Как inkWELL Press использовала бесплатные загрузки для создания семизначного бизнеса

Феликс: Сегодня ко мне присоединилась Тоня Далтон из InkwellPress.com, это INKWELLPRESS.COM, inkWELL Press разрабатывает красивые организационные продукты, которые помогут вам обрести мир и гармонию благодаря вашей продуктивности. Он был основан в 2014 году и базируется в Эшвилле, Северная Каролина. Добро пожаловать, Тоня.

Тоня: Большое спасибо, что пригласили меня.

Феликс: Рад видеть тебя. Расскажите нам немного больше о вашем магазине и о том, какие товары вы продаете наиболее популярны.

Тоня: Да, определенно. Наш флагманский продукт — это действительно еженедельник. Все, что мы разрабатываем и создаем, на самом деле связано с нашей миссией, которая заключается в расширении прав и возможностей женщин с помощью организационных продуктов, поэтому все, что мы разрабатываем, все, что мы создаем, должно отвечать этому призыву этой миссии. Мы создаем еженедельные планировщики, которые помогают людям организовываться на ежедневной основе, что включает в себя такие вещи, как постановка целей и расстановка приоритетов и все такое. Мы также предлагаем планировщики питания, фитнес-планировщики, организационные блокноты, которые помогут вам организовать все, от покупок продуктов до списка дел на день, и множество других предметов, разработанных, чтобы помочь вам чувствовать себя немного более организованным и упорядоченным в течение дня.

Феликс: Как ты придумал эту миссию? Был ли у вас опыт создания планировщиков? Как вы решили, что это и есть миссия, вокруг которой вы хотите начать бизнес, создавать продукты?

Тоня: Отличный вопрос. Чтобы быть честным с вами, наш путь к тому, чтобы стать inkWELL Press, не был тем, с чего мы начали. На самом деле я начала свой первый бизнес еще в 2008 году, что-то вроде небольшого побочного бизнеса, почти как хобби, пока мой муж путешествовал по миру, занимаясь маркетингом для более крупной компании. Этот бизнес начал расти, и к 2010 году я смогла позволить моему мужу бросить работу в Корпоративной Америке и работать со мной на моей работе, где я тогда работала. Мы продавали ювелирные изделия оптом, просто чтобы вы знали. В то время я обнаружил, что, хотя я действительно увлечен работой и бизнесом, я действительно не был увлечен ювелирной частью этого.

Примерно, я бы сказал, осенью 2013 года я чувствовала, что теряю эту искру и эту страсть, и мой муж чувствовал то же самое. Мы сели и поговорили о том, что мы хотим сделать. Мы сидели и думали, и мы провели мозговой штурм о том, чем я был действительно увлечен. Одной из вещей, которыми я много занимался в то время, было наставничество и коучинг женщин, владельцев бизнеса, а также помощь им в поиске способов организации и запуска своего бизнеса. Я очень люблю это. Я был очень увлечен расширением прав и возможностей других, и я обнаружил, что многие из них боролись с организацией и поиском продуктов, которые действительно помогают им выполнять работу, которую им нужно делать быстро и легко, и при этом оставаться красивыми.

Мы посидели, подумали и поняли, что я увлечен преподаванием. Я бывший учитель. Я увлечен организацией, и я увлечен расширением прав и возможностей других. Взяв эти три страсти, мы подумали о том, что мы могли бы создать, чтобы удовлетворить эти страсти. Мы придумали inkWELL Press. Мы не только разрабатываем организационные продукты, но и обучение является очень важным компонентом того, что мы делаем. Мы не просто продаем вам планировщик и говорим: «Хорошо, увидимся через год». Мы отправляем вам видеоролики по настройке, чтобы помочь вам разобраться и понять, как вы хотите организоваться, создавать организационные системы для себя, как использовать планировщик наилучшим образом, который работает для вас, потому что я искренне верю, что нет ни одного продукта, который подходит для всех.

Каждый планирует и организует по-своему, потому что у каждого свои приоритеты и свои цели, так что этот аспект меня действительно взволновал. Мы взяли эти три вещи, эти три страсти и превратили их в inkWELL Press. В давайте посмотрим, я думаю, это было весной 2014 года, мы с мужем закрыли наш бизнес, который у нас был, и мы решили, мы знали, что нам придется пристегнуться, немного подтянуть наши банковские счета, и мы собирались действительно прыгнуть и сделать inkWELL Press реальностью. Когда мы запускали позже в том же году, мы знали, что в тот момент у нас будет что-то, что действительно взлетит, или это будет одна из тех вещей, которые: «Вау, мы потратили все наши деньги и время и усилия в этом, и это наш единственный доход ». К счастью для нас, это действительно взлетело, потому что я думаю, потому что это так глубоко проникло в мои страсти, что мы любим то, что делаем, и нас действительно волнует, что мы смогли взять эту идею и просто работать с ней. С тех пор мы растем.

Феликс: Это потрясающая история. Я хочу остановиться на этой теме страсти, потому что это важная веха или важный момент, который позволяет предпринимателям достичь того, что они спрашивают себя: «Увлечен ли я этим?» В идеале, до того, как они начнут свой бизнес, но иногда и в середине, как вы испытали в своем оптовом ювелирном бизнесе. Поговорите с нами об этом моменте или об этом Я думаю, я уверен, что это не просто один момент, но как вы поняли, что вы не были увлечены тем, что делаете раньше, в тот момент, когда вы думали не только о повороте бизнес, но только полностью начать новый? Что это происходило у вас в голове, когда вы поняли, что не увлечены тем, чем уже занимаетесь?

Тоня: Отличный вопрос. Вы правы, это сочетание множества прозрений, когда вы чувствуете, что движетесь вперед, и бизнес идет хорошо, но на самом деле я твердо верю, что в жизни есть гораздо больше, чем просто делать. Деньги. Счастье — действительно важный фактор качества жизни, и я обнаружил это в наших повседневных отношениях с нашим бизнесом. Были некоторые вещи, которые действительно волновали нас. Нам очень понравилось общаться с нашими клиентами, и мне очень понравилось обучение других владельцев бизнеса. Нам очень нравилось заниматься такими вещами, как разработка наших каталогов, купонов и рекламных объявлений, которые мы делали.

Думаю, осенью 2013 года было несколько моментов, когда мы просто смотрели друг на друга и говорили: «Вы действительно довольны тем, что мы делаем? Я знаю, что мы этим зарабатываем на жизнь. Я знаю, что это работает, но действительно ли это работает, чтобы подтолкнуть нас к нашей цели — быть очень, очень довольными своей жизнью». Я должен быть честным, временами это может быть очень, очень мрачной вещью, потому что это страшно. Очень страшно думать о том, чтобы взять что-то, что ты чувствуешь, я не знаю, как это выразить, но это как твоя страховка, верно, я знаю, что у меня есть доход.

