SAPPHIRE NOW Achiziții și lanț de aprovizionare: Ce trebuie să știți

Publicat: 2021-06-10

Pandemia de COVID-19 a perturbat lanțurile globale de aprovizionare, expunând fragilitatea modelelor de afaceri și importanța digitalizării achizițiilor și gestionării cheltuielilor pentru toate categoriile. Și în centrul acțiunii s-a aflat liderul lanțului de achiziții și aprovizionare care a ajutat să mențină lumina aprinsă pentru multe organizații: SAP.

Multe companii au profitat de oportunitatea de a se scutura de constrângerile proceselor și abordărilor tradiționale pentru a explora noi moduri de a lucra cu și de a găsi surse alternative de aprovizionare, inclusiv EIP, pentru a-și susține operațiunile de afaceri. Companiile de succes au valorificat puterea tehnologiei pentru a-și transforma modelele de afaceri, mentalitatea și produsele lor.

De asemenea, criza ne-a învățat că nicio afacere nu face afaceri singură.

Acum este foarte clar: pentru a promova afacerile în economia în rețea de astăzi, organizațiile trebuie să extindă digitalizarea dincolo de propriile lor patru ziduri pentru a transforma lanțurile de aprovizionare fragmentate de astăzi în rețele unificate, colaborative și inteligente.

Pentru a afla ce este cu adevărat de prim rang pentru liderii lanțului de achiziții și aprovizionare, am invitat experți din industrie să participe la petrecerea de după SAPPHIRE NOW pentru a-și împărtăși concluziile cheie de la Procurement & Supply Chain Studio Broadcasts și Track Day. Urmărește discuția aici.

„Achizițiile reprezintă bataia inimii întreprinderii.”
– Thomas Saueressig, membru al Comitetului executiv, SAP Product Engineering

Prosperați în economia în rețea cu o rețea de afaceri unificată

Introdusă anul acesta la SAPPHIRE, SAP Business Network va reuni Ariba Network, SAP Logistics Business Network și SAP Asset Intelligence Network pentru a unifica procesele de afaceri prin colaborarea cu furnizorii, coordonarea și trasabilitatea logisticii și inteligența activelor.

SAP Business Network armonizează lanțurile de aprovizionare deconectate anterior într-un mod unificat, colaborativ și inteligent. Vă ajută să colaborați pe o singură platformă cu toți partenerii comerciali pentru a realiza lanțuri de aprovizionare previzibile și fiabile, ajutând în același timp să vă conectați și să vă extindeți ecosistemele pentru noi oportunități de afaceri.

Când toate rețelele dvs. devin una, colaborarea devine singulară și sincronă folosind un model comun de date, un set de servicii, inteligență și un motor de analiză.

Iar Ian Moyse a rezumat cel mai bine: „Unificarea sistemelor, datelor și proceselor umane. Cu cât putem ajunge mai repede să acceptăm acest lucru, trebuie să fim adaptabili la schimbare pentru a prospera. Ce este posibil din ceea ce vedem la SAPPHIRE Acum, începeți acum să faceți pașii mici.”

Aliniați cheltuielile inteligente și vizibilitatea lanțului de aprovizionare cu strategia dvs. de afaceri

Cu o rețea de afaceri unificată care vă poate ajuta să găsiți și să vă conectați la partenerii comerciali potriviți, achizițiile au posibilitatea de a se ridica la următorul nivel. Împuternicește-ți oamenii cu tehnologie, punând datele la îndemână.

Întărirea unui punct susținut în discursul global de săptămâna trecută cu CEO Christian Klein: dacă dorim inteligență în rețea, fiecare întreprindere trebuie să investească împreună în ecosistem, inclusiv pentru a susține sustenabilitatea.

Și asta include crearea unei comunități mai incluzive pentru a construi reziliență și transparență. Capacitatea de a vedea conexiunile între colaborarea cu furnizorii, coordonarea logistică și trasabilitatea și inteligența activelor este extrem de puternică. Luați în considerare exemplul recent al navei de marfă Ever Given care a fost blocată în Canalul Suez.

„Organizațiile și liderii nu ar trebui să privească anul trecut ca pe o problemă, ci în schimb să arunce o privire semnificativă asupra proceselor lor și să folosească tehnologia pentru a merge cu adevărat înainte. Schimbarea va continua să vină cu mult mai multe perturbări. Este vorba de adaptare continuă.” – Scott Luton

„Totul ține de achiziții experiențiale. Nu mai încercăm să schimbăm achizițiile, ci să schimbăm experiența de achiziții pe care o pot obține în urma lanțurilor de achiziții și aprovizionare.” – Kelly Barner

Kelly și Scott au subliniat importanța durabilității în lanțurile de aprovizionare și construirea de rețele de aprovizionare care pot evolua și crește. În aceste vremuri de vulnerabilități ale lanțului de aprovizionare, este vorba și de crearea unor politici și procese mai incluzive. De exemplu, introducerea de afaceri mai mici deținute de femei, minorități și indigeni.

Și Marcell Vollmer a rezumat acest lucru despre oportunitatea viitoare: „Liderii de achiziții și lanțuri de aprovizionare se gândesc la viitor și la modul în care îl putem crea. Există o mulțime de inspirație grozavă pentru a conduce afacerea ta.”

