Impactul formării și dezvoltării angajaților

Vrei să afli secretul de a-ți face angajații să rămână în compania ta? Răspunsul constă în învățare. Potrivit LinkedIn, 94% dintre angajați ar rămâne mai mult timp într-o companie dacă li s-ar oferi oportunitatea de a învăța.

Dar de ce?

Încurajarea gândirii noi cu un program solid de formare și dezvoltare crește implicarea și reținerea angajaților, ceea ce oferă companiei dvs. un avantaj competitiv.

Dacă vrei să fii un lider în zona ta, trebuie să fii capabil să identifici și să-ți respecți angajații ca fiind cel mai important atu al companiei tale. Conform Raportului 2020 al industriei de instruire al Revistei Training , angajatorul tipic din Statele Unite a cheltuit 1.111 USD per angajat pentru formare în acest an, în scădere cu 175 USD față de 2019.

La urma urmei, nu este un secret pentru nimeni că, cu cât un angajat este mai bine pregătit, cu atât este mai entuziasmat de a-și îndeplini sarcinile. Acest entuziasm duce la o producție și venituri mai mari pentru organizație. De asemenea, nu este un secret pentru nimeni că costurile pierderii talentelor, inclusiv pierderea productivității, taxele de recrutare, investițiile în formare, procesele de integrare și impactul cultural, sunt esențiale pentru succesul unei companii.

De aceea, formarea și dezvoltarea angajaților sunt subiecte esențiale pentru profesioniștii care speră să obțină o creștere durabilă și recunoașterea industriei.

Programele bune de formare și dezvoltare vă ajută să păstrați oamenii potriviți și să creșteți profitul. Programele de formare și dezvoltare a angajaților sunt mai importante ca niciodată, deoarece competiția pentru talentele de top se încinge. La Appinventiv technologies , ne dăm seama că angajarea unor talente deosebite costă timp și bani, iar modul în care implicați și dezvoltați acel talent din momentul în care se alătură companiei are un impact extraordinar asupra reținerii și creșterii. Potrivit raportului de învățare la locul de muncă de la LinkedIn , 82% dintre profesioniști spun că directorii lor susțin în mod activ implicarea angajaților în învățarea profesională, iar 59% spun că vor cheltui mai mult pentru bugetul lor de învățare online.

Credem că nu este vorba doar de reținere. De fapt, programele de formare și dezvoltare a angajaților vă afectează direct rezultatul final, legătura dintre învățare și succesul în afaceri este convingătoare. „Companiile care învață cel mai repede și se adaptează bine la mediile în schimbare au cele mai bune rezultate în timp”, spune Edward Hess, profesor de administrare a afacerilor și autor.

Companiile de top investesc în programe de formare pentru că înțeleg rentabilitatea investiției atât pentru persoane fizice, cât și pentru organizații. Iată câteva exemple despre ceea ce vorbesc. Oferă o motivație mai mare a angajaților, un angajament îmbunătățit și o productivitate, viteză și competență îmbunătățite pentru companii, precum și o rotație mai mică a angajaților și canale mai profunde de succesiune a talentelor pentru indivizi.

Antrenamentul vă ține la curent cu cele mai recente evoluții din domeniul dvs. și vă permite să rămâneți în fața concurenței. Oamenilor le place să lucreze pentru companii care sunt investite în creșterea lor pe termen lung, prin urmare vă va ajuta să atrageți talente de top. Cu toate acestea, nu ar trebui să oferi niciodată formare și dezvoltare doar de dragul de a face acest lucru. Trebuie să oferiți tipul de formare care va face cu adevărat diferența.

Deci, cum puteți identifica nevoile de formare și dezvoltare ale angajaților dvs.? La compania de dezvoltare software personalizat Appinventiv , urmăm un program pre-curat pentru a conduce angajații noștri printr-o formare și dezvoltare eficientă și pentru a umple golurile de competențe.

Instrumente pentru instruirea angajaților

Diferite organizații au abordări diferite de formare, în timp ce majoritatea dintre ele au o combinație a următoarelor programe. Următoarele sunt cele mai comune abordări ale formării și dezvoltării angajaților.

