Importanța dezvoltării leadershipului: 5 abilități principale

Sunteți expert în marketing pe o poziție înaltă în ierarhia echipei sau pur și simplu vă ocupați de conținutul și designul e-mailului? Oricare ar fi cazul, cu siguranță ai putea beneficia de abilități avansate de leadership.

Atunci când profesia ta este legată de marketing de orice fel, sunt puține abilități esențiale pe care le impune:

• Făcând inițiative,
• Chemând oamenii la acțiune,
• Gândirea la soluții creative și implementarea lor în practică,
• Transformarea adepților în clienți potențiali și a clienților potențiali în cumpărători,
• Inspirând restul echipei să-ți urmeze viziunea,
• Comunicarea cu nivelurile superioare ale managementului, astfel încât să vă puteți înțelege unul pe celălalt de dragul dezvoltării unui proiect de marketing de succes.

Toate aceste abilități au multe în comun cu abilitățile de conducere . Când devii un bun expert în marketing, ești pe cale să devii un lider de succes. Când îți lucrezi la abilitățile de conducere, chiar dacă nu încerci să obții o promovare, devii în esență un expert în marketing mai bun .

De ce ar trebui toți practicienii de marketing să lucreze la abilitățile lor de leadership?

Toate organizațiile doresc să se diferențieze în rândul concurenței. Acolo intră în imagine experții în marketing . Responsabilitatea lor este să planifice campanii de marketing pe rețelele sociale, materiale promoționale, publicitate plătită, campanii de marketing prin e-mail și multe altele. Inutil să spun că echipele de marketing își asumă un rol mai proeminent în organizații decât cel pe care îl aveau înainte.

Paginile simple de Facebook și campaniile periodice de marketing nu mai sunt suficiente. Nu cu mult timp în urmă, cel mai simplu mod de a face marketing era angajarea de freelanceri sau externalizarea sarcinilor către firme de marketing. Multe organizații încă angajează servicii online de ajutor pentru teme la facultate atunci când au nevoie de proiecte de conținut sau de design grafic. Cu toate acestea, majoritatea se îndreaptă către o abordare mai strategică care implică colaborarea pe termen lung cu o echipă specifică de marketing.

De aceea au nevoie de experți în marketing mai înalți în ierarhia lor .

Toate organizațiile importante au departamente de marketing și există lideri în cadrul acestor departamente. Așadar, dacă urmăriți progresul profesional, ar trebui să vă lucrați clar la abilitățile de conducere .

Vestea bună este că nu ai absolut nimic de pierdut dacă începi să- ți lucrezi la abilitățile de lider. Dimpotriva; ai multe de care sa beneficiezi!

Top 5 abilități de leadership de dezvoltat atunci când lucrezi în marketing

1. Rețele

Simplul gând de a deveni activ pe LinkedIn îți dă fiori? De ce?

Sunteți sau intenționați să deveniți un expert în marketing, așa că brandingul personal ar trebui să fie cu siguranță o muncă ușoară pentru dvs. Dacă știi ce este nevoie pentru a promova un produs, atunci cu siguranță ar trebui să te simți confortabil să te promovezi .

În primul rând, relațiile sunt distractive. Cu toate acestea, este, de asemenea, esențial pentru creșterea dumneavoastră profesională și personală . Când intri în contact cu oameni importanți din diverse industrii, înveți de la ei.

Din fericire, LinkedIn facilitează crearea de rețele. Trebuie doar să dezvolți profilul perfect și să începi să faci conexiuni . Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta în acest sens:

• Profilul tău trebuie să fie grozav . Folosiți o adresă URL personalizată, găsiți fotografia de profil perfectă și acordați multă atenție modului în care creați rezumatul. Arată câteva fapte și cifre, care dovedesc cât de reușite au fost proiectele tale.
• Începeți să inițiați conexiunile . Doriți să intrați în legătură cu alți experți în marketing, precum și cu lideri din industria de care sunteți interesat. Nu vă fie teamă să inițiați conversații; despre asta se referă LinkedIn – crearea de conexiuni de afaceri.

Acum, s-ar putea să vă întrebați: ce legătură are networking-ul cu leadership-ul? Mult! Practica rețelelor te învață cum să impresionezi străinii în câteva cuvinte . Te obligă să acționezi cu încrederea unui lider. În plus, încerci să creezi oportunități de afaceri care să te conducă pe tine și pe echipa ta spre rezultate mai bune.

