Cum se scrie un CV manager de proiect

Scrierea CV-urilor este un proces esențial pentru oricine își caută un loc de muncă, iar acest lucru este valabil mai ales în managementul proiectelor. Nu fi trecut cu vederea pentru un loc de muncă ideal, deoarece CV-ul managerului de proiect nu este adaptat la punctele tale forte sau nu se aliniază cu descrierea postului.

Acest ghid rapid vă va ajuta să înțelegeți mai bine ce ar trebui inclus în CV-ul managerului de proiect și include câteva dintre cele mai bune sfaturi pentru a vă începe cariera în managementul de proiect pe picior bun.

Apoi, odată ce sunteți gata, puteți încerca ProjectManager. ProjectManager este un software robust de management de proiect, care are toate instrumentele de care aveți nevoie pentru a conduce cu succes orice proiect. Puteți utiliza diagrame Gantt, panouri kanban, tablouri de bord în timp real, foi de pontaj și multe alte funcții pentru a planifica, programa și urmări proiecte, programe și portofolii în timp real. Începeți astăzi gratuit.

Ce ar trebui să includeți în CV-ul managerului de proiect?

Deși CV-ul managerului de proiect ar trebui să fie unic, există câteva componente cheie pe care va trebui să le includeți pentru a le arăta angajatorilor că sunteți persoana potrivită pentru job. Iată o prezentare generală a ceea ce este inclus de obicei într-un CV de management de proiect.

Scrisoare de intenție

Scrisoarea de intenție este un document de o pagină care este de obicei trimis împreună cu CV-ul managerului de proiect. Permite candidaților să adauge detalii la CV-urile lor și să explice angajatorilor de ce se potrivesc pentru o anumită poziție. Unele companii le folosesc în timpul procesului de angajare, în timp ce altele nu. Cu toate acestea, trimiterea unei scrisori de intenție împreună cu CV-ul poate fi o modalitate excelentă de a ieși în evidență din mulțime și de a arăta managerului de angajare că ești cu adevărat interesat de poziție.

Profil sau Rezumat

Profilul dvs. profesional, denumit și secțiunea rezumat, se află la începutul CV-ului managerului de proiect și funcționează ca o scurtă introducere a cine sunteți ca profesionist. Această secțiune are de obicei două până la trei paragrafe și ar trebui să servească ca un rezumat al abilităților, experienței și educației dvs.

Experiență de muncă

Secțiunea de experiență în muncă este una dintre cele mai importante componente ale unui CV de manager de proiect. Această secțiune nu se referă doar la listarea locurilor în care ați lucrat înainte, ci oferă și o prezentare generală a rolurilor, responsabilităților și realizărilor dumneavoastră anterioare.

Asigurați-vă că utilizați verbe de acțiune pentru a descrie care sunt responsabilitățile dvs. și nu vă sfiați de realizările dvs. Evidențiați tot ceea ce ați făcut înainte și cum se leagă asta de poziția de management de proiect pentru care aplicați.

Aptitudini

Există două tipuri de abilități atunci când vine vorba de scrierea CV-ului managerului de proiect: abilități soft și abilități dure. Abilitățile soft sunt acele abilități cu care o persoană este „născută” sau pe care le dobândește organic de-a lungul vieții, cum ar fi abilitățile sociale, abilitățile de comunicare, precum și trăsăturile personale precum leadershipul sau empatia.

Competențele dure, pe de altă parte, sunt abilități mai specifice care pot fi predate oficial de instituțiile de învățământ, cum ar fi managementul de proiect sau administrarea afacerilor. Acesta va fi cu siguranță un subiect de conversație în timpul interviului cu managerul de proiect.

Educație și certificări

Listați educația și certificările dvs. Puteți include orice cursuri la care participați activ, chiar dacă nu ați obținut încă o certificare sau o diplomă. Acest lucru le arată angajatorilor că sunteți interesat să vă îmbunătățiți abilitățile, ceea ce vă poate diferenția de alți solicitanți.

5 sfaturi pentru a scrie un CV manager de proiect

În acest tutorial video, Jennifer Bridges, profesionist certificat în managementul proiectelor (PMP), vă arată cum să faceți un CV grozav și să vă avansați în cariera în managementul proiectelor.

1. Fii scurt, clar și concis

Un CV nu este un roman. Nu cauți o dezvoltare a intrigii. Doar spuneți faptele.

2. Aliniați CV-ul managerului de proiect cu descrierea postului

Ea a spus că un anunț de angajare va include de obicei o descriere detaliată a jobului de management de proiect pe care încearcă să îl ocupe, sau cel puțin rolul și responsabilitățile acestuia. Prin urmare, primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să vă mapați CV-ul pentru a răspunde direct la cum, când și unde ați făcut ceea ce caută. Aceasta include un profil LinkedIn vizat, deoarece recrutorii caută întotdeauna site-ul pentru clienți potențiali.