Я знаю, что мог бы выплатить ипотеку, я знаю, что эта работа позволяет мне делать эти вещи, но если я не счастлив, стоит ли это того? Есть ли что-то еще в жизни? Вы действительно должны убрать эту страховочную сетку. Я думаю, что есть много предпринимателей, которые все еще работают полный рабочий день и думают: «Хочу ли я следовать своей страсти? Есть ли еще что-нибудь? Могу ли я взять это хобби и действительно превратить его в карьеру?» Я думаю, что делать этот прыжок действительно страшно. Честно говоря, мой совет по этому поводу: если вы собираетесь пойти на это, сделайте это. Вы живете один раз, попробуйте, потому что вы не пожалеете, что попытались.

Феликс: Это осознание, с которым вы столкнулись, когда вы просто чувствовали, что вы не будете счастливы или могли бы быть счастливее, занимаясь чем-то другим. Вы когда-нибудь беспокоились, что можете заняться чем-то другим, а это просто не имело успеха, и вы не смогли бы добиться того же успеха, что и раньше, и вы могли бы стать менее счастливыми, потому что у вас нет того успешного бизнеса или такого успеха? в том, что у вас уже есть ранее? Приходила ли вам когда-нибудь в голову мысль, что, может быть, это не только вернет меня в, как мне кажется, состояние по умолчанию, но и на самом деле заставит меня чувствовать себя хуже, чем сейчас?

Тоня: Да, ежедневно. Пока мы принимали это решение, это был основной страх. Мысль о том, действительно ли это сделает меня счастливой, или я смогу прокормить своих детей, верно? Я имею в виду, мой муж и я, это наш единственный доход. У нас двое детей. У нас ипотека. У нас есть собака. У нас есть все эти вещи, так что это страшно. Сказать, что было беспокойство, я даже не знаю, охватывает ли это слово то, что он чувствует, но, если быть откровенным с вами, момент, когда мы действительно приняли решение, нажали на курок и сказали: «Хорошо, вот и все. Мы делаем это».

Я почти почувствовал, как будто с меня сняли груз, потому что я чувствовал, что это то, чем я хочу заниматься. Я сразу стал чувствовать себя намного счастливее. Итак, мы решили, что будем разрабатывать планировщики и организационные продукты. У нас не было графического дизайна. У меня есть степень по английскому языку. Мой муж имеет журналистское образование и степень MBA. У нас не было опыта графического дизайна, поэтому были времена, когда мы думали: неужели мы сошли с ума, если думаем, что собираемся стать графическими дизайнерами? Мы сели, и я не знаю, знакомы ли вы с lynda.com, но онлайн-уроки — это то, чем мы занимались целый месяц подряд.

Мы сели и научились пользоваться программами графического дизайна, и каждый день мы смотрим друг на друга и спрашиваем: «Мы что, сумасшедшие?» Иногда мы говорили: «Да, я думаю, что могли бы быть», но знаете что? Мы счастливее. Поистине, в конце концов, это и есть мера успеха, если вы счастливы в конце дня и делаете то, что любите, это все, о чем можно мечтать.

Феликс: Логично. Я думаю, что слушатели там могут быть не в той же ситуации, что и вы. У них есть бизнес, и они планируют переход, но я думаю, что более распространенной может быть ситуация, когда у них есть дневная работа, которая им уже нравится, у них есть образ жизни, который им уже нравится, и теперь они собираются заняться чем-то, что могло бы в основном уберите эту страховочную сетку, как вы сказали. Поговорите с нами о мыслительном процессе или процессе принятия решений, которые также повлияли на это. Какие вопросы вы задавали себе? Это будет звучать так, как будто вы просто выясняете, пытаетесь выяснить, были бы вы счастливы, совершая этот переход, но были ли конкретные вопросы, конкретные вещи, на которые вы действительно смотрели, чтобы оценить, стоит ли отказываться от чего-то? что у вас уже было, что уже успешно, чтобы в основном уйти в неизвестность?

Тоня: Да, это хороший вопрос. Очевидно, я планировщик, верно? Мне нравится организовывать. Это не то, что мы просто приняли решение, и мы просто прыгнули на следующий день любыми средствами, которых не произошло. На самом деле мы сели и рассмотрели такие вещи, как финансы. Как мы собираемся заставить это работать? Что нам нужно было сделать, чтобы накопить деньги, чтобы убедиться, что в течение шести месяцев, когда мы знали, что у нас не будет никакого дохода, пока мы готовили все необходимое для запуска. Сможем ли мы выжить, сможем ли мы есть и все эти мелочи. Это была большая часть этого.

Честно говоря, мы начали закладывать основу для этого, я не знаю, много лет назад, потому что, когда мы с мужем впервые поженились, мы оба работали, я была учительницей, а он работал в рекламном агентстве. Мы жили на один доход. Мы сэкономили наши деньги. У нас уже было мышление всегда жить за счет одного дохода или иметь возможность бежать, экономить и при этом вести счастливый образ жизни, не тратя много денег. Когда он пошел в школу MBA, мы очень счастливо жили на зарплату моего учителя. Я чувствую, что мы уже были готовы к этому. Одна из вещей, которые мы сделали, это то, что мы превратились в семью с одним автомобилем, у которой есть свои проблемы, но мы действительно смогли заставить ее работать, и мы можем сэкономить деньги на таких вещах, как оплата автомобиля, страховка и тому подобное. .

Были все эти разные небольшие способы, которые мы смогли накопить и позволить нам чувствовать себя комфортно, что у нас есть немного [заначка 00:13:15], чтобы быть в состоянии жить в течение этих шести месяцев или чтобы мы знали, что у нас абсолютно не будет никакого дохода. На этом фронте наверняка было много планов. Затем, по большей части, пока мы были еще, мы приняли решение, что собираемся закрыть наш ювелирный бизнес и открыть что-то новое. У нас был небольшой переходный период, когда они немного пересекались, чтобы мы могли продолжить работу и сделать несколько вещей для подготовки нового бизнеса. Это было не просто немедленное отключение: один день мы работаем над одним делом, а на следующий день — над другим. Было небольшое совпадение, и мы постепенно свернули первый бизнес.

