Procesul de dezvoltare software: tot ce trebuie să știți despre metodologii, externalizare și bune practici

Se așteaptă ca veniturile din industria software-ului global să ajungă la 507,2 miliarde de dolari până în 2021.

Acest lucru nu ar trebui să fie o surpriză, având în vedere că cheltuielile IT anuale globale ajung la 4 trilioane de dolari.

Dezvoltarea software nu mai este o nișă - este una dintre industriile de vârf din lume.

Creșterea sa fără precedent a creat o industrie extrem de competitivă, care necesită investiții semnificative.

Dar resursele nu sunt singurul lucru de care aveți nevoie pentru a rămâne competitiv în industria software.

O altă condiție prealabilă este să aveți o înțelegere solidă a procesului de dezvoltare a software-ului, a metodologiilor sale, a strategiilor de externalizare și a celor mai bune practici.

Acesta este exact ceea ce vom trata în acest articol.

Să mergem direct la acest ghid final cuprinzător pentru dezvoltarea de software.

Ce este procesul de dezvoltare software?

Procesul de dezvoltare software este cunoscut și sub numele de Ciclul de viață al dezvoltării software (SDLC).

Este un set cuprinzător de reguli, practici și pași care vă permit să transformați o idee pentru un produs software într-un produs real.

De ce este important procesul de dezvoltare software?

Respectarea acestor reguli și practici este importantă din câteva motive:

• Permite o comunicare clară : Dezvoltarea software este o procedură complicată care implică multe părți și părți interesate: ingineri software, manageri de proiect, clienți și multe altele. Ca atare, poate deveni rapid haotic fără linii directoare clare de comunicare. Un proces de dezvoltare software bine definit vă va ajuta să evitați confuzia prin conturarea canalelor de comunicare între toate părțile implicate.
• Optimizează fluxul de lucru : nu este neobișnuit ca un proiect software să angajeze mai mulți dezvoltatori, fiecare lucrând la sarcini specifice. Și cu cât proiectul este mai mare, cu atât poate fi mai ușor să pierzi evidența sarcinilor fiecărui dezvoltator. Un proces de dezvoltare software va preveni acest lucru prin definirea clară a responsabilităților fiecărei părți interesate în procesul de dezvoltare.
• Vă economisește bani : starea inactivă, comunicarea slabă și gestionarea greșită a resurselor pentru proiectul dvs. de dezvoltare software îl pot face mai lung și mai costisitor. Prin implementarea unui proces de dezvoltare software, veți putea eficientiza fluxul de lucru al proiectului dumneavoastră și veți putea economisi bani ca rezultat.

7 pași cheie ai procesului de dezvoltare software

În timp ce abordarea dezvoltării software variază între companii, cei mai universali pași ai dezvoltării software sunt următorii:

Pasul #1: Planificare și cercetare

Pregătirea este cheia în dezvoltarea software-ului. Înainte de a vă scufunda într-un nou proiect, ar trebui să știți exact care va fi acel proiect, de ce îl veți realiza și ce doriți să realizați.

Primul pas al procesului de dezvoltare este totul despre planificare și cercetare.

În această etapă, ar trebui să determinați următoarele aspecte ale proiectului dvs.:

• Scopul proiectului
• Cronologie
• Resurse de care va fi nevoie
• Costuri estimative

Pasul 2: Analiza de fezabilitate

Analiza fezabilității și cerințelor software este a doua etapă a procesului de dezvoltare.

În timpul acestui pas, dvs. și echipa dvs. veți explora specificul tehnic al proiectului mai detaliat pentru a obține o mai bună înțelegere a scopului și obiectivelor proiectului.

Explorarea acestor detalii vă va permite să efectuați analiza de fezabilitate a proiectului dumneavoastră. Scopul analizei de fezabilitate este de a determina dacă aveți resursele și instrumentele necesare pentru a finaliza cu succes proiectul.

