3 основные маркетинговые стратегии, которые необходимо принять после COVID-19

Вспышка COVID-19 нарушила нашу жизнь, и от этого пострадал наш бизнес. Эта пандемия полностью изменила ландшафт бизнеса, и весь мир ощутил на себе последствия. Ни одно дело не осталось нетронутым, но, к счастью, не вся надежда потеряна. Всегда есть возможности для роста и механизмы для преодоления проблем с каждым сбоем. Бизнес обычно более эффективен, креативен и острее, чем раньше, во время кризиса.

Предприятия с правильным мышлением смогут воспользоваться этим кризисом и использовать его для поиска стратегических идей, которые могут обеспечить процветание их компании сейчас и в будущем. Вам необходимо понимать своих клиентов и рынок, чтобы открывать и признавать новые возможности для роста вашего бизнеса.

В этой статье маркетологам объясняются три основные маркетинговые стратегии, которые могут помочь им расти в мире после COVID. Благодаря этим стратегиям вы можете быть уверены, что ваш бизнес не только выживет, но и будет процветать после пандемии COVID-19.

Ответ на кризис

Американская ассоциация рекламных агентств провела недавнее исследование, которое показывает, что до 56% клиентов довольны тем, что многие компании помогают им во время пандемии COVID-19. Есть много способов, которыми бренды помогают в борьбе с пандемией. Некоторые бренды взяли на себя обязательство предложить помощь учреждениям здравоохранения, которые больше всего в ней нуждаются в данный момент, а некоторые другие помогли пострадавшим сообществам.

Многие бренды и предприятия отреагировали на кризис таким образом, предоставив помощь, легкомыслие и другие ресурсы людям, пострадавшим от этого кризиса. Они также предоставляют специальные страницы ресурсов, новые услуги, специальные предложения и многие другие подходы, которые помогают во многих отношениях.
Вот примеры компаний, которые по-своему реагируют на кризис COVID:

• Sisense предоставляет аналитику для сообществ и клиентов в их борьбе с COVID-19. Они предлагают пакеты помощи, бесплатную аналитику, стратегический консалтинг и профессиональные услуги для клиентов.
• HubSpot представил многочисленные ресурсы и меры поддержки, чтобы помочь сообществам и клиентам с помощью, которая им необходима, чтобы пережить эти трудные времена. Частью этого являются контрольные данные о продажах и маркетинге, новые серии контента и сообщество HubSpot, в котором люди могут общаться и общаться с профессионалами и единомышленниками со всего мира.
• Quasar также помогает клиентам в этот период неопределенности, предлагая средства для обеспечения непрерывности их бизнеса. Компания расширила свои производственные мощности, чтобы помочь производителям медицинского оборудования, сталкивающимся с проблемами, достичь своих производственных целей.

Виртуальные мероприятия

Одна из проблем, которую принесла пандемия COVID-19, — ограничения на самоизоляцию и невозможность встретиться физически. Это заставило многие предприятия работать удаленно, а это означает, что большинство встреч, проводимых в этот период, являются виртуальными.

Хотя во многих местах эти ограничения уже частично сняты, и все начинает возвращаться к нормальной жизни, виртуальные встречи по-прежнему необходимы до тех пор, пока мы не будем уверены, что можем полностью вернуться к своей жизни. Это позволяет проводить виртуальные мероприятия.

Виртуальные мероприятия были бесценны для бизнеса во время кризиса COVID-19 по многим причинам, и эта технология будет продолжаться даже после COVID-19. Итак, теперь это маркетинговая стратегия, которую вы должны принять после пандемии. Люди могут стать частью виртуального события из разных уголков мира. Все, что им нужно, это подключение к Интернету. Таким образом, вы можете иметь обширную аудиторию при проведении виртуального мероприятия. Это также очень дешево принять. Нет такой вещи, как бронирование места или наем кого-то для планирования мероприятия, поэтому вы можете значительно сэкономить. Наконец, эти события можно измерить. Вы можете определить количество присутствующих, их место жительства, самые популярные сеансы и то, как участники получили свои билеты.

