Cum să vă mențineți vânzările organizate

Publicat: 2019-05-25

„Care este cel mai provocator lucru în a fi în vânzări?”

* Tu chiar acum * Trebuie să aleg doar unul??

Da, există o mulțime de provocări pentru a fi un reprezentant de vânzări:

  • Prospectarea oportunităților de vânzare
  • A pune întrebările potrivite
  • Obținerea de răspunsuri
  • Respingere
  • Echilibrarea sarcinilor de vânzări cu chestii administrative care încă trebuie făcute
  • Și, știi, să faci vânzări

Dar una dintre cele mai mari – și una care se alimentează în toate celelalte – este să vă mențineți vânzările (și reprezentanții de vânzări) organizate .

Unul dintre cele mai mari dezavantaje pentru un reprezentant de vânzări este lipsa de organizare. Dacă nu poți urmări pe cine apelezi când și ce obiective de vânzări trebuie să atingi, în cele din urmă începi să te simți astfel:

Această postare va acoperi primele 9 sfaturi de care au nevoie reprezentanții de vânzări pentru a se menține organizat pe ei înșiși și vânzările.

Cum să vă mențineți vânzările organizate: Top 9 sfaturi pentru reprezentanții de vânzări

Câte sarcini îndeplinește zilnic reprezentantul mediu de dezvoltare a vânzărilor?

Este:

A) 15
B) 35
C) 27
D) 50

Nu sunt sigur? De fapt, nu este nimic din astea. Potrivit unui studiu cu peste 900 de companii, SDR-ul mediu efectuează 94,4 activități pe zi, inclusiv rețele sociale, apeluri, mesagerie vocală și e-mailuri.

1w3zesji9 salesrepstat1

Cum poți să ții 94 de sarcini separate de vânzări organizate dacă nu ai un sistem care să le facă?

Nu poți. Iată primele 9 sfaturi despre cum să vă mențineți vânzările organizate.

  1. Definiți rolurile și responsabilitățile echipei de vânzări
  2. Asigurați-vă că clienții potențiali sunt calificați
  3. Hrăniți-vă clienții potențiali imediat
  4. Stabiliți un prim contact bun și o frecvență de urmărire
  5. Automatizați cât mai multe sarcini
  6. Creați șabloane de e-mail și scripturi de vânzări
  7. Măsurați tot ceea ce faceți
  8. Faceți o listă zilnică de lucruri de făcut și blocați-vă timpul
  9. Fă-ți timp la sfârșitul zilei pentru a-ți revizui progresul

1. Definiți rolurile și responsabilitățile echipei de vânzări

Cum arată o echipă de vânzări?

Acestea sunt cele mai comune trei roluri de vânzări:

  1. Reprezentanți de dezvoltare a vânzărilor (sau SDR ) și reprezentanți de dezvoltare a afacerii (sau BDR )
  2. Directori de cont
  3. Manageri de vanzari

Dimensiunea și obiectivele afacerii tale vor determina cum arată echipa ta de vânzări, dar un lucru trebuie să se întâmple, indiferent dacă echipa ta este de 1 persoană sau 100 de oameni...

…definiți responsabilitățile fiecărui rol.

Un SDR sau BDR este responsabil de clienții potențiali de intrare, de prospectarea clienților potențiali de ieșire și de generarea de clienți potențiali. Ei…

  • Prospectați noi clienți potențiali
  • Începeți să vorbiți cu clienți potențiali noi care ajung prin canale precum formulare și rețelele sociale
  • Identificați problemele pentru noi clienți potențiali pe care le pot rezolva
  • Calificați noi clienți potențiali și mutați-i prin conductă
  • Oferiți clienți potențiali calificați directorilor de cont pentru a încheia tranzacția

Un director de cont ...

    • Continuă să ghideze un lead calificat prin conducta dvs
  • Vinde produse sau servicii pentru a converti clienții potențiali în clienți plătitori

Un manager de vânzări supraveghează personalul de vânzări și face totul să funcționeze fără probleme. Ei…

  • Ajută la stabilirea obiectivelor echipei
  • Urmăriți valorile cheie ale vânzărilor
  • Motivați și antrenați personalul de vânzări

De ce este important să definim fiecare rol? Nu pot toate vânzările pur și simplu să preia o grămadă de clienți potențiali și, în mod magic, să le facă clienți?