Я бы сказал, что если у вас есть слушатели, которые в настоящее время работают на постоянной работе, начните планировать, как вы можете накопить деньги, чтобы у вас была пара месяцев, или шесть месяцев, или год, если это возможно, чтобы иметь доход и иметь немного денег, чтобы вы были уверены, что сможете выжить, потому что я думаю, что это действительно важная вещь. Тогда действительно начните выкладывать, я действительно большой сторонник постановки целей. Ставьте перед собой цели, а затем ставьте перед собой маленькие мини-цели, почти как маленькие спринты, чтобы достичь большой цели. Мини-цели, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите. Если вы хотите бросить свою работу на полный рабочий день и начать бизнес на Shopify, я бы сказал, что начните с этих конечных результатов, назначьте дату для себя и работайте в обратном направлении, чтобы выяснить, что вам нужно добавить. место для того, чтобы это произошло.

Феликс: Логично. Вы определенно хотите немного больше поговорить о процессе постановки целей. Прежде чем мы дойдем до этого, я хотел бы поговорить об аспекте экономии ваших денег, убедиться, что у вас есть какая-то сеть безопасности, когда вы решите совершить прыжок, потому что это не столько об оплате ваших счетов, сколько о том, что у вас все еще есть деньги. дом, в котором можно жить, но также он просто ограничивает стресс и беспокойство, когда вы увольняетесь с работы, чтобы вы не всегда беспокоились о том, как я могу заработать немного денег, как я могу заработать немного денег, прежде чем у меня закончатся деньги, чтобы вы могли сосредоточьтесь больше на долгосрочных целях или развитии бизнеса.

Я думаю, что это важный момент, речь идет не только об оплате счетов, но и о некоторых умственных вещах, зная, что вам не нужно так сильно беспокоиться об этом, о том, как вы собираетесь кормить свою семью на следующий день или нет. . Я хочу поговорить об упражнении, которое вы прошли, чтобы в конечном итоге выяснить, чем вы увлечены. Как это было? Это звучало так, как будто вы сели и прошли кучу, возможно, не формально, но у вас были некоторые вопросы, которые вы задали себе, чтобы определить, в чем была страсть, а затем вы решили создать бизнес и продукты вокруг этого. Как вы впервые решили или какое упражнение вы прошли, чтобы понять, чем вы увлечены?

Тоня: Это восходит к моей постановке целей. Мы действительно нацелены на постановку целей в inkWELL Press. Я поставил цель, что я хотел выяснить, что я увлечен. Я действительно верил, что первый шаг при постановке целей — это начать с размышлений и по-настоящему подумать о том, что произошло в прошлом, даже о тех болезненных вещах, о которых иногда трудно думать. Сидеть и думать об этих вещах, думать о трудных вещах, хороших вещах, счастливых вещах и вещах, которые вам действительно нравятся, когда вы продвигаетесь к цели. Когда я сидела, и мне повезло, что я могу работать бок о бок с мужем каждый день. Мы очень хорошо работаем вместе, поддерживая друг друга.

То, что мы сделали, мы сели вместе и серьезно поразмышляли, и когда вы делаете серьезные размышления, это не легкая прогулка, я буду честен. На некоторые из них действительно больно смотреть и думать о том, что пошло не так, в чем мы действительно чувствовали, что потерпели неудачу, и тому подобное. Потом мы начали думать о том, ладно, это то, чего мы не хотим делать. Начинаем составлять список. Это то, что нам не нравилось, что не делало нас счастливыми. Какие вещи сделали нас счастливыми? Какие вещи, которые мы чувствовали, действительно принесли нам много радости и счастья? Опять же, это действительно не все о деньгах. На самом деле речь идет о вашем личном удовлетворении завершением дел или достижением целей.

Что мы сделали, так это сели и буквально составили список. Это то, что нам не нравится в нашей текущей работе. Это вещи, которые мне действительно нравятся. Затем мы подумали о вещах, которые вообще не были связаны с работой, какие вещи, которые мы действительно находим очень увлекательными, как хобби, какие вещи, если у меня есть десять минут в субботу, и я могу делать что угодно, что угодно. это вещи? Составляя этот список, очевидно, вы собираетесь составить очень длинный список, вы начнете вычеркивать вещи, проходить их и расставлять приоритеты, и вы начнете видеть там тему. Я действительно думаю, что одно из упражнений, которое мы сделали, сработало очень хорошо, это то, что мы оба сидели в течение часа, каждый день в течение недели, и мы оба садились по отдельности, и мы записывали что-то вроде свободной формы мышления.

Думая о том, что мы сделали, а затем двигаясь вперед, придумывая слова, идеи и мысли о том, что сделало нас счастливыми. Вы действительно начинаете видеть тему, когда записываете вещи. Прелесть прикосновения пера к бумаге заключается в том, что вы начинаете видеть эти закономерности и темы. Я снова и снова видел, что в этот момент я не преподавал в классе в течение нескольких лет, но слова «преподавание», «обучение» и «коучинг» постоянно всплывали в моем письме. Я знал, что это важная часть того, чем я хотел заниматься. Такие слова, как «Мне очень нравится организовывать», «Мне очень нравится организовывать, правда». Мне нравилось учить людей, как оптимизировать свой бизнес. Я люблю операции. Я могу говорить об операциях в бизнесе весь день, потому что это меня действительно волнует.

Операции, которые подходят под организацию, поэтому я начинаю видеть эти идеи, которые продолжали появляться снова, снова и снова. Мы сели, и я действительно думаю, что это помогает иметь резонатора, чтобы вы знали, будь то друг, коллега или тренер, который сидит с вами и помогает вам понять, какие закономерности вы видите, а затем вы начать брать эти шаблоны и собирать их вместе, чтобы понять, хорошо, это основные вещи, которыми я действительно увлечен. Как я могу объединить эти вещи и превратить их во что-то удивительное, что действительно будет делать меня счастливым каждый день? Это в значительной степени то, что мы сделали.

Феликс: Да, как ты все это собрал? Я думаю, что у многих слушателей может быть представление о том, чем они увлечены, но затем они застревают на этом этапе, когда: «Хорошо, теперь я знаю, чем я увлечен, как мне на самом деле создать бизнес из этого? Как я на самом деле создаю продукты? Как мне понять, какие продукты я должен создавать или продавать, основываясь на своей страсти?» Расскажите об этом процессе. Как вы перешли от определения этих слов, пяти или десяти разных вещей, которые вы любите, которыми вы увлечены, к фактическому созданию бизнеса вокруг этого?

