Femeile în marketingul digital: sectorul face față egalității de șanse?

Pentru a sărbători Ziua Femeii, să analizăm situația pieței muncii, numărul de cote feminine și cele mai recurente profesii în Marketing Digital. Vrem să înțelegem dacă acest sector oferă șanse egale sau dacă decalajul de gen este departe de a fi acoperit.

În ultimii ani, calitatea culturii muncii a devenit o problemă socială cheie. Este printre principalele surse de îngrijorare pentru lucrători în fiecare an. Conform cercetării anuale a Accenture, Getting to Equal, incluziunea culturii muncii este un factor decisiv pentru o productivitate mai mare a muncii pentru aproximativ 77% dintre femei și 67% dintre bărbați.

Dar care este situația marketingului digital? Există echitate sau mai există un decalaj semnificativ de gen de eliminat?

Aceasta este întrebarea principală pe care ne-am pus-o. Am analizat numeroase studii și cercetări naționale și internaționale și iată ce a apărut.

A fost eliminată decalajul de gen în marketingul digital? Răspunsul datelor

Studiul, Gender in Marketing, arată că femeile au mai multe șanse să înceapă o carieră în sectorul de marketing: 21% față de 16% dintre bărbați. Cu toate acestea, toate studiile pe care le-am consultat și pe care le veți găsi citate în acest articol evidențiază un cadru al inegalității de gen – atât la nivel global, cât și la nivel european și italian – care demonstrează că egalitatea de șanse este încă un obiectiv foarte îndepărtat, în special la nivel mondial. nivel managerial .

Educația trebuie cu siguranță exclusă printre cauzele acestei disparități. Documentul Parlamentului European, Egalitatea de gen în sectorul mass-media, confirmă că așa-numita decalaj de gen nu începe în timpul educației . De fapt, numărul femeilor care au absolvit domeniile de publicitate, media și marketing și comunicare și care se angajează în consecință este comparabil cu cel al bărbaților. Procentul femeilor absolvente la disciplinele media a crescut constant de-a lungul anilor, depășind 44%.

Prin urmare, decalajul provine de la începutul traseului efectiv de lucru. Toate studiile indică îndatoririle familiale drept cauze principale.

În special, indicele anual GWPR 2020 oferă o imagine completă a principalelor factori care țin femeile înapoi în cariera lor:

• îngrijirea copiilor și a membrilor familiei (78% din cazuri);
• lipsa echilibrului dintre viața profesională și cea privată la niveluri superioare (pentru 70%) și
• inflexibilitatea atât în ​​mediul de muncă, cât și în cel familial (pentru 67%).

Sursa: GWPR Annual Index 2020

Femeile sunt mai înclinate să creadă că calitatea de părinte are un impact negativ asupra carierei lor (62% față de 24% dintre bărbați).

„ Mai presus de toate, decalajul de gen afectează cu siguranță toate femeile care creează o familie ” , confirmă Laura Zanella, Manager asociat de inginerie al departamentului de produse și tehnologie MailUp. „ Nu multe companii sunt dispuse să investească într-o mamă care lucrează și în nevoile ei . Cu toate acestea, atunci când o fac, ei găsesc adesea profesioniști care muncesc și mai mult pentru a arăta că merită încrederea acordată. Am fost norocos. MailUp mi-a permis să lucrez cu jumătate de normă încă de la început și, mai nou, la distanță fără a-mi împiedica cariera . Am fost angajat ca Dezvoltator Web în urmă cu șase ani și, astăzi, sunt Manager Asociat Inginerie. E doar o chestiune de voință!”

Numai în Statele Unite, procentul femeilor care și-au părăsit locul de muncă pentru a-și îngriji familiile este de 27% (față de 10% dintre bărbați). Aproximativ 40% spun că au solicitat reduceri de timp și au luat o cantitate semnificativă de concediu și concediu pentru a avea grijă de copii și de alți membri ai familiei:

Sursa: Pew Research Center

„A fi mamă este și o chestiune de prezență. La fel ca mine, multe femei se întâmplă să ceară o reducere a programului de lucru pentru a delega cât mai puțin bunicilor și structurilor școlare. Cu toate acestea, acest lucru se transformă adesea în renunțarea la o parte din viața lor profesională, atât din punct de vedere economic, cât și din punct de vedere al considerației”, confirmă Fabiana Scamardella, Specialist Customer Support MailUp . „ De fapt, nu toate companiile îi promovează pe cei care nu dedică cel puțin 8 ore de muncă pe zi la niveluri superioare .”

