Parteneri: de la iubiți de liceu la antreprenori în serie
Publicat: 2020-03-04Jaz Fenton și Jamil Bhuya, foști iubiți de liceu devenit soț și soție, sunt proprietarii Yellow Beauty, o companie de îngrijire a pielii bazată pe turmeric care folosește venituri parțiale pentru a da puterea fetelor și a pune capăt căsătoriilor între copii. Jaz și Jamil au părăsit lumea nouă la cinci pentru a-și aduce ideile de afaceri la viață. Jamil conduce, de asemenea, Burgers and Fries Forever, un lanț de restaurante fast-casual, iar antreprenorii în serie plănuiesc să-și extindă atât afacerile, cât și familia.
Cum v-ați cunoscut?
Jaz: Am fost la școală împreună în clasele a 7-a și a 8-a. De fapt, nu ne cunoșteam prea bine, dar a fost o dată când Jamil a venit și mi-a salutat și — nu-mi amintesc pe deplin asta — se pare că am tocmai a fugit de el. Deci, acesta a fost măsura interacțiunii noastre la acea școală.
Jamil: A fost amuzant și ciudat pentru că erau câțiva oameni în jur. Deci, nu am fost doar eu să mă duc la ea la întâmplare. Erau câțiva prieteni comuni. Am încercat să salut și asta mi-a explodat în față. Apoi, în liceu, ne-am reconectat prin prieteni comuni și volei.
Jaz: Ai spus că ți-a plăcut de mine în clasa a 7-a. Ai fost puțin îndrăgostit și nu prea știam cine era el la acea vreme, pentru că eram în clase total diferite. Eram în scufundare în franceză. Era în engleză.
Jamil: Era o drăguță pe atunci. E încă o drăguță acum, așa că nu s-au schimbat multe acolo. Ne-am cunoscut în liceu prin prieteni comuni. Am început să ieșim mai mult prin prieteni și, în cele din urmă, am invitat-o la un film sau două.
Jaz: Pirații din Caraibe și aia înfricoșător.
Jamil: 28 de zile mai târziu și Disturbia , de asemenea.
Jaz: Da, Disturbia . Acesta a fost cel în care ai ajuns și m-ai ținut de mână pentru că ai spus: „Acesta ar fi un film bun pentru a face o mișcare”.
După ce v-ați reconectat și ați fost împreună o vreme, în ce moment v-ați dat seama că puteți fi partenerul de afaceri unul al celuilalt?
Jamil: S-a cam întâmplat. Cu prima mea afacere, Burgers and Fries Forever, ea a fost consigliera mea, dacă știi cuvântul ăsta din The Godfather . Ea a fost placa mea de sunet și, datorită experienței ei în design, m-a ajutat cu mult marketing, cu meniul, site-ul și brandingul. Era și cea mai bună angajată de acolo, în sensul că nu trebuia să-i plătim nimic.
Jaz: Nu a existat niciodată un moment în care ne-am așezat și am spus: „OK. Ar trebui să lucrăm împreună și nu doar să ne întâlnim.” Mai mult, seturile noastre de abilități se completau reciproc. Jamil a mers la școala de afaceri. Nu am avut deloc acest tip de background, dar am știut să prezint un brand bun.
Unii oameni spun că nu prea poți amesteca afacerile și romantismul. Cum te simți despre asta?
Jamil: E greu să fii obiectiv. De multe ori s-ar putea să nu fim de acord cu ceva și s-ar putea să nu comunicăm bine. S-ar putea să ne amestecăm rolurile. Aș putea să-i vorbesc mai mult ca soția mea decât ca partenerul meu de afaceri, așa că ar fi mai mult un răspuns plin de emoție. Este vorba despre a învăța în timp cum să comunici. Cum să nu enervezi pe cealaltă persoană. Cum să nu o iei personal.
Jaz: Pentru că sunteți parteneri de viață, obiectivele dvs. de afaceri și obiectivele dvs. de viață tind de obicei să fie foarte asemănătoare.
Jamil: Sincer, pentru noi, creativitatea de a veni cu idei de afaceri sau modalități de a rezolva probleme este distractiv. Deci, face parte din dragoste ușoară. Evident, atunci când lucrurile devin stresante și grele, atunci devine dificil.
Jaz: Dar ne putem sprijini și unul pe celălalt. Dacă aș fi la o slujbă corporativă, s-ar putea să nu înțeleg când devine cu adevărat stresat sau anxios. Dar, din moment ce amândoi ne înțelegem munca celuilalt, ne putem mângâia mai bine unul pe celălalt.