Тоня: Я думаю, что всегда хорошо начинать с того, чтобы начать с честной выгрузки мозгов. Просто сесть и написать, как только вы решили, что я хочу создать организационную компанию, как это будет выглядеть? Я сел и написал схему, потому что опять же я большой организатор. Я составил диаграмму, и различные вещи, которые, как я думал, действительно помогут мне работать и упорядочить мою жизнь, значительно облегчат мне жизнь. Я составил целый список, а затем начал его делить. У меня были вещи, которые были блокнотами, и вещи, которые были книгами, другими предметами, досками для рисования или другими вещами.

Я начал их группировать. Тогда вам пришлось искать, потому что, очевидно, вы не можете начать свой бизнес, делая каждый отдельный проект или каждый продукт, о котором вы думали. Вы начинаете анализировать и выяснять: «Хорошо, я снова вижу вещи в поисках закономерностей». Затем, как только у меня будет короткий длинный список продуктов, которые, как мне кажется, было бы здорово предложить, вы начнете работать в обратном порядке. Это опять попадает в ту постановку цели, о которой я говорил. Я поставил перед собой цель, вот крайний срок, когда мне нужно это сделать, а затем я подтверждаю это и выясняю, хорошо, вот четыре основных шага, которые мне нужно сделать, чтобы достичь этой цели. Затем я устанавливаю мини-дедлайны для каждой из этих мини-целей. Имеет ли это смысл?

Феликс: Так и есть.

Тоня: Если я хочу запуститься в ноябре и знаю, что у меня есть четыре больших дела, которые нужно сделать, я знаю, что первое дело нужно сделать к февралю. Затем следующий должен быть сделан к марту, потому что, возможно, это то, что я могу сделать быстрее. Между вашими мини-целями или небольшими мини-вехами не всегда одинаковый интервал, не всегда два месяца. Некоторые из ваших мини-целей могут занять у вас две недели. Некоторые из них могут занять у вас три месяца. Это зависит. Вы действительно смотрите на это и выясняете, что это за шаги, а затем добавляете эти шаги. Для меня ключ в том, чтобы записывать вещи, потому что исследования показывают, что если вы записываете свои цели и то, чего вы действительно хотите достичь, и вы смотрите на них ежедневно, это действительно подталкивает вас к тому, чтобы сделать это, и вы действительно добьетесь успеха.

Феликс: Когда вы говорите «записывать», вы буквально имеете в виду ручку и бумагу или если вы печатаете, это одно и то же? Вы думаете, что на самом деле есть что-то, что нужно записать ручкой и бумагой?

Тоня: Ручка и бумага, чтобы быть честным с вами, появилось много исследований мозга, поскольку я упомянул, что я бывший учитель, поэтому я много знаю об исследованиях мозга. Многочисленные исследования мозга, проведенные в последнее время, показывают, что сам акт письма и движение вашей руки, кинестетическое движение вашей руки на самом деле помогает укорениться в синапсах вашего мозга немного глубже. Он остается с вами дольше, чем просто запись на планшете. Для меня наличие специального предмета, будь то планировщик, журнал или что-то еще, предназначенное для этой единственной цели, действительно помогает вам сосредоточиться, потому что проблема с записью на вашем компьютере или на вашем телефоне заключается в том, что на вашем телефоне есть Facebook. Это.

Там есть сообщения от ваших друзей, есть фотографии и все остальное, поэтому, когда вы занимаетесь этим, вы не сосредоточены исключительно на одной идее. Когда у вас есть что-то, что посвящено планированию, или вашей цели, или чему бы то ни было, каждый раз, когда вы там находитесь, ваш мозг полностью занят этим одним приоритетом и одним фокусом. Это действительно помогает вам отточить свои мысли и сделать их немного более краткими, когда вы используете что-то, предназначенное именно для этой цели.

Феликс: Логично. Одна вещь, о которой вы говорили в своем процессе постановки целей, это то, что мне очень нравится то, что я стараюсь делать сам, это работать в обратном направлении, как вы говорите. Разбейте цели и выясните, что нужно сделать для достижения большой цели, а затем разбейте это, продолжайте разбивать, но потом как вы решите, как вы сами, и это то, с чем я долго борюсь. время определяло, когда вы достаточно разбили цели, потому что я иногда думаю для себя и для многих других слушателей и других предпринимателей, что мы недостаточно разбиваем их, и в конце концов у нас все еще есть какая-то гигантская цель, которая просто нависла над нашими головами и становится больше грузом, чем целью по сути. Как узнать, достаточно ли вы разобрали вещи?

Тоня: Проблема с большими целями в том, что они ошеломляют и пугают, если честно. Когда у вас есть что-то действительно большое, вы думаете: «Я даже не хочу начинать, потому что это пугает». Когда вы берете его и делаете его действительно размером с укус, когда вы смотрите на него и думаете: «Я мог бы сделать это». Это делает его намного более достижимым, и вы действительно сможете его выполнить. Что мне нравится делать, так это разбивать ваши цели, и даже в нашем планировщике мы ставим цели на год. У нас есть раздел для их ежеквартальной разбивки. Каждый месяц у нас есть ежемесячная постановка целей, а затем есть даже ежедневный трекер привычек, чтобы держать вас в курсе на каждый день.

Я твердо верю в то, чтобы разбить его настолько, насколько вы действительно чувствуете себя комфортно. Некоторые люди чувствуют себя более комфортно с небольшими целями, чем с их большой целью. Некоторые люди действительно хотят, чтобы он был разбит на крошечные кусочки размером с укус. На самом деле нет правильного или неправильного способа сделать это. На самом деле речь идет о том, что лучше всего работает для вас и что действительно поможет вам воодушевиться и подтолкнет вас продолжать работать каждый день для достижения этих целей, потому что, если цели важны для вас, вы должны относиться к ним как к приоритету. Это то, над чем вы работаете каждый день, чтобы достичь этих целей. Вы не можете сказать, что у вас нет времени, потому что это приоритет.

Если это ваша цель, то к ней действительно нужно относиться как к приоритету. Я действительно думаю, что если вы посмотрите на свои мини-цели, я часто говорю, что четыре шага — это хорошее количество, но иногда эти четыре шага нужно разбить еще на четыре шага. Тогда, хотя это может быть разбито дальше. Речь идет об уровне комфорта, когда вы смотрите на эти голы, они вас не пугают? Ваша большая цель должна вас немного пугать, потому что ваша большая цель должна быть большой, но когда вы разбиваете ее на мелкие кусочки, эти маленькие цели должны быть чем-то, о чем вы думаете: «Хорошо, я могу это сделать. Я могу полностью достичь этого». Потому что наполовину это имеет мышление, чтобы начать.