Femeile în managementul companiei: egalitate sau decalaj?

Privind imaginea de ansamblu a managementului afacerilor globale, cercetarea anuală a Accenture ne arată că doar 2,8% dintre companiile din cadrul Fortune Global 500 au o femeie CEO. Mai mult, doar 1 din 5 startup-uri au fost fondate de o femeie.

Potrivit Raportului global privind statutul femeilor în presa de știri, doar 27% dintre femei ocupă poziții de vârf în companiile media (puțin peste un sfert).

Majoritatea profilurilor de marketing senior sunt luate de bărbați. Datele din studiul, Gender in Marketing, arată că 62% dintre companiile cu un singur manager de marketing au rolul ocupat de un bărbat. Acest decalaj de nivel managerial este confirmat și în sectorul Relații Publice. Aici, 64% din funcțiile de conducere aparțin în continuare bărbaților, chiar dacă femeile ocupă aproximativ două treimi din întregul mediu de lucru.

Le-am întrebat pe colegii noștri de la MailUp despre cauzele unei astfel de decalaje evidente de gen în funcțiile de conducere : „ Ca femei, îndrăznim mai puțin . Ne aflăm în contexte destinate exclusiv bărbaților în timpul creșterii noastre profesionale. În ciuda faptului că avem aceleași abilități, ne simțim izolați și ne este mai frică să vorbim . Exprimându-ne mai puțin, alimentăm toate prejudecățile posibile despre femei (fragilitate, timiditate, plus mai puțină competență și raționalitate). Acest lucru duce la dificultăți mai mari în obținerea unor roluri de responsabilitate”, a declarat Micol Belletti, Manager Asociat MailUp Growth Marketing . Ea încheie cu un apel: „ Aveți încredere în mine, femeilor, totul depinde de noi: să ne exprimăm întotdeauna și să contribuim la demontarea acestor temeri și prejudecăți.”

Ilaria Pellini, Sales Delivery Manager, ne-a oferit un alt punct de vedere cheie: „ Destul de des , un stil de leadership transformațional este identificat ca o trăsătură distinctivă a managementului feminin. Acest lucru se bazează nu pe exercitarea puterii de dragul de a comanda, ci pentru a contribui la îmbunătățirea afacerii, motivând în același timp angajații. Acest tip de leadership este cheia pentru guvernarea schimbării. Garantează rezultate excelente, atât în ​​ceea ce privește performanța, cât și satisfacția. Prefer acest model de leadership față de alții, dar mi-ar plăcea să trăiesc într-o lume în care toate stereotipurile de gen, inclusiv acesta, ar fi în sfârșit depășite. Îmi doresc ca, chiar și în cazul formelor de conducere, indivizii să fie evaluați pentru capacitatea, abilitățile și etica lor, precum și pentru a fi potriviti pentru rol și organizație . Asta e tot. „

Există încă un decalaj salarial

Sondajul Săptămânii Marketingului 2020 privind cariera și salariul oferă date semnificative despre remunerație. Confirmă că, din păcate, inegalitatea de gen încă își lasă amprenta și aici. Când luăm în considerare angajații cu normă întreagă, diferența este de 28%. Femeile în poziții de conducere, cum ar fi directorii de marketing sau de vânzări, câștigă cu aproximativ 11% mai puțin decât colegii lor de sex masculin.

Tendința din ultimii ani a arătat câțiva pași înainte – deși prea mici pentru a reprezenta o îmbunătățire reală, așa cum se poate observa din acest grafic:

Sursa: Simply Marketing Jobs

În Italia, imaginea nu se îmbunătățește: diferența salarială s-a redus încet în ultimii trei ani, din 2016 până în 2018. Cu toate acestea, a început să crească în 2019, ajungând la o medie de 11,1%, astfel încât salariul total brut al femeilor este de aproximativ 3.000 EUR mai puțin decât cel al bărbaților (Sursa: JobPricing/Spring Professional).

Roluri și diferențe de gen

Raportul anual Simply Marketing Job 2018–19 oferă, de asemenea, perspective interesante asupra tipului de roluri căutate de cele două sexe în sectorul de marketing:

Sursa: Simply Marketing Jobs

Această imagine demonstrează modul în care profilurile de locuri de muncă legate de abilitățile și activitățile analitice (SEO, PPC și analiza datelor) atrag mai mulți bărbați , în timp ce sectoare precum evenimentele, PR sau rolurile de asistență sunt mai căutate de femei . Cu toate acestea, acest lucru nu se traduce prin mai multe femei la nivelurile superioare ale acestor profesii.

