Echipa de dezvoltare a aplicațiilor mobile: sfaturi, structură și roluri

În acest articol, deblocăm secretul unei echipe de dezvoltare a aplicațiilor bine organizată, împărtășind principiile pentru structurarea echipei dvs., atribuirea de roluri și responsabilități și alegerea specialiștilor potriviți pentru a vă dezvolta cu succes aplicația. Vă vom prezenta cinci modalități de recrutare a dezvoltatorilor în echipa dvs. și vom compara eficiența lor din punct de vedere al costurilor pentru a vă permite să vă planificați bugetul. Mai multe despre acest lucru mai jos, așa că rămâneți cu noi!

Structura echipei de dezvoltare a aplicațiilor mobile

Când căutați cum să construiți o echipă de dezvoltare a aplicațiilor mobile, trebuie mai întâi să definiți de ce specialiști aveți nevoie și de câți. Deoarece dimensiunea unei echipe de dezvoltare a aplicației depinde de complexitatea și amploarea unui proiect, să începem cu numărul de bază de specialiști necesari pentru dezvoltarea unei aplicații mobile medii:

• 1 manager de proiect / manager de produs

• 1 designer UI / UX

• 1 dezvoltator iOS / 1 dezvoltator Android

• 1 dezvoltator backend

• 1 inginer asigurare calitate

Manager de proiect / manager de produs

Când ajungeți la o companie de dezvoltare de aplicații mobile cu ideea dvs. de aplicație, vi se va atribui un manager de proiect (PM) care să vă fie asistent și linkul către dezvoltatori. Un manager de proiect își asumă responsabilitatea pentru un proiect de la început până la sfârșit în limita bugetului, timpului și calității convenite .

Managerul de produs este adesea utilizat în mod eronat ca sinonim pentru managerul de proiect . Dar, în timp ce acești doi specialiști sunt ambii manageri, aceștia îndeplinesc sarcini diferite și au responsabilități diferite. Diferența constă în ceea ce gestionează - un proiect față de un produs. Un proiect este finit, cu un plan clar de activități și date de început și de sfârșit specificate. Un produs trebuie să genereze valoare continuă pentru utilizatori și nu are limite de timp.

Un manager de proiect se concentrează în principal pe performanța procesului de dezvoltare a aplicațiilor, respectarea termenelor și standardele de calitate bazate pe viziunea managerului de produs.

Responsabilitățile managerului de proiect includ:

• Distribuirea de sarcini echipei de dezvoltare, stabilirea termenilor pentru sprinturi și prioritizarea sarcinilor
• Estimarea proiectului dvs. și respectarea bugetului
• Construirea comunicării între dvs. ca client și dezvoltatori ca contractori
• Adaptarea modificărilor la planul de dezvoltare a aplicației
• Gestionarea riscurilor și problemelor
• Menținerea calității, respectarea termenelor limită și evitarea costurilor sub control

Pe scurt , managerul dvs. de proiect trebuie să fie un jucător al tuturor meseriilor care supraveghează toate etapele de dezvoltare a aplicațiilor. Aceștia ar trebui să posede următoarele abilități ușoare și dure:

• Leadership, comunicare, gândire critică, gestionarea timpului, lucru în echipă, creativitate, diplomație
• Familiarizarea cu diferite metodologii de gestionare a proiectelor precum Waterfall și Agile cu cadrele Scrum sau Kanban
• Experiență puternică folosind instrumente de gestionare a proiectelor precum TeamGantt, Asana și Confluence

Un manager de produs identifică viabilitatea ideii dvs. de aplicație, obținând date privind competitivitatea, specificul și beneficiile unei noi aplicații care poate fi utilizată pentru ao dezvolta eficient. Un manager de produs este un strateg care:

• Analizează piața; definește avantajele, valorile și caracteristicile de bază ale aplicației; și vă examinează utilizatorii țintă

• Identifică problemele vitale ale utilizatorilor și oferă soluții optime

• Compilează un plan de afaceri pentru dezvoltarea aplicațiilor

• Prioritizează funcțiile de aplicații care merită

• Extrage o propunere de valoare unică și vă ajută să formați un îndemn puternic la acțiune

Un manager de produs ar trebui să aibă aceleași abilități ușoare și dure ca un manager de proiect, precum și o experiență puternică în utilizarea instrumentelor de sondaj pentru clienți (SurveyMonkey) și a instrumentelor de analiză precum Firebase, Google Analytics și App Annie.