Феликс: Я думаю, что в идеале вы говорите о том, чтобы разбить цели и решать одну задачу за другой, но я думаю, что я определенно включил ее, и я думаю, что многие слушатели тоже, у нас просто есть этот список дел, в котором есть пункт или два пункта там, которые просто висят вечно, до которых мы никогда не доходим, которые мы всегда откладываем и никогда не должны браться за них. Что вы предлагаете для тех ситуаций, когда у вас есть цель, и вы разбили ее, или, может быть, это всего лишь одна цель, достаточно маленькая, которую не нужно разбивать на части, до которой вы просто не доберетесь, вы никогда не добьетесь, вы никогда сделать это не потому, что у вас нет времени, но я думаю, вы просто никогда не найдете пути к этому. о чем ты думаешь?

Тоня: Ты придумываешь отговорки, чтобы отодвинуть это в сторону, да? Это есть у всех. Это не уникально для вас или любого из слушателей. У всех есть мелочи, которые грызут их в затылке: «Тебе нужно поработать над этим». Я действительно думаю, что если вы выделите определенное время для выполнения этого, если вы скажете: «Хорошо, я трачу 30 минут каждый день, и я буду считать себя ответственным за то, что трачу 30 минут в день на работу над этим», или 10 минут или 15 минут, что бы вы ни чувствовали, что могли бы сделать, и вы говорите, я называю это, если быть честным с вами, я называю это посадить себя в тюрьму. Иногда мне приходится сажать себя в тюрьму. Если я изучаю новую программу и думаю, вы знаете, что это было бы намного проще сделать на старой программе.

Что я делаю, так это говорю: «Нет, я собираюсь сесть в тюрьму». Я собираюсь заставить себя работать над этим каждый день в течение следующих 15 дней или что-то в этом роде, и к концу этого времени я буду чувствовать себя намного увереннее. Я скажу: «Хорошо, я собираюсь выделить 30 минут», и я запишу это в свой планировщик 30 минут, чтобы поработать над этим, и я буду писать каждый день, что я собираюсь потратить 30 минут. делаю это. Я думаю, если вы выкроите это время так, чтобы оно каждый день было прямо у вас перед глазами, оно действительно делает его таким, что вы говорите: «Хорошо, я могу дать ему 10 или 20 минут» или столько времени, сколько вы можете выделить. к этой цели. Имеет ли это смысл?

Феликс: Так и есть. Я думаю, что я тоже слышал одну вещь, я думаю, похожую на то, что вы говорите, это не слишком увлекаться этим. Как вы говорите, если это 10 минут, если это 5 минут, идея состоит в том, чтобы просто начать, потому что, если это просто вырисовывается там, оно становится все больше и больше с течением времени, что вы просто никогда не захотите даже приблизиться к нему, потому что вы думаете, что как только вы для начала у вас есть эта гигантская вещь, на которую у вас уйдут недели. Если вы просто посвящаете себя меньшим, меньшим частям и просто начинаете, это лучший способ сделать это.

Выясните, как лучше всего заставить себя начать, я думаю, что это самый важный аспект. Это то же самое, что я слышал о людях, которые хотят пойти в спортзал и не думать о них: «Мужчины, я должен пойти туда и провести там час. Я должен пойти туда и пробежать около двух миль». Не думайте об этом, просто подумайте: «Мне нужно в спортзал», и не думайте слишком много об этом большом проекте, надвигающемся перед вами, подумайте о том, «Как мне просто начать». ?»

Тоня: Совершенно верно, и, на мой взгляд, перегруженность — это не слишком много дел, это незнание, с чего начать. Иногда действительно просто сделать этот первый шаг, который действительно поможет вам преодолеть этот горб, а затем становится намного легче. Говоря о тренажерном зале, я могу привести вам отличный пример того, как это сработало для меня. Я действительно хотел начать тренироваться и заниматься пилатесом на регулярной основе, но постоянно откладывал это. Это была одна из тех вещей в моем списке дел, которые я все откладывал, откладывал, откладывал. Наконец, я сказала своему мужу: «Послушай, я не могу записаться на эту встречу, чтобы пойти на тренировку по пилатесу, мне нужно, чтобы ты просто взял это у меня, и ты мне нужен к концу этой недели. чтобы записать меня на прием», и мой муж сказал: «Отлично. Я сделаю это."

К концу той недели он назначил мне встречу, и я знал, что если у меня будет назначена встреча, чтобы пойти на тренировку по пилатесу, я пойду. По какой-то причине, преодолев этот горб записи на прием, я не мог пройти мимо. Как только у меня была назначена встреча, я был готов идти, и теперь я буду тренироваться несколько раз в неделю, и я намного счастливее. Нет ничего плохого в том, чтобы попросить кого-нибудь подтолкнуть. Толкай меня. Заставь меня сделать это. Привлеките меня к ответственности. Я действительно думаю, что подотчетность является партнером, поэтому я считаю, что коучинг работает потрясающе. Иметь кого-то, кто будет задавать вам эти острые вопросы, которые иногда кажутся неудобными: «Вы делали это на этой неделе?

Вы убедились, что сделали это?» На эти вопросы, если вам приходится снова и снова кому-то отвечать «нет», в конце концов вы скажете: «Я должен сказать ему «да» в какой-то момент». Я определенно считаю, что партнеры по подотчетности или кто-то, кто поможет вам подтолкнуть вас, необходимы в подобных ситуациях.

Felix: I think it's way easier to give yourself slack than to ask someone else to give you slack especially when you feel bad about saying no every single time like you were saying.

Tonya: It's one thing that disappointment yourself, it's another thing to disappointment someone else.

Felix: For sure, definitely. One thing you're saying earlier that what resonated with me was that you set up videos to teach them how to use your products and this is done obviously post sale. Why do you think this aspect is so important? Because I think, before you answer, I think a lot of times store owners think about great customer service as getting new product, getting your customer the product on time. If they have any problems, returns or free, exchanges are free and they'll deal with all that stuff. You sounds like you're going to step beyond that and not just making sure to get the product but making sure they know how to use it well. Tell us about this, I guess this realization, how did you know to do this?

Tonya: Okay, first of all I used to be a teacher so educating other people really kind of lights my fire and gets me going. I knew that I really wanted to make sure that when I gave people the tools that I gave them ideas for how they could make this work for them. I knew from the beginning that that was really important to me and I completely agree with you. Good customer service is all of those things. Having a good product, responding to customers on time but there's a lot to be said for creating a community around your product. Which is one of the things that we have really worked hard to do is to create conversations between us and our customers.