Tendințe emergente ale abordărilor inovatoare de formare

Diferite discipline sunt folosite de întreprinderi pentru a promova o cultură a învățării și dezvoltării. Activitățile de formare și dezvoltare a angajaților în MRU au dat naștere la o mulțime de idei noi. Programele de instruire sunt create în așa fel încât să poată fi accesate de un număr mai mare de angajați, rămânând totuși o experiență relativ individuală.

Ajutorul inteligenței artificiale, influențat de elementele tehnologiilor disruptive, este acum folosit pentru a instrui angajații, făcând învățarea semnificativă și incitantă.

1. Gamificare

Un mediu captivant din punct de vedere vizual, care simulează o provocare de lucru din lumea reală și oferă o soluție. În plus, acesta este primul de acest fel care oferă angajaților un gust al scenariilor de lucru din lumea reală. Ca rezultat, modulele sunt evaluate pentru observațiile câștigătoare sau pierdute. Gamificarea promovează o mai bună înțelegere și încredere în a face față circumstanțelor din lumea reală.

2. Training orientat pe feedback

Un sistem de feedback asigură că abordările emergente sunt mai bine facilitate. Formarea orientată pe feedback garantează că ceea ce nu a funcționat în trecut este identificat, precum și eventualele lacune care pot fi identificate și abordate în programele viitoare.

3. E-learning

Pentru amploarea geografică a implementării, e-learning este abordarea de formare rapidă. Organizațiile globale se concentrează pe cele mai bune practici și folosesc o platformă de e-learning ca ghișeu unic pentru instruire. Prin această tehnică, baza de date de antrenament poate fi accesată de câte ori este nevoie, fără a fi nevoie de un antrenor fizic, reducând costurile antrenamentului repetitiv.

4. Distribuiți poveștile de succes ale angajaților

Când un angajat face o muncă lăudabilă, faceți un punct pentru a aprecia public. Aprecierea și recompensarea locurilor de muncă bine făcute și a comportamentului corect pot fi, de asemenea, clasificate în categoria instruire și dezvoltare în MRU. Îi inspiră pe alții în timp ce ghidează un angajat.

De fapt, L'Oreal a creat primul software de onboarding al angajaților din lume. Software-ul ajunge la 10.000 de noi angajați în fiecare an și este disponibil în 11 limbi, ajutându-i să înțeleagă, să decodifice și să stăpânească mai bine cultura lor de afaceri. Noii angajați trebuie să îndeplinească „misiuni” din viața reală care să pună în practică ceea ce au învățat.

Acum, înainte de a cere personalului tehnic să construiască o aplicație mobilă de învățare corporativă , gândiți-vă la ce înseamnă acest exemplu pentru situația dvs. specifică și perspectivele de pregătire îmbunătățită a angajaților.

Nu orice opțiune inovatoare de formare a personalului va fi ideală pentru afacerea dvs. Există mai multe abordări ale programelor de e-learning pentru formarea angajaților, așa cum este descris mai sus. Unele abordări vor funcționa pentru forța de muncă, în timp ce altele nu. Dezvoltarea aplicației mobile Appinventiv consideră că această ambiguitate, pe de altă parte, vă permite să experimentați cu soluții creative de e-learning, până când găsiți potrivirea perfectă.

Concluzie

Indiferent dacă angajați talentul de top sau nu, este esențial să continuați să vă instruiți și să vă dezvoltați personalul pentru a menține compania să funcționeze fără probleme. În plus, costul de a nu face acest lucru este prea mare. Angajații care fac o practică de a crește și de a învăța îi vor depăși, de asemenea, pe cei care nu o fac. Învățarea este o călătorie pe tot parcursul vieții, iar cultivarea acesteia în angajații tăi va ajuta compania să fie mai rezistentă la schimbare. În calitate de profesionist în HR, este de datoria dumneavoastră să vă asigurați că în organizație au loc pregătirea și dezvoltarea corectă a angajaților.

Dezvoltarea angajaților vă va ajuta să aveți o forță de muncă mai completă și, de asemenea, vă va face capabil să vă ocupați de sarcini provocatoare, iar formarea angajaților vă va ajuta să aveți angajați mai bine calificați. Angajați o companie expertă în dezvoltarea de aplicații m-learning pentru a elabora cele mai bune programe de formare.