Producție vs. producție: diferențe cheie

Producția și producția sunt adesea văzute ca același lucru. Deși sunt înrudite, cele două au definiții distincte. Este important să înțelegeți diferențele, mai ales dacă sunteți implicat în industria de producție. Să explorăm producția vs. producție.

Desigur, nu este o competiție între cele două, așa cum vom vedea când vom defini fiecare termen și apoi vom explica diferențele dintre producție și producție. De asemenea, vom evidenția multe șabloane gratuite care vă pot ajuta dacă sunteți implicat în producție sau producție.

Ce este producția?

Producția este un proces care este folosit pentru a transforma lucrurile în produse sau bunuri. Unele articole utilizate în producție pentru a crea produse sau bunuri includ materii prime, bani, investiții sau produse parțial finite.

În producție, producția este folosită pentru a crea o multitudine de produse și mărfuri. De exemplu, producția are ca rezultat orice, de la dispozitive electronice la îmbrăcăminte, dar se referă și la servicii precum întreținerea birourilor, facilităților și a altor spații.

Companiile care lucrează în producție pot transforma resursele în produse, dar și produse care sunt folosite pentru a realiza alte produse sau chiar acele rezultate intangibile, precum serviciile. Producția este definită ca intrări și ieșiri; inputurile sunt resursele utilizate pentru a produce bunuri sau servicii, iar outputul este produsul final al acestor inputuri.

Producția se realizează printr-o succesiune de acțiuni numită plan de producție. ProjectManager este un software premiat care are diagrame Gantt robuste care ajută la organizarea producției, a resurselor și a costurilor și la urmărirea lucrărilor în timp real. Puteți vedea întregul ciclu de producție pe o cronologie vizuală, puteți crea un plan de producție și puteți lega toate cele patru dependențe de sarcini și puteți evita blocajele costisitoare. Apoi setați o linie de bază pentru a capta planul de producție și a-l putea compara cu progresul real în timp real, astfel încât să puteți rămâne pe drumul cel bun. Începeți acum cu ProjectManager gratuit.

Producția este alcătuită din planificarea, programarea și controlul alocării resurselor, atât umane, cât și non-umane, dar și a instalațiilor în care va avea loc producția, precum și a mașinilor și proceselor utilizate pentru livrarea produsului finit. Scopul planificării, programării și controlului producției este de a găsi cea mai eficientă cale de a livra produsul sau serviciul pe care îl realizați pentru a-l livra pe piață sau clienților dumneavoastră.

Să ne uităm la planificarea producției, programarea producției și controlul producției și definim fiecare termen. Acest lucru oferă o mai bună înțelegere a modului în care fiecare se încadrează în disciplina de producție mai mare.

• Planificarea producției: Acesta este procesul de gestionare a resurselor mai eficient pentru a satisface cerințele produsului sau ale clienților. Este ceea ce, când și cum să produci produse și stabilește capacitatea de producție, identificând în același timp materiile prime necesare pentru a satisface cererea. Din aceasta, se creează un plan de producție acționabil care oferă îndrumări, dar este, de asemenea, revizuit și revizuit pentru a se adapta la schimbările care afectează costul, domeniul de aplicare, timpul și livrarea produselor finite.
• Programarea producției: aici veți enumera fiecare produs care va fi fabricat, inclusiv unde și când va fi produs. De asemenea, veți enumera materiile prime și logistica implicate, inclusiv procesele utilizate pentru a spori eficiența și modul în care veți identifica problemele și blocajele, care pot întârzia programările. Planul de producție mai mare este un document flexibil care se modifică după cum este necesar pentru a menține producția pe drumul cel bun. Pe lângă orele de început și de sfârșit, programul de producție este împărtășit cu echipa de vânzări care comunică nivelul cererii managerilor, care la rândul lor spun vânzărilor când produsul va fi disponibil pentru clienți.
• Controlul producției: Aceasta este partea de monitorizare și control a producției. Este un set de acțiuni și protocoale de luare a deciziilor utilizate pentru a se asigura că producția este livrată la timp, în limitele bugetului și îndeplinește așteptările de calitate. Este implementat prin planificarea și planificarea muncii, inclusiv forța de muncă, materialele disponibile și orice alte constrângeri pot afecta producția. Controlul producției poate include și managementul lanțului de aprovizionare pentru a se asigura că materiile prime sunt livrate la timp și la instalația potrivită, astfel încât produsele finite să ajungă la clienți atunci când sunt așteptate.

Ce este fabricarea?