Nu. Ar fi haos.

Fără a organiza cine se ocupă de ce pentru obiectivele tale de vânzări, oamenii vor ajunge să facă lucrurile de două ori sau să lase clienții potențiali să scape prin fisuri. Și nimic din toate acestea nu vă va ajuta să obțineți mai mulți clienți.

2. Asigurați-vă că clienții potențiali sunt calificați

Ce este calificarea liderului?

Calificarea lead-ului este procesul prin care se decide dacă un prospect de vânzări este un bun candidat pentru a deveni client.

Nu este un secret că calificarea clienților potențiali este importantă. Te împiedică să pierzi timpul vorbind cu oameni care pur și simplu nu vor cumpăra niciodată de la tine. Când vă faceți timp pentru a vă cunoaște cu adevărat clienții potențiali calificați pentru marketing (MQL) și clienții potențiali calificați pentru vânzări (SQL), veți vedea multe alte oportunități câștigate la sfârșitul canalului de clienți potențiali.

Un proces optimizat de calificare a clienților potențiali îndeplinește două funcții principale:

  1. Pentru a prezice dacă un lead merită sau nu timpul și efortul
  2. Pentru a ajuta reprezentanții să adapteze procesul de cultivare a lead-urilor pentru un succes maxim

Acum, cum faci asta de fapt? Cum calificați clienții potențiali?

*ciripit greieri*

Primul pas pentru calificarea unui client potențial de vânzări este să creați un scor de clienți potențiali bazat pe implicarea acestora cu site-ul dvs., e-mailurile și postările pe rețelele sociale.

Notarea clienților potențiali este una dintre cele mai bune modalități de a verifica dacă un contact va merita să vorbim. Tot ceea ce înseamnă este atribuirea unei valori de punct diferitelor comportamente de clienți potențiali, cum ar fi:

  • Vizitarea unui site web
  • Deschiderea unui e-mail
  • Dezabonarea de la e-mail
  • A avea un apel telefonic
  • Programarea unei demonstrații

Deși scorurile de clienți potențiali vor fi atribuite în mod unic între companii, iată o idee despre cum funcționează.

jbv6xji3i edd503f84f160f74a8af6fb5ddc420fa imagine2019 05 14at 14.50.10

Scorurile clienților potențiali pentru diferite acțiuni vor determina în ce etapă se află un client potențial prin conducta de vânzări.

Al doilea pas este să efectuați un apel de descoperire.

Un apel de descoperire ar trebui fie să arate clar o oportunitate de vânzare, fie să descalifice definitiv un prospect. Trebuie să puneți întrebări care vă ajută să aflați care sunt nevoile potențialului dvs. și ce puteți face pentru a le rezolva.

Potrivit lui Gong, a pune 15-18 întrebări în timpul apelului de descoperire este doar puțin mai eficient decât a pune 7-10. Țintind 11-14 este mai bine. Când vii cu aceste întrebări, amintește-ți să fii un CAMPION .

CHAMP este un proces de calificare a clienților potențiali care pune întrebările mai importante mai întâi atât pentru lider, cât și pentru reprezentantul de vânzări.

  • Provocări : Ce problemă trebuie rezolvată în afacerea dvs.? Ce provocări mai aveți pe care serviciul dvs. actual încă nu le rezolvă?
  • Autoritate : Cine sunt toate persoanele implicate în această decizie de cumpărare?
  • Bani : Care sunt așteptările tale de buget pentru a lua confortabil o decizie de cumpărare?
  • Prioritizare : Când intenționați să luați o decizie cu privire la acest serviciu pentru a vă rezolva problema? Te uiți la alte soluții posibile?

Ordinea acestor întrebări urmează o cale mai naturală a conversației prin pâlnia principală.

oihbg3kh0 imagine2019 05 14 la 14.37.47

Ciclul de viață al unui client potențial trece prin marketing și vânzări înainte de conversie. (Sursa: Business2Community)

După apelul de descoperire, puteți adăuga mai multe întrebări specifice de marketing și vânzări pe parcursul procesului, pentru a califica mai bine clienții potențiali mai precis pentru afacerea dvs.

3. Hrăniți-vă clienții potențiali imediat

Ați intrat vreodată într-un magazin și ați fost imediat împușcat de un agent de vânzări?

