9 советов, как добиться успеха в международном цифровом маркетинге
Опубликовано: 2023-09-08Интернет изменил то, как мы выходим на новые рынки, и устранил барьеры на пути привлечения международных потребителей и бизнес-покупателей. Здесь мы обсудим, как вы можете разработать успешную международную цифровую стратегию с целью расширения вашего бизнеса за пределы границ.
Начнем с моих 3А
- Доступ: возможность выхода на международные рынки через Интернет.
- Аппетит: предпочтение клиентов совершать покупки в Интернете.
- Способность: Обилие технологий и инструментов для поддержки стратегий международной экспансии.
Как именно эти 3А могут привести к успеху? Основные ингредиенты включают (но не ограничиваются):
- Определение аудитории: достигните кристально ясного понимания потребностей, предпочтений и поведения рынка. Есть ли спрос на то, что вы предлагаете?
- Конкурентное исследование: Определите конкурентную среду, выяснив рыночные тенденции, потенциальные пробелы в продукте или услуге, цены и аппетит. Кто-нибудь еще предлагает то, что вы можете предложить?
- Местные нормы: потратьте время на выработку четкого понимания местных норм и культуры. Выбирайте и тестируйте тактику, отражающую местное поведение и предпочтения.
- Исследование влиятельных лиц: обязательно определите местных влиятельных лиц, которые соответствуют вашему бренду и целевой аудитории. Партнерство с влиятельными лицами не только позволяет вам повысить их охват и авторитет; это поможет вам завоевать доверие на местном рынке. Их информированный взгляд на ваш продукт и то, как они позиционируют его среди своей аудитории, могут помочь сформировать ваше местное послание и подход.
- Измерение производительности: отслеживайте и анализируйте показатели производительности и адаптируйте их на основе полученных результатов.
Начало работы с международным маркетингом
Инструменты
Некоторые ключевые инструменты для тестирования включают Google Trends, Планировщик ключевых слов, рекламные данные Facebook и Analytics для определения спроса, конкуренции и тенденций для данного продукта или услуги в разных регионах.
Чтобы лучше понять местные интересы, вы также можете использовать SEMrush, BuzzSumo или Ahrefs.
Чтобы получить более подробную информацию о местных нормах и предпочтениях, вы можете обратиться к местным бизнес-группам и ассоциациям , а также к консультативным группам из вашей страны.
И... мой секретный соус
Инструменты и тактики моего секретного соуса включают в себя:
- Торговые группы
- Органы предприятия
- Посольства
- Международные бизнес-сети
По моему опыту, вы получаете даже больше, чем вкладываете в эти обычно бесплатные бизнес-сети. Однако вы должны быть готовы проделать определенную работу по привлечению этих сетей, а это может занять много времени.
Совет: не упускайте из виду очевидные зацепки. Найдите (и «опросите») коллег в вашей компании, которые могут быть выходцами из рынков, на которые вы ориентируетесь, или знать их. Поговорите со своим отделом продаж. Они могут знать о клиентах, уже работающих на вашем новом целевом рынке. И мне еще предстоит найти делового человека, который не хотел бы делиться своим опытом – до тех пор, пока вас нет рядом, чтобы «пообедать»!
Находим первого клиента на новой территории
По моему опыту, один из наиболее распространенных способов выхода компаний на новые рынки — через существующих клиентов. Итак, узнайте у своего отдела продаж или других контактов, есть ли у кого-либо из их клиентов офисы или операции на новой территории, на которую вы ориентируетесь. Фактически, это часто может быть самым простым способом расширения с минимальными усилиями и предоставит вам предварительное исследование ситуации на местном уровне, чтобы вселить уверенность в других новых клиентов в этом месте.
Важность языка
Не обманывайтесь «иллюзией сходства». Даже общий язык не гарантирует сходства интерпретации. Помните о нюансах региональных диалектов и идиом, а также о культурном значении различных фраз и слов.
И не забудьте перевести и локализовать свой веб-сайт, в идеале через профессиональное агентство, которое понимает соответствующие различия и последствия дизайна. Например, текст на немецком веб-сайте обычно на 40 % длиннее, чем на англоязычном. Вам также необходимо принять во внимание местные валюты и местные платежные предпочтения, например использование мобильных платежей в Индии и многих других странах. И, конечно же, вы должны соблюдать местные правила, включая сбор данных и финансовые обязательства.