Fabricarea este fabricarea de bunuri prin utilizarea resurselor, cum ar fi materiile prime și forța de muncă, mașinile și uneltele, dar poate include și prelucrarea sau formularele biologice sau chimice. Poate transforma materiile prime într-un produs final pe scară largă sau poate realiza articole complexe pe care apoi le vinde altor producători care le asamblează. Procesul de fabricație este folosit pentru a crea orice, de la automobile la avioane și electrocasnice.

Totuși, producția nu începe de la fabrică. Începe cu proiectarea produsului și selecția materialelor pentru a construi acel produs. În timpul fabricării acelui produs, materialele sursă sunt modificate prin procese de fabricație pentru a livra un produs finit. Pot exista procese intermediare care fac componente care apoi sunt folosite pentru a asambla un produs finit. În funcție de industrie, producția este uneori denumită fabricație, cum ar fi atunci când tabla este fabricată în conducte pentru proiecte de aer condiționat și încălzire.

Există trei tipuri principale de producție care sunt cele mai frecvent utilizate: fabricare la stoc (MTS), fabricare la comandă (MTO și make-to-assemble (MTA). MTS este atunci când mărfurile sunt produse și păstrate în stoc. la vânzarea cu amănuntul și cererea trebuie anticipată că va produce exact cantitatea potrivită. MTO este atunci când producătorii așteaptă până când primesc comenzi pentru a începe producția. MTA este similar cu MTA, dar producătorii produc componente care sunt asamblate pentru a onora comenzile pe măsură ce intră.

În termeni mai generali, există diferite tipuri de producție dincolo de fabricație. Unele dintre acestea includ fabricarea rapidă, fabricarea slabă, fabricarea prin proces și fabricarea discretă.

Care sunt diferențele cheie dintre producție și producție?

Este clar că producția și producția au unele aspecte comune, dar există diferențe în ceea ce privește scopul, resursele, crearea, producția și rezultatele lor.

Scop

De exemplu, în ceea ce privește scopul, producția creează bunuri și servicii. Asta înseamnă că realizează atât livrabile tangibile, cât și intangibile, folosind materiale și alte resurse. Producția, totuși, produce bunuri tangibile sau mărfuri. Fabricația utilizează resurse precum materiale, forță de muncă, echipamente și tehnologie pentru a face acest lucru. Deci, producția poate produce atât bunuri, cât și servicii, în timp ce producția produce doar bunuri tangibile.

Resurse

Producția vs. producție când vine vorba de resurse poate părea o comparație uniformă, dar există diferențe. Producția utilizează resurse tangibile, cum ar fi materii prime precum cheresteaua sau mineralele, atunci când creează bunuri. Producția utilizează atât resurse tangibile, cât și intangibile; folosește materii prime pe care producătorii le folosesc, dar numără și banii sau creditele printre resursele sale intangibile. Nu este vorba doar de modul în care producția vs. de fabricație utilizează resursele, ci și de modul în care acestea le achiziționează. Companiile de producție dețin adesea resurse, în timp ce producătorii le cumpără din alte surse.

Creare

Atât companiile de producție, cât și cele de producție fac lucruri, dar în moduri diferite. De exemplu, producătorii fac lucruri folosind procese tangibile, cum ar fi munca fizică, utilaje sau o combinație a ambelor. Companiile de producție folosesc utilaje, dar pot folosi și forță umană care nu implică efort fizic. Producătorii folosesc materii prime pentru a crea produse finite, în timp ce companiile de producție transformă resursele în produse noi. Adică, bumbacul este cultivat și companiile de producție transformă acel bumbac în țesătură care apoi este transformată în îmbrăcăminte.

Ieșire

Un alt mod de a privi producția față de producție este în termeni de producție. Mai simplu spus, producția creează utilitate, iar producția creează materie. Un alt mod de a pune asta este că producția este implicată în utilitatea unui bun sau serviciu, producția este producerea unui timp fizic. Este rezultatul ambelor acolo unde pot exista diferențe și, din nou, acele diferențe se reduc la intangibile și tangibile.

Rezultate

Livrarea produsului sau serviciului final este, de asemenea, un punct de distincție. Producătorii își mută produsul final la un retailer care apoi îl vinde clientului, în timp ce producția are rezultate mai variate. Își poate folosi bunurile pentru a realiza alte produse, își poate salva rezultatele pentru o utilizare ulterioară sau poate oferi un rezultat care este un serviciu utilizatorului final. Producătorii tind să scape imediat de producția lor, în timp ce companiile de producție pot depozita acele mărfuri pentru o utilizare ulterioară.