Nu e amuzant. Dar un timp de răspuns mai rapid poate fi benefic. Puteți…

  • Găsiți mai repede ceea ce căutați
  • Pune întrebări despre ceea ce cauți
  • Aflați despre un produs alternativ care ar putea fi și mai bun pentru nevoile dvs

Se estimează că 90 la sută dintre clienții potențiali nu sunt niciodată luate în considerare. Acest lucru se datorează de obicei pentru că...

  1. Indicația este trimisă persoanei greșite (și nu este transmisă niciodată persoanei potrivite)
  2. Liderul nu este încă pregătit să vorbească cu un reprezentant de vânzări

Cât timp ar trebui să așteptați pentru a încerca să obțineți clienții acești clienți potențiali proaspăți?

Cercetările de la Harvard Business Reviews arată că contactarea unui client potențial în decurs de o oră vă face de 7 ori mai multe șanse să calificați acel client potențial. Așteptați 24 de ore sau mai mult pentru a începe să vă implicați vă poate reduce dramatic șansele de a obține vânzare.

După ce un client potențial intră în canalul dvs., luați în considerare începerea acestuia cu o serie de e-mailuri de bun venit pentru a începe procesul de vânzare.

4. Stabiliți un prim contact bun și o frecvență de urmărire

Când ajungeți la clienți potențiali, doriți să intrați în legătură cu aceștia. Aceasta înseamnă că trebuie să trimiteți e-mailuri și să programați apeluri la momentele în care acestea vor fi efectiv primite.

Pentru a-ți stabili sincronizarea, ia în considerare:

  1. Ceea ce are cel mai mult sens pentru reprezentanții dvs. de vânzări și pentru volumul lor de lucru
  2. Cât de des o persoană este dispusă să audă de la tine înainte de a te eticheta „agățat”
  3. Ce instrumente (cum ar fi trimiterea predictivă) vă pot ajuta să comunicați cu succes

O parte din a fi un reprezentant de vânzări de succes este să vă cunoașteți limitele. Asta inseamna:

  • Știind când să spui nu
  • Prioritizarea apelurilor și e-mailurilor în funcție de lățimea de bandă de lucru

Puteți prelua doar atâtea apeluri pe zi. Și uitați să vă amintiți să trimiteți e-mailuri exact în cele mai bune momente. Un instrument de e-mail cu trimitere predictivă se poate ocupa de asta pentru tine.

Ecran%2520Înregistrare%25202019 05 15%2520at%252010.49%2520AM
Trimiterea predictivă (disponibilă pe ActiveCampaign) face contactul prin e-mail la fel de ușor ca 1, 2, 3.

Dacă începeți să cultivați un nou client potențial care tocmai a trimis un formular, puteți programa primul dvs. e-mail de contact pentru a ieși în cel mai bun moment posibil pentru a obține un răspuns.

5. Automatizați cât mai multe sarcini

Introduceți numele contactului.
Introduceti numarul de telefon.
Introduceți mai multe detalii pentru fiecare contact
Trimiteți mai multe e-mailuri către fiecare contact
Programați apeluri și demonstrații cu fiecare contact
Urmăriți progresul conductei pentru fiecare contact.

Cine are capacitatea creierului de a face toate astea manual??

Nimeni, asta e cine. De aceea există automatizări și CRM-ul de vânzări.

Automatizarea sarcinilor procesul dvs. de cultivare a lead-urilor este ca și cum ați crește arme suplimentare. Poate avea grijă de atât de multă muncă minus efortul tău.

prin GIPHY

Cu ambele instrumente, puteți:

  • Trimiteți automat e-mailuri către potențiali
  • Declanșează mementouri de apel pe baza scorurilor și acțiunilor potențial
  • Păstrați progresul canalului fiecărui client potențial ușor vizibil într-un canal (și organizat în funcție de starea tranzacției)
  • Urmăriți întregul istoric al unui client potențial cu dvs. într-un singur loc

Deși este încă necesară o atingere umană, automatizarea și CRM sunt instrumente extrem de utile pentru a vă menține vânzările organizate.