9 советов для вашего международного цифрового маркетинга
Вот мои 9 главных советов для достижения успеха при выходе на международные рынки.
1. Слова
Помните, мы не все говорим на одном языке, даже если мы говорим на одном языке. Например, в Канаде и США люди покупают «банки» томатного соуса, а в Великобритании и Ирландии — «банки».
2. Цвет
Простой выбор может иметь огромное влияние. В Японии черный и белый — цвета траура. Избегайте их использования на упаковке, если планируете продавать на японском рынке. В латиноамериканских странах фиолетовый – цвет смерти.
3. Эстетика
Нормы дизайна и проблемы UX могут различаться от страны к стране, например, китайский сайт электронной коммерции может показаться американскому глазу перегруженным и неструктурированным: это можно объяснить культурными различиями в способах потребления информации, особенностями языковых символов и другими факторами. . Аналогичным образом, использование пустого пространства на веб-сайте продавца из Северной Европы может отпугнуть рынок в других частях мира, который жаждет больше, а не меньше информации.
4. Обычаи и табу
Когда компания McDonald's открыла рестораны в Индии, ей пришлось задуматься о том, как подавать свои знаменитые гамбургеры на рынок, где 80 процентам населения запрещено есть говядину. Решением стало использование заменителя мяса, не являющегося говяжьим.
5. Ценности
Знание тонких различий в ценностях от региона к региону может создать рыночные возможности. Так, например, в Америке чистота может быть связана с хорошим внешним видом и хорошим впечатлением, тогда как в других странах она может быть связана с личным здоровьем. Размышления о таких небольших, но важных культурных различиях, как эти, могут сыграть решающую роль в завоевании рынка или возвращении домой с пустыми руками.
6. Время
Потратьте время, чтобы учесть разницу во времени по местному времени. Не рассылайте маркетинговые электронные письма, когда ваши цели лежат в постели. Поймите, как люди используют время и что они делают в разное время дня или года. Это может оказать важное влияние на маркетинговую кампанию и обмен сообщениями.
Загляните в наш блог и узнайте, когда лучше всего публиковать сообщения в Instagram!
7. Деловые нормы
Узнайте, как принимаются решения, и соответствующим образом совершенствуйте свои сообщения. Кто является лицами, принимающими решения? Используйте это для взаимодействия и принятия решений в ключевых точках маркетинговых кампаний.
В Китае, где коллективные решения являются нормой, вам следует подумать о предоставлении материалов, которыми люди могут поделиться со своими коллегами, участвующими в процессе принятия решений.
Имейте в виду, что важно уважать эти деловые нормы. Например, в некоторых азиатских странах пожилые и высокопоставленные сотрудники ожидают, что к ним будут относиться с уважением. То, что может показаться напористой самоуверенностью в одной культуре, может показаться грубым и неуважительным поведением в другой. Поэтому уважайте эти деловые нормы в других странах, даже если вы с ними не согласны.
8. Религия
Не поймите неправильно этнические или религиозные отсылки. Это может иметь катастрофические последствия, поэтому безопаснее всего их избегать.
В 2018 году немецкий кондитер Katjes запустил рекламную кампанию новой линейки веганских фруктовых жевательных резинок. Это вызвало бурю в социальных сетях в Германии. В рекламе была изображена турецко-сербская модель Вицидка Петрович в хиджабе, радостно жующая фруктовую жевательную резинку. Хотя кампания, вероятно, имела благие намерения, некоторые политики правого толка призвали запретить этот бренд. Другие протестовали против использования мусульманских обычаев при рекламе жевательной резинки в рекламе и назвали этот акт «расовым капитализмом».
9. Социальные структуры
Чтобы работать с нужной аудиторией, вы должны понимать, как устроено целевое общество. Изучите группы покупателей, их уровень образования и власти.
