Soluții tehnologice care pot depăși în mod eficient provocările lanțului de aprovizionare

Odată cu venirea pandemiei, lanțurile de aprovizionare din întreaga lume au trecut printr-un test de rezistență. A fost o surpriză pentru toți că, în timp ce perturbările cauzate de factori precum dezastrele naturale au fost în principal regionale, perturbări la scară globală au fost experimentate în perioadele de pandemie pentru care nu eram deloc pregătiți.

Cercetările arată că din companiile Fortune 500, 95% au suferit consecințe neliniștitoare din cauza pandemiei. În scenariul actual, definiția rezilienței a cerut o schimbare, cu accent pe diversificarea geografică, o mai bună transparență în procese și o capacitate crescută de a muta orice, de la materie primă la produse finite.

Dacă sunteți proprietar de afaceri care dorește să vă îmbunătățească gestionarea lanțului de aprovizionare și sunteți dispus să utilizați soluții tehnologice pentru același lucru, acest articol este pentru dvs.

Acest articol detaliază provocările cu care se confruntă lanțurile de aprovizionare și modul în care încorporarea tehnologiei poate crește eficiența și ne poate pregăti pentru situații neprevăzute.

Principalele provocări cu care se confruntă lanțul de aprovizionare

O cantitate decentă de cercetări a avut loc în mod continuu, ale căror constatări reflectă asupra importanței rolului tehnologiei informației în rezolvarea preocupărilor majore ale lanțului de aprovizionare.

Preocupările majore cu care se confruntă lanțurile de aprovizionare din diferite industrii sunt:

• Lipsa forței de muncă și a materiei prime

Când viața a intrat într-o bulă în timpul pandemiei, mulți oameni au suferit disponibilizări în 2020-2021. Cu toate acestea, acum, liderii din întreaga lume au dificultăți în a găsi oameni potriviți pentru a delega munca și a numi în poziții importante în operațiunile de achiziții și lanțul de aprovizionare.

În prezent, toate mărfurile, fie ele umane sau materiale, pot deveni dificil de găsit și sunt foarte costisitoare, ceea ce a îngreunat managementul general și necesită utilizarea soluțiilor bazate pe tehnologie pentru managementul lanțului de aprovizionare.

• Creșterea costurilor de transport și logistică

Aproape 80% din comerțul oceanic depinde de transportul de mărfuri maritime. Costurile de transport sunt în creștere vertiginoasă după pandemie. În faza incipientă a pandemiei, multe întreprinderi au fost închise, iar cererea de transport maritim a scăzut. Dar, odată cu creșterea cererilor, este foarte dificil pentru porturi să remedieze întârzierile și să introducă și să iasă containere pentru a reduce întârzierile.

A devenit dificil pentru companii să deplaseze mărfuri la capacitate mare din cauza creșterii imense a costurilor de transport prin orice mijloc, fie el aerian sau maritim. În acest caz, soluțiile eficiente de logistică și tehnologia de transport pot juca un rol semnificativ în atenuarea acestei provocări a lanțului de aprovizionare la nivel mondial.

• Întârzieri din cauza portului supraaglomerat

Ultimii doi ani au fost martorii unor timpi lungi de așteptare pentru navele care ajung în porturi. În 2021, a existat un episod în care peste 50 de nave așteptau în afara unui port din Los Angeles pentru descărcare. Astfel de blocaje sunt responsabile pentru cauzarea întârzierilor.

Oferta internă este afectată din cauza unei astfel de supraaglomerări, ceea ce duce la un timp mai mare de import – export de mărfuri. Deși porturile supraaglomerate nu sunt cu adevărat o problemă nouă, situația este mai gravă în aceste zile și au existat discuții despre încorporarea soluțiilor tehnologice pentru a rezolva această problemă.

• Incapacitatea de a prognoza cererea cu precizie

Prognoza exactă a cererii nu este o sarcină ușoară. Chiar dacă datele au fost colectate de afaceri, fluctuațiile mereu răspândite trimit întreaga planificare la scurgere.

În timp ce foile de calcul reprezintă o opțiune bună pentru startup-uri, fiind o alternativă cu costuri reduse. Dar au propriile lor limitări, cum ar fi incapacitatea de a se integra cu sistemele de afaceri, securitatea slabă și lipsa unei viziuni holistice etc.

De asemenea, utilizarea metodelor manuale pentru a revizui articolele din depozitele noastre, identificarea valorii aberante etc. sunt procese care necesită foarte mult timp.

Soluțiile tehnologice pot juca un rol important în aducerea unei perspective actualizate și fără erori în ceea ce privește starea cererii la un moment dat.

Rolul digitizării în managementul lanțului de aprovizionare

Digitalizarea poate juca un rol important în toate aspectele gestionării lanțurilor de aprovizionare. Intervenția tehnologică are capacitatea de a reduce riscurile și erorile și de a spori eficiența generală în procesele lanțului de aprovizionare.

Iată ce pot face soluțiile digitale pentru managementul lanțului de aprovizionare

• Flexibilitate în operațiuni

Un model digital este esențial în crearea unui proces centralizat care să ofere un control mai bun managementului și să le permită să scadă costurile operaționale, deoarece a fost folosită forță de muncă diferită pentru a gestiona sarcinile în diferite locații. Procesele centralizate vor duce, de asemenea, la o calitate mai bună a muncii și la o productivitate mai mare.