Существует множество примеров платформ видеомаркетинга, которые могут использовать предприятия, и хорошим примером является Wista CounchCon. У них было свое первое виртуальное мероприятие в 2018 году, и оно называлось CouchCon. На этом мероприятии присутствовало 13 влиятельных лиц, которые обучали участников тому, как использовать видео для маркетинга.

Виртуальные мероприятия позволяют вам общаться с ведущими деятелями вашей отрасли и клиентами, а также охватывать большее количество людей, чем при офлайн-встречах.

Определите проблемы в вашей отрасли

Без сомнения, многие отрасли промышленности пострадали от пандемии COVID-19. Это привело к тому, что отраслям пришлось заново изобретать себя, чтобы подготовиться к будущему. Например, индустрия туризма должна рассмотреть такие варианты, как визуальные туры и показывать 3D-изображения клиентам туристических мест.

Теперь очевидно, что предприятия полностью потеряют свои позиции на рынке, если они не изменятся достаточно рано. Устойчивость и гибкость — две характеристики, которые должны показать бренды, если они хотят выйти из этого кризиса на вершине. Они должны быть гибкими, когда им это необходимо, и должны иметь решимость оставаться сильными. Также важно учитывать, что из-за пандемии люди сейчас проводят больше времени со своими телефонами, чем когда-либо прежде. Вам нужно проявить смекалку и выбрать лучший канал связи, а это значит, что отправка массовых текстовых сообщений с помощью приложения для массовых текстовых сообщений позволит вам мгновенно общаться с тысячами потенциальных клиентов!

Жизненно важной маркетинговой стратегией для бизнеса является выявление значительных проблем и проблем, с которыми могут столкнуться клиенты в своей отрасли. Это даст вашему бизнесу выгодную возможность, которую вы сможете использовать для роста и бума.

Вот несколько примеров того, как компании из разных отраслей пытаются извлечь выгоду из новых проблем, с которыми сталкиваются клиенты в их отрасли из-за пандемии коронавируса.

• Quasar medical : это производители медицинских устройств, которые определили рост потребности в медицинских устройствах как серьезную проблему в медицинской отрасли и извлекли из этого выгоду. Многие производственные предприятия закрылись из-за кризиса, но эта компания продолжала работать в полную силу и обратилась к клиенту, которому нужны были новые производители, способные удовлетворить их растущий спрос.
• Vintage Grape : эта винодельческая компания, как и многие другие производители вина, продавала свое вино через Интернет. Однако они очень быстро определили эту возможность и смогли воспользоваться ею еще до того, как другие начали об этом думать.
• Создатели игр : одними из крупнейших выигравших от этого кризиса являются производители и продавцы игр. Поскольку люди были вынуждены оставаться дома, у них было слишком много времени от нечего делать, поэтому они обратились к играм. Это привело к значительному увеличению спроса на разные игры.
• Художники и ремесленники : во время этого кризиса художники становятся все более заметными, поскольку их считают важными профессионалами. Эти лоты используют свои способности и дары, чтобы помочь людям справиться с этой ситуацией, укрепить единство людей и излечить их от болей пандемии. Художники теперь рекламируют свои лучшие работы в Интернете и получают от этого огромную аудиторию. Тот факт, что многие люди проводят больше времени в Интернете во время этого кризиса, стал для них прекрасной возможностью продвигать себя и свою работу.

Заключение

Многие предприятия борются за выживание из-за влияния COVID-19 на их деятельность. К счастью, кризис не всегда означает конец. Это также открывает возможности для смелых, вдумчивых и творческих людей, которыми они могут воспользоваться. Эта статья содержит три основные маркетинговые стратегии, которые компании могут использовать после COVID, чтобы не просто выживать, но и процветать.

Биография автора

Джессика Чепмен , писатель-редактор из Чикаго, работает с Buy an Essay Online Safe. Она занимается спортом и политикой, любит путешествовать.