Probleme cu lanțul de aprovizionare? Cum vă poate ajuta localitatea

Publicat: 2022-01-24

Pandemia a fost un dublu zgomot pentru antreprenori. Pe lângă stresul personal de a îndura virusul, aceștia se confruntă cu întârzieri și lipsuri constante care afectează fiecare parte a afacerii lor, frustrând clienții și proprietarii deopotrivă.

Întreruperea lanțului global de aprovizionare a devenit obișnuită pe fondul pandemiei, cu lipsuri, costuri de import în creștere și întârzieri întrerupând fluxul normal de mărfuri. Impactul a fost resimțit de cele mai mari companii și întreprinderi mici din lume care încearcă să asigure materialele de care au nevoie în timp util.

Potrivit raportului nostru Future of Commerce – un studiu comandat realizat de Forrester Consulting în numele Shopify – întârzierile de expediere, costurile de expediere și întârzierile de producție sunt principalele preocupări ale lanțului de aprovizionare pe care mărcile se așteaptă să le întâmpine în următoarele 12 luni.

De asemenea, mărcile știu că aceasta este o problemă care merită rezolvată în 2022. Potrivit raportului, mărcile intenționează să investească în aceste domenii în acest an:

45% plănuiesc să investească în creșterea capacității de producție
44% plănuiesc să investească în creșterea vitezei lanțului lor de aprovizionare
44% plănuiesc să investească în îmbunătățirea colaborării cu partenerii lanțului de aprovizionare
30% plănuiesc să investească în scăderea costurilor asociate lanțului de aprovizionare

O altă metodă de a reduce întreruperea lanțului de aprovizionare global este să vă faceți lanțul de aprovizionare mai puțin global. Este o soluție care cu siguranță nu este unică și vine cu propriile provocări, dar este o modalitate de a adăuga stabilitate lanțului dvs. de aprovizionare. Vom analiza de ce companiile își localizează lanțul de aprovizionare și cum puteți lua măsuri pentru a face același lucru.

Aduceți-vă lanțul de aprovizionare mai aproape de casă

Conceptul de a vă face lanțul de aprovizionare local sau chiar intern nu este deloc nou. A existat întotdeauna o piață și un etos asociat de cumpărare a produselor fabricate în propria țară. Într-o economie globalizată cu atât de multe produse realizate cu forță de muncă mai ieftină în străinătate, este din ce în ce mai rar să găsești bunuri fabricate pe plan intern, mai ales în SUA și Canada, dând celor care au un anumit prestigiu.

Cu toate acestea, pe fondul perturbărilor lanțului de aprovizionare ale pandemiei, există un interes reînnoit pentru a aduce procesul mai aproape de casă. Acest lucru este cunoscut sub numele de „reshoring” sau „onshoring”. Există, de asemenea, conceptul de „localizare”, care înseamnă apropierea punctelor din lanțul de aprovizionare, cum ar fi centrele de distribuție localizate.

Fiecare parte a lanțului de aprovizionare pe care o puteți aduce mai aproape de casă este o oportunitate de a reduce întreruperile.

Potrivit The New York Times , unii giganți corporativi, cum ar fi companiile de tehnologie și producătorii de mașini, și-au accelerat eforturile pentru a aduce cel puțin o parte din capacitățile lor de producție înapoi în Statele Unite. Și acest lucru este valabil mai ales pentru cei cu producție în China, unde un război comercial cu SUA și costurile de transport maritime în creștere au determinat mărcile să regândească unde să-și producă produsele.

„Este un efort mare, dar este viitorul”, a declarat un director Toyota pentru Times .

Acest proces poate arăta ca o mulțime de lucruri – de la mutarea doar a unei părți a procesului în țara de origine a mărcii sau investiția în modernizarea facilităților existente. Potrivit Deloitte, 75% dintre mărcile chestionate în 2020 plănuiau un fel de eforturi de relocalizare.

Întreprinderile mici sau mijlocii pot avea lanțuri de aprovizionare mai puțin complexe decât aceste mărci mari, dar relocalizarea este încă o provocare. Producția internă este în general mai scumpă și ar putea fi greu să știi de unde să începi. Dar fiecare parte a lanțului de aprovizionare pe care o puteți aduce mai aproape de casă este o oportunitate de a reduce întreruperile.