În unele cazuri, responsabilitățile acestor doi specialiști sunt combinate și îndeplinite de o singură persoană cu titlul de manager de proiect. Cu toate acestea, dacă un proiect este complex și domeniul de aplicare este mare, este eficient să împărțiți volumul de lucru între un manager de proiect și un manager de produs.

Designer UI / UX

Sarcina principală a designerului UI / UX este de a oferi o experiență satisfăcătoare utilizatorului oferind un design laconic, intuitiv, interesant și captivant.

Este responsabilitatea proiectantului UI / UX să:

• Creați o persoană de utilizator
• Gândiți-vă la fluxul utilizatorilor și schițați wireframe-urile aplicației
• Creați prototipuri de aplicație
• Construiți o interfață intuitivă a aplicației
• Efectuați modificări în funcție de feedback-ul utilizatorilor și de datele de testare

Pe baza acestor responsabilități, trebuie să angajați un designer UI / UX cu următoarele abilități :

• Experiență care lucrează cu instrumente de proiectare UI / UX precum Figma, InVision și Sketch

• Cunoaștere actualizată de cercetare UX, wireframing, prototipare UI, scriere UX și design de interacțiune

• Familiarizarea cu codificarea să fie pe aceeași pagină cu programatorii

Dezvoltatori iOS și Android

Sistemele de operare iOS și Android utilizează limbaje de programare diferite și au cerințe diferite. De aceea, aveți nevoie de dezvoltatori separați pentru fiecare platformă. Dacă ar trebui să creați aplicația pentru o platformă sau ambele platforme depinde de publicul țintă și de bugetul dvs.

În general, dezvoltatorii Android și iOS sunt responsabili pentru partea tehnică a dezvoltării aplicațiilor mobile:

• Transformarea schițelor, machetelor și cadrelor de sârmă în cod de înaltă calitate

• Crearea și menținerea unui cod reutilizabil, fiabil și de înaltă performanță

• Oferirea aplicațiilor mobile cu cea mai bună calitate, performanță și receptivitate

• Corectarea dezavantajelor aplicației și remedierea erorilor

Pentru a face procesul de angajare mai puțin obositor, să ne adâncim în abilitățile pe care ar trebui să le aibă dezvoltatorii iOS și Android cu înaltă calificare.

Competențe necesare pentru un dezvoltator iOS :

• Stăpânirea Objective-C și Swift pentru a crea aplicații native
• Cunoașterea ID-ului Xcode - principalul mediu de dezvoltare pentru aplicațiile macOS, iOS și iPadOS
• O idee despre cum să creați aplicații pentru ultimele generații de iOS și iPadOS

În ceea ce privește un dezvoltator Android, acesta trebuie să posede următoarele abilități:

• Cunoaștere aprofundată a limbajelor de programare Kotlin și Java
• Experiență dovedită folosind Android Studio, IDE pentru aplicațiile Android
• Abilitatea de a dezvolta o aplicație care acceptă mai multe versiuni, dispozitive și dimensiuni ale ecranului Android

Atunci când alegeți dezvoltarea de aplicații pe mai multe platforme , trebuie să găsiți un programator cu următoarea experiență:

• Experiență practică de dezvoltare cu cadrul React Native

• Experiență de dezvoltare a aplicațiilor pe mai multe platforme folosind platformele Xamarin, Flutter sau Ionic

Dezvoltator backend

Dezvoltatorul de backend gestionează un server de lucru, stocarea în cloud și logica operațională.

