30 de activități distractive de team building pentru muncă
Publicat: 2023-08-19Echipele nu se reunesc doar și fac clic pe mașini de productivitate bine unse, cel puțin nu întotdeauna. Întotdeauna există un proces de management al echipei care trebuie să aibă loc. Chiar și echipele care au lucrat împreună de ani de zile ar putea avea nevoie de activități de consolidare a echipelor pentru a-și consolida punctele forte și pentru a minimiza punctele slabe.
Cu alte cuvinte, fiecare echipă poate găsi valoare în exercițiile de team-building. Găsiți acele activități care nu vor ocupa mult timp prețios sau care implică multe materiale și care vor avea totuși ca rezultat o mulțime de legături pozitive.
Ce este o activitate de team building?
O activitate de team-building este o întreprindere folosită pentru a lega echipe și pentru a dezvolta o colaborare mai mare. Face acest lucru prin jocuri care sunt distractive, dar în același timp dezvoltă abilități de comunicare, ajută la rezolvarea problemelor și gândirea creativă. Acest tip de implicare a angajaților într-un mediu de lucru se referă la legăturile de echipă într-un mod aproape ascuns. Scopul este de a-i determina pe membrii echipei să lucreze împreună, să construiască încredere și să gândească în afara cutiei, chiar dacă sunt echipe aflate la distanță, fără să se simtă ca o temă pentru acasă.
Comunicarea, abilitățile de ascultare și a avea un raport de construire a echipei este doar începutul. Software-ul de management de proiect le oferă apoi instrumentele pentru a lucra împreună productiv. ProjectManager este un software de management de proiect premiat care conectează echipe, fie la birou, la șantier sau oriunde între ele. Software-ul nostru oferă echipelor posibilitatea de a partaja fișiere, de a comenta la nivel de activitate și multe altele. În plus, vizualizările noastre multiple de proiect oferă echipelor instrumentele la care doresc să lucreze, de la diagrame Gantt la panouri kanban, liste de sarcini și multe altele. Începeți acum cu ProjectManager gratuit.
30 de cele mai bune activități de team-building pentru organizația dvs
Iată 30 de activități scurte de team-building pe care le puteți încerca singur la birou sau într-un refugiu al companiei. Ele sunt împărțite în secțiuni: comunicații, legături, cooperare și coping. Încercați-le și urmăriți-vă legătura cu echipa și crește chiar în fața ochilor voștri.
1. Negociați
Împărțiți-vă grupul în echipe de trei și dați fiecărui grup două monede de un dolar. Acum pune-i să decidă cine va păstra banii.
Obiectiv: Găsirea de răspunsuri creative la probleme.
2. Triunghiuri comerciale
Împărțiți grupurile în echipe mai mici, fiecare din care primește un plic de cărți sferturi în triunghiuri. Au trei minute pentru a elabora o strategie înainte de a tranzacționa timp de opt minute. Apoi vezi cine a primit cele mai multe cărți.
Obiectiv: Vedeți perspectivele altora pentru a ajuta la influențarea poziției lor.
Înrudit : 20 de spărgătoare de gheață pentru a vă face următoarea întâlnire distractivă
3. Ascultă
Împărțiți participanții și dați-le fișe pregătite. O persoană citește solicitarea de pe card și vorbește despre subiect timp de trei minute. Apoi partenerul, care tăcuse, își recapitulează discuția într-un minut. Roluri inversate.
Obiectiv: Dezvoltarea abilităților de ascultare.
4. Povestirea
Împărațiți-vă, oameni buni. Rugați o persoană să vorbească despre ceea ce îi place timp de trei minute fără a se opri, dar fără a folosi cuvântul „eu”. Ascultătorul rămâne tăcut. Roluri inversate.
Obiectiv: Arătați cât de mult se vorbește pe sine.
5. Hârtii
Rugați o persoană să ia o bucată de hârtie, să închidă ochii și apoi să vă urmeze instrucțiunile. S-ar putea să nu pună întrebări. Dați aceleași instrucțiuni mai multor membri ai echipei și vedeți cum diferă rezultatele.
Obiectiv: Importanța unei comunicări clare pentru construirea de echipe puternice.
6. Împărtășirea valorilor
Fiecare are nevoie de două minute pentru a scrie care sunt cele mai importante valori ale organizației. Acum împărțiți-i în grupuri mici, astfel încât să fie nevoiți să împărtășească ceea ce au scris și să colecteze acele valori în postere cu imagini, cuvinte și simboluri care ilustrează acele valori comune.
Obiectiv: A face grupul să cadă de acord asupra a ceea ce este important pentru toți.
Înrudit: Citate despre munca în echipă: Cele mai bune 25 de citate despre lucrul împreună
7. Șaibe de marketing
Faceți grupuri de trei până la șase. Fiecare echipă trebuie să comercializeze mii de mașini de spălat uzate pe care au ajuns să le dețină. Pregătește un argument de vânzare de 30 de secunde, livrat celorlalte echipe. Votează-l pe cel mai probabil să reușească.
