Care este cel mai bun mod de a vă valida ideea de aplicație?

Concurența pe piața mobilelor este intensă. Validarea aplicațiilor este o modalitate de a vedea dacă ideea dvs. are o șansă și merită investiția.

Oamenii depind din ce în ce mai mult de aplicațiile mobile pentru a-și rezolva problemele de zi cu zi. Și, potrivit Statista, se așteaptă ca numărul descărcărilor de aplicații mobile să crească. Dorințele oamenilor nu au sfârșit, așa că este probabil sigur să spunem că magazinele de aplicații nu vor înceta să se extindă în viitorul apropiat.

Așadar, vrei să fii parte din toată acțiunea. Ai și tu o idee de implementat. Ce urmează?

După ce ai venit cu o idee pentru o aplicație în care crezi că vor investi oamenii și ai găsit o echipă de dezvoltare care să o creeze, managerul de proiect te va conduce printr-o etapă de validare a ideilor.

Ce este mai exact validarea ideii de aplicație? De ce trebuie să o faci? De fapt, trebuie să o faci?

Validarea este o acțiune întreprinsă pentru a dovedi că ceva este, bine, valid: demn de ceva, fie timpul, banii sau efortul respectiv.

Sigur, știți că ideea dvs. de aplicație este valabilă - la urma urmei, ați venit cu ea, deci are un sens pentru dvs. și poate pentru un număr de prieteni și membri ai familiei. Este o idee grozavă, nu-i așa? De ce ar trebui să îl validați în continuare? Mai precis, de ce ar trebui să validați ideea și nu aplicația în sine?

Răspunsul este destul de simplu.

Deși puteți sări peste validare, parcurgerea acesteia adaugă un anumit nivel de asigurare pe care investiția dvs. nu o pierde.

În dezvoltarea de software, validarea aplicațiilor este una dintre cele mai importante părți ale fiecărui proiect, deoarece există mai multe lucruri decât ceea ce spune dicționarul: validarea asigură că ideea are potențialul de a aduce profit.

Etape și strategii pentru validarea ideii de aplicație

Validarea este unul dintre primii pași pe care îi veți face împreună cu echipa dvs. de dezvoltatori. Acest proces vă ajută să răspundeți la întrebări care sunt vitale atunci când trebuie să luați decizii pe tot parcursul procesului de dezvoltare a aplicațiilor mobile.

Validarea ideilor începe cu răspunsul la un set de întrebări pentru a crea un fel de plan de afaceri pentru proiect.

Cine sunt clienții dvs. potențiali?

Nu arunci doar mii de dolari pentru a-ți crea o aplicație, nu-i așa? Veți avea nevoie ca oamenii să vă descarce aplicația și să interacționeze cu aceasta. Și direcționarea către utilizatori greși este unul dintre principalele motive pentru care pornirile, în special cele mobile, eșuează.

Trebuie să vă găsiți publicul, să îl împărțiți în segmente și să analizați fiecare segment. Cu cât puteți oferi mai multe detalii pentru utilizatorul dvs. obișnuit, cu atât va fi mai ușor să creați o aplicație care să răspundă nevoilor publicului dvs. și să găsească strategia de marketing potrivită pentru a face bani. Primii dvs. adoptatori vor deveni principala dvs. sursă de informații despre ceea ce faceți bine și rău.

Ce problemă rezolvă aplicația dvs. pentru clienții dvs.?

În centrul fiecărei aplicații populare se află o problemă pe care utilizatorii doresc să o rezolve. Mesagerii ne ajută să păstrăm legătura cu familia și prietenii, aplicațiile de streaming și jocurile mobile oferă divertisment în deplasare; chiar ne gestionăm finanțele și ne planificăm zilele cu aplicații. Dacă aplicația dvs. nu rezolvă o problemă, nimeni nu o va dori.

Acum, probabil că ați avut în vedere o problemă atunci când ați venit cu ideea de aplicație; aceste lucruri nu ies doar din nicăieri. A fost o durere pe care tu sau cineva pe care o cunoști și ai decis să găsești o modalitate de a o ușura. Grozav. Acum trebuie să verificați dacă alte persoane simt aceeași durere.

