Cele 3 tipuri de antreprenori: care sunteți?

Publicat: 2023-08-30

În domeniul dinamic al antreprenoriatului, înțelegerea unde vă potriviți poate fi cheia pentru a vă debloca potențialul.

Știi ce tip de antreprenor ești? Este important să-ți dai seama care ești, astfel încât să poți scala în mod corespunzător cu trăsăturile tale particulare.

În această postare, voi trece prin cele trei tipuri diferite de antreprenori, astfel încât să puteți vedea care dintre ele ar putea rezona cu dvs.

Jacqueline Foster
Marketing de generare a cererii, Lever.co

Ne putem baza pe ei pentru a aduce idei noi la masă în mod constant

Lucreaza cu noi

Antreprenorul Paralel

Antreprenorul paralel este cineva care se bucură de gestionarea mai multor întreprinderi simultan.

Gândiți-vă la persoane precum Gary Vaynerchuk, care se află în spatele mai multor mărci de succes, precum VaynerX, VaynerSports, Vayner3, Empathy Wine și VeeFriends:

Imagine1

Cine știe ce mai are, dar îi place să facă o mulțime de proiecte în același timp. Cu o forță de muncă care ar putea fi de aproximativ 1.300 până la 1.400 de oameni în întreaga lume, această abordare se referă la scufundarea în diferite proiecte simultan.

Cu toate acestea, această abordare nu este pentru toată lumea. Am experimentat personal dificultatea de a gestiona mai multe proiecte. În urmă cu aproximativ zece ani, mi-am preluat agenția Single Grain și la un an de conducere a acestei agenții am început o afacere de seniori, am început o companie de teste SaaS, am început o altă companie SaaS, am scris o carte și am început două podcasturi.

Făceam atât de multe lucruri diferite deodată, dar am descoperit curând că pentru mine aceasta nu este cea mai bună cale. Nici nu cred că este cea mai bună cale pentru majoritatea oamenilor.

Provocarea cheie cu acest tip? A te răspândi prea subțire poate împiedica creșterea și concentrarea.

Succesul cu antreprenoriatul paralel este o dovadă a puterii mărcii și a managementului resurselor. Dar pentru majoritatea antreprenorilor, împărțirea resurselor între mai multe întreprinderi poate fi dăunătoare. Este esențial să ne asigurăm că fiecare echipă și proiect primește atenția și resursele pe care le merită.

Pentru mulți, antreprenoriatul paralel poate fi mai dăunător decât benefic, mai ales dacă nu au atins un anumit nivel de succes sau de recunoaștere a mărcii. Aveți de-a face cu constrângeri de resurse (finanțe, timp, oameni), este prea ușor să vă pierdeți concentrarea și să pierdeți oportunități sau să treceți cu vederea detaliile și vă puteți epuiza cu ușurință.

Antreprenorul în serie

Antreprenorul în serie este calea de mijloc.

Această abordare permite antreprenorilor să-și dedice toată atenția unei afaceri sau unui proiect, asigurându-i creșterea și succesul înainte de a trece la următorul. Este o strategie echilibrată care combină concentrarea cu fiorul de a începe ceva nou.

Kevin Rose a fondat o companie numită Digg și apoi a trecut la Google Ventures și apoi a decis să înceapă proiectul Moonbirds. Cred că este o modalitate foarte viabilă de a merge la antreprenoriat, deoarece îți pui toate resursele într-un singur lucru înainte de a-ți lua ochii de la minge și a trece la următorul lucru.

Imaginea 3

Cu siguranță a trebuit să învăț și să trec prin ADD antreprenorial înainte să înțeleg valoarea concentrării.

Concentrarea este cheia succesului – un sentiment împărtășit de miliardarii Warren Buffett și Bill Gates. Când au fost întrebați care este secretul succesului lor, amândoi au notat un cuvânt pe o foaie de hârtie și apoi au fost rugați să îl întoarcă în același timp. Amândoi scriseseră: Focus.

Concentrându-se pe un singur proiect la un moment dat, antreprenorii în serie își pot canaliza resursele și energia mai eficient, ceea ce duce la rezultate mai bune.

Fiind tipul de persoană de mijloc, antreprenorul în serie este o figură unică în peisajul antreprenorial. Deși ar putea părea că au tot ce este mai bun din ambele lumi – fiorul de a începe din nou combinat cu concentrarea asupra unei singure aventuri – călătoria lor nu este lipsită de provocări.

Pentru că acest tip de antreprenor își revarsă adesea inima și sufletul într-o singură afacere, trecerea mai departe, mai ales dacă are succes, poate fi o problemă emoțională. Acest tip de antreprenor trebuie să se adapteze, să învețe și să-și recalibreze constant strategiile, ceea ce poate fi epuizant din punct de vedere mental.

Antreprenorul repetat

Repeat Entrepreneur se ține de ceea ce știu ei cel mai bine. După ce au construit o afacere de succes și au vândut-o, ar putea începe o afacere similară după câțiva ani, valorificându-și expertiza și contactele din industrie.

Acest tip de antreprenor ar putea fi cineva ca mine, de exemplu, care are o agenție de publicitate. Să presupunem că dedic 10 până la 15 ani acestei agenții, o vând pentru o sumă substanțială și apoi intru într-o perioadă de blocare în care nu mă pot angaja în vreo activitate legată de agenție timp de doi sau trei ani.

Odată ce expiră această perioadă, aș putea fi înclinat să încep o altă afacere de agenție. De ce? Pentru că este un domeniu cu care sunt familiarizat. Aș continua acest ciclu în mod repetat, deoarece sunt bine familiarizat cu jucătorii din industrie, înțeleg complexitățile jocului și am o rețea vastă de contacte. Această strategie îmi permite să aduc înapoi mulți clienți, asigurând rezultate și mai bune.

Există o mulțime de exemple de astfel de antreprenori repetați. Unii se aventurează cu insistență în afacerile agențiilor, în timp ce alții se diversifică. Să luăm Stuart Butterfield, de exemplu. A fondat Flickr și mai târziu a trecut la înființarea Slack. Este intrigant să te gândești la ce ar putea fi următoarea lui aventura.

Imaginea 2

Care este cel mai bun tip de antreprenor?

Cea mai rapidă cale către succes este probabil să mergi fie pe ruta în serie, deși este puțin riscant. Traseul repetat este probabil cel mai puțin riscant. Și cea mai riscantă opțiune ar fi probabil ruta paralelă, doar din punct de vedere al resurselor.

În cele din urmă, desigur, nu există o abordare definitivă corectă sau greșită. Dar, pe baza experienței mele, a opta pentru ceea ce știi cel mai bine este adesea cel mai sigur pariu.

În timp ce tipul paralel ar putea fi cel mai riscant în ceea ce privește gestionarea resurselor, tipurile în serie și repetate oferă mai multă concentrare și, respectiv, valorifică expertiza existentă. Dar cheia este să vă înțelegeți punctele forte, resursele și obiectivele și să alegeți calea care se aliniază cel mai bine cu acestea.

Indiferent dacă rezonezi cu a fi un antreprenor paralel, în serie sau repetat, scopul final este să rămâi în joc, să-ți gestionezi resursele cu înțelepciune și să obții succesul.

Dacă sunteți gata să vă dezvoltați afacerea, experții de marketing de creștere de la Single Grain vă pot ajuta!

Lucreaza cu noi

Pentru mai multe informații și lecții de la antreprenori de succes, nu uitați să vă abonați la canalul nostru Leveling Up .