Obiectiv: Gândirea unor soluții creative.
8. O zi tipică
Împărțiți participanții. Rugați unul să-i spună celuilalt despre o zi de lucru tipică. Ascultătorul poate cere doar mai multe detalii. Roluri inversate.
Obiectiv: Aflați lucruri noi despre membrii echipei.
9. Bârfa
O persoană este ținta, despre care toți ceilalți scriu un lucru. Strângeți afirmațiile și citiți una cu voce tare. Tinta ghiceste cine a scris-o. Dacă ghicesc greșit, se citește o altă declarație. Acest lucru se repetă până când ținta ghicește corect. Acea persoană este următoarea țintă.
Obiectiv: Aflați mai multe despre cine lucrați.
10. Panou publicitar
Pe o pancartă mare, participanții au la dispoziție șase minute pentru a folosi cuvinte, imagini sau simboluri pentru a se descrie. Apoi poartă acest panou publicitar peste piept. Când termină, toată lumea se amestecă și pune întrebări despre anunțul celuilalt.
Obiectiv: Conectați-vă cu membrii echipei la un nivel mai personal.
11. Bună, numele meu este...
Prefă-te că numele tău este un acronim în care fiecare literă reprezintă ceva despre tine. Fiecare le împărtășește cu grupul.
Obiectiv: Aflați numele tuturor și lucruri interesante despre ei.
12. Penny pentru gândurile tale
Oferă tuturor un ban și cere-i să împărtășească ceva despre ei înșiși, legat de anul în care a fost bătut acel ban.
Obiectiv: O modalitate de a dezvolta un raport mai intim între membrii echipei.
13. Mai degrabă aceasta decât aceea
Toți stau într-un cerc uitându-se unul la altul. Alege pe cineva care să spună ce îi place să facă. Persoana din dreapta lor repetă asta și adaugă ceva ce ar prefera să facă. Aceasta continuă în jurul cercului.
Obiectiv: Cunoașteți mai bine echipa.
14. Reorganizați
Împărțiți grupul în două rânduri față în față. Alegeți o categorie, cum ar fi prenumele și puneți ambele echipe să se reorganizeze alfabetic, cât de repede pot. Apoi anunță o altă categorie și repetă și așa mai departe.
Obiectiv: Aflați despre echipa dvs. pentru a construi conexiuni sociale.
15. La fel și diferit
Toată lumea primește un index și un stilou. Li se spune să-și împartă cardul în trei coloane: Nume, Similar și Diferit. Apoi li se spune să treacă prin grup, colectând nume și notând ce împărtășesc cu persoana respectivă și ce nu.
Obiectiv: O modalitate de a vă conecta învățând lucruri interesante unul despre celălalt.
16. Candy Confidential
Oferă o bomboană tuturor. Spune-le să nu mănânce. În funcție de culoare sau de tipul de deliciu, creați un cod care dictează ce vor împărtăși grupului, cum ar fi ciocolata înseamnă o poveste despre ceva ce ați făcut la serviciu de care sunteți mândru și așa mai departe.
Obiectiv: Participanții află lucruri unul despre celălalt și învață încredere.
17. Prinderea cercului
Stai într-un cerc. Dați o minge cuiva și spuneți-i să o arunce oricui din cerc. Persoana respectivă face același lucru, iar asta continuă până când toată lumea a fost aruncată mingea. Acest model este apoi repetat exact. Dacă cineva scapă mingea, modelul începe din nou la început. Timp cât durează. Acordați grupului câteva minute pentru a stabili o strategie pentru a-și îmbunătăți timpul. Fă-o din nou și vezi dacă au reușit.
Obiectiv: Este nevoie de un efort de echipă pentru a îmbunătăți procesul.
18. Casă de cărți
Împărțiți grupul în echipe de patru până la opt persoane. Fiecare echipă este așezată pe rând. Puneți un pachet de cărți pe podea, în extrema dreaptă a rândului fiecărei echipe. Persoana cea mai apropiată de pachet alege o carte și trece cu mâna dreaptă în mâna stângă a persoanei de lângă ea. Acea persoană trece cardul din mâna stângă în mâna dreaptă a persoanei de lângă ea. Ultima persoană din rând pune cartea pe podea, la picioarele lor. Continuați fără ca nimeni să dețină mai mult de un card simultan. Prima persoană care îngrămădește pachetul în extrema stângă a rândului său câștigă.
Obiectiv: Munca în echipă competitivă energizează echipele în perioadele de schimbare.
