Ar trebui să angajezi un prieten sau un membru al familiei?

Publicat: 2023-07-18

Când vine vorba de angajarea unui prieten sau membru al familiei, părerile sunt adesea împărțite. Unii oameni cred că poate duce la relații tensionate, în timp ce alții o văd ca pe o oportunitate de a lucra cu oameni în care au cea mai mare încredere.

În această postare, vom explora subiectul angajării prietenilor sau a familiei și vom oferi informații despre luarea deciziilor în cunoștință de cauză care să vă avantajeze afacerea. Vom aborda importanța stabilirii de așteptări clare, concentrându-ne pe calificări (indiferent de afilierea lor cu dvs.) și riscurile potențiale implicate.

Jacqueline Foster

Marketing de generare a cererii, Lever.co

Ne putem baza pe ei pentru a aduce idei noi la masă în mod constant

Lucreaza cu noi

Concentrați-vă pe calificări

Înainte să vă gândiți să angajați pe cineva , trebuie să știți că poate face treaba pe care trebuie să o facă. Acest lucru merge de două ori pentru prieteni și familie. Dacă nu poți depăși primul obstacol, considerația ar trebui să înceteze imediat.

Pentru a asigura o angajare de succes, este esențial să se evalueze temeinic istoricul candidatului. Aceasta implică evaluarea realizărilor lor anterioare, revizuirea realizărilor lor profesionale și luarea în considerare a experienței lor generale în domeniul relevant.

Când vă gândiți la probabilitatea ca cineva pe care îl angajați să nu fie apt pentru acest loc de muncă, întrebați-vă de ce credeți că angajarea unui membru al familiei reduce șansele ca aceasta să eșueze.

Chiar și fără componenta prieteni/membru de familie, 74% dintre angajatori cred că au angajat candidatul greșit pentru un post la un moment dat sau altul:

Este firesc să te simți înclinat să angajezi pe cineva cu care împărtășești o legătură personală. Dar este mai important să nu lăsați aceste conexiuni să vă tulbure judecata.

Indiferent de legăturile personale, scopul final ar trebui să fie întotdeauna găsirea celui mai potrivit pentru job. Concentrându-vă pe calificări, vă asigurați că luați o decizie bazată pe merit și adecvare, mai degrabă decât să vă bazați doar pe relațiile personale.

În căutarea angajării celui mai calificat individ, vă demonstrați angajamentul de a crea un mediu de lucru productiv și eficient.

Aflați mai multe: Sfaturi rapide și simple pentru angajarea unui agent de marketing în 2023

Stabilirea așteptărilor corecte

În angajarea unui membru al familiei sau a unui prieten, unul dintre ingredientele cheie pentru un rezultat de succes este stabilirea de așteptări clare direct de la poartă.

Deși ideea de a lucra cu cei mai apropiați de noi poate fi atrăgătoare, este esențial să stabilim un cadru care să diferențieze personalul de cel profesional. Acest lucru devine deosebit de important atunci când angajați membri ai familiei pentru muncă.

Încețoșarea liniilor dintre domeniul profesional și cel personal poate duce la complicații pe drum.

Este esențial ca toate părțile implicate să înțeleagă și să accepte pe deplin natura aranjamentului profesional. Comunicați clar așteptările dumneavoastră și nivelul de profesionalism necesar pentru a vă satisface rolul postului.

Subliniați că, deși există o conexiune personală, dinamica relației de muncă ar trebui tratată cu aceeași seriozitate și angajament ca orice alt angajat.

Dacă vă tratați prietenul sau membrul familiei ca pe orice alt angajat, dați dovadă de corectitudine și creați un mediu care promovează egalitatea. Stabilirea frontierelor și a așteptărilor în avans promovează un mediu de lucru sănătos în care toată lumea este conștientă de rolurile și responsabilitățile sale.

Fii direct și sincer cu ei cu privire la ce să faci dacă lucrurile nu se desfășoară așa cum ai vrut. Trebuie să existe un plan de evadare cu care ambele părți sunt de acord pentru a ajuta la protejarea relației dacă nu funcționează.

Aflați mai multe: 7 sfaturi pentru a angaja cel mai bun profesionist SEO pentru afacerea dvs

Sunt ei un bun învățător și o bună potrivire culturală?

Pe lângă calificări, există două întrebări semnificative pe care să ți le pui care contribuie la succesul angajării unui membru al familiei sau a unui prieten:

Sunt ele o potrivire culturală bună?
Sunt capabili să învețe rapid și independent?

Aceste puncte joacă un rol important în a determina dacă un prieten sau un membru al familiei va prospera în organizația dvs.

Potrivirea culturală se referă la alinierea dintre valorile, credințele și etica de lucru a unui individ și cultura companiei:

Ca orice alt candidat, ar trebui să aplicați acest proces de luare în considerare pentru prietenii și familia dvs. dacă vă gândiți să îi angajați. Încercați să aflați următoarele detalii despre ele:

Evaluează dacă prietenul sau membrul familiei împărtășește valorile companiei tale.
Determinați capacitatea lor de a se integra bine cu echipa existentă.
Evaluați compatibilitatea acestora cu etica și convingerile de lucru ale organizației.
În plus, trebuie să fie suficient de competenți pentru a reține informațiile și a învăța din mediul înconjurător. Cu alte cuvinte, nu vrei să-i hrănești cu lingura la fiecare pas.

