Cum a ajutat externalizarea companiilor să supraviețuiască recesiunii din 2008?

Dacă ați urmărit cu aviditate știrile, probabil că știți de ravagiile create de focarul de COVID-19. Economia mondială, care era destul de stabilă și în creștere la începutul acestui an, a atins, din păcate, fundul în vârful leșinului bursier.

Oricât de trist este, ne aflăm pe marginea stâncii unde recesiunea care se profilează poate veni oricând pentru a ne împinge în căderea economică, reflectând situațiile care au avut loc în recesiunea economică din 2008 .

Înainte de a discuta mai departe, cred că ar trebui mai întâi să curățăm aerul din jurul „recesiunii” în sine.

Ce reprezintă o perioadă de recesiune?

Este o perioadă din ciclul economic care vine într-un moment în care activitățile economice sunt într-o fază de retragere. Exemplele tipice de recesiune sunt creșterea ratei șomajului, scăderea venitului mediu cuplată cu cheltuielile de consum, eșecurile comerciale maxime și, desigur, prăbușirea piețelor de valori. Cu toate acestea, recesiunile sunt un eveniment anticipat în economia modernă.

Vorbind în detaliu pe frontul afacerii, externalizarea este unul dintre lucrurile asupra cărora companiile devin mai sceptice în perioadele de recesiune. Așadar, suntem aici pentru a schimba această perspectivă și a vă deschide mintea către diferitele posibilități de care puteți beneficia prin externalizarea nevoilor dvs. bazate pe IT în timpul recesiunii , care include și externalizarea agențiilor de dezvoltare a aplicațiilor mobile.

Companii care au supraviețuit recesiunii din 2008 prin externalizare

Scepticismul în legătură cu externalizarea în timpul recesiunii este destul de de înțeles din multe motive. Cu toate acestea, este, de asemenea, un fapt recunoscut că oamenii tind să urmeze pașii pe care i-au luat unii giganți din industrie.

În acest caz, să aruncăm o privire la câteva organizații de renume care s-au adăpostit sub externalizare atunci când economia recesivă le obliga să piardă banii.

Se știe că Apple Inc. externalizează producția din China; cu toate acestea, unii nu sunt conștienți de faptul că unul din trei ingineri Apple este externalizat . Și compania și-a continuat practica în timp ce marea recesiune economică din 2008 se desfășura. De fapt, până în prezent, Apple încă practică producția și externalizarea IT.

Dacă cineva a creat un impact de durată în lumea tehnologiei, acesta este IBM . În timp ce compania în sine oferă outsourcing pentru mai multe scopuri, își externalizează și nevoile din alte țări și parteneriate. În 2008, IBM a semnat diverse contracte de outsourcing – un fapt care poate liniști multe minți.

Una dintre multele companii care fac externalizare IT este Cisco Systems. Compania a trecut prin criza economică prin reducerea personalului prin externalizare .

Ce face ca externalizarea să fie o soluție testată în timp pentru a rămâne pe linia de plutire în timpul recesiunii?

Este eficient din punct de vedere al costurilor – un plus în economia de recesiune

Există multe beneficii ale externalizării , iar acesta este unul important printre ele. Spre deosebire de echipa internă, externalizarea într-o recesiune permite companiilor să reducă costurile pentru activități și sarcini care nu au nevoie de o echipă cu normă întreagă. Și din moment ce vă externalizați nevoile cu normă parțială, veți putea păstra angajații care sunt mai valoroși pentru companie.

Acest lucru este valabil și pentru dezvoltarea aplicațiilor mobile, deoarece tarifele orare pentru dezvoltarea aplicațiilor mobile și a produselor digitale, în general, sunt mult mai ieftine în est decât în ​​vest. În plus, trebuie să creați o aplicație o singură dată, așa că angajarea unei echipe interne are mai puțin sens.

Poate oferi cu ușurință beneficiile necesare angajaților

Un lucru care este o preocupare pentru angajați în afară de concedieri este pierderea beneficiilor, care, pentru a fi corect, nu aduce nici un avantaj afacerii. Deci, dacă externalizați departamente precum contabilitate, resurse umane, IT și marketing, puteți economisi bani, deoarece nu trebuie să le plătiți beneficiile și să le oferiți personalului dvs.

Eficiență îmbunătățită în ceea ce privește productivitatea

Când o afacere concediază angajații de nivel scăzut ( un impact al recesiunii globale ), resursele se micșorează, evident, la minimum. În acest caz, toate sarcinile cu valoare redusă, dorind sau nu, cad pe umărul angajaților de nivel superior, împiedicându-le în cel mai bun caz productivitatea. Pentru a evita astfel de pierderi, externalizarea într-o recesiune va fi utilă și va fi o soluție perfectă, în special pentru startup-uri sau organizații mijlocii.