Consultați câteva alte resurse utile despre marketing prin e-mail și CRM:

  • Cum știi că ești gata pentru CRM?
  • 3 tipuri de software CRM: care este potrivit pentru afacerea dvs.?
  • Iată 10 tipuri de e-mailuri pe care clienții dvs. le doresc cu adevărat
  • Secvență de e-mail: ce este și 5 idei de secvență care să vă ajute să vă creșteți veniturile

6. Creați șabloane de e-mail și scripturi de vânzări

Șabloanele sunt salvatoare. În calitate de proprietar de afaceri, ai un milion de lucruri de făcut, iar să ai șabloane gata făcute și scripturi de vânzări sunt doar instrumente mai multe pentru a te face mai eficient în procesul de vânzare.

Puteți utiliza șabloane de e-mail pentru a crea mesaje gata făcute în automatizările dvs.

wq6unlbv imagine2019 05 15at11.39.32am1

Ooohh, șabloane de e-mail strălucitoare, gata de personalizare.

Dacă nu aveți timp (sau bugetul designerului) pentru a crea un e-mail unic pentru fiecare trimitere, lăsați șabloanele să se ocupe de asta pentru dvs.

În afara e-mailurilor, puteți utiliza scripturi de vânzări ca un fel de șablon pentru apeluri telefonice.

Crearea unei liste de întrebări pe care să le pună reprezentanții dvs. de vânzări va face procesul de calificare a clienților potențiali mai consistent (și mai precis).

Creați ghiduri sau scripturi de calificare a clienților potențiali cu întrebări despre:

  • Tip de proiect – „Cu ce ​​aveți nevoie de ajutor?”
  • Buget – „Ce sunteți dispus să cheltuiți?”
  • Cronologie – „Cât de urgente sunt nevoile tale?”
  • Puncte dureroase – „Ce probleme trebuie rezolvate?”
  • Concurență – „Ce produse sau servicii utilizați deja?”
  • Orice alte informații specifice pe care le doriți despre nevoile unui contact

Șabloanele și ghidurile de întrebări vă pot ajuta să vă mențineți organizat în timpul apelurilor de vânzări și pe tot parcursul unui canal de vânzări.

7. Măsurați tot ceea ce faceți

„Ceea ce este măsurat se face, ceea ce este măsurat și retroalimentat se face bine, ceea ce este recompensat se repetă.” John E. Jones

Urmărirea valorilor de vânzări vă va ajuta să găsiți cauza creșterilor și scăderilor vânzărilor, astfel încât să puteți continua să faceți ceea ce funcționează și să remediați orice nu este.

Un CRM de vânzări vă va oferi acces la diferite rapoarte perspicace, dar pentru a începe aici sunt câteva valori de vânzări de urmărit.

  • Acoperirea canalului de vânzări : aveți suficiente oferte în curs pentru a vă atinge cota de vânzări? Această măsurătoare vă spune răspunsul la această întrebare.
  • Timp de răspuns : dacă un prospect caută în mod activ o modalitate de a-și rezolva problema, probabil că nu ești singura afacere cu care vorbește. Deci, dacă ai nevoie de 24 de ore pentru a răspunde unui prospect, s-ar putea să le fi pierdut deja în fața unui concurent. Puteți utiliza această valoare pentru a vedea diferitele rezultate pe baza unor timpi de răspuns diferiți pentru clienți potențiali și pentru a vă ajusta strategia de vânzări în consecință.
  • Raportul costurilor de vânzare : merită această ofertă? Și ce îl face de fapt să merite? Puteți utiliza această măsură pentru a măsura veniturile în raport cu costul timpului, resurselor și banilor reprezentantului dvs. de vânzări. De asemenea, îl puteți compara cu ofertele câștigate în trecut și puteți vedea exact ce a făcut ca aceste oferte să merite efortul.

8. Faceți o listă zilnică de lucruri de făcut și blocați-vă timpul

Un studiu publicat în Jurnalul de Personalitate și Psihologie Socială a constatat că notarea a ceea ce vrem să facem ne face mai probabil să facem asta.

Vrei să știi cum să gestionezi un program zilnic de apeluri de vânzări? Sau cum să fii organizat cu clienții? Ai nevoie de o listă de lucruri de făcut.

Ești curios cum să faci lista perfectă de lucruri de făcut care să te mențină concentrat în fiecare zi? Iată 5 sfaturi pentru a vă ajuta.

