Cum să-ți pregătești afacerea pentru Coronavirus

Vremurile fără precedent sunt greu de parcurs, iar pregătirea poate fi descurajantă. Iată sfaturile noastre despre cum să vă pregătiți afacerea pentru coronavirus.

Dacă citești asta, cel mai probabil ești conștient de criza globală foarte reală a sănătății, care îi pune pe mulți oameni să pună o mulțime de întrebări, în primul rând întrebări precum „Cum mă va afecta asta?” Pe lângă preocupările cu privire la mortalitatea care se profilează, publicul se străduiește să-și aprovizioneze casele pentru a rămâne în casă în viitorul apropiat dacă acest virus se agravează atât de rău pe cât cred unii că va face. Ați văzut în ultima vreme culoare de hârtie igienică la magazinul dvs. local? Dacă rafturile sterpe nu te sperie puțin, altercațiile aproape violente asupra șervețelelor Lysol o vor face.

Lăsând toate glumele deoparte, menținerea sănătății personale în timpul unei potențiale pandemii* este suficient de stresantă. Dar cum rămâne cu menținerea sănătății afacerii tale? Economia pare să fi renunțat, dar ar trebui să arunci și tu prosopul? (*Conform Organizației Mondiale a Sănătății, COVID-19 aka Coronavirus nu este încă o pandemie în toată regula, ci este clasificată ca o „urgență de sănătate globală”. Cu toate acestea, sursele de știri și majoritatea celorlalți au folosit termenul, așa că am decis am face și noi.)

Deși poate doriți să evitați contactul uman pentru următoarea bucată de timp, nu este nevoie să închideți magazinul (în sens figurat) încă. Iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a face față implicațiilor economice și la locul de muncă ale coronavirusului.

1. Optimizați-vă biroul pentru lucrul la distanță.

Nu există nimic ca o pandemie care să-ți amintească cu adevărat câți oameni cu care interacționezi îndeaproape într-o anumită zi. Dacă ți-a fost teamă să fii într-o sală de conferințe cu colegul tău de serviciu care tocmai s-a întors dintr-o vacanță și s-a simțit cu pufă, ar putea fi timpul să sugerezi echipei tale să încerce o opțiune de la distanță pentru întâlniri și orele de birou. Nu ai fi singur – Amazon, Facebook, Microsoft, Google, Twitter și Square le-au spus tuturor angajaților să lucreze de acasă până la o nouă notificare.

Pentru unii, acesta este un motiv pentru o perioadă de altfel foarte tulburătoare. Mulți lucrători se bucură de avantajele muncii de la distanță, dar pentru alții, lucrul de la distanță este neproductiv și incomod. În funcție de industria dvs., este posibil ca munca completă de la distanță să nu fie nici măcar o opțiune.

Oricare ar fi cazul, există întotdeauna modalități de a reduce interacțiunea umană. De exemplu, mutarea întâlnirilor online, mai degrabă decât ținerea lor în spații apropiate, poate atenua o parte din riscul de răspândire virală. În acest moment, a veni cu cel mai bun plan pentru tine și echipa ta va fi încercare și eroare și multă ascultare a nevoilor personalului tău. Dacă cineva este hotărât să stea acasă pentru a evita expunerea, acum nu este momentul să spargă biciul și să insiste să vină la birou. Aveți încredere în echipa dvs. pentru a găsi ceea ce funcționează cel mai bine pentru ei și pentru a oferi opțiuni, dacă este fezabil.

Dacă sunteți vânzător sau afiliat la ClickBank, acesta este un avantaj pe care ați putea să îl considerați de la sine înțeles. Lucrul de la distanță și stabilirea propriului program vă permit să evaluați riscul, să fiți prezent atunci când trebuie să fiți și să comunicați prin tehnologie în loc de față în față.

2. Adaptați-vă la adversitate.

Nimeni nu a cerut ca coronavirusul să decimeze veniturile din primul trimestru al anului 2020 și cu siguranță nimeni nu a planificat asta. Dacă afacerea dvs. este una care lucrează direct cu publicul (cum ar fi un restaurant sau un retail fizic), o pandemie este cel mai rău caz.

Acordați acest timp pentru a găsi o modalitate de a vă aduce bunurile și serviciile către oameni fără a fi nevoie să interacționați cu ei. Odată cu tot mai mulți oameni care evită expunerea publică, profiturile dvs. vor scădea altfel.

