Cum poate supraviețui afacerea dvs. COVID-19 [Infografic + Sfaturi + Fișe de lucru]

COVID-19 are comunitatea de afaceri pe margine, nu există nicio îndoială. Închiderile de afaceri neesențiale vă pot îngrijora cu adevărat de ceea ce vă rezervă viitorul.

Ai încredere în noi: nu ești singur.

Ne-am chestionat membrii pentru a afla cum se simt, ce îi afectează cel mai mult. Cel mai important, am întrebat ce resurse au nevoie acum pentru a ajuta.

Ca răspuns, am prezentat seria Survive & Thrive!

Această serie săptămânală FB Live are scopul de a oferi sfaturi de afaceri și resurse pentru a vă ajuta să treceți peste COVID – 19 și nu numai!

Tailwind are această misiune mai înaltă pe termen scurt. Trebuie să ajutăm oamenii să rămână în afaceri, să navigheze în această situație și să aibă grijă de familiile lor. Aceasta este o chemare socială mai mare chiar acum.”

Danny Maloney

CEO-ul Tailwind Danny Maloney și Alisa Meredith au început primul episod din serie: „ Cum afacerea ta poate supraviețui COVID -19 (și prosperă după!) ”

Fiți la curent cu reluarea completă de mai jos și derulați în jos pentru a vedea note, sfaturi și fișe de lucru!

Infografic

De asemenea, am creat un rezumat rapid cu acest infografic:

Urmărește reluarea completă pe FB Live

Faceți cunoștință cu Daniel Maloney, CEO al Tailwind!

S-ar putea să vă întrebați exact cine este Danny Maloney și cum este calificat să ajute! După cum spune Danny, el nu este un consilier financiar sau un contabil autorizat.

Acest lucru vine mai mult din punctul de vedere al cuiva care a lucrat în diferite industrii, afaceri de diferite dimensiuni, care a construit companii și este proprietar și lider de afaceri mici.”

Danny Maloney, CEO Tailwind

Experiența personală a lui Danny îl poziționează în mod unic pentru a oferi sfaturi, perspectivă și resurse proprietarilor de afaceri care se luptă! Iată câteva momente importante ale carierei:

• Și-a înființat prima companie la facultate (în timp ce studia afaceri și inginerie!)
• A lucrat pentru Boston Consulting Group , ajutând companiile care se confruntă cu situații dificile „să rezolve problema” și să reușească
• A supravegheat dezvoltarea de noi produse și crearea de noi modele de afaceri la Google, Youtube și AOL

La AOL a trebuit să rezolvăm o mulțime de probleme și să restrategim. A trebuit să ne dăm seama „bine, cum să luăm acest nume grozav în spațiul tehnologic și să tragem un nou curs și direcție, astfel încât să poată fi în cele din urmă mai puternic decât era [la vremea respectivă]”.

Danny Maloney

Și, desigur, Danny este co-fondatorul și CEO-ul aplicației Tailwind! El se ocupă zilnic de deciziile privind creșterea afacerii și rezolvarea problemelor, inclusiv răspunsul la COVID-19!

Ești gata să-i auzi opiniile? Să ne scufundăm!

COVID-19 și economia: ce ar trebui să știți

Iată câteva fapte rapide despre ceea ce Danny vede în prezent în economie - și ce înseamnă pentru tine.

Piața de valori scade substanțial

Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă automat că ne îndreptăm către o recesiune dureroasă (cum ar fi 2008). De obicei, bursa nu dictează tendințele cheltuielilor de consum și nici nu stimulează vânzările cu amănuntul din SUA.

La urma urmei, oamenii vor cumpăra continuu lucruri. Ei trebuie să trăiască în continuare viața!

În recesiunea din 2008, piața de valori și cheltuielile de consum au scăzut semnificativ.

Vânzările de comerț electronic sunt în creștere

Cheltuielile pentru comerțul electronic au crescut în prezent cu 27%. Potrivit Attentive, cheltuielile pentru comerțul electronic sunt în creștere, în special în industria alimentară, achiziții generale, sănătate, în aer liber și în industria animalelor de companie!

Cu toate acestea, vânzările de mașini, sport și unele articole de îmbrăcăminte sunt în general în scădere . Acest lucru are sens dacă te gândești la asta. După cum spune Alisa, „cine are nevoie de o ținută nouă când lucrezi de acasă în pantaloni de trening?”