3. Folosiți cuvinte cheie pentru managementul proiectelor

Acesta este limbajul recrutorului și poate chiar software-ul pe care îl utilizează pentru a localiza candidații, așa că folosiți cuvintele cheie specifice industriei pe care le caută. Dacă sunteți manager de proiect, dar în postul anterior ați avut un alt titlu, scrieți-vă titlul de manager de proiect în CV-ul dvs. pentru a se potrivi cu limba dorită.

4. Evidențiați-vă abilitățile de management de proiect și realizările profesionale

Precizați că ceea ce are nevoie angajatorul pentru post este evident și în CV-ul dvs.; nu-l îngropa. Ești versat în agilitate? Anunță-le. Sunteți expert în anumite programe de management de proiect?

Informați-le despre munca dvs. anterioară, cum ar fi dimensiunea și scara acesteia, astfel încât să poată vedea tipurile de proiecte pe care le puteți gestiona ca lider de proiect.

Dacă ai fost recunoscut pentru că ai fost remarcabil și ai realizat ceva demn de remarcat, trebuie să anunți oamenii. Dacă există ceva ciudat, dar valoros, care te diferențiază, menționează și asta.

5. Păstrați CV-ul actualizat

Ar trebui să vă revizuiți CV-ul managerului de proiect mai mult decât atunci când sunteți în căutarea unui nou loc de muncă. Actualizați-l întotdeauna cu noi abilități și experiențe, iar acest lucru este valabil și pentru pagina dvs. LinkedIn. Dacă câștigați în mod regulat PDU-uri, asigurați-vă că menționați că sunteți certificat PMP.

ProjectManager este ideal pentru managerii de proiect

Când obțineți acea poziție de manager de proiect, veți avea nevoie de software de management de proiect pentru a finaliza treaba. ProjectManager este un software robust de management al proiectelor care îi ajută pe managerii de proiect să elaboreze planuri de proiect, să-și gestioneze resursele și să țină evidența diferitelor părți în mișcare ale unui proiect. Software-ul nostru este colaborativ, facilitând partajarea fișierelor, comentarea și multe altele, în plus are funcții de gestionare a sarcinilor, gestionare a riscurilor și gestionarea resurselor care vă ajută să vă mențineți echipa productivă și să lucreze la capacitate maximă, identificând în același timp orice probleme care vă pot împiedica.

Gestionați proiecte cu mai multe instrumente de management de proiect

Nu toată lumea funcționează la fel, motiv pentru care instrumentul nostru are mai multe vizualizări ale proiectului. Managerii de proiect vor folosi diagramele noastre puternice Gantt pentru a organiza sarcini, pentru a lega dependențele pentru a evita întârzierile și pentru a filtra calea critică pentru a identifica sarcinile esențiale necesare pentru a finaliza proiectul cu succes. Când planul este finalizat, echipele pot folosi fluxul de lucru vizual al panoului kanban pentru a colabora și a planifica, ceea ce oferă managerilor transparență în activitatea lor pentru a rezolva orice obstacole care le-ar putea încetini. Există, de asemenea, liste de sarcini robuste, vizualizări de foi și chiar un calendar, pe care părțile interesate le pot folosi pentru a urmări reperele.

Urmăriți costurile, resursele și progresul

Managerii de proiect trebuie să monitorizeze progresul și performanța pentru a se asigura că programul și bugetul sunt îndeplinite. Când setați o linie de bază pe diagrama Gantt, puteți urmări în timp real efortul planificat față de efortul dvs. real. Acest lucru se reflectă în funcțiile de raportare și în tabloul nostru de bord live al proiectului, care vă oferă o vedere la nivel înalt a valorilor, cum ar fi timpul, costul și multe altele. Există, de asemenea, foi de pontaj securizate, care le permit managerilor de proiect să vadă ce procente termină sarcinile atribuite membrilor echipei. Foile de pontaj pot fi înregistrate oriunde și în orice moment, indiferent dacă vă aflați la birou, pe un șantier sau oriunde altundeva.

Continut Asemanator

Pe lângă software-ul nostru de management de proiect, oferim zeci de șabloane de management de proiect, bloguri și pagini de software pentru tine și echipa ta. Iată câteva dintre ele legate de tema carierelor și managementului de proiect.

• Managementul proiectelor: Ghidul suprem
• Descrierea postului manager de proiect
• Întrebări de interviu pentru managerul de proiect
• Software de management de proiect
• Șabloane gratuite de management de proiect
• Diagramă Gantt: Cum să faci o diagramă Gantt

ProjectManager este un software de management de proiect premiat care permite managerilor de proiect să-și planifice, să gestioneze și să urmărească mai bine proiectele în timp real. Managerii de proiect obțin instrumentele de care au nevoie pentru a monitoriza costurile, timpul și resursele. Alăturați-vă managerilor de proiect de la Avis, Nestle și Siemens care folosesc software-ul nostru pentru a livra proiecte de succes. Începeți cu ProjectManager astăzi gratuit.