Ce este un Scrum Master? Iată tot ce trebuie să știți

Un Scrum Master poate suna ca un personaj dintr-un joc de rol, dar este o slujbă serioasă de management de proiect agil, care are rădăcini în leadership. Scrum Master este responsabil pentru asigurarea unui adevărat proces de scrum pe parcursul unui proiect. Ei țin împreună cadrul Scrum, facilitând procesul organizației, proprietarului produsului și echipei Scrum.

Ce este Scrum?

Scrum este un cadru agil care permite echipelor să lucreze la proiecte complexe și să livreze produse de mare valoare abordând problemele în mod iterativ. Este o modalitate simplă, directă și ușor de implementat de planificare a proiectelor, care este foarte populară pentru proiectele de dezvoltare de software și dezvoltare de produse. Managementul proiectelor Scrum poate pivota și încurajează feedback-ul continuu și poveștile utilizatorilor, ceea ce le permite maeștrilor Scrum să îndeplinească mai precis nevoile unui client.

Ce este un Scrum Master?

Scrum Master este persoana din echipă care este responsabilă de gestionarea procesului și numai a procesului. Ei nu sunt implicați în luarea deciziilor, ci acționează ca o stea care ghidează echipa prin procesul scrum cu experiența și expertiza lor.

Nu toată lumea din echipă va avea aceeași înțelegere a conceptelor precum scrum, proprietar de produs, backlog de produs sau povești ale utilizatorilor, iar acest lucru este valabil mai ales pentru echipele noi în cadrul Scrum. Fără un maestru Scrum care să promoveze și să sprijine procesul, care să-i ajute pe proprietarii de produse și pe membrii echipei să înțeleagă teoria, practica, regulile și valorile Scrumului, proiectul se poate zdrobi și eșua.

Ce face un Scrum Master?

În timp ce un Scrum Master este un membru crucial al echipei de management al proiectului Scrum, ei nu sunt implicați în planificarea agilă a lansării. Acest lucru este făcut de proprietarul produsului și de echipa scrum. Un Scrum Master nu acționează ca manager de proiect; o echipă scrum se auto-organizează. De fapt, un scrum master nu este responsabil pentru succesul rezultatului proiectului.

Cu toate acestea, fără un maestru de scrum, întregul cadru de scrum s-ar destrama. Scrum Master este lipiciul care ține proiectul împreună, facilitând, deși nu participând, la întâlnirea zilnică de scrum (una dintre cele patru ceremonii de scrum). Scrum Masters ajută echipa să-și mențină graficul de ardere și să stabilească retrospective, recenzii de sprint și sesiuni de planificare a sprinturilor agile.

Înrudit: 17 întrebări de interviu Scrum Master pentru a găsi angajatul potrivit

Roluri și responsabilități Scrum Master

Scrum Master are mai multe roluri și responsabilități într-un proiect. O modalitate de a-l privi pe scrum master este ca un lider servitor. Nu fac parte dintr-o ierarhie, nu fac ordine sau nu solicită rentabilitatea investiției.

În schimb, aceștia adoptă o abordare mai holistică a dezvoltării de produse sau a activității de dezvoltare software, oferind altora cunoștințele lor de management al proiectelor Scrum, promovând în același timp un sentiment de comunitate și susținând o putere de decizie comună în cadrul echipei Scrum.

Roluri de Scrum Master

Iată câteva dintre rolurile principale ale unui Scrum Master:

1. Scrum Master-ul servește proprietarului produsului, asigurându-se că obiectivele, domeniul de aplicare și domeniul produsului sunt clare pentru toată lumea din echipa Scrum.
2. Scrum Masters oferă tehnici și instrumente agile de management de proiect pentru a gestiona eficient stocul de produse și îi ajută pe membrii echipei Scrum să știe că este nevoie să prioritizeze poveștile urgente ale utilizatorilor în stocul de produse.
3. Un alt rol important pe care îl joacă Scrum Master este acela de a distribui în mod constant informații părților interesate din proiect despre locul în care se află actualul sprint agil și efortul de dezvoltare a produsului sau a software-ului. Acest lucru poate fi realizat prin intermediul diferitelor artefacte scrum (de exemplu, întârzieri de produse, întâlniri scrum până la diagrame de ardere) și doar eforturi de comunicare de bun simț pentru managementul proiectelor.
4. Scrum Masters cunosc și planificarea proiectelor într-un mediu empiric. Desigur, un scrum master este expert în planificarea sprinturilor agile și poate conduce echipe agile. Ei sunt responsabili pentru stabilirea întâlnirilor scrum, după cum este necesar, pentru a direcționa sau transmite informații despre proces.