# 1 Partajați-vă lista cu alții – Responsabilitatea este un factor motivațional excelent. Un studiu a constatat că peste 70% dintre cei 267 de participanți care au trimis actualizări săptămânale unui prieten au raportat realizarea de succes a obiectivelor, spre deosebire de doar 355 dintre cei care nu și-au notat sau nu și-au împărtășit obiectivele.

18itjb07a la doliststat

#2 Prioritizează sarcinile cu metoda SUG – Seriozitate. Urgenţă. Creştere. Pentru fiecare sarcină din lista ta, răspunde la trei lucruri despre ea. Cât de importantă este această sarcină, cât timp va dura și care este impactul acesteia?

# 3 Grupați sarcini similare în propriile secțiuni – clienții potențiali din pâlnia dvs. de vânzări se vor afla în etape diferite. Unele vor necesita apeluri telefonice, altele vor avea nevoie de e-mailuri, iar altele vor fi nou-nouțe sau vor primi o a doua atingere ulterioară. Găsiți o modalitate de a clasifica sarcinile de vânzări, cum ar fi sarcinile noi potențiali în comparație cu sarcinile de clienți potențiali.

#4 Nu completați complet o listă – Viața se întâmplă și lucrurile pot apărea pe neașteptate. O bună practică a listei de activități care v-ar putea surprinde este să nu o completați complet. Lăsați timp disponibil pentru a fi folosit pentru întrebările de ultimă oră sau pentru un apel telefonic suplimentar care v-ar putea veni.

# 5 Creați o listă de realizări - Unii oameni se așteaptă la ideea de a crea o listă de lucruri de făcut. Alții pot simți că se uită la un munte foarte înalt pe care să-l urce. Oricum, te va face să te simți grozav să nu îndepărtezi doar articolele finalizate, ci și să faci o nouă listă nouă de realizări.

ab347iksj salesrepstat21

Mulțumesc, Max Altschuler.

Ai o listă de sarcini de făcut, dar trebuie să te asiguri că ai timp pentru toate.

Cal Newport, autorul cărții Deep Work , vorbește despre cele mai bune modalități de a vă concentra cu adevărat în trepte. El recomanda:

  1. Menținerea rețelelor sociale la distanță – pentru că nimic nu îți va distruge concentrarea mai mult decât să vezi câți oameni postează Instagram-uri de câini în doar o oră. Te vei pierde în câinii drăguți.
  2. A fi conștient de (și proactiv împotriva) epuizării în muncă – Există prea multă muncă și, dacă ignori acest sentiment, munca ta va avea de suferit. Recunoașteți când burnout-ul se strecoară asupra dvs. și luați un minut.

Pentru a vă structura mai bine ziua, încercați aceste hackuri de gestionare a timpului:

  • Alocați-vă puțin timp pentru a răspunde la e-mailurile interne pentru a-l îndepărta
  • Fă-ți timp pentru un check-in zilnic al echipei de vânzări
  • Creați blocuri de timp pentru a contacta diferiții dvs. potențiali de telefon și de e-mail
  • Programați timp pentru pauze pentru a vă reseta și a vă împrospăta mintea înainte de a vă ocupa de sarcinile legate de administrare, cum ar fi păstrarea înregistrărilor și cercetarea clienților

9. Fă-ți timp la sfârșitul zilei pentru a-ți revizui progresul

La sfârșitul zilei, este timpul să „revedeți caseta jocului”. Pune-ți 3 întrebări:

  1. Ce a mers bine?
  2. Ce nu a mers bine?
  3. Cum mă pot îmbunătăți mâine?

Spuneți că aveți o persoană potențială care trebuia să fie urmată de un apel telefonic, dar timpul și alte priorități l-au lăsat să scape prin fisuri. Fă-ți timp pentru a revizui toate evenimentele din acea zi pentru a afla ce punct a creat cel mai mult blocaj pentru tine.

Găsiți idei despre modalități de a preveni să se repete, cum ar fi:

  • Blocați timpul pe un calendar partajat pentru a arăta altora când nu sunteți disponibil
  • Menționați restricții de durată la începutul apelurilor, astfel încât clienții potențiali să știe că există o întrerupere

7auk9ywh0 salesrepquote11

Cuvinte înțelepte de la Barb Giamanco.