La ce să fiți atenți când angajați profesioniști pentru compania dvs. de tehnologie

Publicat: 2023-02-28

Angajarea de profesionisti

Odată cu nevoia de noi tehnologii în fiecare zi, numărul companiilor IT se înmulțește. Cu toate acestea, dacă te uiți cu atenție, cererea pentru noi talente IT este, de asemenea, în creștere.

Găsirea candidatului potrivit devine destul de dificilă în acest caz, deoarece fiecare companie IT caută noi talente. Dar nu mai.

Acest articol vă va oferi 7 sfaturi exclusive care vă vor ajuta să angajați profesioniști în sectorul tehnologiei. Așa că puteți rămâne în frunte și obțineți talente deosebite înainte ca concurenții dvs.

Fără alte prelungiri, să începem.

7 calități pe care să le cauți atunci când angajezi profesioniști pentru compania ta de tehnologie

Cuprins

Expertiza candidatului

Industria IT este una mare. Asistență tehnică, specialist IT până la manager de proiect IT, veți găsi o duzină de locuri de muncă ca acesta în industria tehnologiei. Cu toate acestea, termenii sunt folosiți interschimbabil și confundați unul cu altul.

Primul lucru pe care trebuie să-l iei în considerare este rolul pe care îl cauți ca expert IT. Postul dvs. de muncă ar trebui să menționeze în mod clar așteptările dvs. și rolul pentru care compania este dispusă să îl angajeze.

În caz contrar, un candidat greșit ar putea ajunge în organizația dvs. - cu dezamăgire.

Experienta in sectorul tehnologic

Odată ce ați terminat cu postarea de locuri de muncă și magnetizarea talentului pentru compania dvs., apelarea la un interviu ar fi următorul pas. În această fază, ar trebui să luați în considerare experiența unui candidat în sectorul tehnologiei. Dar înainte de asta, ar trebui să fii sigur de experiența pe care o vrei la un candidat.

Un, doi sau trei ani de experiență, asigurați-vă că aveți certitudine cu privire la cerința dvs. Un candidat cu experiență își va folosi întotdeauna experiența pentru a se potrivi nevoilor companiei dumneavoastră – probabil salvând organizația de la o pierdere uriașă în câteva cazuri.

Luați în considerare abilități – mai degrabă decât grade

Aceasta este epoca tehnologiei, ceea ce înseamnă că ai câteva abilități în tehnologie este o necesitate. În timp ce absolvirea în Informatică poate oferi unui candidat avantajul, competența cuiva în sectorul tehnologic nu depinde de diplomele pe care le deține.

În acest sens, asigurați-vă că testați abilitățile unui candidat la interviu, mai degrabă decât să aveți încredere în gradul său. Acest lucru se datorează faptului că fiecare deținător de diplomă nu este la fel de eficient cu tehnologia. De fapt, în zilele noastre, marile companii precum Amazon angajează și profesioniști cu abilități puternice.

Cultură potrivită

Pe lângă expertiza și experiența tehnologică, ar trebui să rețineți că angajatul dvs. ar trebui să se potrivească culturii companiei. Indiferent dacă angajați profesioniști la fața locului sau de la distanță, a avea această calitate în candidat este foarte important.

Candidatul tău ar trebui să fie convingător față de cultura pe care o ai. Abordarea lor față de ceilalți angajați ar trebui să fie pozitivă – deoarece el se va coordona cu ei. Așadar, trebuie să analizezi compatibilitatea acestora cu valorile companiei tale și comportamentul lor în timpul interviului.

Adaptiv și deschis spre învățare

Să recunoaștem – sectorul tehnologiei evoluează în fiecare zi. Aceasta înseamnă că angajatul dvs. ar trebui să aibă o abordare de învățare și să îmbrățișeze noile tehnologii. Analizați dacă un candidat este adaptabil și deschis la învățare.