Un dezvoltator de backend este responsabil pentru:

• Stocarea datelor, securizarea acestora și afișarea acestora către utilizatorul potrivit

• Gestionarea sistemelor de plăți care pot accesa și stoca în siguranță datele pentru a permite utilizatorilor să cumpere în aplicație

• Utilizarea interfețelor de programare a aplicațiilor (API-uri) între dispozitive

• Construirea logicii de operare între dispozitive

• Construirea cadrelor și arhitectura aplicațiilor

• Lucrul cu baze de date, medii integrate de dezvoltare (IDE) și servicii de colaborare

Pentru a gestiona toate aceste sarcini, un dezvoltator de backend înalt calificat ar trebui să aibă:

• Experiență practică cu un limbaj de programare precum Java, .Net, Python, PHP sau Ruby

• Experiență cu instrumente de versiune de coduri, cum ar fi Git

Inginer QA

Sarcina principală a unui inginer de asigurare a calității (QA) este monitorizarea fiecărei etape a dezvoltării aplicațiilor mobile pentru a fi siguri că proiectarea și software-ul respectă toate cerințele. Rolul unui inginer expert în controlul calității în dezvoltarea aplicațiilor nu poate fi subestimat. Dezvăluirea la timp a defectelor și erorilor aplicației vă ajută să respectați termenele de lansare a proiectului și să respectați bugetul.
Să prezentăm detaliile sarcinilor generale ale inginerului QA:

• Efectuați teste automate și manuale

• Înregistrați progresul testului și documentați cazurile de testare

• Urmăriți erorile pe parcursul testării

• Identificați potențialele provocări cu care se pot confrunta utilizatorii

• Elaborați standarde stricte de testare pentru a defini calitatea aplicației și disponibilitatea lansării

Ce abilități, cu excepția muncii în echipă, ar trebui să posede un specialist în QA înalt calificat?

• Experiență puternică folosind instrumente de testare QA, cum ar fi TestComplete, Robotium și Selenium

• Cunoașterea sistemelor de urmărire a caracteristicilor și a erorilor, cum ar fi Jira

Acum să rezumăm ce specialiști intră în joc în fiecare etapă a dezvoltării aplicațiilor.

Etapele de dezvoltare a aplicațiilor și rolurile echipei

Procesul de dezvoltare a aplicațiilor nu se referă doar la codificare și design. Transformarea ideii de aplicație într-o aplicație necesită o mulțime de abilități, timp și bani la început și asistență tehnică pe toată durata de viață a aplicației.

Am împărțit procesul de dezvoltare a aplicației în cinci etape principale pentru simplitate, pentru a specifica membrii echipei de dezvoltare software care participă la fiecare etapă.

• Etapa 1 - Descoperire. În acest stadiu, trebuie să definiți obiectivele, valorile și caracteristicile aplicației, să analizați concurenții, să identificați publicul țintă și să vizualizați aplicația dvs. schițând machete. La sfârșitul etapei de descoperire, trebuie să creați un prototip de aplicație de fidelitate redusă pentru a vă asigura că dvs. și echipa dvs. de dezvoltare vă aflați pe aceeași pagină.

• Etapa 2 - Validarea ideii. În această etapă, ar trebui să vă concentrați asupra determinării utilizatorilor activi și plătitori și asupra confirmării relevanței aplicației dvs. cerând unui grup de persoane să vă testeze prototipul aplicației. Pe baza feedback-ului de la testerii beta, puteți începe să dezvoltați un prototip de aplicație de fidelitate medie care vizualizează designul și fluxul UX al aplicației dvs.

