Dough On Pay Echity și sfaturi pentru alți antreprenori
Publicat: 2022-02-2722 martie 2021 | Inspirație, cultură, marketing
Ceea ce a început ca o întâlnire pentru cafea pentru co-fondatorul și CEO-ul Dough , Vanessa Bruce, s-a transformat în curând într-o mișcare de a cumpăra afaceri deținute de femei. Așa că Dough s-a lansat în iunie 2018 pentru a promova și a sprijini produsele și serviciile deținute și administrate de femei și pentru a facilita o comunitate care dă putere oamenilor să facă cumpărături deținute de femei.
Bruce nu este străin de lumea afacerilor. Ani de zile, ea a lucrat ca designer pentru startup-uri, în cele din urmă s-a mutat pentru a-și lansa agenția de startup pentru a da viață mărcilor mici. Ceea ce ar fi trebuit să fie o afacere nouă și interesantă a devenit o imagine clară a disparității dintre femei și bărbați în afaceri, în special în lumea startup-urilor.
„Am văzut multe dintre obstacolele cu care s-au confruntat femeile în afaceri”, a observat Bruce, „de la diferențele de oportunități de salarizare până la dolari investiționali.”
Astăzi, femeile CEO primesc doar 2,7% din toate fondurile de risc , femeile de culoare primind doar 0,2%, un număr dezamăgit, având în vedere că 78% din noile afaceri deținute de femei sunt deținute de femei de culoare. Adăugați la asta costul produselor pentru femei costă în medie cu 7% mai mult decât cel pentru bărbați, iar faptul că femeile controlează 80% din achizițiile determinate de consumatori și decalajele în echitatea economică pentru femei devin clare de zi cu zi.
Deci ce se poate face? Cum pot consumatorii și companiile să lucreze pentru a stabili capitaluri proprii pentru afacerile deținute de femei? Ne-am întâlnit cu Bruce pentru a discuta despre munca desfășurată la Dough pentru a încuraja cumpărăturile deținute de femei și despre cum și tu, ca consumator, poți să-ți faci partea la sărbătorirea Zilei Egalității de Salarizare pe 24 martie și ulterior.
Ne puteți spune puțin mai multe despre misiunea dumneavoastră și despre ce face Dough pentru a asigura echitatea economică în rândul afacerilor deținute de femei?
Când am vorbit despre încercarea de a sparge acel plafon de sticlă de jos în sus, este vorba într-adevăr de a-i determina pe consumatorii obișnuiți să cumpere de la afaceri deținute de femei. Dacă toată lumea din SUA ar cheltui 20 de dolari pe lună doar la un magazin deținut de femei, am putea aduce peste cinci miliarde de dolari pe lună către companii conduse de femei. Este sălbatic să te gândești, dar doar arată că aceste schimbări nu trebuie să fie dramatice. Trebuie doar să ne aprindem comportamentul de cumpărare cu mici schimbări incrementale.
Într-o lume perfectă, rețelele de socializare sunt singurul loc în care antreprenorii, creatorii și influenții pot găsi echitatea mărcii. Cu toate acestea, nu funcționează întotdeauna așa. Care sunt sfaturile tale pentru utilizatorii noștri care caută mai multă vizibilitate sau sprijin pentru afacerea lor deținută de femei pe Instagram?
Pentru a extinde acoperirea, acordați întotdeauna prioritate colaborării față de concurență. Și spun asta pentru că atunci când partenerezi cu creatori, companii sau comunități care au o idee similară, aceștia vor avea audiențe similare pe care le poți folosi pentru a-ți extinde publicul împreună. Nu trebuie să fie un câștigător, luați totul pe Instagram. Asta e ce e frumos la asta, nu? Puteți urmări trei afaceri uimitoare deținute de femei. Nu vă fie teamă să vă asociați cu un brand cu valori similare, deoarece există loc pentru amândoi.
Mulți dintre utilizatorii noștri sunt antreprenori ocupați ca și dumneavoastră. Ce sfaturi ai pentru oamenii care nu neapărat experți în rețelele sociale, dar care trebuie să pună în funcțiune Instagram-ul afacerii lor până când pot angaja pe cineva care să-l administreze pentru ei?
