Sa stau sau sa plec? Punctul de vedere al marketerilor despre cât timp vor rămâne în rețele sociale

Echipele de social media ar trebui să se pregătească pentru rate ridicate de rotație în următorii câțiva ani.

Potrivit unui sondaj Sprout Pulse din T2 2023, 42% dintre marketeri plănuiesc să nu mai lucreze în rețelele sociale în următorii doi ani, iar 20% doresc să-și schimbe cariera în următoarele 12 luni. Longevitatea muncii în rețelele sociale este în scădere, iar rezolvarea problemei nu va fi o soluție ușoară.

O carieră de durată în rețelele sociale necesită mai mult decât entuziasm pentru job. Chiar și cei mai mari entuziaști ai canalului pot îndeplini alte roluri la promisiunea unor oportunități de creștere în carieră sau un echilibru mai bun între viața profesională și viața privată. Din păcate, atunci când pierdem manageri de social media în fața altor discipline de marketing, pierdem cunoștințe istorice valoroase, care sunt esențiale pentru dezvoltarea unor strategii mai puternice.

De ce profesioniștii rețelelor sociale caută noi oportunități

Marea Demisie s-a terminat, dar asta nu îi împiedică pe profesioniști experimentați din rețelele sociale să-și pună la cale strategiile de ieșire. Iată trei motive pentru care managerii de social media plănuiesc să meargă mai departe, chiar și în fața unei piețe a muncii competitive și a unor condiții macroeconomice instabile.

Urcând pe scara corporativă

Profesioniștii care doresc să-și lase cariera în rețelele sociale în urmă nu intenționează să părăsească în întregime acest domeniu. Mulți explorează noi discipline de marketing cu capacități mai mari de dezvoltare a carierei.

Mai mulți respondenți la sondaj au menționat un interes pentru domeniile cu căi de creștere mai simple, cum ar fi generarea cererii sau comunicarea corporativă. Acestea fiind spuse, mulți încă speră să urce pe scara corporativă prin rolurile de marketing de brand.

Când am împărtășit aceste constatări cu comunitatea Sprout LinkedIn, câțiva profesioniști în rețelele sociale și-au exprimat părerile despre motivul pentru care ar putea fi acest lucru.

Stagnarea carierei este cea mai mare amenințare pentru dezvoltarea talentului în rețelele sociale. Cu toate acestea, această amenințare poate deveni o oportunitate dacă compania dumneavoastră are un proces de mobilitate internă bine stabilit.

O maree în creștere ridică toate navele. Când profesioniștii din domeniul social trec la alte domenii ale departamentului dvs. de marketing, cunoștințele lor istorice îmbogățesc întreaga echipă, rezultând un nou lot de susținători sociali care pot ajuta la crearea unor strategii mai coezive și mai robuste.

Visând la un salariu mai mare

Banii nu pot cumpăra fericirea, dar în mijlocul hiperinflației și a unei crize globale a costului vieții, vă pot aduce următorul lucru cel mai bun: stabilitate.

Compensarea a fost o motivație semnificativă pentru mulți respondenți. Managerii de rețele sociale caută salarii mai mari și beneficii mai bune și sunt dispuși să renunțe la titluri pentru a ajunge acolo.

Hopping-ul de locuri de muncă - trecerea prin mai multe poziții într-o perioadă scurtă de timp - nu este pasul fals al CV-ului care a fost cândva. Astăzi, acesta este modul în care angajații pricepuți câștigă salarii competitive și o satisfacție mai mare în muncă. Pe măsură ce devine din ce în ce mai normalizat, vom continua să vedem mai mulți profesioniști în rețelele sociale și nu numai, optând pentru mandate mai scurte.

Senzație de ars și copleșit

A fi „întotdeauna activat” nu este insigna de onoare care a fost cândva. Respondenții la sondaj au enumerat epuizarea drept al treilea motiv cel mai frecvent pentru a părăsi o carieră în domeniul social.

Potrivit unui sondaj Sprout Pulse din trimestrul I 2023, mai mult de jumătate dintre profesioniștii din rețelele sociale fie se confruntă cu epuizare, fie au experimentat-o ​​în decurs de una până la trei luni. La aceste rate, nu este de mirare că oamenii se gândesc serios la următoarea lor mișcare.