Gândurile tale despre lucrul împreună s-au schimbat în timp?
Jaz: Singurul lucru care s-a schimbat este că ne înțelegem un pic mai bine rolul celuilalt și când să-l lăsăm pe celălalt în pace să-și facă propriile lucruri. Nu ne intră la fel de mult în fața celuilalt. Știm când să ne dăm înapoi și să ne dăm drumul și să avem încredere în cealaltă persoană, în loc să o facem super emoțională și să încercăm să câștigăm.
Jamil: Îi respect părerea și deciziile mult mai mult decât înainte. Când începi pentru prima dată, poți fi puțin știind totul, dar cu timpul devii umilit. Înveți că opțiunile altora sunt la fel de importante.
Uneori s-ar putea să-ți subminezi partenerul pentru că este partenerul tău romantic și să nu-l iei la fel de în serios la nivel profesional. Este ceva ce regret enorm, deși nu este ceva ce aș fi învățat fără să trec prin asta.
Puteți împărtăși o situație dificilă în care v-ați confruntat împreună, fie profesional, fie personal, și cum ați rezolvat această situație?
Jaz: Diferențele noastre culturale au fost uriașe pentru o lungă perioadă de timp. Nu unul cu celălalt, dar așteptările familiei lui Jamil au fost un lucru uriaș prin care a trebuit să lucrăm și să rămânem împreună pe tot parcursul.
Jamil: A fost întotdeauna greu pentru că suntem din medii diferite, așa că există așteptări diferite despre cum va fi viitorul. A fost foarte greu pentru amândoi pentru că am fost mereu prins în mijlocul ei. Întotdeauna spun că sunt generația călăreață. Înțeleg de unde vin părinții mei, dar în mod egal, dacă nu mai mult, înțeleg de unde vine Jaz.
A învăța să echilibrezi așteptările și să comunici lucrurile dificile ambelor părți a fost o provocare, dar și o experiență în creștere. Doar să învăț să trec peste prostiile, să vorbesc cinstit și să nu-mi fie frică de ceea ce vreau, fiind capabil să susțin asta de ambele părți pentru că uneori îmi doresc o parte din tradiția sau cultura mea, iar alteori nu.
Jaz: Și cu Burger și Fries Forever fiind Halal. Nu este ca alte restaurante Halal. Este un hibrid care prezintă atât lumea lui Jamil în acest sens.
Cum împărțiți responsabilitățile și vă definiți rolurile în afacerea dvs. și acasă?
Jamil: Sincer, când vine vorba de Yellow Beauty, îl numesc pe Jaz CEO. Ea face cea mai mare parte a muncii, în timp ce eu am cele trei restaurante de condus.
Jaz: Dar lucrurile s-au schimbat pentru că atunci când am început afacerea, eu încă lucram cu normă întreagă.
Jamil: Este adevărat. Eu am fost de fapt cel care a condus-o de cele mai multe ori.
Jaz: Apoi s-a schimbat când m-am mutat să fac Yellow Beauty cu normă întreagă, iar Jamil s-a putut concentra din nou pe restaurant. Vine în reflux și curge în acest sens. De exemplu, ai reușit să lucrezi la Yellow atunci când BFF se descurca foarte bine. Nu trebuia să fii deloc în restaurant. Deci, ați putut să vă concentrați mult timp pe Yellow, dar, când am început să lucrez la Yellow, cu normă întreagă, restaurantul avea nevoie de puțin mai mult ajutor. Deci lucrurile sunt în continuă schimbare.
De-a lungul întregii noastre relații, să nu credeți că am avut vreodată un punct în care amândoi am câștigat un salariu grozav în același timp.
Jamil: Adesea, nu. Unul dintre noi l-a sprijinit pe celălalt în timpul în care lucrează la lucrul lor.
Jaz: Și acasă, de obicei...
Jamil: 80% Jaz.
Jaz: Sunt un ciudat curat și îmi place foarte mult să țin lucrurile organizate. Vreau să spun-
Jamil: Ea este TOC, limită. Destul că acum știu să nu înțepe ursul.
Jaz: Dar, ca să fiu corect, ești un bucătar foarte bun. Jamil va fi cel care pregătește toate aceste cine bune.
Jamil: Va spăla rufele. Ea va face cea mai mare parte a curățeniei.
Jaz: De asemenea, pentru că sunt mai bun la asta.
Când te confrunți cu conflicte și există dezacord, cum le rezolvi personal și profesional?