Întotdeauna recomand să folosiți un instrument precum PLANOLY . Îi elimină mult stresul proprietarului de afaceri, deoarece își pot coordona toate postările din timp. Cu toate acestea, există toată această presiune pentru a fi la curent cu toate tendințele din rețelele sociale, cum ar fi postarea zilnică a două Reels sau IG Stories, dar nu trebuie să faceți asta atunci când începeți. Întotdeauna le spun fondatorilor noștri de pe Dough să posteze poate de trei ori pe săptămână și să simtă bine. Odată ce îți poți angaja și crește echipa, te poți extinde.
Cum vă asigurați că feedul dvs. de Instagram reprezintă vizual comunitatea diversificată de afaceri deținute de femei a lui Dough?
Acesta este un subiect uriaș la Dough. Vrem să ne asigurăm că construim o reprezentare echitabilă pe canalele noastre sociale și pe piața noastră. Deci avem de fapt un Airtable în care marchem de fiecare dată când este prezentată o marcă. Astfel, știm ce mărci nu am prezentat încă. Facem asta pentru că nu vrem să evidențiem douăzeci dintre afacerile noastre de top de pe piața noastră. Ne uităm la cine vinde și ne spunem, OK, ei vând, hai să aducem pe cineva care poate nu a obținut încă o vânzare. Și deci totul se face prin măsurare.
Trebuie să măsori. Trebuie să vizualizați. Trebuie să vezi cum totul se îmbină. Și din nou, voi fi un fanatic aici, dar PLANOLY vă ajută cu adevărat atunci când vă planificați vizual grila.
Care este singurul sfat pe care ți-ai dori să fi fost dat sau ascultat atunci când îți începi afacerea? Cum pot antreprenorii noștri în creștere să o aplice în viitoarele lor proiecte de afaceri?
Relațiile cu echipa ta, cu investitorii tăi și cu clienții tăi sunt totul, sincer. Sunt un introvertit din fire, așa că a merge la un mare eveniment de networking este un coșmar pentru mine. A fi într-o cameră cu mii de oameni pe care nu știu unde trebuie să inițiez o conversație pare foarte tranzacțional. Dar am învățat repede că nu trebuie să fie calea de a construi relații. Poți să bei o cafea cu cineva pe care nu-l cunoști o dată pe săptămână. În acest moment, s-ar putea să fie cafea virtuală, dar doar pentru a vă extinde rețeaua una câte una. Odată ce ai făcut acele conexiuni, ei se vor întoarce și te vor sprijini. Se întoarce la ideea de colaborare peste competiție. Acesta este cel mai mare sfat al meu: prioritizează relațiile.
Cum pot alte mărci sau companii să acorde prioritate echității economice?
Există mai multe moduri, dar cred că să începeți să vă puneți acest fir de întrebări. Începeți în interior cu echipa dvs. pentru că chiar trebuie să începeți cu casa dvs. Deci, pentru echipa ta, ai un sistem de plată transparent? Și dacă nu te întrebi de ce? Reducerea oricăror goluri în echipa ta este una dintre cele mai importante modalități de a crea echitate economică. În acest sens, aveți o cale clară către rolurile de conducere? Măsurați pe toți la fel? Și, în sfârșit, sunteți implicat în rețelele comunității locale? Deci luați măsuri pentru a crea asta și a promova acea cultură pe plan intern? Și apoi, pe de altă parte, de la cine cumperi ca afacere? Ce software folosești? Unul dintre motivele pentru care am vorbit despre PLANOLY a fost că o femeie a fondat-o, ceea ce este atât de important. Cum arată stiva ta de tehnologie? Cumpărați software de la companii în care credeți și care se descurcă bine în lume?
Există multe modalități de a promova echitatea economică între întreprinderile deținute de femei, începând cu înțelegerea diferențelor de remunerare. După ce ați citit acest lucru și am auzit de la Vanessa Bruce, sperăm că puteți începe să înțelegeți puterea pe care o aveți ca consumator și antreprenor. Aprindeți-vă puterea de cumpărare astăzi și nu renunțați odată ce Ziua Egalității de Salarizare s-a încheiat!