Nu ar trebui să-ți pui toate ouăle în coșul WordPress – Intervievând CEO-ul CreativeMinds, David Rashty

Publicat: 2017-12-06

Astăzi vom putea alege mintea lui David Rashty despre afacerile cu produse bazate pe WordPress și antreprenoriatul. David deține mai multe produse bazate pe WordPress, precum și diverse produse bazate pe Magento. În plus, este un investitor de semințe, vânând activ proiecte mari în faza incipientă în care își investește banii.

David, mulțumim că ai acceptat să faci acest interviu cu noi! Să începem prin a vă cunoaște puțin – care este experiența dumneavoastră educațională și profesională?

Am o licență în informatică și un master în tehnologii educaționale. Am lucrat ca CTO și CEO în mai multe startup-uri înainte de a construi piața noastră de produse WordPress și Magento cminds.com.

Când a fost prima ta întâlnire cu WordPress și cum ai intrat în sfera de afaceri WordPress?

În 2007, am fost angajat să ajut la îmbunătățirea unui site pentru o anumită companie VOIP. Funcționa pe WordPress 2.X și am putut vedea potențialul de a construi instrumente pentru a îmbunătăți funcționalitatea și ușurința de utilizare a platformei. În același timp, mi s-a părut că nu este super bine organizat. Pe atunci, existau puține produse premium bazate pe WordPress, așa că nu am dus-o mai departe, dar acesta a fost începutul relației mele cu WordPress.

Compania ta, CreativeMinds, oferă spre vânzare multe pluginuri și suplimente bazate pe WordPress, alături de câteva extensii Magento.
Această strategie provine din viziunea dumneavoastră specifică asupra pieței WordPress sau este legată de vechiul principiu de afaceri „Nu vă puneți toate ouăle într-un singur coș”?

CreativeMinds oferă pluginuri bazate pe WordPress alături de extensii bazate pe Magento

Cred că se leagă mai mult de înțelegerea noastră despre cum să menținem lucrurile în echilibru. Atât piața Magento, cât și cea WordPress nu sunt ușoare și, pentru a ieși la suprafață și a crește, am ales acest model de a merge în două direcții, care au baze comune, dar sunt concentrate pe clienți și publicuri comerciale diferite. Acest lucru ne oferă avantajul de a nu cădea cu fața peste cap în cazul în care una dintre acele piețe tremură, așa cum vedem acum cu Magento.

Există ceva în special pe care credeți că ecosistemul de produse WordPress poate învăța de la Magento?

În primul rând: prețul. Modelul de prețuri din Magento este mai sustenabil. Acest lucru le permite dezvoltatorilor Magento să investească mai mult timp în asistența și întreținerea produsului.

Al doilea – revizuirea codului. Fiecare extensie care este trimisă pe portalul pieței Magento trece printr-o revizuire amplă a codului.

În al treilea rând, dacă o extensie nu este acceptată sau actualizată frecvent, aceasta nu va fi păstrată pe piață, astfel încât utilizatorii nu o vor putea descărca și instala.

Cred că WordPress și-a creat o provocare imposibilă, din cauza unui număr mare de plugin-uri care fie nu sunt bine scrise, fie nu sunt suportate de aproape 2 sau 3 ani și care încă sunt descărcate de utilizatori.

WordPress și-a creat o provocare imposibilă din cauza multor pluginuri neacceptate sau scrise prost. Tweet

În cele mai multe cazuri, acest lucru se termină cu conflicte și erori, determinând funcționarea defectuoasă a site-urilor web bazate pe WordPress.

Blogul CreativeMinds este foarte activ și voi băieți, evident, investiți multe resurse în el, publicând un articol nou la fiecare 3-4 zile, în medie. Este aceasta o parte majoră a strategiei dvs. de marketing? Cum a mers asta pentru brand?

Blogul CreativeMinds axat pe produse bazate pe WordPress și Magento

Acest lucru s-a schimbat de-a lungul anilor, pe măsură ce încercam diferite strategii de marketing. Cu toate acestea, recent, am ajuns la concluzia că trebuie să investim mai multe eforturi în conținut și, ca parte a acestuia, postăm mai mult conținut pe blogul nostru, dar în același timp depunem mult efort și în alte canale. Rețineți că deservim atât comunitățile Magento, cât și WordPress, așa că avem MULTE subiecte despre care să scriem.

Din punct de vedere SEO, a fost o decizie bună pe care am luat-o la început să nu ne despărțim blogurile, având unul pentru WordPress și unul pentru Magento.

Din perspectiva afacerii, din toate eforturile pe care le-ați investit în marketing și promovarea produselor dvs. WordPress – ce v-a oferit cel mai mare ROI?