• Etapa 3 - Strategia UI / UX. Acesta este momentul în care începeți să proiectați în detaliu o interfață cu utilizatorul. Ar trebui să creați un prototip de aplicație de înaltă fidelitate , făcându-l interactiv, astfel încât testerii dvs. să poată încerca navigarea aplicației și să vă ofere feedback despre confortul aplicației.

• Etapa 4 - Proiectare și dezvoltare. În acest stadiu, echipa de dezvoltare a aplicației începe să codeze și să proiecteze un produs minim viabil (MVP) - un produs orientat pe caracteristici, cu un design atractiv și o interfață convenabilă, dar care nu este încă o aplicație mobilă completă.

• Etapa 5 - Testarea și îmbunătățirea. Această etapă implică analiza experienței utilizatorului pentru a remedia toate blocările și erorile și pentru a schimba tot ceea ce este necesar pentru ca aplicația dvs. să fie cât mai bună. Puteți adăuga în mod constant funcții noi ale aplicației și puteți testa dacă sunt necesare. Acest lucru vă va conduce la dezvoltarea unei aplicații complet funcționale și de succes.

Acum, să ne dăm seama de rolurile echipei de dezvoltare a aplicațiilor mobile în conformitate cu etapele de dezvoltare menționate mai sus.

În etapa de descoperire , trebuie să implicați un manager de proiect ca figura cheie în gestionarea întregului proces de dezvoltare a aplicației. De asemenea, puteți implica un manager de produs pentru a vă adânci în gândurile, nevoile, așteptările și motivațiile utilizatorilor țintă pentru a vă folosi aplicația și a face achiziții în aplicație. De asemenea, trebuie să adăugați un designer UI / UX în procesul de brainstorming, să compilați un concept de afaceri și să transformați rezultatele etapei de descoperire în machete vizuale ale prototipului inițial al aplicației.

Când începeți să validați ideea de aplicație , pe lângă un manager de proiect, un manager de produs și un designer UI / UX, trebuie să participați la restul membrilor echipei: un inginer QA pentru testare, un dezvoltator iOS , un Android dezvoltator și un dezvoltator backend pentru a crea un prototip de aplicație de fidelitate medie.

Pentru a finaliza cu succes etapa de dezvoltare a strategiei UI / UX , trebuie să utilizați și întreaga echipă de dezvoltare: un manager de proiect / produs, un designer UI / UX, un dezvoltator iOS / Android, un dezvoltator de backend și un specialist în QA.

În etapa de proiectare și dezvoltare , sarcina principală revine proiectantului UI / UX, dezvoltatorilor iOS și Android și dezvoltatorului de backend. Acestea raportează managerului de proiect și se consultă din când în când cu managerul de produs.

În cele din urmă, când treceți la etapa de testare și îmbunătățire , echipa completă de dezvoltare a aplicațiilor se implică din nou.

Alegerea dimensiunii echipei de dezvoltare a aplicației

De câți dezvoltatori aveți nevoie pentru a crea o aplicație? Dacă introduceți prea puțini specialiști în procesul de dezvoltare a aplicației, puteți face să pierdeți termenele limită sau să duceți la o calitate slabă a dezvoltării. La rândul său, aducerea la bord a prea multor specialiști vă poate crește costurile de dezvoltare a aplicației și vă poate împiedica să finalizați implementarea cu succes a aplicației dvs. finale.

Pentru a alege dimensiunea adecvată a echipei pentru proiectul dvs. de dezvoltare a aplicației, ar trebui să faceți o estimare inițială a domeniului de dezvoltare al proiectului . Pentru a face acest lucru, trebuie să luați în considerare următorii factori:

• Numărul de platforme pe care ați ales să vă lansați aplicația

• Complexitatea aplicației dvs. și numărul de funcții pe care doriți să le dezvoltați

• Expertiza membrilor echipei dvs. de dezvoltare

• Condiții de dezvoltare a aplicațiilor

• Fonduri disponibile

În ceea ce privește complexitatea, aplicația dvs. se poate încadra în una dintre cele trei categorii:

• Aplicațiile simple au caracteristici standard, ecrane low-tech, butoane obișnuite și modele laconice.