Ajută la eliminarea surmenajului pentru angajați

Dacă angajații se așteaptă la un lucru după concedierea în masă din cauza recesiunii, acesta este supraîncărcarea de muncă. Este evident că responsabilitățile se adună pe biroul lor fără timp să gestioneze lucrurile.

Asemenea situații sunt catalizatoare pentru stresul de muncă, ceea ce în mod evident diminuează potențialul unui angajat perfect capabil. Prin urmare, externalizarea nevoilor dvs. este arma voastră supremă împotriva stresului, a neproductivității și a tuturor lucrurilor care perturbă fluxul lin al companiilor.

Recesiune sau fără recesiune – Cum să începeți cu externalizarea?

După ce totul este spus și făcut, apare întrebarea „Cum să începeți cu externalizarea?”.

În special pentru acei antreprenori care sunt noi în acest concept, acesta poate fi relativ dificil. Deci, haideți să discutăm despre cum puteți externaliza cu măsuri eficiente.

Începeți cu cercetarea

Totuși, este evident că vă puteți începe procesul de externalizare făcându-vă temele. Când căutați să angajați dezvoltatori la distanță, să navigați pe internet și să căutați, să citiți recenzii și, nu în ultimul rând, să solicitați recomandări companiilor locale. De asemenea, puteți consulta câteva platforme renumite precum Clutch pentru cele mai fiabile alegeri.

{Citiți și: Clutch numește Appinventiv o agenție de dezvoltare mobilă de top pentru startup-uri }

Lista scurtă și intervievați mai mulți candidați

Odată ce ai pregătit lista celor mai viabile candidați, poți începe prin a le intervieva programând un apel cu fiecare companie. Dacă este o companie off-shore de externalizare a dezvoltării de software , atunci videoconferința este o modalitate ideală de a merge. Este important în această etapă să vă declarați companiilor prioritățile, viziunea și elementele importante pentru a vă face o idee dacă acestea sunt apte să fie partenerul dvs. tehnologic sau nu.

Portofoliul este un testament crucial  

Este de la sine înțeles cât de important este pentru fiecare antreprenor să ceară portofoliul companiei selectate. Portofoliul este ceva care oferă informații despre ce fel de potențial deține o companie și dacă vă poate îndeplini sau nu nevoile.

Verificați încrucișați recenziile clienților

Este imperativ să solicitați recenzii ale clienților, deoarece aceștia vă pot ajuta să comparați diferența dintre promisiuni/revenții și realitate. Țineți cont de faptul că cele mai bune companii de externalizare IT și dezvoltare de aplicații mobile ar fi mai mult decât dispuse și capabile să ofere recenzii. Odată ce aceste condiții sunt îndeplinite, puteți încheia afacerea.

Dacă doriți un tur mai detaliat pe acest subiect specific dezvoltării de aplicații, atunci vă sugerez să consultați articolul nostru intens „ Cum să externalizați dezvoltarea aplicațiilor? (Ghid 2019-2020) ”.

Cum a evoluat outsourcingul modern de la Grimness din 2008?  

Au trecut aproape doisprezece ani, așa că, în mod firesc, multe tendințe de externalizare care au apărut din marea recesiune .

Pentru început, viitoarele contracte de externalizare „rezistente la recesiune” sunt acum un lucru. Adică, contractele care sunt create acum sunt mai flexibile, menținând în atenție punctul recesiunii care se profilează . Pe atunci, contractele au fost redactate restrictiv care exploatează dezechilibrul puterii de negociere – care s-a dovedit absolut inutil după schimbările majore aduse de lebada neagră a afacerilor – recesiune.

Tehnologia Robotic Process Automation este totuși o schimbare incredibilă, capabilă să transforme piața de externalizare prin reducerea costurilor la un nivel. Întrucât, în ceea ce privește dezvoltarea aplicațiilor mobile, se face schimb de date destul de mare între companie și clienți cu privire la design, prototipuri, MVP-uri și altele ale produsului - ceva poate fi gestionat cu ușurință acum, odată cu apariția tehnologiei RPA și AI.

Cum vă poate ajuta Appinventiv?

Appinventiv este o companie lider în dezvoltarea de produse digitale, cu o echipă de profesioniști agilă distribuită . Echipa noastră funcționează în mai multe locații geografice în loc de un spațiu de birou, ceea ce elimină riscul de a fi afectat de situații economice. În recesiune sau nu, nu facem niciodată compromisuri cu privire la calitatea serviciilor și produselor noastre, prezentând drept alegerea finală pentru nevoile dumneavoastră de externalizare.

întrebări frecvente

Î. Ce este externalizarea în afaceri?

Externalizarea este un proces în care organizațiile angajează alți furnizori de servicii pentru anumite sarcini și scopuri de afaceri.