De asemenea, vă va ajuta să identificați potențialele riscuri și probleme pe care le puteți întâlni în etapele următoare.

Pasul #3: Proiectare și prototipare

Odată ce ați evaluat cerințele proiectului, următorul pas este să creați designul și prototipul produsului software.

Etapa de proiectare și prototipare a dezvoltării software este similară cu elaborarea unei schițe a unui articol de blog sau crearea unui storyboard pentru un videoclip.

În această etapă, dezvoltați arhitectura vizuală și tehnică a produsului. Modelele sau prototipurile pot fi folosite pentru a materializa wireframe-ul UX și funcționalitatea software-ului.

Crearea designului software preliminar este utilă atunci când comunicați cu clientul dvs., deoarece o reprezentare vizuală și tangibilă a proiectului este mai ușor de oferit feedback. De asemenea, va fi util în etapele ulterioare ale procesului de dezvoltare ca punct de referință pentru dezvoltatori.

Pasul #4: Dezvoltare

Odată ce toate pregătirile de mai sus sunt făcute, este timpul să trecem la etapa de dezvoltare. Acesta este momentul în care dezvoltatorii realizează de fapt programarea necesară și dau viață ideii de software.

Această etapă a procesului de dezvoltare este de obicei cea mai consumatoare de timp, deoarece are ca rezultat un produs aproape finit, funcțional.

În această etapă, software-ul va parcurge mai mulți pași:

• Pre-alpha este versiunea software-ului înainte și în timpul etapei de dezvoltare. Pre-alfa există de obicei ca prototipuri sau schițe de design, dar sunt departe de a fi un produs finit.
• Versiunea Alpha este o schiță brută a software-ului. Are cele mai multe dintre funcționalitățile și caracteristicile care au fost subliniate în etapa de proiectare, dar este posibil să lipsească în continuare multe elemente importante sau să conțină erori grave.
• Versiunea beta este o iterație mai completă și mai bine reglată a software-ului, dar încă nu este gata pentru lansare. Versiunile beta trec prin teste riguroase pentru a identifica și rezolva problemele sau erorile ascunse.
• Release candidate este o versiune beta finalizată care are potențialul de a fi lansată clientului. În acest moment, toate caracteristicile software-ului au fost proiectate și implementate, iar testarea este efectuată din perspectiva utilizatorului.

Pasul #5: Asigurarea calității

Odată ce versiunea candidată a software-ului este finalizată și aprobată, aceasta intră în etapa de integrare și asigurare a calității.

În această etapă, echipa de asigurare a calității (QA) va efectua o serie de teste care simulează utilizarea în viața reală a software-ului.

Aceste teste vor arăta nu numai dacă produsul finit nu prezintă probleme, ci și dacă reflectă ideea originală a clientului și își îndeplinește obiectivele de afaceri.

Pasul #6: Implementarea software-ului

Aceasta este etapa în care candidatul de lansare se transformă într-o versiune stabilă, gata de a fi expediată clientului sau publicului larg.

În funcție de natura și complexitatea software-ului, acesta poate fi implementat dintr-o dată sau în mai multe etape.

În cele mai multe cazuri, etapa de implementare va fi complet automatizată pentru a evita erorile umane, pentru a reduce costurile și pentru a o face mai puțin consumatoare de timp.

Pasul #7: Întreținerea software-ului

Software-ul nu este niciodată terminat. Acesta este motivul pentru care întreținerea software-ului este etapa finală, dar și continuă a dezvoltării software.

În timpul etapei de întreținere, este important să colectați și să analizați feedbackul utilizatorilor pentru a identifica erorile și problemele pe care echipa de asigurare a calității le-ar fi putut omite.

În această etapă, software-ul este perfecționat pentru a-și depăși concurența și pentru a oferi valoare pe termen lung clientului.

4 Principalele metodologii de dezvoltare software

Există patru metodologii principale de dezvoltare software care se bazează pe procesul de dezvoltare standard:

Metodologia #1: Cascada

Cascada este cea mai veche și cea mai comună metodologie de dezvoltare de software.