Beneficiile depășesc, de asemenea, reducerea întreruperii lanțului de aprovizionare. Institutul Reshoring – o organizație care pledează pentru readucerea producției în SUA – a descoperit într-un sondaj că aproape 70% dintre respondenți preferau produsele Made in America, iar 50% erau dispuși să plătească cu 10% mai mult pentru produsele fabricate pe plan intern.

Cum a construit Franc o companie fabricată în Canada

Brandy Mercredi și-a început brandul de îmbrăcăminte, Franc, în 2017 și știa că vrea să-și construiască compania într-un mod diferit. Ea lucrase în industria de îmbrăcăminte de ani de zile și era frustrată de practicile risipitoare și de exploatare pe care le văzuse de la alte mărci.

„Până la urmă am decis că cel mai bun mod de a remedia problema este să creez un brand care să nu facă acele lucruri”, spune ea.

Ea a înființat Franc ca o linie de articole de bază pentru garderobă sustenabile, realizate etic și și-a construit lanțul de aprovizionare având în vedere această filozofie. Toate piesele sunt tricotate, vopsite, tăiate și cusute în unități chiar în afara orașului Toronto, unde Brandy poate vizita regulat și poate asigura condiții bune de lucru.

Vezi această postare pe Instagram
O postare distribuită de FRANC | Fabricat în Canada (@wearfranc)

Pentru materiile prime, Brandy primește TENCEL din Austria, bumbac din SUA și bumbac organic certificat din Turcia. Fibra este filată și în Turcia, deoarece nu există capacitate pentru acea lucrare în Canada. Acest lucru în sine demonstrează provocările încercării de a merge la nivel local - unele materiale sau procese pur și simplu nu sunt disponibile pe plan intern.

Construirea afacerii ei pentru a avea un lanț de aprovizionare transparent și parțial localizat a protejat-o pe Brandy de problemele pe care le-au experimentat alte companii, dar asta nu înseamnă că nu au existat blocaje. La începutul pandemiei, când oamenii smulgeau pantaloni de trening, ea a avut probleme să satisfacă cererea cu proviziile ei. De asemenea, i s-a spus să anticipeze întârzierile de la tricotatorul ei din Turcia. Dar, deoarece alte aspecte ale procesului sunt mai ușor de controlat, este, de asemenea, mai ușor de rezolvat problemele atunci când doar o parte a procesului este întârziată.

„Întotdeauna există ceva. Ca și cum un lucru vine puțin târziu, sau este un pic de întârziere undeva, apoi întârzie totul. Dar, în cea mai mare parte, pot să mă adresez și să merg să-i vizitez și să vorbesc cu ei despre asta”, spune Brandy. „Atunci îmi pot face un plan, în loc să aștept.”

Ea a reușit să rezolve probleme pur și simplu conducând la o unitate, în loc să fie nevoită să aștepte luni întregi pentru ca o problemă să se rezolve și piesele să fie expediate. De asemenea, a reușit să construiască relații personale cu lanțul ei de aprovizionare, gândindu-se la ei mai mult ca parteneri în proces și făcând mai ușor rezolvarea problemelor atunci când apar probleme.

Pași pe care îi puteți face pentru a vă localiza lanțul de aprovizionare

Mutarea lanțului de aprovizionare pentru a fi mai aproape de tine nu este un proces ușor și probabil că nu poate fi făcut dintr-o dată. Va trebui să vă dați seama ce este de fapt posibil, dacă ceva poate fi mutat și, de asemenea, cum să comunicați acele modificări clienților dvs.

Fă-ți cercetările

Este o idee bună să vă mutați întregul lanț de aprovizionare la interior, dar s-ar putea să nu fie realist. Pe măsură ce producția și aprovizionarea cu materii prime s-au mutat în străinătate, este posibil ca unitățile din țara dvs. de origine să se fi închis.