3. Comunicare

S-ar putea să fii un agent de marketing excelent. Puteți dezvolta aproape toate abilitățile de conducere care v-ar pregăti pentru succes. Dar dacă nu ai abilități extraordinare de comunicare , nu poți fi un lider bun.

Un mare lider este definit și recunoscut prin capacitatea sa de a comunica obiectivele și intențiile . Printr-o comunicare adecvată, ei îi inspiră pe membrii echipei să facă o treabă mai bună.

Există patru abilități principale de comunicare pe care trebuie să le stăpânești:

• Ascultare

De aici începi. Când cineva îți vorbește, nu este vorba doar de a obține esența mesajului său. Este vorba despre înțelegerea întregului punct , astfel încât să poți dezvolta o comunicare eficientă de acolo înainte.

Când asculți pe cineva, ar trebui să menții contactul vizual . Acesta este un gest de bază de a arăta respect. Fii atent și ascultă fiecare cuvânt pe care îl spun fără să te gândești la tine între timp. Obțineți doar mesajul lor, dar nu o faceți într-un mod tensionat.

Nu ar trebui să întrerupi pe cineva în timp ce vorbește, indiferent de cât timp durează. Dacă doriți să abordați anumite puncte în discuție, nu ezitați să luați notițe.

În cele din urmă, este important să ai o minte deschisă. Nu toată lumea poate avea aceeași părere ca tine. Poate că această persoană are un punct care te poate face să-ți schimbi abordarea. Poate că observațiile lor vă pot ajuta să îmbunătățiți acest proiect .

• Vorbitor

Fii sincer: de câte ori ai admirat vorbitori de succes prin TED talks ? Au capacitatea de a inspira oamenii să ia măsuri. Exact asta vrei să faci dacă vrei să devii un lider.

Începeți prin comunicare simplă. În timpul întâlnirilor cu echipa ta, nu te abține și vorbește ! Lucrează-ți abilitățile de comunicare față în față înainte de a începe să lucrezi la farmecul tău de a vorbi în public. Nu vă faceți griji; vei ajunge acolo! Pur și simplu aveți nevoie de suficientă practică.

• Scris

Aceasta este o abilitate de comunicare pe care mulți experți în marketing tind să o neglijeze . Nu scrii lucrări academice care să-ți aducă note bune, așa că de ce să te deranjezi să-ți îmbunătățești abilitățile de scris? Nici măcar nu scrii postări pe blog; angajezi scriitori profesioniști care să facă asta pentru tine.

Surpriză, surpriză: scrisul este încă important. Încă trebuie să scrieți e-mailuri zilnic. Mai trebuie să scrii mesaje superiorilor și echipei tale. Mai trebuie să vă pregătiți prezentările . Așa că mai bine începeți o practică zilnică de scriere care dă rezultate!

• Limbajul trupului

Limbajul corpului face parte din atractia ta personala. Un mare lider are carisma care strălucește prin gesturile lor. Magnetismul lor începe să atragă oamenii de îndată ce intră într-o cameră.

Pentru a începe să vă lucrați la abilitățile limbajului corpului, trebuie să vă conștientizați gesturile . Cum îți folosești mâinile în timp ce vorbești? Cum stai? Care este postura ta? Unde te uiti? Cum e fața ta? Pari suficient de increzator?

Observați cât de mari o fac liderii . Puteți urmări discuții TED sau videoclipuri YouTube cu oameni care au stăpânit arta limbajului corpului. Apoi, puteți imita unele dintre gesturile care le sporesc încrederea. Exersează-te și vei fi mai bine!

3. Arătarea inițiativei

Arătarea inițiativei face parte din fișa postului unui lider, dar este și un aspect esențial al jobului unui expert în marketing . Când dezvoltați această abilitate, vă extindeți potențialul profesional și sunteți gata să profitați de oportunități mai bune.

• Împărtășește-ți mereu ideile. Când faci parte dintr-un proiect de marketing, se așteaptă în mod clar să contribui la procesul de generare a ideii. Chiar dacă strategia este deja conturată și aveți sarcini specifice de acoperit, nu ar trebui să vă opriți din brainstorming. Poate puteți veni cu idei grozave pentru a îmbunătăți fluxul proiectului. Fă asta și nu te abține să-ți împărtășești ideile cu restul echipei. Poate că nu le vor accepta întotdeauna. E in regula; nu lăsa ego-ul să te tortureze. Important este să continuați să veniți cu idei bune și să le expuneți.
• Când superiorul tău întreabă dacă cineva din echipă este pregătit pentru sarcini suplimentare, profită de ocazie ! Cu cât ieși mai mult în afara zonei tale de confort, cu atât înveți mai mult. Cu cât înveți mai multe, cu atât primești mai multe idei. În mod clar, acele idei vor duce la inițiative mai bune din partea ta.