Nu numai asta, dar ar trebui să-i pui și întrebări aparente precum „cum te descurci cu greșelile?” Greșelile sunt frecvente la un candidat dornic de obiectivul său. A face o idee despre abordarea unui candidat față de greșeli vă poate ajuta să vă stabiliți așteptările.

Gândire critică

Pe lângă căutarea altor calități atunci când angajați profesioniști, ar trebui să evaluați și abilitățile de gândire critică pe care le au. Va veni un moment cu o fundătură, iar tu și echipa ta va trebui să găsești o soluție.

În acest caz, un candidat cu gândire critică te poate ajuta să ieși din ea. Oferă candidatului tău un scenariu și testează-i credibilitatea gândirii critice cu răspunsul său. Acest lucru vă va spune dacă un candidat este suficient de capabil pentru a face față situațiilor complexe.

Atitudine profesională

Munca în echipă și abilitățile de comunicare sunt nucleul unui profesionist. Deci, dacă tot ceea ce îți dorești este să angajezi profesioniști în echipa ta, verifică aceste calități. Ar trebui să fie capabili să transmită corect ceea ce au în cap.

Pentru a înțelege mai bine atitudinea lor, le puteți pune și câteva întrebări. Aceste întrebări pot fi „cum țineți pasul cu standardul industriei?” sau „Cum îți corectezi colegul care greșește?”

Căutați pasiune și motivație

Pasiunea și motivația sunt calități esențiale de căutat la orice candidat, dar sunt deosebit de importante în industria tehnologiei.

Căutați candidați care sunt cu adevărat interesați de tehnologie și sunt pasionați de munca lor. Este mai probabil ca acești indivizi să depășească și să rezolve problemele și să rămână la curent cu cele mai recente tendințe și progrese din industrie.

Accentuați abilitățile soft

Pe lângă abilitățile tehnice, este important să angajați candidați cu abilități soft puternice, cum ar fi abilități de comunicare, lucru în echipă și de rezolvare a problemelor.

Aceste abilități sunt cruciale în industria tehnologiei, unde colaborarea și comunicarea sunt cheia proiectelor de succes.

Luați în considerare lucrătorii de la distanță

Odată cu creșterea muncii la distanță, este important să luați în considerare candidații care nu se află în locația dvs. imediată. Angajarea lucrătorilor de la distanță vă poate oferi acces la un bazin mai larg de talente și, de asemenea, poate ajuta la reducerea costurilor asociate cu spațiul de birou și echipamentele.

Pe lângă fondul mai larg de talente și economiile de costuri, angajarea lucrătorilor de la distanță poate aduce și alte beneficii unei companii. De exemplu, lucrătorii la distanță tind să aibă programe mai flexibile, ceea ce poate duce la creșterea productivității și la un echilibru mai bun între viața profesională și viața privată.

De asemenea, ei tind să aibă rate mai mari de satisfacție în muncă și de reținere, ceea ce poate reduce costurile de recrutare și formare pe termen lung.

Utilizați strategii de recrutare bazate pe date

În industria tehnologiei, datele sunt regele. Puteți utiliza strategii de recrutare bazate pe date pentru a vă ajuta să găsiți candidații potriviți pentru compania dvs. de tehnologie.

De exemplu, puteți utiliza instrumente de analiză pentru a analiza datele candidaților și a identifica cei mai promițători candidați pe baza abilităților, experienței și altor factori. Acest lucru vă poate ajuta să vă simplificați procesul de recrutare și să luați decizii de angajare mai informate.

Oferiți oportunități de creștere

Talentele de top din industria tehnologiei caută mereu oportunități de a-și dezvolta și dezvolta abilitățile. Când angajați profesioniști pentru compania dvs. de tehnologie, asigurați-vă că subliniați oportunitățile de creștere și dezvoltare pe care compania dumneavoastră le oferă.