• Aplicațiile medii oferă funcționalități mai complexe, împreună cu mai multe funcții, mai multe ecrane și grafică mai complexă.

• Aplicațiile complexe trebuie să ofere funcții de aplicații de înaltă tehnologie, elemente grafice interactive, chatbots și servicii de plată.

De exemplu, dacă vorbim despre o echipă de dezvoltare completă de experți cu un manager de proiect, un designer UI / UX, un dezvoltator iOS sau / și Android, un dezvoltator backend și un inginer QA la bord, putem defini termenii de finalizare pentru o aplicație în fiecare categorie după cum urmează:

• Două-patru luni de muncă pentru dezvoltarea unei aplicații simple

• Șase până la zece luni pentru a crea o aplicație cu caracteristici de complexitate medie

• De la opt luni la un an sau mai mult pentru dezvoltarea unei aplicații complexe

Dacă obiectivul dvs. este să aduceți aplicația rapid pe piață și bugetul dvs. este amplu, puteți angaja specialiști IT suplimentari și puteți crea aplicația mai repede. Dacă începeți cu un buget redus, puteți să vă simplificați funcționalitatea aplicației, să începeți să implementați aplicația pe o singură platformă sau să angajați doar câțiva specialiști.

Dacă aveți dificultăți în estimarea costurilor de dezvoltare a aplicației și în alegerea unei dimensiuni optime a echipei de dezvoltare, ne puteți contacta pentru o consultație gratuită.

Cinci modele pentru angajarea unui personal necesare pentru crearea unei aplicații

Acum, că sunteți conștienți de structura echipei de dezvoltare mobilă, de distribuția rolurilor și responsabilităților echipei de dezvoltare a aplicațiilor și de dimensiunea echipei de dezvoltare a aplicațiilor care este adecvată proiectului dvs., este timpul să aflați cea mai bună modalitate de a obține experți în dezvoltarea aplicațiilor mobile pentru proiectul tău.

Am distins cinci modele de angajare a specialiștilor pentru a vă dezvolta aplicația:

• Modelul 1 - Dezvoltatorii interni sunt specialiști care stau în biroul dvs. și lucrează cu normă întreagă doar la proiectul dvs. A avea o echipă de dezvoltare internă vă permite să controlați procesul de dezvoltare a aplicațiilor și să recrutați singuri membrii echipei.

• Modelul 2 - Freelancerii sunt utili atunci când trebuie să angajați specialiști individuali cu un nivel ridicat de expertiză pentru rezolvarea sarcinilor unice. Puteți contacta direct profesioniștii care vă vor ajuta să reduceți costurile. Puteți alege profesioniști independenți răsfoind portofoliile lor pe platforme independente.

• Modelul 3 - O echipă dedicată este un grup de specialiști IT la distanță pe care îi puteți angaja de la un furnizor de servicii terță parte. Acest grup va include designeri, dezvoltatori și ingineri QA care lucrează sub un manager de proiect. Vor lucra la proiectul dvs. și vor colabora cu dezvoltatorii interni, rămânând în același timp angajații furnizorului de servicii terță parte.

• Modelul 4 - Outstaffing înseamnă că o companie terță parte de dezvoltare vă va oferi unul sau mai mulți specialiști pentru a vă completa echipa necesară pentru a construi o aplicație și pentru a oferi experiența necesară. Specialiștii angajați sunt angajați ai unei companii terțe, dar fac parte din echipa dvs. de dezvoltare și îndeplinesc sarcinile pe care le atribuiți acestora.

• Modelul 5 - o companie de externalizare este optimă pentru delegarea întregii implementări a proiectului de la A la Z. Externalizarea înseamnă că încredințați complet implementarea aplicației și transferați responsabilitatea pentru rezultatul final unei companii terțe de dezvoltare.

