Recompense intrinseci: definiție, exemple, tipuri și avantaje

Recompensele interne vin din interior, oferindu-ne un sentiment unic și exclusiv de succes. Sunt împliniri emoționale care apar pe măsură ce obținem realizări, avansăm în călătoria noastră sau experimentăm creșterea personală. Angajaților le place să primească recompense intrinseci, deoarece astfel de recompense îi dă putere angajaților și sporesc implicarea angajaților.

Managerii trebuie să caute în mod regulat idei noi pentru a-și inspira angajații și a-i menține activi. Stabilirea unei atmosfere în care personalul poate câștiga recompense intrinseci este o modalitate remarcabilă de a realiza acest obiectiv. Pentru a aprecia cu adevărat valoarea acestor premii intrinseci în spațiul de lucru, este esențial să înțelegem teoria completă din spatele lor.

Ce sunt recompensele intrinseci?

Recompensele intrinseci sunt recompense derivate dintr-un sentiment de realizare care provine din interiorul individului. Ele sunt psihologice și se pot manifesta ca mândrie sau împlinire atunci când reușim la locul de muncă. Recompensele intrinseci provin din interior, mai degrabă decât din surse exterioare, cum ar fi banii sau obiectele tangibile.

Fiecare are recompense intrinseci diferite, deoarece oamenii s-ar putea simți recompensați pentru îndeplinirea sarcinilor, dobândirea de noi abilități sau sprijinirea unui proiect de echipă. Aceste realizări ne aduc bucurii și satisfacții în viața noastră pe care banii pur și simplu nu le pot cumpăra.

Vom discuta acum câteva exemple, astfel încât să puteți înțelege mai bine ce sunt recompensele intrinseci-

Exemple

1. Finalizarea sarcinilor semnificative

Un angajat din departamentul de marketing al Facebook este probabil să experimenteze o satisfacție intrinsecă de la îndeplinirea anumitor sarcini care sunt vitale pentru organizație. Aceasta poate include crearea de strategii de publicitate imaginative sau explorarea modalităților de a îmbunătăți comunicarea și implicarea cu clienții.

2. Stabilirea și atingerea obiectivelor

Un asociat de vânzări, care lucrează într-un magazin de vânzare cu amănuntul, se poate simți energizat și motivat de recompensa intrinsecă a atingerii obiectivului de a vinde X cantități de unități într-o săptămână.

3. A face parte din succesele echipei

Crearea unei campanii publicitare de succes pentru revista Vogue este o experiență extrem de plină de satisfacții pentru orice membru al echipei de marketing. Nimic nu se aseamănă cu satisfacția de a-ți vedea munca grea răspândită cu un succes tangibil!

4. Realizarea de progrese vizibile

O recompensă intrinsecă pentru inginerii de software ar putea fi bucuria și mândria care vin odată cu observarea creșterii și dezvoltării lor personale, în timp ce lucrează la un anumit proiect. A face progrese mici, dar măsurabile, poate fi incredibil de plină de satisfacții pentru orice individ.

5. Lăsați angajații să fie selectivi

Când editorului de știri i se permite să ia propriile decizii cu privire la poveștile și subiectele pe care le acoperă, poate fi o experiență incredibil de plină de satisfacții. Se simt răsplătiți nu numai atunci când cititorii se conectează cu munca lor, ci și știind că au autonomie asupra modului în care își pot îndeplini cel mai bine toate sarcinile în decursul zilei.

10 tipuri de recompense intrinseci pe care le plac angajaților

1. Obținerea unui sentiment de semnificație și scop

Prin implicarea în activități semnificative care contribuie pozitiv la lume, o persoană este răsplătită cu un sentiment profund de satisfacție interioară.

2. Primirea recunoașterii sau laudelor angajatului

Recunoașterea pentru dăruirea și realizările tale este profund îmbucurătoare, chiar și atunci când recompense externe, cum ar fi banii sau premiile, lipsesc.

3. Având simțul alegerii

Cu această recompensă, vi se oferă autonomie pentru a determina care sarcini se potrivesc cel mai bine experienței dvs. și exercitați o discreție sănătoasă în timp ce le executați. Bucurați-vă de independența de a vă echipa cu un sentiment de mândrie în a face ceea ce are cel mai mult sens pentru dvs.!

4. Deținerea unui sentiment de competență

Încrederea în abilitățile tale este o recompensă intrinsecă fantastică care vine atunci când simți că te descurci bine în toate sarcinile tale profesionale. Știți că rezultatele vor depăși așteptările și vor culmina cu o manoperă excelentă.

5. Având un sentiment de progres

Când cineva îți spune că munca ta grea și dăruirea fac diferența, îți dă un sentiment de mulțumire de nedescris. Puteți vedea vizibil rezultatele pozitive, insuflându-vă încrederea de a lua decizii înțelepte pe viitor.

6. Să te simți motivat să duci un stil de viață mai responsabil

Angajatorii se pot baza pe atribuirea unor sarcini mai mari angajaților care arată competență și încredere în locul lor de muncă. Oamenii care sunt motivați să îndeplinească sarcini suplimentare experimentează adesea un sentiment sporit de realizare, chiar dacă natura rolului lor rămâne în mare parte neschimbată.