Aceasta poate include programe de formare, oportunități de mentorat și șansa de a lucra la proiecte de ultimă oră care le vor provoca și extinde abilitățile.

Oferiți compensații competitive

Pentru a atrage și reține talentele de top din industria tehnologiei, trebuie să oferiți pachete competitive de compensații și beneficii.

Acestea includ salariu, bonusuri, asigurări de sănătate, planuri de pensie și alte avantaje care sunt apreciate de profesioniștii din tehnologie. Asigurați-vă că cercetați standardele industriei și oferiți compensații în conformitate cu piața.

Utilizați programele de recomandare pentru angajați

Una dintre cele mai eficiente modalități de a găsi talente de top în industria tehnologiei este prin intermediul programelor de recomandare a angajaților. Încurajați-vă angajații actuali să recomande profesioniști talentați în rețeaua lor și oferiți stimulente pentru recomandări de succes.

Acest lucru vă poate ajuta să accesați un bazin mai larg de talente și, de asemenea, vă poate ajuta să găsiți candidați care se potrivesc bine pentru cultura companiei dvs.

Portofoliu și proiecte

Portofoliul și proiectele unui candidat sunt o modalitate excelentă de a le înțelege expertiza și experiența. Vă poate ajuta să vă faceți o idee clară despre capacitățile lor, precum și despre abordarea lor pentru rezolvarea problemelor. Întrebați-i despre proiectele lor trecute și despre cum au contribuit la ele .

Prioritizează învățarea continuă

Căutați candidați care au un istoric de învățare continuă și auto-îmbunătățire. În lumea rapidă a tehnologiei, abilitățile devin depășite rapid, iar capacitatea de a se adapta și de a învăța rapid este esențială.

Întrebați candidații despre experiența lor cu educația continuă, participarea la conferințe sau obținerea de certificări pentru a evalua angajamentul lor de a rămâne la curent cu tendințele și tehnologiile din industrie.

Evaluați compatibilitatea candidatului

Luați în considerare compatibilitatea candidatului cu instrumentele și tehnologiile pe care compania dumneavoastră le utilizează. Deși abilitățile tehnice sunt importante, este de asemenea esențial ca un candidat să se simtă confortabil cu software-ul, hardware-ul și limbajele de programare pe care le folosește echipa ta.

În timpul procesului de interviu, întrebați candidații despre experiența lor cu instrumente și tehnologii specifice și despre modul în care le-au folosit în rolurile anterioare.

Evaluează personalitatea candidatului

Nu trece cu vederea importanța personalității și a stilului de lucru al candidatului. Deși expertiza tehnică este esențială, modul în care un candidat abordează rezolvarea problemelor și colaborarea este la fel de important.

Luați în considerare efectuarea de teste de personalitate sau exerciții de formare a echipei în timpul procesului de interviu pentru a obține o idee mai bună asupra modului în care un candidat s-ar potrivi cu dinamica și cultura de lucru a echipei dumneavoastră.

În plus, acordați atenție modului în care un candidat comunică și interacționează cu dvs. și cu alți membri ai echipei pe parcursul procesului de interviu.

Concluzie

Angajarea de profesioniști pentru compania dvs. de tehnologie necesită o analiză atentă a unei varietăți de factori dincolo de abilitățile tehnice și experiența. Este important să se evalueze cultura candidatului, abilitățile de gândire critică, pasiunea și motivația, precum și abilitățile soft, cum ar fi comunicarea și munca în echipă.

În plus, odată cu creșterea muncii de la distanță, luarea în considerare a candidaților în afara locației dvs. imediate poate oferi acces la un bazin mai larg de talente. Folosind strategii de recrutare bazate pe date și oferind oportunități de creștere, puteți atrage și reține talentele de top din industria tehnologiei în continuă evoluție.

Având în vedere aceste sfaturi, puteți construi o echipă puternică și de succes de profesioniști care să stimuleze inovația și creșterea în compania dvs. de tehnologie.