Sfera responsabilităților unui manager de rețele sociale crește odată cu fiecare actualizare a algoritmului și lansarea funcțiilor. Fără acceptarea și sprijinul adecvat din partea conducerii superioare, uneori singura modalitate de a câștiga lupta împotriva epuizării rețelelor sociale este să pleci.

Acesta poate fi motivul pentru care atât de mulți profesioniști din domeniul social caută roluri care să prioritizeze strategia față de execuție. În calitate de manageri de influență sau directori de creație, specialiștii în marketing se pot concentra pe modelarea și ghidarea inițiativelor sociale, mai degrabă decât să fie prinși în crearea de conținut de zi cu zi. Această aspirație reflectă dorința pentru o carieră mai durabilă, care se bazează mai mult pe exercitarea unei gândiri de ansamblu și mai puțin pe un flux constant de idei noi.

Ce îi face pe unii să rămână

Ca în cazul oricărui loc de muncă, lucrul în rețelele sociale are avantaje și dezavantaje. Angajatorii trebuie să înțeleagă motivațiile angajaților lor pentru a se asigura că prima o depășește pe cele din urmă.

Într-o lume perfectă, bugetele ar fi nelimitate, iar managerii ar fi capabili să arunce bani la potențiale riscuri de zbor pentru a-i împiedica să plece. În realitate, știm cu toții că pur și simplu nu este fezabil.

Cu toate acestea, există opțiuni pentru managerii care doresc să sporească longevitatea muncii în rețelele sociale. Începeți prin a compara compensația echipei de rețele sociale cu ratele de pe piață pentru nivelul de experiență și locația acestora. Înțelegerea dimensiunii diferențelor de remunerare a companiei dvs. este primul pas pentru a-l închide.

O altă modalitate de a încuraja satisfacția echipei din rețelele sociale este de a face spațiu pentru conversații regulate și sincere despre potențialele traiectorii de carieră. Locurile din rețelele de socializare evoluează constant, oferind o lume de posibilități în favoarea unei căi bine definite spre avansare. Creatorii ar putea dori să-și extindă abilitățile prin exercitarea unor roluri în marketingul mărcii. Membrii echipei care trăiesc pentru un tablou de bord bine organizat ar putea pune bazele pentru o poziție în inteligența rețelelor sociale. Oportunitățile sunt nesfârșite.

Încurajați-vă angajații să ia în considerare potențialul anumitor roluri, chiar dacă acele posturi nu sunt disponibile în prezent la locul de muncă. Aceste discuții pot tăia sentimentele persistente de stagnare, creând o cale clară pentru dezvoltare și creștere.

La sfârșitul zilei, schimbarea este inevitabilă în orice cale de carieră. Trucul este să-ți păstrezi jucătorii vedete cât mai mult posibil. Cu toate acestea, dacă pasiunea lor pentru canal a scăzut, cel mai bun lucru pe care îl puteți face este să-i încurajați pentru următoarea lor mișcare.

Departamentul de marketing de mâine este construit astăzi

Poate suna contraintuitiv, dar asigurarea viitorului echipei tale de socializare poate însemna uneori să le oferi spațiu pentru a explora alte opțiuni.

Social media este mai mult decât un canal de marketing. Acolo se nasc tendințele, au loc conversații importante și se modelează sentimentele consumatorilor. Nu se schimbă cu vremurile – este un factor de schimbare.

Când profesioniștii titulari ai rețelelor de socializare preiau alte roluri în cadrul departamentului dvs. de marketing mai mare, ei îmbogățesc aceste funcții cu experiență practică, pe primul loc social. Acestea sunt mișcările care provoacă vechile convenții și împing companiile în următoarea lor fază de creștere.

Aflați cum intenționează liderii de afaceri să ridice rolul rețelelor sociale în cadrul organizațiilor lor. Descărcați Raportul privind starea rețelelor sociale din 2023 pentru mai multe statistici și informații despre modul în care mărcile de top investesc într-un viitor social mai întâi.