Responsabilități Scrum Master

Când vine vorba de responsabilitățile de scrum master, obiectivul principal al unui scrum master este să acționeze ca un antrenor agil, ajutând echipele scrum să se auto-organizeze și să lucreze interfuncțional pentru a-și gestiona mai bine stocul de produse și a-și maximiza eficiența. Ei fac acest lucru prin ceremonii scrum.

Iată câteva dintre principalele responsabilități Scrum Master:

1. Scrum Masters ajută echipa să creeze un produs de mare valoare, eliminând obstacolele din procesul lor de scrum și instruindu-i prin întâlniri zilnice de scrum sau în alte locuri atunci când este nevoie de ajutor.
2. Utilizați instrumente de scrum, cum ar fi panourile de scrum, pentru a gestiona volumul de lucru al echipei
3. Echipa Scrum ar trebui să poată conta pe Scrum Master pentru a șterge calea în fața lor, eliminând blocajele sau acordând prioritate poveștilor utilizatorilor în stocul de produse. Acest lucru le va permite să se concentreze asupra poveștilor utilizatorilor care sunt în prezent în platoul lor pentru a le realiza cât mai eficient și eficient posibil.
4. În cele din urmă, Scrum Master ajută și organizația prin conducerea și antrenarea tranziției într-un cadru scrum. În această calitate, Scrum Master va conduce schimbări care măresc productivitatea echipei în timp ce lucrează cu alți Scrum Master și proprietari de produse pentru a ajuta la promovarea utilizării metodologiei Scrum în întreaga organizație.

Acum că ne-am uitat la principalele roluri și responsabilități ale unui Scrum Master, să vedem cum se compară cu managerii de proiect și managerii de produs.

Scrum Master vs. Project Manager

Atât Scrum Masters, cât și proprietarii de produse sunt implicați în procesul de gestionare a stocului de produse al unui proiect agil. Ambii sunt conștienți de poveștile utilizatorilor care sunt necesare pentru a livra un produs de succes.

Dar principala diferență dintre ele este modul în care contribuie la procesul scrum. Proprietarii de produse planifică pe termen mediu sau lung, în timp ce maeștrii de scrum sunt preocupați de performanța zilnică a echipelor de scrum.

Scrum Master vs. Product Owner

Managerii de proiect sunt responsabili pentru dezvoltarea planurilor de proiect care au toate liniile directoare de management de proiect pentru a gestiona cu succes proiectele, care acoperă domenii precum programarea, planificarea, managementul riscurilor, printre altele.

Scrum Masters optimizează procesele și se asigură că există un mediu dinamic pentru echipele Scrum, astfel încât acestea să își poată îndeplini obiectivele.

Echipelor Scrum le place să lucreze pe panouri kanban pentru a-și organiza poveștile utilizatorilor și backlog-ul de produse și pentru a planifica sprinturi agile. ProjectManager are instrumente de management de proiect premiate pentru echipele agile, cum ar fi panouri kanban și funcții de raportare, pentru a menține pe drumul cel bun Scrum Master, managerii de proiect, proprietarii de produse și echipele Scrum. Vrei să-ți duci echipa scrum la următorul nivel? Încercați software-ul nostru gratuit astăzi.

Cum să devii un Scrum Master

Care este calea pentru a deveni un Scrum Master? Cel mai liniar curs pentru a deveni un Scrum Master este prin formarea formală și certificarea Scrum Master. Există mai multe organizații care oferă programe de certificare Scrum Master.

De exemplu, Project Management Institute (PMI) are un program de formare Scrum Master numit „Disciplined Agile Scrum Master” (DASM) care vă certifică ca un Scrum Master profesionist.

În mod similar, Alianța Scrum oferă o distincție Certified ScrumMaster (CSM) care îl învață pe candidat cum să determine echipele Scrum să lucreze la cele mai înalte niveluri.