Fiți atenți la următoarele trăsături de caracter în ele:
Evaluează capacitatea prietenului sau membrului familiei de a se adapta și de a învăța în mod independent.
Luați în considerare capacitatea lor de a dobândi noi abilități fără sprijin excesiv.
Căutați o mentalitate puternică de învățare și o atitudine proactivă față de auto-îmbunătățire.
Găsirea echilibrului corect între acești factori vă va permite să luați o decizie de angajare în cunoștință de cauză, care să se alinieze cu valorile companiei dvs. și să nu fie tulburată de părtiniri relaționale.
Aflați mai multe: Cum să includeți noi angajați

Navigarea provocărilor potențiale
În cazul în care relația profesională nu funcționează conform așteptărilor, este important să gestionați situația cu onestitate și profesionalism.
Evitați să lăsați părtinirile personale sau emoțiile să vă dicteze deciziile. În schimb, concentrați-vă pe nevoile afacerii și faceți alegeri bazate pe ceea ce este mai bine pentru organizație în ansamblu.
Comunicați deschis cu persoana implicată, exprimându-vă preocupările și discutând posibile soluții. Dacă se ia decizia de a vă despărți, subliniați că este o decizie de afaceri și nu o reflectare a sentimentelor personale sau a părtinirii.

Pe parcursul întregului proces, este esențial să menținem canale de comunicare deschise. Încurajați sesiunile regulate de check-in și feedback pentru a rezolva orice probleme cu promptitudine și pentru a preveni escaladarea acestora.
Gestionarea relațiilor și profesionalism
Când vine vorba de prieteni și familie la locul de muncă, este absolut esențial să mențineți un echilibru între conexiunile personale și profesionalism. În timp ce aceste relații pot aduce un sentiment de familiaritate și confort, este esențial să ne amintim că succesul sau eșecul la locul de muncă nu este determinat doar de aceste conexiuni.

Iată câteva puncte cheie de luat în considerare atunci când navigați în aceste dinamice:
Ignorați părtinirea: tratați-vă prietenii sau membrii familiei cu același nivel de profesionalism, corectitudine și imparțialitate ca și orice alt angajat. Evitați favoritismul sau părtinirile bazate pe relații personale.
Stabiliți obiective: stabiliți canale clare pentru a discuta despre performanță, obiective și așteptări. Oferiți în mod regulat feedback pentru a-i ajuta să se îmbunătățească și să se dezvolte profesional.
Stabiliți limite: delimitați clar chestiunile personale și cele profesionale. În timpul orelor de lucru, concentrați-vă pe discuțiile și responsabilitățile legate de muncă. Păstrați profesionalismul și evitați să lăsați problemele personale să interfereze cu operațiunile de afaceri.
Planificați pentru ce este mai rău: dacă apar conflicte, abordați-le prompt și profesional. Căutați rezoluții care acordă prioritate intereselor organizației, păstrând în același timp relațiile personale în afara muncii.
Conducere: Ca lider, dați tonul pentru profesionalism și integritate. Demonstrați echipei dumneavoastră că conexiunile personale nu compromit valorile și standardele organizației dumneavoastră.
Colaborare: încurajează dialogul deschis și promovează o cultură a respectului reciproc. Subliniați că succesul este obținut printr-o combinație de contribuții individuale, munca în echipă și merit.
Aflați mai multe: 7 întrebări pentru a vă asigura că următoarea angajare în marketing este o slam
Ultimul cuvânt despre dacă să angajezi sau nu un prieten sau un membru al familiei
Decizia de a angaja prieteni sau membri ai familiei pentru afacerea dvs. necesită o analiză atentă.
Aceste tipuri de aranjamente pot fi predispuse să se prăbușească și să se ardă dacă nu sunt stabilite cu precauții de la început și, chiar și atunci, ele pot merge rătăcit.
Una dintre cele mai mari pastile pe care trebuie să le înghiți atunci când te gândești să angajezi un prieten sau un membru al familiei este că s-ar putea să trebuiască să accepți că, dacă aranjamentul de lucru nu merge bine, poți fie să strici relația, fie să o pierzi complet. Aceasta ar trebui să fie măsura finală dacă merită să o încerci sau nu.
Din nou, scopul este de a găsi cea mai potrivită pentru job , indiferent de relația lor cu tine.
De multe ori, talentul bun va exista probabil în afara prietenilor sau familiei tale. Așa că întreabă-te: Merită riscul?
Abordând procesul de angajare în mod profesionist și lipsit de trageri emoționale, vă puteți asigura că relațiile personale rămân intacte, beneficiind în același timp de afacerea dvs. prin angajări calificate.
Lucreaza cu noi
Reutilizat din podcastul Școlii noastre de marketing .