Pentru a vă ajuta să faceți alegerea corectă, am evidențiat avantajele și dezavantajele fiecărui model în tabelul de mai jos:

Dacă doriți mai multe informații, citiți următoarele articole:

• Cum să externalizați dezvoltarea aplicațiilor mobile în 2021
• Echipa dedicată vs preț fix vs timp și materiale: ce să alegeți pentru proiectul dvs.

Cât costă să construiești o echipă de dezvoltare a aplicațiilor?

Următoarele afectează costul menținerii echipei necesare pentru o pornire a aplicației:

• Regiunea în care se află echipa

• Modelul de cooperare

• Tipul de angajare (cu normă întreagă, cu jumătate de normă sau cu oră)

• Obiectivul proiectului dvs.

Obiectivul dvs. este să vă dezvoltați aplicația la un cost minim, dar în termenele stabilite și cu o calitate ridicată. Pentru a face acest lucru, pentru început, să ne dăm seama de salariile medii anuale ale specialiștilor IT cu normă întreagă în diferite locații pe baza rapoartelor salariale Payscale:

Dacă sunteți dintr-o regiune cu tarife orare ridicate pentru specialiștii IT, cel mai bun răspuns pentru cum să construiți o echipă de dezvoltare de aplicații este cu o companie de dezvoltare de outsourcing care are o echipă existentă de dezvoltatori de aplicații pricepuți.

Dacă doriți să aflați cum să reduceți costurile de dezvoltare a aplicațiilor, citiți aceste postări:

• Defalcarea costurilor de dezvoltare a aplicațiilor: cât costă să faci o aplicație

• Cum să reduceți costul dezvoltării aplicației dvs.

Unde găsiți experți în dezvoltarea aplicațiilor mobile

Dacă doriți să găsiți o echipă de dezvoltare a aplicațiilor în care să vă puteți pune credința și încrederea, ar trebui să vă uitați la listele celor mai buni dezvoltatori de aplicații cu evaluări, recenzii, exemple de proiecte implementate cu succes și informații detaliate despre abordările lor de dezvoltare, expertiză și prețuri. Puteți găsi aceste informații pe site-uri precum Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble și Upwork.

Atunci când căutați informații despre dezvoltatorii furnizați de aceste servicii, acordați atenție următoarelor criterii pe care trebuie să le îndeplinească dezvoltatorii de aplicații:

• Expertiză. Căutați evaluări ridicate pentru aplicațiile dezvoltate și recenzii pozitive de la clienții anteriori.

• Costuri de dezvoltare. Căutați capacitatea de a vă satisface capacitățile financiare împreună cu capacitatea de a menține o calitate înaltă a produsului.

• Accesibilitate. Căutați ușurința comunicării, absența barierelor lingvistice și capacitatea de a evita problemele legate de fusul orar.

• Nivelul abilităților. Asigurați-vă că capacitățile unei echipe corespund cerințelor dvs. tehnice și că echipa aplică tehnologii de vârf și metodologii de dezvoltare eficiente.

• Preferințele dvs. personale. Vedeți dacă vă simțiți confortabil cu echipa în timp ce negociați cu ei.

Construirea unei echipe de dezvoltare a aplicațiilor: Concluzie

În acest articol, am împărtășit cele mai importante sfaturi despre cum să construiți o echipă de dezvoltare mobilă de succes. Cu toate acestea, în lumea noastră aglomerată, este adesea mai eficient să folosim soluții gata făcute decât să construim lucruri de la zero. Externalizarea către o companie de dezvoltare de aplicații poate fi o decizie rezonabilă, deoarece obțineți o echipă strânsă de profesioniști IT care sunt gata să înceapă imediat fără a cheltui timp și bani pentru vânătoare de cap. Dacă aveți nevoie de o echipă de dezvoltare a aplicațiilor sau de o consultație, contactați-ne.