Programe de certificare Scrum Master

Procesul de certificare învață elementele fundamentale ale cadrului scrum și vă ajută să deveniți intim cu care sunt rolurile echipei, ce sunt evenimentele, ce sunt artefactele și regulile și alți termeni și proceduri ale scrumului.

Disciplinat Agile Scrum Master (DASM) de la PMI

Acest curs de formare Scrum Master vă va certifica ca un Scrum Master care este capabil să conducă echipe agile și să implementeze metodologii de management de proiect precum agile, kanban, lean și scrum.

Cerințe DASM

Acest program de antrenament scrum nu are cerințe de intrare. PMI l-a creat pentru persoanele care nu sunt familiarizate cu scrum, dar care doresc să obțină o certificare Scrum Master.

Examenul de certificare DASM

Examenul DASM conține 50 de întrebări cu răspunsuri multiple. Va trebui să răspundeți la întrebări despre metodologiile agile și lean, tehnicile de management al proiectelor kanban și scrum.

Certificat ScrumMaster (CSM) de către Scrum Alliance

Un CSM este un Scrum Master profesionist care este capabil să aplice tehnici de management al proiectelor Scrum în diverse industrii și să implementeze procese Scrum în proiecte și organizații.

Cerințe ScrumMaster certificate

Cerințele pentru certificarea CSM sunt destul de minime. În primul rând, familiarizați-vă cu cadrul Scrum. Apoi, există un curs de două zile și 16 ore, care este predat de un Certified Scrum Trainer, care oferă o privire de ansamblu asupra modului de organizare și sprijinire a unei echipe Scrum.

Examenul de certificare ScrumMaster

Examenul conține 35 de întrebări cu răspunsuri multiple, la care 24 trebuie să fie răspuns corect pentru o notă de trecere. Testul acoperă istoria scrumului și elementele de bază ale procesului. Subiectele specifice includ stocul de produse, planificarea lansărilor, problemele care pot apărea, scalabilitate, roluri scrum, sprinturi, cum să desfășoare întâlniri zilnice scrum, sarcini, rapoarte și organizarea echipei.

Cum ProjectManager ajută Scrum Masters și echipele Scrum

Un maestru de scrum este doar asta, un maestru de scrum. Și, deși pot ghida și informa echipa Scrum cu privire la cele mai bune practici, ei nu vor face treaba pentru ei. Cu toate acestea, un maestru de scrum va spune echipei de scrum că trebuie să aibă instrumentele potrivite pentru sprintul lor.

ProjectManager este un software de management de proiect bazat pe cloud, care oferă echipelor scrum date în timp real pentru a pivota rapid pe măsură ce cerințele se schimbă. Tabloul de bord colectează actualizări de stare și le traduce instantaneu în diagrame ușor de citit, oferind echipelor informațiile necesare pentru a răspunde rapid la schimbări.

Îngrijirea restanțelor și colaborarea

Orice maestru de scrum vă va spune importanța menținerii stocului de produse, iar ProjectManager are panouri kanban care colectează poveștile utilizatorilor care pot fi filtrate după prioritate și altele pentru a vă menține backlog-ul bine îngrijit. Apoi, utilizați vizualizarea panoului pentru a vă planifica sprintul și pentru a oferi transparență în fluxul de lucru pentru proprietarul produsului.

Nu vă faceți griji pentru echipa Scrum sau chiar pentru părțile interesate care se confruntă cu greu cu instrumentul nostru. Integrarea este rapidă și ușoară, interfața de utilizare este ușor de înțeles și faptul că este bazată pe cloud înseamnă că oricine o poate accesa în orice moment. Când puneți totul împreună, este clar că ProjectManager este cel mai robust software scrum de pe piață. Încearcă azi!

Vrei să fii un maestru de scrum? Este un titlu misto, dar este mai mult decât un nume. Există multă responsabilitate și a avea instrumentele potrivite pentru a facilita procesul de scrum este cheia succesului oricărui Scrum Master. ProjectManager este un software de management de proiect bazat pe cloud, care funcționează cu echipele de auto-organizare și sarcini scurte ale unui cadru Scrum. Fii un Scrum Master cu ProjectManager luând această probă gratuită de 30 de zile.