The first step in that is having setup videos for them to watch. The very first set of video they get they receive about a day after their planner ships out to them and to be totally honest with you the first video doesn't even necessarily show you the planner. We start by talking about figuring out your priorities and doing an assessment of how you feel about your goals and all of those things and then the following week we expand on that. We don't even start talking about the planner until we get to the third video. It's really not just about our products, it really is about our mission of empowering other people to feel confident and happy and successful with organization and how much that can really impact their day.

We knew that we wanted to do that right from the very beginning because I felt like that was one of the things that was really lacking. I didn't see that anyone else was doing this when I started doing that. There were lots of other planner companies out there but they would say, “Here's your planner. Enjoy using it,” and they got great customer service but they weren't really giving their customers the tools. Not only do we offer the setup videos which we have six set of videos that come with it. We do free education, everything from getting your inbox to zero to productivity hacks and ideas for how you can streamline your holiday planning or any of those things that kind of fit within the planner but don't necessarily even use the planner.

It's really about putting forth that mission that I have of helping others to feel at the end of the day when they're heading to the pillow I want them to feel happy about what they got done. Instead of thinking about all the things that they didn't do or the things that went wrong. I'm really trying to help people focus on the good, the good things in their day and all of the things that they really did accomplish.

Felix: Yeah, I think we sometimes think that the more new content, new product we throw in the face of our customers the more value we give them. I think what you're getting at is that sometimes or not even sometimes but I think a lot of the times the most valuable thing to do is help them get more out of what they've already have. The content you already given them, the product that you've already given them or they bought from you. Whenever you throw something new at somebody it just adds another thing to their to do list but if you help them tackle their to do list.

Help them tackle the product or use a product that they purchased from you, I think that goes a lot further and it takes away a lot of the guilt too. Especially when someone gets a planner or a product that requires their time or requires their effort and not just like a tshirt or something but something that actually requires effort into it, it's very important for you to help them get those quick wins which sounds like what you're trying to get with the kind of post sale video. I'm a big fan of that.

Tonya: Yeah, we're trying to create a relationship between us and our customers because really we have created some very fiercely loyal customers who when we do come out with new products they're really excited about them because they know that I'm going to help them use it and I'm going to make sure that they feel confident when they're using it. I really think that that has made a difference in our return customers because we have customers who buy from us again and again and again just knowing that that's part of what we do. They believe in me as much as I believe in them which is so amazing.

Felix: Beautiful, yeah.

Tonya: Yeah.

Felix: One thing that you mentioned in the pre-interview note about effective sales channels. You mentioned two things, one is Facebook advertising and there's lead magnets. I want to talk about lead magnets first. For the audience that might not know about it, tell us what are lead magnets?

Tonya: Basically, lead magnets are either free downloads or perhaps they're e-courses or webinars that you offer for free in exchange for getting their information then you can start marketing to them. We do a lot of lead magnets, we do a lot of free downloads. Each month we offer a free download for your phone and for your desktop calendar. We do one of our most successful lead magnets actually was an organizational challenge. We run a four week organizational challenge in May where people could sign up and then we walk through how to organize different areas of their home.

We had a daily email that went out, we had videos that go with it giving them ideas of how to organize and ways to do it. Each activity was designed to take 30 minutes or less. Again, kind of taking into consideration that everybody is busy, everyone has a lot going on and with that lead magnet in particular we were hoping for maybe a couple thousand people to sign up. Our stretch goal was to have 5,000 people sign up and we ended up with 10,000 emails based off that organizational challenge. I'm not going to lie, it was a lot of work but I don't do anything halfway.

I wasn't just going to send emails, I wanted it to be really comprehensive and I wanted to really make a difference for people because that at the end of the day fits my mission. My mission is to help other people and help them feel empowered and organized. The thing about that lead magnet is it was a great program that was free so people really enjoyed it but it really fulfilled my own personal mission statement of what I want the company to do.

Felix: Yeah, 10,000 email is like, I mean you can't ask for much better than that when it comes to lead magnets. For I think anyone out there that doesn't manage or doesn't know about them sure they're now interested in it. How do you even decide what kind of lead magnet you should create?

Tonya: I think the most important thing with your lead magnet is it has to fit with your niche and your market. Obviously if I create organizational products I don't want to have a lead magnet that has to do with, I don't know, dog walking, not that you would that but it has to make sense. It has to be that connection so that when you are collecting these leads these are qualified leads. These are people who are interested in what it is you're offering. It needs to have some sort of relationship fair. A lot of our lead magnets like that organizational challenge it fits that under that idea of organization. We have free packing list for when you go on vacation. Again, that's for people who are interested in learning how to be organized.

You really want to make sure that when you're thinking about a lead magnet you want to create something and if you've not done a lead magnet before start with something small. A real easy thing to do is to create a free download or to create a top ten list or something like that that your customers are really going to benefit from. That's the main thing is you want to create a benefit for those people who sign up so they feel like, “I'm happy giving you my email address because I know I'm going to get something out of this.” Then once you have these people signed up you continue to give them different tips or different ideas or different things that fit again with your mission.

Felix: Okay, do you just create this lead magnet and just wait for people to show up or like do you promote it? Tell us about 10,000 emails doesn't just come out of nowhere, people have to see the lead magnet. Tell us about how you promote the lead magnet?

Tonya: Really, one of our best vehicles is Facebook advertising which if you know how to do your Facebook advertising right you can really hone it and target on very specific demographics. Really one of the most important things is to honestly know who you're wanting to sell to, who is your ideal customer. That goes into that whole realm of creating an avatar which I'm sure you probably talked about but knowing who that client is and what are the places they might frequent on Facebook or Instagram and those kinds of things and then creating a compelling ad.

I really think that when you're doing a Facebook ad a lot of times it's smart to do a little bit of AB testing. We might try for the first couple of days two different images or two different headlines to see which one is resonating more with our ideal customer base and then we'll go with that one in moving forward. What we do is Facebook ads are one of our biggest vehicles because we find that people are really willing to sign up as long as you have a good compelling copy, an eye catching headline, a good call to action.

Then if you have a picture that's going to catch their eye because they are scrolling through and keeping in mind that mobile is the most popular platform when people are on Facebook as you want to look really good on mobile devices. When they're scrolling through you want your image to be eye catching so they're actually going to stop and read the copy. It doesn't matter how great your lead magnet is if you're not advertising and telling people about it. It's just like your product, you can have the best product in the world but if no one knows about it you're not going to be successful. Really marketing and advertising is such an important part of growing your business.

