Ghidul digerabil al produselor minime viabile (MVP)

Publicat: 2017-12-20

Imaginează-ți asta.

Ai creat o aplicație, ai adăugat toate funcțiile de care credeai că utilizatorii tăi au nevoie în ea. Ai crezut că aplicația ta este cea mai bună soluție a problemelor din lumea mobilă. Totul a fost la punct – designul, fluxul, totul.

Dar utilizatorii nu ți-au instalat aplicația. Toți banii și timpul pe care i-ați pus în construirea aplicației au mers spre sud. Păcat.

Nu ai idee ce a mers prost, de unde ai lipsit să le spui oamenilor despre aplicație.

Îți voi spune ce se întâmplă.

Nu ai investit timp în a face un MVP.

Acronim mic, dar impact uriaș.

Haide, hai să rezolvăm asta cât mai este timp. Să vedem ce este MVP, cum poți construi unul și care este procesul ideal.

Citește: MVP sau EVP: Care este opțiunea potrivită pentru startup-ul tău?

Dar, înainte de a începe, aruncați o privire la ghidul nostru de dezvoltare a aplicațiilor mobile pentru a înțelege ce listă de verificare trebuie să mențineți, ce greșeli trebuie să evitați, cum să alegeți tehnologia potrivită de dezvoltare a aplicațiilor mobile și, da, cum să alegeți mobilul potrivit. companie de dezvoltare de aplicații care trebuie să înceapă să lucreze la dezvoltarea MVP cât mai curând posibil.

Ce este produsul minim viabil?

În cei mai simpli termeni, MVP este versiunea unei aplicații care oferă valoare utilizatorilor și informații despre utilizatori pentru tine. Este primul pas către asigurarea succesului aplicației.

Aveți probleme de încredere? Citeste acest.

Deci, să presupunem că aveți o aplicație de livrare a alimentelor și ați analizat că există o problemă cu care se confruntă publicul țintă. Acum, ceea ce faceți este să introduceți soluția ca o funcție în aplicația dvs. și să o rulați de către o parte din publicul țintă pentru a judeca dacă este o problemă, în primul rând și în al doilea rând, cum reacționează la soluția pe care o oferiți.

Ideea din spatele creării unui MVP este că prin aceasta, companiile își fac o idee despre cum sunt acceptate caracteristicile lor, înainte de a-și lansa întreaga aplicație.

Mărci precum Dropbox, Airbnb, Buffer etc. au început ca MVP și au devenit astăzi unele dintre cele mai mari unități generatoare de venituri din lume.

Acum, înainte să vă aprofundez prea mult în lumea versiunilor de produse care vă pot economisi cheltuielile și eforturile de a colecta informații validate despre publicul țintă, permiteți-ne să vizităm mai întâi elementele de bază.

Am acoperit deja ce este produsul minim viabil și cum a făcut branduri din startup-uri. Și sunt sigur că, dacă sunteți aici, știți deja cum MVP este un loc minunat de a începe atunci când doriți să testați apele.

E grozav că ai ajuns până aici. Dar următorul este procesul în care i-am văzut pe clienții noștri luptă.

Știți că aveți nevoie de un MPV și, deși Minimum și Produs sunt două cuvinte ușor de înțeles, cum definiți ce este Viable? Cum decideți factorul de viabilitate în ochiul capacității de vânzare a MVP-ului dvs.?

Vă voi spune secretul, chiar acum.

Ideea este de a le oferi un produs care să fie diferit de ceea ce sunt obișnuiți, dar care încă le oferă valoare. Amestecați minim cu viabil într-un mod în care oamenii nu vor trebui să se gândească prea mult înainte de a experimenta.

Cum faci asta? Cum creezi o versiune care are o privire asupra soluției pe care o oferi pentru problema mai mare?

Iată cum -

Pași pentru a construi un produs minim viabil

1. Persona cumpărător

Prima regulă de construire sau proiectare a unui MVP este să știți a cui problemă vizați.

Am lucrat recent la construirea unui MVP pentru o aplicație asemănătoare Uber, unde erau mulți utilizatori, fiecare cu setul de nevoi. Dar, de când am început, am rămas cu jucătorii majori – navetiștii.

Când s-a stabilit că sunt navetiștii pentru care facem MVP-ul, am trecut la notarea punctelor lor dure și la transformarea lor în declarații de oportunitate. Pentru a finaliza etapa, am evidențiat modalitățile prin care aplicația noastră ar putea rezolva problema xyz.

Acum, indiferent de aplicația dvs., concentrați-vă pe o categorie de persoane cu setul de probleme. Dacă începeți să vă amestecați personalitatea de utilizator, MVP-ul nu va reuși să-și rezolve scopul. Păstrați-le separate pentru un obiectiv mai clar.

2. Caracteristicile trebuie să aibă

Când creați un MVP, este ușor să vă lăsați duși de cap și să faceți confuzie între ce caracteristici să adăugați - cele care le spun utilizatorilor scopul aplicației sau cele care vă diferențiază de restul?