Vorbind despre pantaloni de trening, îmbrăcăminte confortabilă, antrenament, fitness și elemente de bază pentru garderobă, cheltuielile pentru îmbrăcăminte au crescut . Cu toate acestea, vânzările cu amănuntul axate pe festival, îmbrăcăminte bazată pe evenimente, vacanțe, mirese și în aer liber/costume de baie au scăzut.

De asemenea , în tendințe sunt vânzările electronice pentru electronice pentru acasă, biroul de acasă și internet . Vânzările de accesorii portabile sunt în scădere.

Acest model de vânzări are sens pe măsură ce oamenii se adaptează pentru a fi productivi de acasă în timpul COVID-19.

Dacă oferiți produse din aceste categorii, s-ar putea să vă descurcați confortabil acum și asta este grozav! Dar ar putea fi timpul să priviți înainte și să vă pregătiți.

Dacă vă descurci bine acum, va fi acest lucru durabil? Răspunsul în cele mai multe cazuri este probabil că nu.

Va exista un declin natural al acestor categorii după ce oamenii s-au aprovizionat, mai ales pe măsură ce perioadele de carantină continuă. Deci, este un moment bun să ne gândim la ce se întâmplă atunci când începe acel declin.

Nu reacționați insuficient, dar nu exagerați

Adevărul este că acum nu știm când vom vedea fundul impactului economic. Majoritatea băncilor și economiștilor prevăd că T2 va fi destul de dur pentru economie (aprilie – iunie), dar că lucrurile vor începe să revină în a doua jumătate a anului.

Totuși, acestea sunt previziuni – nu vom ști până când nu ajungem acolo.

O strategie bună este să planificați ce este mai rău și să sperați la ce este mai bun. Acest lucru este valabil mai ales dacă vă aflați într-o piață axată pe consumatori!

Primul pas? Evaluează unde te afli în acest moment cu afacerea ta: în criză, vremuri grele sau vremuri bune.

Cum să vă evaluați situația actuală

Cea mai bună cale de urmat pentru tine depinde de locul în care te afli în acest moment! Faceți un bilanț și clasificați-vă ca unul dintre aceste trei:

• Vremuri bune – afacerea ta nu a fost afectată negativ
• Vremuri grele – afacerea ta are un impact ușor până la moderat
• În situație de criză – afacerea dumneavoastră este grav afectată și/sau capacitatea dumneavoastră de a opera este în pericol imediat

Dacă ești în vremuri bune

Yay! Ne bucurăm să-l auzim. Dacă te afli în vremuri bune chiar acum, rămâi concentrat!

Dacă vă aflați într-o perioadă de vremuri bune, rămâneți concentrat. Execută, onorează acele comenzi, ai grijă de clienții tăi și continuă să crești.

Danny Maloney

Dacă ești în vremuri grele

Aceasta este găleata în care cad cei mai mulți oameni. Vestea bună este că aveți timp să vă faceți planuri și să vă gândiți cu atenție ce trebuie să faceți pentru a merge mai departe.

În acest moment, doriți să protejați bunurile pe care le aveți. Acestea pot include:

• Bani gheata
• Inventar
• Creanțe
• Echipă
• Comunitate
• Clienții
• Public
• Pâlnii de trafic
• Conţinut
• Produse
• Marca
• Cunoștințe și abilități

Protejați bunurile pe care le aveți. Nu renunța la ele și nu le lăsa să se degradeze până la punctul în care, atunci când ieșim din asta, afacerea ta nu este într-o poziție atât de puternică pentru a participa.

Danny Maloney

De asemenea, acum este momentul să luați în considerare pivotarea, restructurarea și/sau reelaborarea unei părți a afacerii sau a ofertelor dvs. .

Lucru ca acesta chiar acum te va conduce la a fi mai eficient și mai puternic, plusuri majore pentru a rezista peisajului economic actual!

Dacă ești în vremuri grele

Pentru antreprenorii solo, nu există o criză de afaceri și o criză personală. Totul este personal.

Danny Maloney

Dacă treci prin momente grele, cel mai important lucru de știut este că nu ești singur.