Изменения в социальных структурах внутри страны или общества могут оказать существенное влияние на вашу маркетинговую направленность и обмен сообщениями, основанный на социально-экономическом классе. Например, в США более богатая группа контролирует 50% совокупного дохода страны по сравнению с 29% в 1970 году. Средний класс (в отличие от самых богатых) раньше зарабатывал 62% дохода страны. С тех пор эта доля упала до 42%.
Маркетологам, которые переключают свое внимание на людей с доходами выше среднего и с высокими доходами в США, необходимо будет отразить это в покупательских приоритетах потребителей. Ожидания этой группы основаны на достижении лучшего из обоих миров: то есть высококачественных продуктов и услуг, предлагаемых по разумным ценам. Чтобы привлечь эту группу, бренды должны доказать, что они стоят своих денег, предлагая особо внимательные услуги как онлайн, так и оффлайн.
Мотивация клиентов и иерархия потребностей
Изучение социальных структур, бизнес-норм и культуры также дает четкий способ установить мотивацию и иерархию потребностей ваших клиентов. (Да, вы слышали это раньше, но это потому, что это очень, очень важно.)
Например, многие малые и средние покупатели B2B выбирают Salesforce в качестве своей CRM. Однако Salesforce из-за усилий и более высоких затрат, связанных с установкой и внедрением, не является идеальным выбором для малых и средних компаний.
Однако, если мы посмотрим на этот выбор покупки через «оптику мотивации», мы увидим, что покупка Salesforce часто обусловлена желанием снизить риск за счет покупки самого популярного решения CRM. А также желание заслужить восхищение коллег, которые предполагают, что определенный уровень клиентов достигнут, если компания решит приобрести Salesforce.
Рекомендации для клиентов B2B и B2C
Установление отношений с вашими новыми клиентами также может зависеть от того, являются ли они B2B или B2C.
B2B-клиенты
Для B2B-клиента это может включать в себя личные и часто скрытые мотивы, такие как:
- Как избежать риска
- Как избежать неудобств
- Получение похвалы
- Получение власти
- Веселиться
- Получение прибыли
Затем они часто передаются как более практические мотивы, такие как:
- Достижение окупаемости инвестиций, немедленного или долгосрочного
- Минимизация потенциального риска
- Оптимизация потенциальной прибыли
- Стать более эффективным, в конечном итоге каким-то образом сэкономить деньги.
- Инвестирование в стратегических целях для достижения долгосрочной выгоды или достижения стратегической цели.
B2C-клиенты
Принятие потребительских решений также будет включать в себя скрытые мотивы, а также рациональное и логическое принятие решений.
Сюда могут входить такие мотивы, как:
- Фундаментальные потребности (физиологические потребности, такие как воздух для дыхания, еда, кров, вода, одежда и сон)
- Безопасность и защищенность (здоровье, занятость, имущество, семья и социальные способности)
- Любовь и принадлежность (дружба, семья, принадлежность и связи)
- Самооценка (уверенность, достижения, уважение других, потребность быть уникальным или вносить свой вклад в группу)
- Самореализация (творчество, мораль, спонтанность, принятие, цель, смысл и внутренняя защита)
Они часто представляются или даже рационализируются на основе более логических мотивов, таких как:
- Цена денег
- Сохранение времени
- Повышение потенциала трудоустройства
- Безопасность и охрана
- Удобство
В большинстве случаев это смесь инстинктивных и рациональных мотиваций. Однако приоритеты часто зависят от нюансов, определяемых культурой, бизнес-нормами и социальными структурами.
Заключение
Потратив время на проверку того, что вы узнали, опробовав различные тактики, обмен сообщениями (A/B-тестирование) и контент, вы сможете точно настроить выход на рынок, прежде чем выделять большие бюджеты. Такие исследования могут предоставить действительно ценную информацию для стимулирования маркетинговых усилий.
Станьте стратегическим цифровым маркетологом
Умение исследовать, планировать и реализовывать цифровую стратегию — востребованный навык во всех отраслях. Благодаря нашему сертифицированному курсу «Стратегия и лидерство цифрового маркетинга» вы узнаете, как управлять маркетинговой деятельностью, изучать качество обслуживания клиентов, аналитику, коммуникацию, составление бюджета и способы повышения эффективности бизнеса. Зарегистрируйтесь сегодня!