4. Gândirea critică

Slujbele de nivel înalt implică întotdeauna responsabilități de nivel înalt, iar gândirea critică este una dintre ele. Această abilitate indică capacitatea ta de a evalua o situație din toate aspectele și de a prezice rezultatul înainte ca acesta să se întâmple. Dacă rezultatul prezis nu este favorabil, veți face modificări pentru a evita acel scenariu și a conduce echipa către o performanță mai bună.

Dacă, de exemplu, te confrunți cu un val de oameni care se dezabonează de la campania ta de marketing prin e-mail, acesta este un semn clar că ai nevoie de o schimbare. Veți evalua fiecare factor care ar putea contribui la astfel de acțiuni ale abonaților dvs. Vei analiza campaniile concurenților tăi. Veți chestiona publicul țintă pentru a afla ce ar atrage mai mulți oameni. Apoi, vei modifica dezvoltarea campaniei pentru a o duce la un nou curs.

Vești bune: oamenii nu se nasc cu abilități de gândire critică; le dezvoltă prin practică . Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta în această călătorie:

• Analizeaza informatiile pe care le ai ! Toate rapoartele legate de campania dvs. de marketing nu sunt inutile. Chiar dacă arată exact ca numere, ele dețin un mesaj valoros. Analizează acele numere și dacă nu îți oferă suficiente informații, săpa mai adânc.
• Gândește-te realist : unde te-ar putea duce situația actuală? În calitate de lider, trebuie întotdeauna să planificați din timp. Acele planuri nu vor fi simple dorințe; trebuie sa fie realisti!
• Când realizezi că proiectul nu se îndreaptă într-o direcție bună, schimbă ceva ! Soluțiile și acțiunile fac parte din procesul gândirii critice.

5. Motivarea altor persoane

Liderii motivează! Aceasta este principala abilitate care îi diferențiază de muncitorii obișnuiți. Au capacitatea de a influența modul în care gândesc și acționează alți oameni .

În primul rând, un adevărat lider va alege oameni pasionați care să facă parte din echipa sa. Cu toate acestea, ei nu se vor aștepta ca acea pasiune să se hrănească de la sine . O vor încuraja în continuare! Îi vor împinge pe angajați să dea dovadă de inițiativă și să-și stimuleze ambițiile. Ei vor recunoaște performanța nesatisfăcătoare și îi vor stimula pe angajați să facă mai bine.

Pentru a începe să motivați alți oameni , sunt câteva lucruri pe care trebuie să le faceți:

• Fii foarte pozitiv ! Chiar și atunci când cineva face greșeli, concentrează-te pe modul în care s-ar putea îmbunătăți în loc să te concentrezi pe performanța proastă. În loc să spuneți „Acest design este groaznic și pur și simplu nu va funcționa”, puteți spune „Aș dori să îmbunătățiți anumite puncte, așa că vom ajunge la un design mai bun”. Apoi, vei da instrucțiuni și îl vei încuraja pe membrul echipei să muncească mai mult.
• Fii un bun exemplu ! Vrei ca membrii echipei tale să investească tone de efort în proiect? Faceți același lucru! Apare la timp și fii un muncitor din greu!
• Lucrează la inteligența ta emoțională . Trebuie să simți personalitatea cuiva și să identifici modalitățile în care ar putea fi motivat. Unora le place critica constructivă. Alții sunt copleșiți de asta. Trebuie să prinzi momentul potrivit și să alegi cuvintele potrivite, astfel încât să nu faci pe nimeni să se simtă rău atunci când încerci să-l motivezi.

Ai ceea ce este nevoie pentru a fi un lider bun?

Să fim clari: nimeni nu are abilitățile perfecte pentru a deveni liderul perfect. Chiar și cei mai buni au defecte. Dar știi ce fac cei mai buni lideri? Își recunosc defectele și lucrează la ele . Sunt dispuși să investească timp și efort în dezvoltarea abilităților relevante. Exact asta ar trebui să faci și tu.