You're not going to be able to get your business off the ground and really make things work if no one knows about it. What we did with that challenge is not only did we do Facebook advertising but we encourage people on this challenge to find an accountability partner then they were sharing it with other people. We gave them graphics then they could share it on their own social media feeds like tell people that you're doing the challenge. Get excited about it. You give them tools so they get more excited about it and then they are willing to share and that's free advertising right there. When they are sending it out to their friends and they're posting it on social media themselves, you're not paying for any of that.

It's all about again you're creating it so it's to your customers benefit so they are really excited about sharing it with other people. Really word of mouth is really important and giving them the tools so that they can and that they will share the words with their friends.

Felix: Yeah, I love that you use Facebook advertising not just to drive visitors or drive Facebook users to your site to buy something right away. You're driving them to get something of value for free because people are much willing obviously to give up their email address and they give up their credit card to buy something. You also really stretch the investment that you put into the Facebook ad right because you're not just driving somebody to your site for a sale, you're driving them into your funnels, you're collecting an email address and now you can continually market to them for a much, much, much, pretty much essentially free compared to running ads, again trying to get them to come to your site again. I've heard you're doing that but I don't think anyone has ever spoken about doing it in this way before where you have lead magnet like some kind of ebooks or guides. What tends to work well for you?

Tonya: I mean the challenge obviously works really well, we were really happy with that result. We do a lot of free one page downloads. If somebody does one of the downloads like we have a free packing list, we'll follow up in our sales funnel with giving them, “Hey, by the way we also have a free packing list that's for beach vacation.” Then we kind of extended it so that there's more than just one packing list. We're continuing to add value through our emails and creating, again it's all about creating relationship with your customers. At the end of the day what's most important to me is that I am helping people and that even if they don't but my planners to be totally honest with you, it really is about effecting change for other people. I get a lot of benefit out of that personally because that kind of what fills my heart personally.

Felix: That's great. With Facebook ads there's so many different I guess leverage you can pull right hand side ads, news feed ads, Instagram now through Facebook ads. Do you find one of these platforms or one of these setups works the best for lead magnets? Do you like sticking with one I guess ad format versus the other?

Tonya: Yeah, for the most part we find the sidebar ads on Facebook don't work nearly as well. They don't get the attention and we've done a lot of research. As I mentioned, my husband, my business partner, he has his MBA with the marketing specialization so we know a lot about marketing.

Феликс: Мило.

Tonya: Probably more than most small businesses. We find that the advertisements that we put in the news feed are by far the most beneficial because people are already looking there. They're not really looking at the sidebar, they're looking at the news feed. You really have to make sure when you're designing your ads and your copy and your headline that it fits that idea of it fitting in the news feed. It doesn't seem too salesey or it doesn't seem clunky or strange if people find this in between two post from their friends. That's definitely important to keep in mind. Instagram is becoming easier to advertise on especially now that you can choose to do a business profile and all that.

To be honest with you from the research that we have done ourselves and looked up, we don't see that at this point Instagram is not quite there with their algorithms and their insights. We really think that Facebook is working much better at this point. Now, that could easily change because I do know that Instagram is a much bigger, more market that's growing at a more rapid pace. People on Instagram are not as primed to purchase or to give their email address the way that they are on Facebook for some reason. That's just my personal experience but other people may have other experiences but we've done a lot of research into it to see where we should really spend our marketing dollars.

Феликс: Логично. The call to action and there's different I guess options for the button that appears with your ad like learn more, sign up. Do you find that one specific call to action works better than the other?

Тоня: Да, я думаю, это действительно зависит от того, что это такое. Много раз мы говорим «Нравится» для вызова, мы скажем что-то вроде «Зарегистрируйтесь здесь» или «Получите бесплатную загрузку», мы даем загрузку. Если ваша кнопка говорит: «Загрузите бесплатную загрузку здесь», ничто не резонирует больше, чем бесплатность, верно? Это определенно работает. Что мы делаем, так это призываем их к действию, чтобы заставить их перейти на целевую страницу с дополнительной информацией, потому что вы ограничены в том, сколько вы действительно можете разместить на Facebook. На Facebook они нажимают, и вместо того, чтобы сразу приводить их к подписке на свой адрес электронной почты, мы отправляем их на целевую страницу, на которой будет больше информации.

Много раз в нем есть видео, может быть, приветственное сообщение от меня, дающее им небольшой обзор, если это что-то вроде задачи, или оно может показывать скриншот того, как выглядит загрузка. Опять же, это все часть создания этих отношений, поэтому, как только они перейдут на эту целевую страницу и почувствуют себя немного более комфортно, они с большей охотой подпишутся на ваши бесплатные подарки.

Феликс: Круто. Как только вы получите их информацию и их электронную почту, я думаю, вы немного об этом говорили, но расскажите нам немного больше о том, какие электронные письма вы отправляете им, когда они присоединяются к вашему списку адресов электронной почты?

Тоня: У нас есть серия электронных писем, которые мы рассылаем. Очевидно, это зависит от того, на какой лид-магнит они подписались. Как я уже сказал, в следующем письме может быть список вещей для пляжного отдыха, а затем в следующем письме у меня может быть информация о советах по упаковке вещей, потому что я знаю, что эти люди интересуются путешествиями. Мы как бы проводим их через серию электронных писем, в которых либо они получают халяву, либо находят какую-то выгоду от нас. Либо я даю им небольшой двухминутный совет, либо даю им идеи о том, как они могут использовать эти различные элементы, которые они скачали.

Опять же, я всегда добавляю ценность и создаю отношения, подобные тому, что я сказал, потому что я хочу, чтобы они чувствовали себя так: «Хорошо, каждый раз, когда я получаю электронное письмо от этой компании, я хочу открыть его». У нас действительно высокий рейтинг кликов, очень высокий для нашей отрасли, потому что, когда мы рассылаем электронные письма, мы всегда следим за тем, чтобы это было выгодно нашим клиентам. Мы не просто рассылаем электронные письма просто для отправки по электронной почте. Мне не нравится, когда все время читается, что компания говорит: «О, тебе следует рассылать три письма в неделю». Нет, лично я этого не делаю. Опять же, это соответствует моей миссии, заключающейся в том, что я не хочу перегружать людей лишними вещами. Я пытаюсь помочь им упорядочить свою жизнь. Когда я отправляю электронное письмо, это обычно приносит пользу клиенту. Либо это реклама, либо халява, либо какая-то загрузка, либо что-то в этом роде.