Răspunsul este niciunul.

Lupta ta aici este între ceea ce doresc utilizatorii tăi și ceea ce au nevoie. Deși ceea ce își doresc ar putea fi o mulțime de lucruri, dar ceea ce au nevoie este care ar trebui să se bazeze pentru MVP-ul aplicației tale. Apăsând mai departe, să ne uităm la acest exemplu -

Ceea ce doresc utilizatorii de la o aplicație de serviciu de taxi la cerere este ca șoferul să-i aleagă în locația corectă, un număr pe care să-l contacteze și detaliile de plată ale cursei. Dar acum ceea ce se dorește este să poți schimba locația sau să poți vedea fotografia șoferului.

Vezi diferenta? Deci ce faci?

Caracteristicile pe care le adăugați în MVP ar trebui să fie un amestec dintre ceea ce au nevoie în primul rând de la marca dvs. și ceea ce își doresc pe care concurentul dvs. nu le oferă.

3. Eliberați și repetați

După ce ați adăugat caracteristici minime viabile în MVP-ul dvs., următorul pas este să îl lansați pe piață și să vedeți cum reacţionează oamenii la el. Apoi continuați să adăugați/eliminați funcții și să testați piața.

Toți cei trei pași menționați mai sus nu sunt un eveniment unic, sunt un proces continuu care se recomandă să fie urmat de fiecare dată când veți arunca o grămadă de caracteristici diferite pe care nu sunteți sigur cum le-ar lua utilizatorii.

Cu aceasta, acum cunoașteți pașii implicați în construirea unui produs minim viabil.

Acum, deși cunoașteți pașii implicați, cum vă asigurați că ceea ce faceți vă va oferi cele mai bune rezultate? De unde știi că, chiar și după ce ai creat o aplicație cu caracteristici calculate, va avea sens pentru utilizatori?

Există trei metode pe care le-am urmat atunci când construim MVP pentru clienții noștri – User Stories, Design Sprints și Lean Canvas.

Lasă-mă să arunc puțină lumină asupra lor pentru tine.

Design Sprinturi

Un sprint de design este unul dintre procesele cele mai limitate de timp la care am lucrat atunci când construim MVP-uri. Păstrând faza de Construire și Lansare din imagine, procesul în cinci faze folosește idei de prototipare, proiectare și testare pentru a reduce riscul atunci când aduce un nou serviciu, produs sau o caracteristică pe piață.

Design Sprinturi

Acesta este modul în care creezi un MVP folosind Design Sprints –

  • Harta problemele si alege zona pe care sa te concentrezi
  • Schițați soluțiile pe o hârtie
  • Transformați soluțiile în ipoteză
  • Realizați un prototip de înaltă fidelitate al soluției
  • Testați-l pe utilizatorii dvs

Maparea poveștii utilizatorului MVP

Știți cum singura modalitate de a crea o aplicație care este folosită și iubită de milioane este de a crea valoare pentru utilizatori. Nu poți oferi experiență atunci când ești prea concentrat pe funcții. Caracteristicile nu creează valoare. Caracteristicile legate între ele într-o secvență creează experiențe și valoare.

Dar cum creezi un MVP bazat pe User Stories? Iată cum –

  • Rețineți toate poveștile de utilizatori diferite pe care aplicația dvs. ajunge să le aibă
  • Evaluați poveștile în funcție de dificultatea de execuție și valoare. Ajută grupurile de focalizare sau simțirea ta pentru asta.
  • Dintre poveștile cu prioritate înaltă, detaliați pentru a ajunge la un nivel în care rămâneți doar cu caracteristicile pe care trebuie să le dezvoltați.

Lean Canvas

După User Stories, Lean Canvas este metoda pe care o folosim pentru a construi MVP pentru clienții noștri. Ceea ce facem este în conformitate cu modelul de afaceri tipic Lean Canvas. Ideea este de a diseca o poveste de utilizator folosind 9 blocuri definitorii, care pot fi văzute și ca o listă de verificare. Și orice caracteristică se cerne la sfârșitul acesteia, devine potrivită pentru MVP.

Lean Canvas

Iată cele nouă blocuri -

  • Problema de top
  • Soluții probabile la principalele probleme
  • USP-ul dvs
  • Avantajul tău competitiv
  • Public țintă
  • Zonele cheie de măsurare
  • Canalele pentru a ajunge la clientul dvs
  • Lista costurilor variabile și fixe
  • Sursa dvs. de venit

Acestea sunt cele trei modele după care jurăm atunci când dezvoltăm MVP-uri, dar puteți găsi mult mai multe alternative. Așa că implementează-le pe cele care se potrivesc cel mai bine obiectivului tău.

Cu asta, știi totul despre MVP, cel puțin atât de mult încât să poți avea o conversație despre asta cu compania ta de dezvoltare de aplicații. În cele din urmă, singurul lucru de reținut este că principiul care stă la baza unui produs minim viabil este să înveți rapid cu investiții minime. Așa că asigurați-vă că orice proces urmați, acesta rămâne intact.