RELEVATE de la SUPPLY CHAIN ​​Broadcast Studio de la SAPPHIRE NOW

De la SAPPHIRE NOW EMEA Region Broadcast Studio, „Construiți un lanț de aprovizionare rezistent și durabil:”

  • Thomas Saueressig, membru al consiliului executiv al SAP, a vorbit cu Microsoft Corporation despre realizarea unui lanț de aprovizionare rezistent, de la proiectare până la exploatare.
  • Forumul Economic Mondial și Grupul De'Longhi au abordat subiecte precum efectul pandemiei asupra lanțurilor de aprovizionare fragile, impactul revoluționar al Industriei 4.0 și modul în care digitalizarea a afectat obiectivele de sustenabilitate ale companiilor.
  • Între timp, partenerul SAP EY a prezentat câștigători inspiratori ai SAP Innovation Awards. Câștigătorul SAP Innovation Award și partenerul SAP Accenture a analizat reimaginarea proceselor de trezorerie pentru a fi mai digitale, inteligente și automatizate și de ce contează un lanț de aprovizionare centrat pe client. Și partenerul SAP Deloitte a vorbit despre construirea unui lanț de aprovizionare care este rezistent, eficient și integrat pentru valoare.

Lanțul de aprovizionare etic: definiție, exemple, statistici

lanțul de aprovizionare etic Consumatorii așteaptă mai mult de la mărcile de la care cumpără, iar un lanț de aprovizionare etic este acum o cerință. Aflați ce înseamnă și cum să începeți.

Din sesiunea Americilor includ:

  • În cadrul „Digital Supply Chain Regional Leaders Forum”, Darcy MacClaren, vicepreședinte senior SAP, lanțul de aprovizionare digital și Industry 4.0 pentru America de Nord, și Juan Cartier, vicepreședintele regional SAP, lanțul de aprovizionare digital și Industry 4.0 pentru America Latină, au analizat tendințele lanțului de aprovizionare în regiunile lor
  • Compania de sucuri Citrosuco a subliniat modul în care a transformat un lanț de aprovizionare lung și complex cu SAP Integrated Business Planning for Supply Chain

Și în EMEA, punctele importante ale sesiunii includ:

  • În cadrul „Forumul liderilor regionali pentru lanțul de aprovizionare digital”, John McNiff, șeful SAP al lanțului de aprovizionare digital, EMEA Nord; Mike Wade, directorul general al lanțului de aprovizionare digital al SAP, EMA South; și Andreas Wagner, directorul general al lanțului de aprovizionare digital al SAP, MEE, au analizat tendințele lanțului de aprovizionare din regiunile lor
  • Arla Foods și furnizorul său Dohler Group explică modul în care soluțiile SAP permit produse lactate just-in-time

Cu conținut interactiv și multe altele, această sesiune este o sesiune obligatorie pentru oricine dorește să construiască un lanț de aprovizionare rezistent și durabil.

RELEVATE de la Procurement Broadcast Studio Keynote la SAPPHIRE ACUM:

Urmăriți o înregistrare a sesiunii noastre de conferință SAPPHIRE NOW, „Propel Your Business with Intelligent Spend and a Unified Business Network”, care include următoarele aspecte:

  • John Wookey, președinte, Intelligent Spend and Business Network la SAP, a descris viziunea SAP de a ajuta organizațiile să treacă de la simpla gestionare a cheltuielilor la gestionarea inteligentă a cheltuielilor.
  • Iar Salvatore Lombardo, directorul de produs al SAP și șef de inginerie pentru achiziții, sa aprofundat în redefinirea viitorului managementului cheltuielilor prin inovarea soluțiilor.
  • În „Laboratorul de inovare”, demonstrațiile au arătat cât de mai inteligentă, ghidată și mai autonomă achizițiile vă permit să faceți mai mult, mai rapid și cu mai puțin efort și cum SAP Fieldglass Assignment Management vă ajută să reduceți complexitatea prin alocarea lucrătorilor la locurile de muncă potrivite dintr-un singur simplu ecran.
  • Între timp, noile cercetări privind achizițiile, colaborarea cu furnizorii și impactul tehnologiei digitale efectuate de SAP și Oxford Economics au dezvăluit lecții de la liderii în transformarea digitală a achizițiilor.

În timpul sesiunii pentru Americi:

  • Paige Cox, vicepreședinte senior SAP și șef global al Business Network, a vorbit cu PepsiCo despre cum să folosiți rețelele de afaceri pentru a accelera transformarea lanțului de achiziții și aprovizionare.
  • Greg Mekjian, vicepreședinte global și director general, sursă de plată SAP, materiale directe, a auzit de la liderii regionali și clienții despre provocările legate de cheltuielile directe, colaborarea cu furnizorii și modul în care soluțiile SAP și SAP Business Network pot ajuta.
  • XPO Logistics a vorbit despre rolul strategic al muncii externe în recuperare și reziliență.

Și în EMEA, punctele importante ale sesiunii includ:

  • Paige Cox, vicepreședinte senior SAP și șeful global al Business Network, a vorbit cu grupul de produse de lux Richemont despre cum să folosiți rețelele de afaceri precum Ariba Network pentru a transforma lanțul de aprovizionare.
  • Capgemini a descris modul în care a folosit forța de muncă externă ca un activ strategic pentru afacerea sa în ultimele 18 luni.
  • Compania industrială Georg Fischer a explicat cum transformarea digitală poate face ca cheltuielile directe să funcționeze mai bine.