lider în diferențierea de vehiculele pe gaz.

Samsung

„Inspirați lumea cu tehnologiile, produsele și designul nostru inovator care îmbogățesc viața oamenilor și contribuie la prosperitatea socială.” Oamenii își iubesc electronicele, iar Samsung spune că vor face tot ce este mai bun și vor ajunge chiar și până la a sugera că va avea mai mult decât o simplă valoare de divertisment.

Netflix

„Devenind cel mai bun serviciu global de distribuție de divertisment.” Scopul spre dominația mondială în serviciile de streaming este în primul rând în declarația lor de viziune.

Zoom

„Zoom-ul este pentru tine.” Simplu și direct, chiar dacă un pic presupus.

Patagonia

„Suntem în afaceri pentru a ne salva planeta natală.” Ce, nu le pasă de alte planete? Dar, serios, acest producător de articole de îmbrăcăminte și echipamente pentru exterior știe că clienții lor sunt conștienți de mediul înconjurător și că profită de soluția pentru încălzirea globală, mai degrabă decât de frica de viitor.

Oxfam

„O lume fără sărăcie”. Acest lucru poate părea să contrazică una dintre trăsăturile unei declarații bune de viziune prin faptul că se simte nerealist. Dar pe măsură ce viziunile provocatoare sunt, este greu de înțeles cum cineva nu ar fi inspirat și motivat de această scurtă și puternică.

Utilizarea ProjectManager pentru a scrie o declarație de viziune

Scrierea unei declarații de viziune este un proiect în sine și unul care ar trebui tratat cu o oarecare greutate. O declarație de viziune informează direcția, moralul și spiritul organizației: aveți nevoie de ea pentru a inspira.

Pentru a vă ajuta să creați declarația de viziune ideală, încercați ProjectManager. Modelul nostru de abonament vă oferă mai multe puncte de intrare. Apoi puteți crea liste de sarcini colaborative, astfel încât să puteți face brainstorming cu alți lideri din organizație cu privire la direcția dvs. Creați o sarcină și adăugați subsarcini, astfel încât să puteți lua totul în considerare atunci când faceți declarația de viziune. În plus, puteți adăuga comentarii și fișiere la sarcini, astfel încât colaborarea să rămână concentrată și localizată.

Odată ce ați creat o declarație de viziune, începe munca adevărată. Pentru a realiza această viziune, veți avea nevoie de instrumentele potrivite. ProjectManager este un software de management al proiectelor bazat pe cloud, cu instrumente precum diagrame Gantt online, liste de sarcini și panouri kanban pentru a vă ajuta să finalizați proiectele și să vă faceți un nume. Luați o încercare gratuită a software-ului nostru premiat și vedeți cum vă poate ajuta să vă realizați viziunea.