Candidatul confirmă acest scenariu printr-un studiu suplimentar asupra a 150 de companii. În cea mai mare parte, femeile caută și îndeplinesc următoarele roluri: marketing și social media (27%), relații publice și comunicații (18%) și managementul conturilor (14%) , în timp ce rolurile mai tehnice și analitice continuă să fie deținute în principal de bărbați. .

Egalitate = Creștere

Asigurarea șanselor egale și a unui mediu de lucru echitabil nu este doar o problemă etică. Poate aduce beneficii manageriale concrete care garantează o productivitate mai mare, precum și să creeze o cultură a muncii mai stimulatoare pentru angajați. Potrivit Accenture, o reducere cu 50% a decalajului de gen poate crește semnificativ profitul general al unei companii (până la 30% creștere), plus poate fi o sursă de stimulente și ambiții de carieră :

• procentul femeilor care își percep rolul ca fiind cheie în procesele de luare a deciziilor ar crește cu 43%;
• femeile cu aspirații de conducere ar crește cu 21% și
• numărul femeilor mulțumite de munca lor ar crește cu 5% pentru a economisi companiile din costul noilor angajări – pentru un total de aproximativ 8 milioane pe an.

De asemenea, Eleonora Nardini, șefa de oameni și cultură a grupului MailUp , a avut un cuvânt de spus cu privire la importanța creării unei culturi corporative incluzive care să stimuleze angajații și să crească competitivitatea și productivitatea: „ Cred că promovarea egalității de gen trebuie să plece de la un concept care stă la baza diversității. și incluziunea: apartenența. Apartenenta face ca fiecare individ sa se simta acceptat pentru ceea ce este. Strategiile de incluziune și diversitate sunt importante, dar insuficiente dacă compania nu poate crea o cultură a apartenenței — ale cărei beneficii sunt enorme. Cred că dialogul și transparența sunt esențiale în stimularea sentimentului de apartenență la companie. Companiile trebuie să se angajeze să înceapă acest proces de sus pentru ca el să pătrundă cultura corporativă din interior. Înțelegerea interculturală, împreună cu cunoașterea și înțelegerea pieței, face o companie mai competitivă .”

Cinci femei inspiratoare de marketing digital

Tocmai pentru că disparitatea există și este încă eficientă, femeile sunt mai înclinate decât bărbații să se uite la cifre inspiratoare (35% față de 24%). Aproximativ 66% cred că a avea mai multe modele feminine de conducere de top este unul dintre factorii care contribuie cel mai mult la reducerea decalajului și la stimularea progresului în carieră.

Iată 5 exemple de femei inspiratoare:

• Mari Smith : Numită de Forbes drept Top Ten Social Influencer, ea se numără printre cei mai importanți experți în rețelele sociale din lume. Pe lângă experiența ei îndelungată cu Facebook, ea a fost autoarea The New Relationship Marketing și coautora Facebook Marketing: An Hour A Day .
• Ann Handley : Recunoscută de IBM ca fiind unul dintre cei mai prestigioși 7 profesioniști în marketing de astăzi, ea este șefa MarketingProfs și autoarea cărții bestseller, Everybody Writes: Your Go-To Guide to Creating Ridiculously Good Content (care a aterizat pe Wall Street). Lista jurnalului cu cele mai bine vândute).
• Purna Virji : PPCHero a nominalizat-o drept cea mai influentă persoană din arena PPC. Ca expert SEM și SEO, ea este Global Engagement Senior Manager la Microsoft și cronicar pentru Search Engine Land. Mai mult, ea a fost citată printre cele mai influente 50 de femei în marketing digital de către revista Voice Search.
• Veronica Gentili : În Italia, ea este un agent de marketing web cheie. În special, ea se ocupă de Facebook Marketing și este expert Facebook Marketing pentru AdEspresso și Hootsuite. Ea a scris două cărți de succes: Facebook Marketing Strategies and Tactics for Businesses and Professionals (a cincea retipărire) și Facebook Marketing Plan , unul dintre cele mai vândute de la Amazon.
• Mara Andria : Mara, tot din Italia, este CMO al Universității Pegaso. Printre cei 100 principali directori de marketing italieni din Forbes, a devenit șef al departamentului de marketing și comunicare, organizare și management de evenimente la Pegaso, după ce a lucrat pentru RAI.