În cazul lui Brandy, ea folosește una dintre ultimele instalații de moarte din Canada și nu a reușit să găsească fire de filat lângă casă. Afacerea ta poate avea propriile provocări. Microcipurile, de exemplu, s-au confruntat cu deficite majore în lanțul de aprovizionare, deoarece cei mai mari producători de cipuri se află în China. Producția de îmbrăcăminte s-a mutat în mare parte în Asia. Va trebui să examinați fiecare pas al propriului lanț de aprovizionare pentru a identifica ce părți ale procesului pot fi de fapt mutate mai aproape de locul în care vă aflați.

Este, de asemenea, o considerație financiară majoră. Chiar și cu întârzierile și lipsurile luate în considerare, un lanț global de aprovizionare poate fi totuși mai bun pentru profitul tău și pentru prețul pe care vrei să-l oferi clienților.

Începe mic, mergi încet

Sfatul lui Brandy pentru alte mărci care doresc să aibă un lanț de aprovizionare mai local este să nu sari pe toate dintr-o dată.

„Începeți mai întâi să cercetați dacă există o parte a procesului pe care o puteți aduce la nivel local și începeți cu puțin”, spune ea.

„Poate este doar tăierea și cusutul, sau etichetele tale sau altceva. Găsiți un furnizor local în care puteți avea încredere pentru acel proces și apoi, odată ce vă simțiți încrezători după câteva sezoane, atunci poate încercați să adăugați o altă porțiune locală.”

Puteți încerca să căutați asociații locale relevante pentru industria dvs. pentru a căuta potențiali furnizori. Sau, dacă nu creați singuri produse, puteți utiliza piețe precum Shopify's Handshake pentru a găsi furnizori locali en-gros.

Un salt mare este interesant, dar poate să nu fie rentabil sau durabil pentru compania dumneavoastră.

Comunicați modificările dvs. clienților

Clienții caută mărci mai sustenabile de la care să cumpere, așa că nu vă sfiați să le spuneți că sunteți angajat în această cauză.

Site-ul web al lui Franc conține informații detaliate despre practicile lor de afaceri, inclusiv de unde provin materiile prime și unde sunt fabricate hainele. Acest lucru are două beneficii. În primul rând, atrage clienții care împărtășesc poziția etică a lui Brandy și Franc, conectând cumpărătorii cu o marcă în care pot crede. În al doilea rând, explică și punctele de preț. Piesele Franc costă mai mult decât ceva ce ai obține de la un brand de modă rapidă, dar clienții știu că prețul susține un lanț de aprovizionare etic și durabil.

Clienții vor menționa chiar practicile lui Franc în recenziile lor. „O plăcere totală să pot spune, made in Canada, made in Ontario, responsabil, sustenabil, slow fashion. Alegeți cu înțelepciune, Franc este o alegere grozavă”, a scris un client.

Localizarea lanțurilor de aprovizionare are, de asemenea, un impact pozitiv asupra mediului prin reducerea emisiilor de carbon din transport maritim. În raportul nostru „Viitorul Comerțului”, datele arată că 44% dintre clienții la nivel global au șanse mai mari să cumpere de la o marcă cu un angajament clar față de sustenabilitate.

În plus, ați fi într-o companie bună – 53% dintre companii fac din sustenabilitatea îmbunătățită una dintre prioritățile lor principale pentru 2022.

Listă de lectură gratuită: Cum să vă marcați afacerea

Un brand grozav vă poate ajuta produsele să iasă în evidență din mulțime. Obțineți un curs intensiv de branding pentru întreprinderi mici cu lista noastră gratuită, organizată de articole de mare impact.

Perturbațiile sunt aici pentru a rămâne

Experții anticipează că problemele lanțului de aprovizionare vor persista până în 2023 și se estimează că întreruperi majore de producție pot fi anticipate la fiecare 3,7 ani. Asta înseamnă că nu există un moment mai bun decât acum pentru a-ți asigura lanțul de aprovizionare pentru viitor.

Reshoring-ul este o strategie care va funcționa pentru unele afaceri, dar nu pentru altele. Depinde de dvs. să vă examinați propriul lanț de aprovizionare și să decideți dacă mutarea unei părți a procesului mai aproape de casă este un pariu bun și unul care vă va ajuta marca în cazul următoarei mari perturbări.

Ilustrație de Kiersten Essenpreis