Jaz: Obișnuiam să fim groaznici la asta. Jamil a fost un cap fierbinte. Așadar, am învățat de atunci că este foarte important să ne îndepărtăm de situație pentru câteva minute, să ne gândim la ea individual și să revenim să vorbim despre asta în mod rațional, pentru că amândoi putem deveni destul de emoționați.
Jamil: Mai ales eu. Dacă mă emoționez sau îmi sunt apăsați butoanele, pot exploda. Acesta este un produs al educației mele. Așa ne-am descurcat cu conflictul când eram copil: strigăm, iar apoi, când lucrurile se răcesc, totul era bine.
Jaz: Și nu era ceva cu care eram obișnuit.
Jamil: Deci asta nu a zburat cu ea și a durat mult. Multă comunicare. Multă răbdare din partea ei. Multă umilință din partea mea. Nu e usor. A fi într-o relație este la fel de greu ca și a fi într-o afacere. Ai doi oameni diferiți.
Ce înseamnă pentru tine echilibrul dintre muncă și viață?
Jamil: Lucrăm pentru a ne trăi viața, într-adevăr. Nu se simte de lucru, dar în același timp încercăm cu adevărat să stabilim reguli stricte.
Jaz: Avem weekenduri. Este aproape această mândrie să te lauzi cu cât de mult muncești, dar nu am fost niciodată așa.
Jamil: Nu este genul de viață pe care vrem să o trăim niciunul dintre noi.
Jaz: Nici noi nu vrem să ne prefacem că trăim asta. Noi spunem: „Da. Am lucrat doar trei ore astăzi”, dar asta pentru că în ziua aceea nu am putut fi creativi.
Jamil: Dacă nu suntem productivi sau orice ar fi. În timp ce alteori vom lucra în weekend sau noaptea. Într-adevăr, se bazează pe momentul în care ești productiv.
Jaz: Suntem de acord că succesul durează puțin mai mult, astfel încât să ne putem bucura de ziua de astăzi.
Jamil: Afacerea în sine poate fi extrem de stresantă și poate avea un impact emoțional uriaș asupra ta, care în cele din urmă va avea un impact mental și fizic asupra corpului tău. Deci, dacă oricum o să treci prin asta și să te epuizezi și să nu apreciezi unde te afli în viață în prezent, ce dracu faci cu adevărat?
Jaz: Există și această cultură a competiției în America de Nord. Trebuie să arăt că muncesc foarte mult sau depun mai multe ore decât această persoană și asta mă face cumva mai de succes. Amândoi credem în lucrul inteligent și în a nu munci din greu dacă asta are sens. Acesta este un alt lucru uriaș pe care l-am învățat. Este o pierdere de timp să încercăm să învățăm ceva când putem plăti pe altcineva să o facă și să ajungem mult mai repede. Mi-a fost greu o vreme, pentru că am vrut să învăț și să le fac pe toate.
Aveți obiective pe care le-ați stabilit împreună, pentru afacere și, de asemenea, pentru relația voastră?
Jaz: Tocmai am creat acest plan masiv pe cinci ani pe o placă mare de Bristol. Am scris totul pentru că suntem ciudați așa. Avem o mulțime de obiective.
Jamil: Nu-mi amintesc termenele, dar în următorii cinci ani, cumpărați o proprietate închiriată în străinătate. Fii liber financiar sau independent financiar în următorii cinci până la 10 ani. Îmi place să încep afaceri, așa că încep un nou concept de restaurant. Posibil un nou concept de comerț electronic cu Jaz. Avem anumite obiective de vânzări și afaceri pentru afacerile noastre actuale și existente. Și întemeiază o familie.
Jaz: Ne-ar plăcea să trăim în Europa timp de șase luni până la un an.
Care este o noapte obișnuită de întâlnire?
Jaz: Ieșim la cină, mergi la plimbare, iau ceai cu bule. Doar petrec timp împreună. Ne place foarte mult să mergem pe jos.
Jamil: Dacă ne ia o oră să mergem undeva față de 15 minute să luăm transportul public sau o mașină sau Uber, vom merge acolo pentru că, pentru noi, este doar să petrecem timp plimbându-ne unul cu celălalt, vorbind, ținându-ne de mână. .
Ce este o noapte de vis?
Jamil: Merg la un restaurant și... nu știu.
Jaz: Comand mai mult de o băutură.
Jamil: Obținem tot ce ne dorim și nu ne facem griji pentru factura.
Jaz: Mai ales în Toronto, Doamne. Ori de câte ori ieșim să mâncăm ne spunem: „La naiba, am fi putut să mergem la cumpărături pentru o săptămână.”
Ilustrație de Shout