Șabloane gratuite de producție și producție

Producția vs. producție are asemănări și diferențe, dar un punct comun este că ambele pot beneficia de utilizarea șabloanelor. ProjectManager are zeci de șabloane gratuite de producție și producție pentru Excel și Word pe care le puteți descărca de pe site-ul nostru. Iată doar câteva.

Șablon de program de producție

Utilizați șablonul nostru gratuit de program de producție pentru Excel pentru a echilibra cererea și oferta atunci când faceți un produs sau serviciu. Puteți chiar să urmăriți producția pe o perioadă de timp, inclusiv variații, inventarul de pornire și multe altele.

Șablon de comandă de lucru

Adesea, companiile de producție și producție vor angaja contractori externi. Șablonul nostru gratuit de comandă de lucru pentru Excel acoperă forța de muncă, instrumentele și materialele care vor fi necesare pentru a finaliza sarcina. Există chiar și un loc pentru a adăuga instrucțiuni pentru a vă asigura că munca este făcută corect.

Șablon de comandă de achiziție

Când vă aprovizionați cu produse sau servicii, veți avea nevoie de șablonul nostru gratuit de comandă de achiziție pentru Excel. Acesta acționează ca un contract între cumpărător și vânzător, detaliind prețul, cantitatea și livrarea acelor bunuri și servicii, precum și modul în care va fi efectuată plata.

ProjectManager ajută la planificarea, programarea și controlul producției

Producția vs. producția are un alt lucru în comun. Ambele au nevoie de software de management de proiect pentru a-și planifica, programa și controla lucrările și pentru a livra la timp. ProjectManager este un software de management de proiect premiat, care are caracteristici care pot face toate acestea și multe altele. Am arătat deja cum diagramele Gantt vă pot planifica și programa lucrările, dar aceasta este doar o vedere de management de proiect pe care o puteți utiliza atunci când lucrați în producție sau producție. Avem instrumente care automatizează și gestionează resursele pentru a vă controla locurile de muncă.

Creați și automatizați fluxuri de lucru cu panouri Kanban

Eficientizarea proceselor este un obiectiv atât al producției, cât și al producției. Funcția noastră de automatizare a fluxului de lucru vă permite să creați declanșatori care declanșează acțiuni. Puteți avea mai multe declanșatoare și acțiuni pentru fiecare flux de lucru. Există, de asemenea, fluxuri de lucru personalizate pe care le puteți configura pentru a muta o lucrare prin diferite etape. În orice caz, vă puteți asigura că numai calitatea avansează prin stabilirea aprobărilor sarcinilor și desemnând pe cineva cu autoritate să revizuiască munca înainte de a o aprobare. Le puteți configura pe oricare dintre multiplele noastre vizualizări ale proiectelor, cum ar fi panourile kanban, care vă facilitează vizualizarea fluxului de lucru.

Gestionați resursele cu diagrame de volum de lucru și foi de pontaj

Există, de asemenea, funcții de gestionare a resurselor care vă pot ajuta să atribuiți, să gestionați și să urmăriți forța de muncă. La îmbarcarea angajaților, puteți seta disponibilitatea, astfel încât să știți când au PTO, vacanțe sau există vacanțe sau chiar vacanțe globale pentru echipajele distribuite. Acum este ușor să atribuiți munca. Diagrama noastră de volum de lucru codificată în culori vă permite să vedeți cu ușurință cine are prea multă muncă și vă permite să echilibrați volumul de lucru din pagina respectivă pentru a menține toată lumea să lucreze la capacitate maximă. Există, de asemenea, foi de pontaj securizate care facilitează salarizarea, dar oferă și o fereastră asupra procentajului de finalizare a tuturor sarcinilor.

Controlul este ajutat de monitorizarea ciclului dumneavoastră de producție sau de fabricație. Tabloul nostru de bord în timp real oferă o vizualizare la nivel înalt a timpului, costurilor și mai mult, culegând automat date și afișându-le în grafice și diagrame ușor de citit. Nu este necesară nicio configurare. Este gata când ești. Dacă aveți nevoie de mai multe detalii, utilizați rapoartele noastre personalizabile privind starea, variația și multe altele. Acestea pot fi filtrate pentru a se concentra pe ceea ce vă interesează să vedeți și pot fi distribuite cu ușurință părților interesate actualizate.

ProjectManager este un software de management de proiect online care îi ajută pe managerii de producție și producătorii să-și planifice, să planifice și să-și controleze locurile de muncă. Folosiți mai multe vizualizări ale proiectului pentru a avea instrumentele potrivite pentru munca și sarcinile potrivite, funcțiile de gestionare a resurselor și a riscurilor pentru a vă menține pe drumul cel bun. Începeți acum cu ProjectManager gratuit.