Una dintre cele mai bune modalități de a evalua ideea de aplicație este validarea pieței - cereți publicului feedback. În zilele noastre, aveți la dispoziție o serie de opțiuni, în afară de interviurile față în față, pentru a întreba oamenii din întreaga lume ce părere au. Sondaje Facebook, Twitter, Quora, Reddit, Google - puteți colecta mai multe date decât v-ați putea imagina fără a părăsi biroul.

Care este soluția dvs. la problemă?

Găsirea soluției dvs. nu este o sarcină ușoară. Pentru a atrage atenția clienților și a-i atrage către oferta dvs., soluția dvs. trebuie să fie mai bună decât cele ale concurenților dvs.

În timpul procesului de validare a aplicațiilor, efectuați studii de piață pentru aplicații, găsiți-i pe cei mai mari concurenți și analizați ofertele acestora. Creați o matrice de caracteristici pe care intenționați să le adăugați la aplicația dvs. și comparați-o cu matricea aplicațiilor concurenților.

Creați o propunere de valoare care îi va îndrepta pe utilizatori. Aplicația dvs. ar trebui să ofere ceva unic sau să funcționeze mai bine sau să fie mai ieftină: ar trebui să existe ceva care să beneficieze clienții dvs. Dacă nu ai nimic care să te deosebească de mulțime, de ce te-ar alege oamenii pe tine? Nu vor.

După ce ați cercetat competiția, reveniți la feedbackul potențialilor utilizatori . Întrebați-i dacă sunt gata să plătească pentru soluția cu care ați venit. Dacă ideea dvs. este comercializabilă, puteți continua.

Nu totul va merge bine, desigur. Cu toate acestea, nu ignorați feedback-ul negativ Vă poate învăța grămezi despre ce trebuie să faceți pentru ca aplicația dvs. să fie mai bună decât orice soluții existente.

Care sunt punctele forte și punctele slabe ale aplicației dvs.?

Analiza SWOT - analiza punctelor tale forte, punctelor slabe, oportunităților și amenințărilor - este esențială pentru validarea aplicației .

Când începeți să vă gândiți cum să găsiți și să validați ideile de aplicații , trebuie să vă cunoașteți propria afacere către un T. Fără a vă înțelege punctele slabe, va fi greu să evaluați și să eliminați posibilele amenințări, în timp ce cunoașterea punctelor tale forte vă va ajuta să găsiți perfectul nișă în care să se extindă.

Cum intenționați să obțineți venituri?

Costul dezvoltării aplicațiilor mobile este ridicat și veți avea nevoie de investiții. Cu excepția cazului în care aveți fonduri suficiente din alte părți (de exemplu, dacă aplicația dvs. reprezintă doar o mică parte a afacerii dvs.), va trebui să obțineți venituri din aceasta.

Există mai multe moduri de a genera bani din aplicațiile mobile.

• Achizițiile în aplicație sunt adesea folosite în jocuri. Utilizatorii pot cumpăra vieți suplimentare, abilități și obiecte rare.
• Aplicațiile de comerț electronic vând produse fizice consumatorilor.
• Modelul freemium oferă utilizatorilor o serie de caracteristici gratuit, dar taxe pentru funcții suplimentare.
• Publicitatea în aplicație vă permite să vindeți spațiu publicitar în aplicația dvs.; este adesea combinat cu modelul freemium, iar utilizatorii pot plăti pentru a scăpa de reclame.
• Aplicațiile bazate pe abonament sunt similare cu freemium, dar utilizatorii plătesc de obicei pentru conținut; majoritatea serviciilor media și de streaming, precum Netflix și The New York Times, oferă abonamente.
• Cu descărcările plătite , utilizatorii plătesc pentru a descărca și instala aplicația; mai popular în iOS App Store decât în ​​Google Play Store, acest model necesită o prezență semnificativă pe piață și încrederea utilizatorilor pentru a funcționa corect.

Există modalități de a combina aceste modele - de exemplu, anunțurile în aplicație funcționează destul de frumos cu aproape orice alt model, cu excepția descărcărilor plătite. Sau vă puteți mulțumi cu un singur model. Ce model de generare de bani este cel mai potrivit pentru compania dvs.? Puteți afla acest lucru prin cercetarea concurenților, prin evaluarea publicului țintă și prin efectuarea de analize SWOT.

Ce valori doriți să utilizați?