• O mai bună gestionare a stocurilor

Instrumentele digitale pentru gestionarea stocurilor pot oferi o vizibilitate atât de necesară asupra stării inventarului, astfel încât managementul să poată lua decizii în timp util cu privire la momentul în care au nevoie de stoc suplimentar.

Companiile pot seta alerte pentru a informa automat furnizorii atunci când stocul unui anumit articol a atins un anumit nivel. Această automatizare vă va ține mereu la curent cu stocul fără efort, menținând în același timp o relație bună cu furnizorii dvs.

• Abilitatea de a gestiona schimbarea

Situații fără precedent pot apărea în viața oricui și dacă unul dintre furnizorii tăi nu reușește să trimită proviziile din orice motiv, poți găsi rapid altele noi folosind o soluție digitală.

Soluțiile tehnologice precum Supply Chain Insights ajută la găsirea de furnizori alternativi prin utilizarea unei metode de clasare. Acest clasament se face pe baza cât de proactiv o companie livrează consumabile clienților săi și cât de relevante pot fi acestea pentru afacerea dvs.

• Colaborare mai bună pentru echipe

Lipsa colaborării și clarității în echipe este unul dintre motivele majore ale obstacolelor în managementul lanțului de aprovizionare. Tehnologia poate juca un rol în centralizarea datelor și menținerea întregii echipe pe aceeași pagină în orice moment.

Capacitatea de a privi clar elementele cheie în orice moment îi ajută pe oameni să ia măsurile necesare la momentul potrivit cu privire la depozitele individuale înainte ca lucrurile să se înrăutăţească.

De asemenea, comunicarea și colaborarea interdepartamentală sunt facilitate de tehnologia care se dovedește a fi cheia productivității. Ajută la identificarea în timp util a riscurilor, precum și la primirea de contribuții de la toți membrii echipei de-a lungul lanțului de aprovizionare.

Cele mai recente tehnologii de impact pentru managementul lanțului de aprovizionare

Este timpul să renunțați la documentele și fișele Excel pentru soluții tehnologice precum IoT, Blockchain, AI etc., pentru a ajuta la eficiența procesului și la transparență în lanțurile de aprovizionare.

Iată un set de tehnologii care pot ajuta la rezolvarea multor probleme de management al lanțului de aprovizionare.

• IoT

IoT poate juca un rol semnificativ în managementul lanțului de aprovizionare și în logistică, facilitând transparența și rentabilitatea.

Practic, IoT devine mijlocul de furnizare de informații utile prin utilizarea dispozitivelor care sunt interconectate și oferă informații în timp real, cum ar fi imagini, umiditate, temperatura și starea GPS a mărfurilor din depozite sau în timpul transportului. Aceste date sunt stocate și utilizate pentru monitorizarea lanțului de aprovizionare în orice moment.

Să luăm exemplul mărfurilor de depozitare la frig cu temperatură intensivă. Dacă senzorii detectează orice modificare a temperaturii acestor mărfuri, aplicația de control poate lua măsuri imediate către actuatori pentru a regla temperatura și pentru a informa operatorii lanțului de aprovizionare despre aceasta.

• Inteligenţă artificială

O cantitate mare de date însoțește fiecare rețea a lanțului de aprovizionare care, atunci când este analizată corespunzător, poate oferi informații utile pentru afacere. Companiile pot utiliza o combinație de AI, învățare automată și analiză predictivă pentru automatizarea operațiunilor depozitelor, optimizarea timpilor de livrare, gestionarea eficientă a stocurilor și, în cele din urmă, să conducă la o mai bună satisfacție a clienților și la creșterea veniturilor.

AI, ca tehnologie cheie în managementul lanțului de aprovizionare, poate oferi informații la nivel microscopic prin procesarea unor cantități mari de date fără intervenție umană.

• Robotică

Roboții joacă de mult timp un rol important în tehnologia lanțului de aprovizionare. Au fost folosite pentru a muta mărfuri în depozite. Încorporarea inteligenței artificiale în robotică a dus la perfecționarea muncii depuse de roboți de la sarcini manuale la procese automate.

Implementările la scară largă sunt posibile prin valorificarea acestei combinații de capabilități ale oamenilor și roboților.

• Blockchain

Tehnologia Blockchain, care este esențială în păstrarea unei evidențe a tuturor tranzacțiilor de-a lungul lanțului, fără a oferi posibilitatea de a modifica aceste informații, poate juca un rol important în urmărirea originii oricărui bun din lanțul de aprovizionare și poate insufla mai multă transparență și încredere în întregul proces.

Blockchain poate oferi o vizibilitate clară asupra lanțului de custodie a mărfurilor. În acest fel, managementul poate urmări și urmări dacă practicile de reglementare sunt respectate în timpul mutării mărfurilor. Ei pot identifica furnizorii aflați în pericol sau orice practici frauduloase înainte de a se produce orice daune.

Gânduri finale

Peisajul tehnologic în continuă schimbare și așteptările crescânde ale clienților au făcut companiile să se gândească la strategiile și procesele lor de afaceri. Încorporarea tehnologiei în domeniul Lanțului de Aprovizionare poate da un impuls productivității și flexibilității, precum și poate aduce o mai mare rezistență în sisteme pentru a lupta împotriva urgențelor nesolicitate.

Dacă vă lupți să începeți cu Transformarea digitală în managementul lanțului de aprovizionare, puteți lua legătura cu un partener tehnic stabil care oferă consultanță în transformarea digitală în Canada.