O modalitate majoră de a vă adapta este să vă optimizați experiența online. Dacă inventarul dvs. nu este online, asigurați-vă că lucrați pentru a-l obține chiar acum. Dacă site-ul dvs. actual este plin de 401-uri și link-uri rupte, ar fi inteligent să curățați asta. Dacă nu interacționați cu clienții dvs. prin intermediul rețelelor sociale pentru a le informa că faceți tot ce puteți pentru a vă menține angajații și magazinul în siguranță și dezinfectat, intrați pe Instagram chiar acum. Dacă publicul nu poate obține ceea ce își dorește de la tine fără a părăsi casa, acest eveniment va fi mai dureros decât trebuie.

În timp ce Coronavirusul ar putea fi un scenariu de coșmar pentru magazinele mici, adversitatea alimentează adaptarea și nu există timp ca acum pentru a începe cu programul (noul, deși înfricoșător).

3. Calmează-ți echipa.

Indiferent dacă sunteți o companie Fortune 500 sau o echipă mică de 6, angajații companiilor de toate formele și dimensiunile sunt nervoși în acest moment. În această perioadă de îngrijorare, acordați prioritate calmării echipei. O modalitate de a ajuta la atenuarea tensiunii este să-i anunțați că nu vor fi penalizați pentru lipsa de la serviciu dacă stau acasă pentru că sunt bolnavi sau pentru că sunt îngrijorați de contractarea virusului. Dacă afacerea dvs. poate schimba situația, oferirea de zile de boală plătite complet sau parțial pentru angajații dvs. va ajuta la stresul financiar.

Comunicarea cu echipa ta despre planurile situaționale îi va ajuta și pe cei predispuși la anxietate să se relaxeze puțin. Informați echipa că managementul de nivel superior este conștient de amenințare și că face tot posibilul pentru a anticipa problemele și a planifica în consecință.

În plus, încurajează-ți echipa să practice wellness. Promovați exercițiile fizice, alimentația sănătoasă, somnul și activitățile de reducere a stresului. Aprovizionați-vă camera de pauză cu vitamine și fructe și legume. Fă tot ce poți pentru a-i spune angajaților tăi că îi susții și să înțeleagă că aceste vremuri pot fi dificile.

4. Alcătuiește un plan de recesiune.

Dacă afacerea dvs. se bazează pe widget-uri de orice fel din China, știți deja implicațiile economice ale acestui virus. Acest tip de impact economic se poate răspândi în toate industriile, rănind în cele din urmă buzunarele colectivului. Întrucât închiderile fabricilor din China și companiile globale înregistrează pierderi pe măsură ce magazinele se închid temporar în zonele infectate, nu există nicio îndoială că efectele unei pandemii durează mult mai mult decât virusul real.

Deși crearea unui plan de recesiune indusă de pandemie în acest moment poate părea puțin miop, nu este o idee rea. Deși este destul de de neconceput din care poți face limonadă Acest virus îngrozitor și neașteptat, puteți găsi o modalitate de a naviga în aceste ape neexplorate și de a învăța câteva lecții pe parcurs. Nicio afacere nu este 100% rezistentă la recesiune, dar există unele lucruri care pot ajuta la compensarea pierderilor economice majore în perioadele de nefuncţionare.

5. Spera in ce este mai bun; planifică pentru ce e mai rău.

Deranjamentele economice, cum ar fi dezastrele naturale și pandemiile, interzic răspunsuri similare din partea pieței și a publicului – majoritatea nu este, în general, mulțumită când acestea se întâmplă din cauza distrugerii, pierderii de vieți omenești și perturbării status quo-ului. Având în vedere asta, nu are rost să arăți cu degetul, să lași anxietatea să-ți conducă viața sau să te dai cu piciorul pentru că nu ești pregătit. Este ceea ce este și nu este rău să speri la ce este mai bun.

Acestea fiind spuse, elaborarea unui plan pentru ceea ce poate veni nu este niciodată o idee rea, mai ales dacă ești proprietar de afaceri.

Vă interesează să începeți afacerea dvs. ClickBank ca vânzător sau afiliat? CLICK AICI pentru a crea un cont gratuit acum.

Despre autor

Sarah Rosin