19. Popcorn alimentat cu lingura
Împreună oamenii. Distribuiți legături, linguri și floricele de porumb. În timp ce este legat la ochi, un participant îi hrănește pe ceilalți 10 boabe de floricele de porumb, unul câte unul, cu lingura. Apoi inversează rolurile.
Obiectiv: Cooperarea și comunicarea sunt productive și distractive.
20. Piese de puzzle
Împărțiți grupul în echipe de trei până la șase persoane. Oferiți fiecărei echipe câte o pungă cu piese aleatorii de puzzle din atâtea puzzle-uri pentru copii câte grupuri există, dar nu le spuneți că pungile au fost manipulate. Ei trebuie să pună cap la cap puzzle-ul în cinci minute.
Obiectiv: importanța cooperării peste granițe pentru formarea echipei.
21. Tratamentul Silențios
Împărțiți grupul în echipe de patru până la șase persoane și dați fiecărei echipe hârtie și markere. Fiecare echipă proiectează apoi spațiul de lucru perfect. Spune-le să se distreze, dar să nu vorbească între ei. După 10 minute, fiecare echipă își împărtășește planurile.
Obiectiv: Cât de mult comunicăm fără cuvinte.
22. Toată lumea este o stea
Toată lumea se ține de o frânghie lungă. Ei își pot mișca mâinile pe frânghie, dar nu își pot schimba locul unul cu celălalt în timp ce încearcă să formeze o stea cu cinci fețe cu frânghia. Au 10 minute și nu ar trebui să rămână nicio frânghie la niciunul dintre capete.
Obiectiv: Cooperarea este distractivă și duce la abilități de comunicare mai bune.
23. Marea cursă
Aliniați grupul în spatele unei linii de start. Când le spui: „Du-te!” toți trebuie să treacă linia de sosire în același timp. Dacă nu reușesc prima dată, puneți-le să încerce din nou până o reușesc.
Obiectiv: Lucrurile nu sunt niciodată atât de simple pe cât par, mai ales când încerci să-i coordonezi pe alții în plan.
24. Trebuie să ai inimi
Această activitate de team-building este puțin mai elaborată. Împărțiți oamenii în trei echipe de două până la cinci persoane. Oferă fiecărei echipe un costum de cărți, dar păstrează inimile. Ei nu se pot uita la cărți. Ești un dealer. Fiecare echipă alege un lider. Spune-le că vor fi 13 runde, câte una pentru fiecare carte din mână. Puneți una dintre inimile voastre cu fața în sus. Fiecare lider de echipă își pune una dintre cărțile cu fața în jos lângă ea. Cartea cu cea mai mare valoare câștigă numărul de puncte pe care le valorează cardul inimii (cărțile numerotate au valoarea nominală, valențele sunt 11, damele 12, tipurile 13 și așii 1 punct). În caz de egalitate, nimeni nu câștigă. Odată ce începe jocul, nimeni nu are voie să vorbească, dar după cinci runde și apoi din nou în runda a noua, lăsați echipelor câteva minute să discute despre progresul lor. Cine primește primul 30 de puncte câștigă jocul.
Obiectiv: Concurența împotriva membrilor echipei este problematică.
25. Timpul se schimbă
Fiecare persoană primește un pix și hârtie și scrie cinci schimbări majore pe care le-a experimentat în viața sa pe o cronologie marcată cu un x. Acum puneți oamenii să se perecheze și să împărtășească cu partenerul lor unul dintre aceste evenimente din viața lor. Întrebați-i de ce a fost grea schimbarea, cum au tratat-o, ce au simțit înainte, în timpul și după etc.
Obiectiv: Problemele care apar din schimbare pot fi depășite.
26. Jocul de ghicire
Împărțiți grupul în jumătate și plasați fiecare echipă în părți opuse ale camerei. O persoană din fiecare echipă părăsește camera și împreună aleg un obiect din cameră. Când cei plecați se întorc se duc la echipa opusă din care au plecat. Fiecare echipă îi cere persoanei care a lăsat întrebări da sau nu să încerce să descopere care este obiectul pe care îl alege. Când primesc răspunsul corect, echipa aplaudă pentru a indica că a câștigat. Acum cei doi participanți plecați se vor alătura echipei câștigătoare. Procesul continuă cu doi oameni noi.
Obiectiv: Dezvoltarea confortului cu echipele și alianțele în schimbare și cu problemele răspunsurilor binare.
27. Fișe
Împărțiți grupul în echipe de trei până la cinci persoane, oferindu-le fiecăruia 25 de fișe și o rolă de bandă. Acum au cinci minute pentru a construi cea mai înaltă structură de sine stătătoare pe care o pot cu materialele la îndemână. Odată ce ai măsurat toate turnurile, echipele le distrug. Acum dă-le încă 25 de fișe și pune-le să facă din nou exercițiul, dar fără bandă. Așteptați cinci minute și măsurați rezultatele.
Obiectiv: Învățați modalități creative de a depăși provocările create de schimbare prin munca în echipă.