Acesta ar fi cu siguranță marketing de conținut. Folosim diferite canale pentru marketingul de conținut neplătit. Folosim mai multe canale pentru a ne promova conținutul, precum și diverse formate media, care includ videoclipuri, postări pe blog, infografice, prezentări și multe altele. Aș spune că este o combinație a tuturor acestora.

Pe biografia dvs. LinkedIn, scrie că sunteți un investitor activ pentru startup-urile aflate în stadiu incipient. Ați spune că întâlniți multe companii bazate pe WordPress care caută o investiție?
De ce crezi că este?

Da, sunt într-adevăr un investitor în stadiu incipient. Au făcut aproximativ 10 investiții în ultimii 3 ani, unele dintre acestea au avut succes și au dat deja achiziții. Investesc mai ales în scena startup-urilor din Israel, care este înfloritoare.

Ca parte a strategiei mele generale (vezi mai sus – împărțirea între WordPress și Magento), încerc să nu pun toate investițiile mele în același coș, așa că nu investesc în întreprinderi care se concentrează pe WordPress sau tehnologii open source. Acestea fiind spuse, în afară de faptul că mă concentrez departe de WordPress, ca investitor, nu aud de multe întreprinderi bazate pe WordPress care să caute o investiție.

Ca investitor de semințe, ce cauți în companiile care vin în căutarea unei investiții de la tine? În plus, ce cauți la oamenii care îți cer banii?

Pasiune, echipă, potrivire pe piață, model de afaceri. Aș spune că este un amestec dintre acestea. Trebuie să înțeleg ce fac ei și care este avantajul lor relativ. Înțelegeți legătura și pasiunea echipei.

În cele din urmă, investim în oameni și nu doar în tehnologie, așa că trebuie să simt că pot avea încredere în cei în care sunt investit.

Unde vă vedeți afacerile cu produse bazate pe WordPress peste 5 ani de astăzi și care sunt măsurile pe care le luați pentru a vă asigura că succesul nu se estompează?

Cred că este greu să susținem produsele WordPress la modelul actual de preț, așa că încercăm să căutăm alte modalități de a monetiza valoarea produselor noastre. O modalitate este construirea unei suită sau a unui pachet de instrumente noastre WP, pe care le vom oferi la un cost redus. Este ceva la care am început deja să lucrăm și, în acest moment, lucrăm din greu pentru a crește valoarea ofertei noastre.

O altă direcție în care ne îndreptăm este dezvoltarea de produse care au o ofertă suplimentară printr-un modul SaaS, mai degrabă decât doar un produs independent. Sper că în 5 ani vom avea câteva produse bune care au o platformă SaaS puternică, precum și o suită atractivă cu multe produse WP valoroase incluse în ea.

Abonați-vă și obțineți o copie gratuită a documentului nostru

Cartea de afaceri cu pluginul WordPress

Exact cum să creezi o afacere prosperă cu pluginuri WordPress în economia abonamentului.

Distribuie unui prieten

Introdu adresa de e-mail a prietenului tău. Le vom trimite prin e-mail doar această carte, onoarea cercetașului.

Vă mulțumesc pentru partajarea

Minunat - tocmai a fost trimisă o copie a „Cartea de afaceri cu pluginuri WordPress”. . Vrei să ne ajuți să răspândim și mai mult cuvântul? Continuă, împărtășește cartea cu prietenii și colegii tăi.

Multumesc pentru abonare!

- tocmai v-am trimis copia „The WordPress Plugin Business Book” către .

Ai o greșeală de scriere în e-mail? faceți clic aici pentru a edita adresa de e-mail și a trimite din nou.

Coperta de carte
Coperta de carte

Care este un sfat bun pe care îl puteți oferi dezvoltatorilor care doresc să creeze o afacere durabilă în jurul produselor digitale?

Pot vorbi doar din propria mea experiență personală, care este crearea unei varietăți de produse, mai degrabă decât să investesc toate eforturile într-unul singur.

Cred că, pentru a fi sustenabil, trebuie să eviți să-ți concentrezi toate eforturile într-un singur loc (adică „toate ouăle într-un singur coș”), deoarece s-ar putea să descoperi că alergi în direcția greșită sau pe piața ta. s-ar putea schimba într-o manieră bruscă, făcându-vă să cădeți.

Pentru a fi sustenabil – abține-te de la a-ți concentra toate eforturile într-un singur loc. Tweet

David, în cazul în care unul dintre cititorii noștri dorește să te contacteze online pentru întrebări legate de afaceri sau doar pentru a discuta, care este cel mai bun loc pentru a face asta?

E-mail. Folosesc alte mijloace de comunicare, desigur, dar e-mailul este cel mai simplu mod de a-mi atrage atenția și, de obicei, răspund rapid.