În esență, urmează procesul de dezvoltare a software-ului în același mod ca cel descris mai sus. Conform metodologiei Waterfall, va trebui să urmați procesul pas cu pas, completând unul înainte de a trece la următorul.

Metoda Waterfall nu vă oferă multă flexibilitate, dar este totuși metodologia de alegere pentru companiile mai mari care au structuri și procese corporative stricte.

Metodologia #2: Agil

Agile este în esență opusul cascadei. După cum sugerează și numele, prioritățile sale principale sunt flexibilitatea și un flux de lucru rapid.

Metoda Agile se bazează pe rafale scurte ale procesului de dezvoltare numite Sprinturi.

În loc să petreacă mult timp construind un produs software de la început până la sfârșit, echipa de dezvoltare va lucra pentru a crea așa-numitul Produs Minimal Viabil (MVP) și a-l livra clientului pas cu pas.

Variațiile comune ale metodologiei Agile sunt Scrum, Extreme Programming și Feature-Driven Development.

Metoda Agile este foarte potrivită pentru proiectele care necesită actualizări continue, dar care pot fi foarte costisitoare și dificil de gestionat.

Metodologia #3: DevOps

DevOps este o extensie a metodologiei Agile care prioritizează îmbunătățirea continuă și colaborarea.

Mai mult o cultură organizațională decât o metodologie de dezvoltare strictă, DevOps se bazează pe colaborarea interorganizațională între diferite echipe în curs de dezvoltare.

În metodologiile mai tradiționale, dezvoltatorii tind să folosească un singur instrument pentru a finaliza o sarcină înainte de a o transmite următoarei persoane în curs.

Dezvoltatorii DevOps folosesc lanțurile de instrumente - seturi de instrumente care le permit să colaboreze continuu cu alte părți interesate ale proiectului.

DevOps este o metodologie excelentă pentru proiectele care necesită actualizări continue și care trebuie finalizate în cel mai scurt timp posibil, dar poate fi problematică pentru companii și proiecte mai bazate pe proces.

Metodologia #4: Dezvoltarea rapidă a aplicațiilor

Scopul dezvoltării rapide a aplicațiilor este de a maximiza calitatea produsului final, minimizând în același timp costul acestuia.

Dezvoltarea rapidă a aplicațiilor tinde să fie centrată pe client și se bazează pe intrarea utilizatorului în procesul de dezvoltare.

Renunță la liniile directoare și procedurile stricte ale procesului în favoarea dezvoltării unui prototip funcțional al produsului cât mai repede posibil și perfecționării acestuia până când este gata pentru implementare imediată.

Dezvoltarea rapidă a aplicațiilor funcționează cel mai bine pentru proiecte mai mici, sensibile la timp și echipe cu experiență, dar de obicei nu va fi utilă în alte cazuri.

3 Strategii de externalizare pentru dezvoltare software

Unul dintre factorii cheie care contribuie la costul proiectelor de dezvoltare software este forța de muncă.

Puteți reduce aceste costuri prin externalizarea unei părți a activității de dezvoltare către dezvoltatori terți în diferite locații.

Iată cele trei strategii cheie de externalizare a dezvoltării de software:

Strategia #1: Onshore

Outsourcing onshore este procesul de externalizare a proiectului dumneavoastră în țara dumneavoastră.

O practică comună de onshoring este ca companiile de dezvoltare de software din marile zone metropolitane să-și externalizeze proiectele către echipe din orașe mai mici.

Cu toate acestea, beneficiul financiar al unui astfel de transfer nu este întotdeauna semnificativ, în ciuda costurilor variate ale vieții.

În schimb, ar trebui să utilizați onshoring pentru a obține acces la talent de top și pentru a asigura calitatea înaltă a produsului final.