28. Fabricat cu mașină
Împărțiți grupul în echipe de șase până la 10. Acordați fiecărei echipe șase minute pentru a planifica o mașină umană și apoi cereți-i să o demonstreze. Scoateți câte un membru din fiecare echipă și acordați-le trei minute pentru a-și regla mașina.
Obiectiv: Schimbarea poate crea oportunități.
29. Bucăți
Luați câteva reviste și permiteți tuturor să aleagă o imagine dintr-una. Tăiați imaginea în bucăți mici și folosiți-le pentru a crea o imagine complet nouă. Apoi toată lumea își împărtășește creațiile.
Obiectiv: Schimbarea poate aduce lucruri noi la lumină.
30. După numere
Aranjați grupul într-o formație în U și puneți-le să numere, astfel încât fiecăruia să li se atribuie un număr. Prima persoană sună rapid numărul cuiva, care la rândul său sună rapid numărul altcuiva. Acest lucru continuă până când cineva ezită sau încurcă, iar persoana respectivă merge la capătul firului, obține un nou număr și schimbă acele numere ale persoanelor din spatele ei. Reluați jocul.
Obiectiv: Învățați să faceți față schimbărilor rapide ca o echipă.
Video: Colaborare în echipă și activități de team building
Mai jos este un videoclip cu Jennifer Bridges, PMP, care ilustrează două tipuri de activități cele mai bune pentru a construi echipe puternice.
Beneficiile activităților de team building
Activitățile de team building ajută la implicarea angajaților, vorbirea în public și rezolvarea problemelor, dar acesta este doar începutul beneficiilor sale. Construiește legături care se dezvoltă în prietenii reale care ajută echipele să lucreze mai bine împreună. Cultura companiei se îmbunătățește, ceea ce face locul de muncă mai plăcut pentru angajați și mai atractiv pentru talentul extern.
Cel mai surprinzător, activitățile de team building pot descoperi talente ascunse pe care managerii și chiar membrii echipei înșiși nu și-au dat seama că le dețin. Asta poate duce la o productivitate mai mare, dar și la promoții. În general, să te distrezi și să înveți să te unești ca o echipă va ridica moralul și va ajuta la reținerea angajaților, va consolida comunicarea și va ajuta la creșterea productivității.
Să aruncăm o privire mai atentă la câteva dintre avantajele activităților de team-building.
Îmbunătățiți implicarea angajaților
Activitățile de team building vor cultiva și dezvolta relațiile interpersonale în echipă. Acest lucru creează încredere, iar încrederea este esențială pentru crearea unui mediu de lucru plăcut și productiv. Pe măsură ce echipele lucrează împreună, ele îmbunătățesc și comunicarea în cadrul echipei, dar și cu managerii, care ar trebui să fie deschiși la feedback-ul lor.
Creați un raport între membrii echipei
Arătarea interesului pentru echipă și oferirea acestora cu activități distractive, dar și productive în ceea ce privește construirea de relații în echipă va ajuta la crearea unui raport mai puternic între membrii echipei. Managerii ar trebui să manifeste un interes față de membrii echipei lor dincolo de profesionalism, ceea ce îi face să se simtă mai apreciați. Acest lucru duce la acceptarea proiectului și la o productivitate mai mare, deoarece se simt parte dintr-o agendă mai largă.
Încurajează gândirea creativă
Activitățile de team building oferă echipelor încredere și încredere în eficacitatea lor, ceea ce le face lucrători mai buni, gândind în afara cutiei, încercând lucruri noi etc. Când managerii își susțin echipele și le oferă autonomie pentru că au încredere în abilitățile și experiența lor pentru a face loc de muncă, atunci echipele nu le împiedică să meargă dincolo de ceea ce se așteaptă de la ele și să răspundă creativ provocărilor.
Îmbunătățiți-vă abilitățile de colaborare și comunicare ale echipei dvs
Scopul activităților de team-building este de a crea echipe colaborative. Acest lucru se realizează printr-o varietate de căi. Să te distrezi lucrând împreună creează prietenii și facilitează munca la sarcini. Dezvoltă abilități de comunicare care îmbunătățesc în continuare relațiile de lucru și îi ajută să interacționeze mai productiv în diferite situații. Ei își pot exprima ideile mai liber și pot oferi și primi feedback.
Odată ce ați executat unele dintre aceste activități de consolidare a echipei și aveți o echipă solidară, atunci doriți ca aceștia să aibă cele mai bune instrumente pentru a realiza acea lucrare în mod eficient și productiv.ProjectManager este un software online de management al proiectelor cu caracteristici create pentru echipe, care se pot actualiza oriunde și oricând este convenabil, pentru a nu interfera cu fluxul lor de lucru. Încercați și vedeți cu această perioadă de încercare gratuită de 30 de zile.