Феликс: Да, я думаю, что эта идея убедиться, что вы приносите пользу подписчикам, очень важна, потому что много раз люди будут пытаться найти такие способы, как «Как лучше всего структурировать вашу тему?» например: «Как лучше написать копию, свою электронную почту, чтобы открыть ее и принять меры?» Люди решают открыть ваши электронные письма задолго до этого, они касаются всех других электронных писем, которые вы отправляли им в прошлом, потому что, как только вы начинаете их кондиционировать и думать: «Каждый раз, когда я получаю электронное письмо, написанное чернилами, это всегда будет потрясающе». действие или ценное электронное письмо. Я собираюсь продолжать открывать их», неважно, что после этого будет написано в теме письма. Я думаю, привить им привычку высматривать, искать ваши электронные письма и радоваться, когда они это видят, и это начинается задолго до строки темы или копии. Это начинается с самого начала, самых первых электронных писем, которые вы отправляете. их.

Тоня: Я думаю, что это абсолютно правильно, потому что, опять же, все дело в том, чтобы действительно создать эти отношения, и если я собираюсь быть для них хорошим другом, я не собираюсь посылать им кучу мусора. Я действительно собираюсь использовать время, которое у них есть.

Феликс: Обязательно. Можете ли вы дать нам представление о том, насколько успешен этот бизнес сегодня?

Тоня: Да, с удовольствием. Мы запустились в ноябре 2014 года, но перешли на Shopify, потому что в июле прошлого года нам понадобилась большая пропускная способность. В прошлом, с тех пор как мы были на Shopify, наш доход от продаж превышал семизначную цифру.

Феликс: Круто.

Тоня: Мы очень, очень довольны тем, как идут дела и тем, как наши клиенты продолжают распространять информацию о нас, так что нам очень, очень повезло.

Феликс: Да, красиво. Может быть, вы можете закончить на этом, я думаю, одна из вещей, которые вы упомянули, что вы делаете, это то, что вы говорите на мероприятиях с двумя предпринимателями о создании систем и организации их бизнеса для достижения успеха. Если бы вы могли определить одну область, на которой должны сосредоточиться предприниматели, или, может быть, каждый предприниматель должен, по крайней мере, обратить внимание на то, чтобы сосредоточиться, организовать или создать системы. Что бы это было для вас? На что бы вы обратили внимание в первую очередь, если бы вы работали с предпринимателем и хотели бы проанализировать, на что ему следует тратить свое время, чтобы улучшить, как я полагаю, эффективность и продуктивность своего бизнеса?

Тоня: Я очень люблю автоматизацию. Я откровенно говорю об автоматизации для личной жизни и для работы, потому что я думаю, что автоматизация действительно важная часть облегчения вашей жизни. Под автоматизацией я подразумеваю просмотр вашей задачи, которую вы выполняете каждую неделю, или каждый день, или даже каждый месяц, а затем пометку в своем планировщике или календаре: «Вы знаете, что я собираюсь сделать в этот день». Я знаю, что провожу инвентаризацию в третий четверг каждого месяца. Мне не нужно об этом думать, мне не нужно беспокоиться об этом, я знаю, что это будет сделано в третий четверг месяца. Мои сотрудники знают, что это делается в третий четверг месяца.

Каждая пятница — финансовая пятница. Каждую пятницу мы садимся, просматриваем свои финансы, это день, когда мы действительно глубоко концентрируемся на том, что необходимо сделать в финансовом отношении для нашего бизнеса. По понедельникам у нас маркетинговый понедельник, и именно тогда мы садимся и работаем над созданием наших маркетинговых планов или, если у нас есть большой маркетинговый план, в понедельник у нас маркетинговая встреча. У каждого дня для меня есть тема и разные задачи, которые вы выполняете на регулярной основе, я просто автоматизирую и подключаю автоматически. Я действительно большой сторонник того, чтобы не думать об этом, и я говорю об этом в видеороликах по настройке, я говорю об этом, когда разговариваю с предпринимателями. На самом деле, чем больше вам приходится думать о задаче, тем больше времени она занимает у вас.

Если вы можете автоматизировать и оптимизировать его, чтобы вам не приходилось думать: «О, черт возьми, когда я в последний раз заходил в QuickBooks» или «Боже, я не делал этого две недели». То же самое и дома: «О, я не стирала три недели», я стираю по вторникам. Все в моей семье знают, что во вторник все приносят свое белье, дети знают, как сортировать белье, потому что я автоматизировал их это. Системы могут работать намного более плавно, и это действительно поможет высвободить ваше время. На самом деле речь идет о том, чтобы накопить и найти эти маленькие крошечные карманы времени, которые вы можете потратить, потому что пять минут здесь, пять минут там в конечном итоге становятся часом.

Знаешь, на что ты можешь потратить этот час? Займитесь задачей, которую вы откладывали, потому что она вас перегрузила. Да, я очень, очень верю в автоматизацию и в то, чтобы не думать об этом так, чтобы вы могли просто выполнять свою работу.

Феликс: Мне нравится. Потрясающий. Большое спасибо, Тоня. InkwellPress.com снова является веб-сайтом. Где-нибудь еще вы рекомендуете список для проверки, если они хотят следовать тому, что вы делаете?

Тоня: Да, мы есть в Instagram, наше имя пользователя там InkWellPress, а также в Facebook мы очень активны. Я предлагаю Periscopes, где я провожу различные тренинги, иногда я провожу бизнес-тренинг, иногда это просто организационное обучение, продуктивность и тому подобное. На самом деле я сейчас сам работаю над созданием подкаста.

Феликс: Мило.

Тоня: Мы сосредоточимся на многозадачности, на том, как это не работает, на производительности и тому подобных вещах. Я буду выходить с этим, надеюсь, в ближайшие пару месяцев. Я поставил перед собой большую цель, и я работаю в обратном направлении, чтобы достичь ее.

Феликс: Очень круто. Да, если они подпишутся на рассылку, получат ли они всю информацию о подкасте и что-нибудь еще, что вы выпустите?

Тоня: Абсолютно, да.

Феликс: Хорошо, круто. Это на сайте, мы свяжем все это в примечаниях к шоу. Еще раз большое спасибо за уделенное время, Тоня.

Тоня: Спасибо, что пригласили меня. Это здорово. Я очень ценю это и очень рад возможности вдохновить некоторых других пользователей Shopify и других предпринимателей. Большое спасибо за то, что вы у меня есть.

Феликс: Спасибо, что слушаете Shopify Masters, маркетинговый подкаст электронной коммерции для амбициозных предпринимателей. Чтобы открыть свой магазин сегодня, посетите Shopify.com/masters, чтобы получить расширенную 30-дневную бесплатную пробную версию.