Strategia #2: Nearshore

Nearshoringul este procesul de externalizare a proiectelor către țările apropiate din străinătate.

Nearshoring-ul poate fi un bun compromis între reducerea costurilor de dezvoltare și menținerea unui contact mai strâns și mai personal cu echipa de dezvoltare.

Cu externalizarea nearshore, nu va trebui să vă faceți atât de mult griji cu privire la diferențele de timp, costurile de călătorie sau barierele lingvistice.

Strategia #3: Offshore

Pentru majoritatea oamenilor, offshoring-ul este sinonim cu externalizarea.

Este cea mai prietenoasă abordare de outsourcing care presupune angajarea unei echipe de dezvoltare într-o țară îndepărtată, cu costuri mult mai mici cu forța de muncă.

Offshoring-ul activității de dezvoltare de software poate fi o modalitate excelentă de a accesa talente mari la tarife mult mai mici, dar vine cu complicații precum bariere culturale și diferențe de timp.

Cele mai bune practici de dezvoltare software

Indiferent de metodologia de dezvoltare software sau strategia de externalizare pe care o alegeți, iată câteva dintre cele mai bune practici cheie de urmat în industria software:

• Nu complicați prea mult procesul de dezvoltare : Menținerea simplă este una dintre regulile fundamentale ale dezvoltării software. Este deja un proces complicat, lung și costisitor. Încercați să evitați să faceți acest lucru mai mult, complicându-vă procesul de dezvoltare cu proiecte secundare și practici inutile. Regula generală este: dacă nu aduce valoare produsului final, nu ai nevoie de el.
• Testați totul : O mică greșeală în procesul de dezvoltare poate provoca daune grave nu numai proiectului dvs., ci și întregii dvs. afaceri. De aceea este important să-ți testezi munca la fiecare pas. Petrecerea timpului și a resurselor testării celei mai recente versiuni a software-ului pe care îl dezvoltați vă poate ajuta să rezolvați potențialele probleme înainte ca acestea să apară.
• Fii realist în ceea ce privește resursele tale : resursele tale cel mai probabil nu sunt infinite, așa că asigură-te că le folosești în mod corespunzător, dar fără a-ți depăși potențialul. Elaborarea unei estimări realiste a resurselor pe care le aveți la dispoziție pentru un proiect va elimina presiunea inutilă din partea echipei dumneavoastră și vă va permite să livrați cea mai bună muncă posibilă.
• Stabiliți standarde consistente pentru echipa dvs .: Nu în ultimul rând, asigurați-vă că fiecare parte interesată din proiect împărtășește aceeași înțelegere a standardelor pe care le urmăriți cu procesul de dezvoltare. Acest lucru va permite o mai bună colaborare în cadrul echipei dvs. și vă va ajuta să rămâneți competitiv în industria de software volatilă.

Procesul de dezvoltare software Recomandări

Dezvoltarea software este o industrie extrem de competitivă care impune un angajament strict față de procese.

Dezvoltarea unui proces cuprinzător de dezvoltare software vă va permite să livrați proiecte de înaltă calitate constant.

Etapele cheie ale dezvoltării software-ului sunt:

• Planificare și cercetare
• Analiză de fezabilitate
• Design și prototipare
• Dezvoltare
• Asigurarea calității
• Implementarea software-ului
• Întreținere software

Acești pași pot fi adaptați în următoarele metodologii de dezvoltare software:

• Cascadă
• Agil
• DevOps
• Dezvoltarea rapidă a aplicațiilor

Pentru a reduce costurile de dezvoltare, luați în considerare externalizarea unora dintre proiectele dvs. prin aceste strategii de externalizare a dezvoltării software:

• Outsourcing onshore
• Externalizarea Nearshore
• Outsourcing offshore

Urmând pașii cheie și cele mai bune practici de dezvoltare de software, veți putea livra cu succes produse de înaltă calitate clienților dvs. la timp, veți reduce costurile și veți avea succes în industria software-ului competitivă.