7. Contribuția la succesul unei echipe sau organizații colaborative

Experimentarea unui rol vital în echipa sau organizația din care faceți parte poate oferi o motivație intrinsecă angajaților, inspirându-i să facă mai mult și să rămână concentrați.

8. Dobândirea de abilități și cunoștințe

Bucuria de a dobândi cunoștințe oferă o anumită plăcere care poate crește stima de sine. Înțelegerea elementelor fundamentale și stăpânirea noilor abilități pot ajuta atât succesul profesional, cât și creșterea individuală.

9. Oferind capacitatea de a fi flexibil

În zilele noastre, oamenii tânjesc la control complet asupra muncii și vieții lor personale. În centrul libertății este autonomia. Unificând dorințele, bunăstarea și pasiunile angajaților cu locul de muncă, aceștia pot experimenta un sentiment revitalizator de management asupra vieții lor.

10. Găsirea echilibrului intrinsec

În cele din urmă, recompensele intrinseci oferă un sentiment de echilibru între locul de muncă și viața personală. De îndată ce vei atinge acest echilibru, vei începe să înțelegi importanța nu doar a perdura în cariera ta, ci și a înflori în ea!

Cele mai bune modalități de a vă recompensa echipa intrinsec

1. Încredință-i angajaților tăi mai multă libertate și control

Angajații vor să fie la conducere, iar atunci când le încredințezi responsabilitatea pentru jobul și sarcinile lor (în loc să fie un micromanager), le va oferi puterea de a-și prelua munca. Acest lucru duce la o creștere a mândriei și asigură că proiectele sunt finalizate perfect.

2. Încurajează-ți echipa să găsească auto-realizarea și un sentiment de scop

Este esențial să creați o cultură autentică a scopului de care angajații dvs. sunt cu adevărat pasionați și în care să creadă. Pentru a începe, angajați oameni care au un adevărat impuls pentru a face diferența. Acest lucru vă va ajuta să construiți bazele succesului cu lucrători inspirați și motivați în nucleu.

3. Încurajați interacțiunile sociale semnificative

Angajații tânjesc să se conecteze, în special cei din echipe și departamente diferite. Permițându-le să colaboreze în afara birourilor lor – cum ar fi să ia o pauză sau să se alăture pentru ceva plăcut – li se permite să stabilească relații prin conexiune, compasiune, recunoaștere, înțelegere și multe altele.

4. Oferiți oportunități extinse de creștere a carierei

Angajații caută să progreseze și să prospere în rolurile lor. Ca ființe umane, performam cel mai bine atunci când suntem motivați de realizările noastre - acest lucru este valabil și pentru angajați! Pentru a crea un mediu înfloritor și de succes pentru echipa ta, construiește trasee de carieră clar definite, care să permită membrilor să-și demonstreze abilitățile, obținând, de asemenea, satisfacție lucrând la sarcinile de care sunt cei mai pasionați.

5. Investiția în învățarea și dezvoltarea angajaților

Angajații trebuie să fie recunoscuți și respectați pentru timpul, energia și efortul lor, atât la birou, cât și la exterior. Pentru a ne asigura că fiecare angajat se simte apreciat, oferirea de oportunități de educație continuă, inițiative de dezvoltare profesională și programe de sănătate și bunăstare personalizate sunt motivații intrinseci esențiali ai oricărei strategii de implicare a angajaților de succes.

Diferența dintre recompensele intrinseci și recompensele extrinseci

Nu sunteți sigur cum diferă recompensele intrinseci și extrinseci?

Te avem acoperit! Să ne aruncăm mai jos în analiza recompenselor intrinseci și a recompenselor extrinseci

Recompense intrinseci

Recompensele interne vin din interior. Prin urmare, o recompensă internă este condusă de motivația intrinsecă a unui individ. Acest tip de motivație se bazează mai degrabă pe satisfacția personală pe care o simțim atunci când participi la activități, mai degrabă decât pe stimulente externalizate. Aceste recompense intrinseci pot fi esențiale în îmbunătățirea moralului, a motivației, a nivelurilor de implicare și a satisfacției în muncă.

• Încorporate în muncă, obiectivele intrinseci depind de efortul personal care trebuie îndeplinit.
• Fără ele, modificarea comportamentală de durată nu este realizabilă.
• Permiteți personalului să se bazeze pe sine și acordați-i o valoare suplimentară în munca lor prin promovarea inovației, rezolvarea problemelor și improvizația.
• Realizarea unei recompense intrinseci aduce un val de emoții pozitive.

recompense extrinseci –

Acestea sunt ca cele găsite în premiile de afaceri, recunoașterea publică și compensarea financiară - sunt motivatori externi care îi ajută pe oameni să rămână concentrați asupra obiectivelor lor. Angajații sunt adesea stimulați prin recompense extrinseci, care pot include creșteri de salariu, bonusuri și alte recompense tangibile.