Când vă aflați în acest loc, sunt șanse să aveți nevoie să luați niște decizii rapide cu privire la resurse și potențiala ajutor. Puteți găsi linkuri către toate informațiile pe care Danny le acoperă în Live și încă câteva în lista noastră de resurse COVID.

Aceasta include informații utile despre pachetele guvernamentale, împrumuturile SBA, opțiunile de acoperire a asistenței medicale și ajutor pentru reducerea datoriilor!

În acest moment, ar trebui să încercați să protejați pe cât posibil acele bunuri pe care le-am menționat. Dar e în regulă dacă nu o faci. Într-o criză, familia și supraviețuirea ar trebui să fie întotdeauna pe primul loc.

Fișă de lucru pentru planificarea activelor comerciale

Este obișnuit într-o recesiune să vedeți o scădere imediată a veniturilor. Dar chiar și atunci când se întâmplă acest lucru, puteți să vă protejați și să creșteți activele pentru a fi poziționați pentru o revenire puternică pe măsură ce economia își revine.

Iată ce trebuie să faceți cu foaia de lucru pentru planificarea activelor comerciale:

1. Definiți-vă activele

Enumerați câte un activ în fiecare casetă. Apoi, pune o stea lângă cele mai valoroase trei bunuri.

Gândește-te în linii mari: dincolo de numerar, creanțe și inventar – echipa ta, clienții, publicul, comunitățile, marca, conținutul, produsele, canalele de trafic, cunoștințele și abilitățile sunt atuuri.

2. Gândiți-vă cum vă puteți proteja și crește bunurile

3. Prioritizează-ți Resursele

Este posibil să aveți mai puțini bani, timp sau energie mentală și emoțională acum decât ați avut acum o lună. Cu un timp limitat, care sunt principalele lucruri pe care vă veți concentra astăzi , săptămâna aceasta, săptămâna viitoare și luna viitoare pentru a vă proteja și a vă dezvolta activele?

4. Împărtășiți-vă planul cu un partener de responsabilitate

Apoi, doriți să vă împărtășiți planul unui partener de responsabilitate. Acesta ar putea fi oricine – un prieten, un soț, un grup de minți – oricine vă poate ajuta să vă atingeți obiectivele și să vă ofere feedback.

Este important pentru ei să vă cunoască planurile pentru această perioadă, astfel încât să vă ofere încurajare, să vă ajute să vă eliberați timp de lucru concentrat și să vă împărtășiți câștigurile.

Două capcane comune de evitat

Există două capcane comune în care se încadrează companiile atunci când fac strategii de supraviețuire asupra cărora Danny avertizează.

Primul se oprește complet . Oamenii se opresc când sunt obosiți, copleșiți și simt că nu mai pot. Este important să vă trageți înapoi, să vă centrați și să vă dați seama cum să vă întoarceți la o mentalitate productivă .

Chiar dacă faci doar o treime din ceea ce făceai înainte, asta e mai bine decât nimic. Continuă!

Danny Maloney

Al doilea este tăierea prea adânc în resurse . Pe măsură ce evaluați cheltuielile, doriți cu adevărat să reduceți lucrurile care sunt adevărate excese, lux sau pur și simplu plăcut să aveți. Când tăiați resurse sau chiar active, riscați să vă afectați capacitatea de a prospera pe termen lung.

O despărțire Pick-Me-Up

Există un pic de căutare sufletească pe care vrei să o faci chiar acum. Imaginează-ți o lume în care această criză s-a încheiat.

Oamenii mai au nevoie și mai doresc ceea ce le ofer? Mai este acest lucru valoros pentru lume și mai vreau să fac asta?

Dacă răspunsurile sunt da, atunci ia cu inimă acea reafirmare a ceea ce faci și spune „ bine, acum știu că aceasta este doar o problemă de a naviga pe termen scurt – chiar dacă este greu ”.

Există ceva cu adevărat esențial pentru a avea acea credință fundamentală că ceea ce faci contează și că în cele din urmă vei supraviețui și vei trece prin asta .

Danny Maloney

Aveți întrebări, aveți nevoie de sfaturi sau doriți să solicitați un subiect care să fie tratat în seria Survive and Thrive ? Lasă un comentariu mai jos - îi citim pe fiecare!