Puteți măsura performanța aplicației dvs. în mai multe moduri. Astăzi există tot felul de valori. Nu există un indicator cheie de performanță pe care să îl puteți urmări pentru a asigura profitabilitatea. Cu excepția poate a ratingurilor de stele din magazinele de aplicații.

Diferite surse enumeră KPI diferiți ca fiind cei mai importanți, dar va trebui să vă alegeți după câteva cercetări și discuții cu un analist de afaceri (propriul dvs. sau un analist de la compania dvs. de dezvoltare de aplicații mobile). În funcție de tipul de aplicație pe care îl dezvoltați, de modelul dvs. de venituri și de publicul țintă, valorile recomandate vor diferi.

Printre valorile recunoscute universal sunt:

• Satisfacția utilizatorului
• Durata sesiunii
• Venit mediu pe utilizator
• Ore de utilizare pe lună
• Se deschide aplicația
• Numărul de utilizatori activi
• Rata de retentie

Cartografierea minții

După ce ați învățat cum să vă evaluați ideea de aplicație și ați terminat-o, veți avea o imagine generală despre cum să abordați proiectul. Atunci este timpul să creați o hartă mentală.

Majoritatea companiilor de dezvoltare de software practică o metodologie agilă sau metodologia lean mai îngustă. Ambele sisteme folosesc maparea mentală, deoarece facilitează colaborarea în echipă. Agile se bazează pe colaborare în toate etapele dezvoltării.

Cartografierea mentală este al doilea până la ultimul pas al procesului de validare a ideii de aplicație; este un rezultat de fel .

Cartografierea mentală vă va ajuta pe dvs. și echipa dvs. să înțelegeți toate informațiile disponibile, să vă direcționați dezvoltarea și să împărțiți aproximativ etapele de dezvoltare în iterații.
Cu o hartă mentală, veți avea un istoric al modificărilor și veți putea verifica întotdeauna de unde a apărut fiecare modificare. De asemenea, oferă o organizare vizualizare a procesului de dezvoltare, care vă poate împinge sesiunile de brainstorming la un nou nivel și vă poate ajuta să veniți cu modalități mai bune de a implementa caracteristici, să accelerați procesul de dezvoltare prin tăierea unor părți mai puțin valoroase etc.

Cel mai bun lucru despre maparea minții este că este flexibil și poate fi ajustat din mers pentru a se potrivi cu ceea ce este necesar și pentru a elimina excesul. La urma urmei, când începe codarea și designul propriu-zis, schimbările vor apărea aparent din nicăieri.

Produs minim viabil

În cele din urmă, ajungem la ultimul pas în procesul de validare a ideii de aplicație: dezvoltarea unui produs minim viabil (MVP) . Un MVP este un produs cu caracteristicile minime necesare pentru a vă testa ideea. Nu este încă un produs complet cu toate clopotele și fluierele pe care ți le-ai dori. Este doar nucleul aplicației dvs.: funcțional, utilizabil și cu o aparență a viitorului design, dar nimic mai mult. Prin urmare, necesită mult mai puțini bani și timp pentru a se dezvolta.

De obicei, MVP-urile nu au calitate și sunt destul de goale în general, dar fac ceea ce sunt create pentru a face. Adică, ei evaluează ideea aplicației pe piața reală și vă permit să primiți feedback valoros pentru a vedea dacă ideea dvs., după toate cercetările, este de fapt populară în rândul clienților.

Concluzie

În mod agil, validarea nu se termină niciodată complet, deoarece metodologia în sine se bazează pe sprinturi, lansări parțiale și actualizări constante. Modificările vor apărea una după alta și în următoarele etape. Cu toate acestea, știind în prealabil dacă ideea dvs. este valabilă face o mare diferență pentru investițiile dvs.

Adică, are potențialul de a vă economisi costul dezvoltării unei aplicații de nevândut, care reprezintă o mulțime de bani.

Validarea este o parte necesară, dar și plictisitoare a creării de software și poate fi o provocare să o gestionați pe cont propriu. La Mind Studios, echipa noastră de specialiști vă poate învăța cum să vă validați ideea de aplicație și să vă ghidați în tot procesul. Dacă aveți întrebări, trimiteți-ne o linie. Vom fi bucuroși să răspundem la orice întrebare.