• Aceste recompense extrinseci sunt externe muncii în sine și gestionate de alții decât angajatul, făcându-le extrinseci.
• O recompensă extrinsecă poate fi neprețuită pentru stimularea angajamentului inițial și a implicării celor care abia încep pe calea creșterii.
• Dacă nu crește în mod regulat, impactul lor tinde să fie de scurtă durată.
• Motivul principal al motivației extrinseci este crearea unei recompense financiare.

Una peste alta, motivațiile intrinseci și extrinseci joacă un rol crucial în optimizarea motivației angajaților, a satisfacției angajaților și, în cele din urmă, a performanței angajaților.

Cum să utilizați recompensele intrinseci pentru a crea un grad ridicat de implicare?

Pentru a crea o cultură a muncii cu implicare ridicată, ar trebui să:

1. Cultivați strategic cultura angajamentului

Aceasta ar putea include activități precum construirea de noi programe de formare, organizarea de retrageri pentru manageri sau corporative, oferirea de discursuri motivaționale, introducerea diferitelor stiluri de management și multe altele. Fă-ți timp pentru a reflecta asupra factorilor de motivare importanți pentru angajații tăi și fă-i o parte interesantă a stilului de viață general al organizației.

2. Fii atent la angajații tăi medii

Prin dezvoltarea unei culturi care apreciază recompensele intrinseci, echipele de resurse umane pot crea și măsura programe de succes pe care angajații să le înțeleagă. Pentru a viza un grup ideal de participanți, ar trebui să vă concentrați în mod special pe angajați de nivel mediu sau pe oameni care au o interacțiune ocazională cu compania. Acest grup de oameni, fiind deja relativ implicat, este probabil să răspundă mai mult la recompensele intrinseci decât cei cu implicare mai scăzută.

3. Îmbrățișați managementul schimbării pentru rezultate optime

Transformarea culturii unei organizații și introducerea de noi sisteme de recompensă intrinseci este o activitate uriașă. Pentru îndrumare, inspirați-vă de la alte companii care au întreprins schimbări similare și observați ce a funcționat pentru ele. Comunicarea deschisă ar trebui să fie piatra de temelie a practicilor dumneavoastră de management al schimbării – asigurați-vă că așteptările sunt transparente pentru toți angajații.

Avantaje

Recompensele intrinseci sunt o modalitate incredibil de avantajoasă de a te motiva pe tine și pe alții, practic fără efecte secundare negative. Să explorăm câteva dintre numeroasele beneficii:

1. Motivați angajații să fie perseverenți

Oamenii care sunt motivați de recompense interne tind să fie mai rezistenți și mai dedicați decât cei motivați de recompense externe. Prin mulțumirea mulțumirii de sine, acești indivizi ating un nivel de performanță consistentă care durează în timp. Bucuria și împlinirea pe care le aduce motivația intrinsecă sunt vitale în obținerea unui succes real, deoarece contribuie la rezistența, realizarea și mulțumirea de durată.

2. Angajament sporit al angajaților cu reacție emoțională pozitivă

Când ne facem timp să ne recunoaștem și să ne recompensăm realizările, este un motiv incredibil care ne împinge să ne străduim pentru mai mult. Finalizarea unei sarcini pline de scop sau de încântare poate evoca niveluri de implicare dincolo de ceea ce credeai că este posibil. Așa că asigură-te că îți sărbătorești succesele – indiferent cât de mici ar părea ele!

3. Accelerează-ți învățarea cu o eficiență îmbunătățită!

Necesitatea de a învăța o nouă abilitate necesită o sursă internă și externă de motivație. Cu toate acestea, stăpânirea acestor cunoștințe sau reînvățarea lor mai frecvent poate fi obținută prin recompense intrinseci, mai degrabă decât prin cele extrinseci, pentru succesul pe termen lung.

4. Deblocați potențialul de performanță optimizat

Când avem un interes pasionat pentru munca noastră, îi acordăm mult mai multă atenție și grijă decât orice altă sarcină. Acest lucru creează rezultate remarcabile, care sunt cu adevărat extraordinare, inspirând, de asemenea, un impuls neclintit de a performa la cel mai înalt nivel.

5. Menține angajamentul, motivația internă și dăruirea față de cauză

Recompensele intrinseci acționează ca motivația supremă pentru angajați, stimulând un sentiment crescut de loialitate și dăruire care poate rezista testului timpului. Acest lucru înseamnă o mai mare satisfacție profesională în rândul membrilor actuali ai personalului – rezultând rate mai scăzute de rotație pe o perioadă mai lungă.

Concluzie!

Pentru o viață sănătoasă și echilibrată, recompensele intrinseci sunt o necesitate absolută și ar trebui incluse în orice formă de organizare. Satisfacția intrinsecă ne oferă un scop și o satisfacție pe care nimic altceva nu le poate înlocui; făcând astfel cu atât mai benefic de luat în considerare atunci când construiești sau te angajezi în ceva.

Ți-a plăcut această postare? Consultați seria completă despre resurse umane