Ceea ce trebuie și ce nu trebuie făcute la Centrul de dezvoltare software offshore din Vietnam

Publicat: 2022-05-05

Ori de câte ori vorbim despre conceptul de „ dezvoltare software offshore ”, ceea ce ne gândim de obicei este distanța geografică, fusul orar și diferența culturală. Cu toate acestea, lucrurile s-ar putea să se fi schimbat progresiv de-a lungul timpului, așa cum arată apariția unui număr tot mai mare de organizații specializate în furnizarea de servicii de externalizare a software-ului – exportând software în alte națiuni.

Vietnam, de exemplu, este probabil una dintre locațiile în creștere, dar foarte renumite din ultima vreme. Fiind o față proaspătă în industria dezvoltării software, Vietnamul și-a stabilit treptat locul pe piața mondială cu câteva realizări notabile care au contribuit la inovarea globală a vieții tehnologice. Și dacă vă gândiți să înființați un centru de dezvoltare software offshore în Vietnam (ODC) , iată câteva lucruri și ce nu trebuie luate în considerare.

Cuprins

ODC poate fi util într-o varietate de situații?

ODC oferă ingineri software profesioniști și infrastructură de ultimă oră pentru a oferi diferite servicii.
Cunoștințele și abilitățile inginerilor sunt principalul factor pe care ODC a pus un accent puternic, al cărui scop este să fie la curent cu cele mai recente evoluții tehnologice și servicii.
Când vine vorba de livrarea la timp, membrii echipei ODC caută în permanență metode pentru a-și maximiza resursele. În cadrul acestuia, se va considera întotdeauna că procesul de lucru și membrii echipei vor crește sau descrește în mod flexibil.

Pe scurt, un centru de dezvoltare software offshore din Vietnam este atribuirea unei lucrări, a câtorva sarcini sau chiar a unui proiect complet cu toate fazele unei unități terțe. Poate fi o firmă de software proeminentă sau doar o echipă de dezvoltare vibrantă, dar indiferent de mărimea partenerului, toți vor fi situati într-o țară îndepărtată offshore, unde distanța geografică este considerată relevantă.

Întrebarea menționată mai sus are deja un răspuns, astfel încât punctele marcatoare ar putea fi utile atunci când faceți referire la un ODC care are deja acel răspuns. Mai mult decât o simplă echipă tehnică, ODC este văzută ca o parte importantă a afacerii clientului, inginerii făcând tot posibilul pentru a ajuta, iar cele două părți menținând o relație strânsă.

Când să vă gândiți la utilizarea ODC?

Pentru aplicare sunt necesari 40 sau mai mulți participanți.
Proiectele încep cu o tablă goală în ceea ce privește criteriile.
Dacă organizația se bazează pe software care trebuie protejat cu cea mai mare atenție.
Efortul actual al companiei este de o amploare și o importanță enormă.
Pentru companiile care intenționează să își stabilească o prezență sau un sediu într-o țară străină
Clientul are nevoie de ajutor pe termen lung de la o altă națiune.

Înființarea unui ODC în Vietnam, ce să faceți în cele din urmă?

Iată ce ar trebui să luați în considerare și ce nu ar trebui să le evitați dacă doriți să obțineți cele mai bune companii de dezvoltare software offshore din Vietnam:

Lista de verificare a înființării unui ODC în Vietnam

Dos

– Ignorați existența certificatelor de partener.

– Luați în considerare cu ușurință problema calificărilor inginerilor/angajaților implicați în proiect.

– Am uitat să examinez fiabilitatea firmei partenere folosind locația oficială, codul fiscal și existența în registrul întreprinderilor din acea națiune...

– Luați în considerare transparența operatorului pe care ați vizat-o.

– Estimați bugetul potențial și timpul estimat de implementare a proiectului.

– Cercetare privind fezabilitatea pieței de dezvoltare software offshore din Vietnam.

– Fiți conștienți de structura fiscală locală, astfel încât să puteți aborda cu promptitudine orice probleme dacă apar.

– Luați în considerare recrutarea angajaților și selecția personalului administrativ.

Pași tipici de înființare a unui ODC în Vietnam

Dos

– Alocați astfel de cercetări doar personalului dvs. Mai bine, proprietarii de afaceri înșiși trebuie să-și ia ceva timp pentru a obține ei înșiși cele mai obiective informații și perspectivă posibilă.

– Nu acordați prioritate chestiunilor legale.

– Uitați să vă pregătiți cu mult timp înainte pentru campaniile promoționale.

– Cercetați în prealabil elementele de lucru de care aveți nevoie.

– Găsiți un consilier juridic experimentat.

– Creați o organizație juridică oficială care să vă reprezinte unitatea.

– Explorați infrastructura biroului țării gazdă, unde echipa dumneavoastră tehnică va fi localizată înainte de a ajunge.

– Implementați un impuls de marketing.

Factori de reținut atunci când se instalează un ODC în Vietnam

Dos

– Ignorați cercetările despre destinația pe care doriți să o vizați, inclusiv numărul de talente disponibile în acea locație, condițiile politice și condițiile de dezvoltare profesională din comunitatea de dezvoltare software (dacă există)...

– Ezită în alegerea unei firme cu experiență experimentată, mulți ingineri talentați... are un preț mai mare decât o altă echipă plină de experiență tânără și nu a cules încă multe realizări evidente ale proiectului...

– Uită de mărturii. De asemenea, este foarte important!

– Nu ține cont de modul în care cele două părți comunică, coordonează sau gestionează proiectele.

– Nu vă gândiți deloc la problemele legate de securitate și confidențialitate.

– Luați în considerare locația : ce localitate sau oraș doriți să vizați? Poate fi orașul dinamic Ho Chi Minh, capitala Hanoi sau orașul de coastă Da Nang.

– Luați în considerare partenerul: alegeți un partener care vă poate ajuta cu aproape orice, de la recrutarea de talente până la chestiuni legale și administrative.

– Evaluați costurile: poate fi necesar să luați în considerare toate cheltuielile pe care este posibil să le plătiți în scurt timp și în viitorul îndepărtat.

– Metode de comunicare: Ce platforme folosesc furnizorii dvs. de servicii ODC pentru a comunica informații? Nu uitați să-i întrebați cu atenție.

– Cum să gestionați proiecte: ce platformă utilizați pentru a gestiona sarcini, proiecte, personal și așa mai departe? Deoarece incompatibilitatea, chiar și atunci când se utilizează sisteme de management diferite, poate duce rapid la dezacorduri și eșecuri ale proiectelor.

– Abilități și cunoștințe de echipă: echipa offshore de dorit ar trebui să includă ingineri experimentați și un manager de proiect. Totul trebuie realizat la timp și respectând calendarul.