Agile или Waterfall: какой подход к разработке приложений выбрать?

Когда дело доходит до разработки мобильных приложений, то, как вы подходите к идее приложения, оказывает большое влияние на то, каким будет результат. Как вы, возможно, знаете, не существует универсального процесса разработки, которому должна следовать каждая компания, занимающаяся разработкой приложений. На рынке существует множество типов методологий разработки приложений, преобладающих в зависимости от различных факторов, таких как требования к приложению, функции и направление рабочего процесса. Однако, когда дело доходит до выбора лучшей методологии разработки мобильных приложений, на рынке обычно диктуют две методологии: Agile и Waterfall. Два, о которых мы будем говорить в этой статье.

Подход к разработке мобильных приложений Waterfall

Водопадная методология — это самая ранняя и последовательная модель жизненного цикла разработки приложений, имеющая отношение к рынку. В этом подходе к разработке мобильных приложений проект делится на несколько этапов (инициация, анализ, проектирование, разработка, тестирование и развертывание) , так что нельзя перейти к следующему этапу, не завершив существующий. Это означает, что нет возможности перекрытия фаз. Из-за этого ее также называют линейно-последовательной моделью жизненного цикла разработки приложений.

Подход Waterfall дает множество преимуществ всем, кто участвует в процессе разработки мобильных приложений . Вот некоторые из них: -

Преимущества рассмотрения водопада для разработки приложений

1. Основное преимущество подхода Waterfall заключается в том, что он довольно прост, его легко понять и реализовать.
2. Поскольку этапы разработки приложений обрабатываются и завершаются по одному, гораздо проще определить результаты и управлять жесткостью модели.
3. Как объяснялось в последнем указателе, невозможно перейти к следующему этапу разработки мобильного приложения, не завершив существующий. Это устраняет сомнения относительно сохранения определенных этапов и улучшения процесса проверки.
4. Методология водопада позволяет легко получить оценку разбивки стоимости и сроков разработки мобильного приложения .
5. Прежде всего, эта процедура разработки приложения включает в себя документацию, что упрощает

Следуйте логике прошлых проектов и закладывайте основу для будущих проектов.

Несмотря на то, что это преимущества, которые заставляют влюбиться в Waterfall для своих потребностей в разработке приложений, лучше не поддаваться влиянию сразу. И обратите внимание на ограничения этого подхода.

Недостатки использования водопада для разработки приложений

1. Самый большой недостаток методологии разработки мобильных приложений Waterfall заключается в том, что вы не можете вернуться к предыдущему этапу, пока не будет завершен весь жизненный цикл. Это означает, что если рыночные тенденции или потребности клиентов изменятся между ними, вы не сможете обновить приложение, пока оно не будет полностью готово.
2. Поскольку тестирование выполняется в конце процесса, вполне вероятно, что вам может быть трудно устранять ошибки и ошибки, которые можно было бы легко устранить, если бы они были учтены на начальном уровне. В результате вы не сможете запустить полнофункциональное мобильное приложение без ошибок на рынке.
3. Даже незначительное изменение в приложении означает начало с нуля, что в конечном итоге увеличивает сроки разработки мобильного приложения , затраты и усилия.
4. Клиенты не смогут увидеть мобильное приложение, пока не начнется этап кодирования.
5. Без рабочего прототипа пользователи могут не понять, чего именно они хотят. Поскольку сбор требований — это первый шаг методологии каскадной разработки приложений, это приводит к риску упустить важную деталь. Короче говоря, невозможно сразу провести обзорную сессию всего проекта.

Хотя это было краткое введение в подход Waterfall, давайте уделим время тому, чтобы понять стратегию Agile, чтобы лучше понять сравнение методологии разработки приложений Agile и водопада.

Гибкий подход к разработке приложений

Гибкая методология — это итеративный, быстрый подход к разработке приложений, который включает в себя более «ограниченный по времени», командный, спринтерский стиль действий. По мнению ведущих компаний-разработчиков мобильных приложений, эта стратегия направлена ​​на то, чтобы быть бережливым и создавать минимально жизнеспособные продукты (MVP) в течение желаемого периода времени, улучшая каждую конкретную итерацию.

Различные этапы цикла разработки мобильных приложений, которые следует учитывать, могут выполняться параллельно с отслеживанием ожидаемых функций и требований. Таким образом, командная работа, постоянное совершенствование, постоянная обратная связь и адаптивность к изменениям являются ключевыми моментами стратегии разработки Agile.

По словам нашей команды разработчиков, следующие преимущества и недостатки гибкого подхода к разработке приложений.

Преимущества внедрения Agile в процесс вашего приложения

1. Гибкая методология разработки мобильных приложений делает упор на частое общение и командную работу, что поддерживает рабочий процесс и позволяет создавать приложения, ориентированные на результат.
2. Тестирование проводится в конце каждого этапа, что означает более раннее обнаружение ошибок и их устранение. Наконец, вы получаете качественное приложение с гибким процессом.
3. Приложение попадает в руки пользователей гораздо раньше, еще до запуска. Это полезно для определения их реакции на приложение и, следовательно, снижает вероятность создания приложения, которое никто не захочет даже пробовать.
4. Короткие циклы разработки приложений повышают гибкость процесса. Вы можете легко добавлять, удалять или обновлять любую функцию на любом этапе цикла разработки или даже тогда, когда приложение уже находится на рынке.

Ознакомившись с преимуществами гибкого подхода к разработке приложений, давайте перейдем к его ограничениям.

{Также читайте: Руководство по методологии Agile Scrum в разработке мобильных приложений}

Недостатки работы с Agile-стратегией

1. Поскольку стратегия Agile фокусируется на активном участии команды и взаимодействии лицом к лицу, необходимо, чтобы вся команда была вовлечена в проект (и лучше в одном физическом пространстве). В противном случае проект займет больше времени, чем предполагалось.
2. Этот метод предпочитает работающее программное обеспечение подробной документации. В какой-то степени это хорошо, однако разработчики agile-приложений должны поддерживать правильный баланс между кодом и документацией.
3. Поскольку методология Agile связана с частым изменением приоритетов, продукт может не быть доставлен в заранее установленные сроки, если только нужные компании-разработчики мобильных приложений , с которыми вы работаете, не имеют большого опыта работы с этой методологией.

Теперь, когда мы увидели преимущества гибкой разработки по сравнению с водопадной и наоборот, самое время выбрать победителя.

Какая методология разработки мобильных приложений лучше подходит для ваших нужд?

Оба подхода к разработке мобильных приложений хороши для той или иной ситуации. Таким образом, лучший способ выбрать правильный вариант — сначала изучить требования. Это подразумевает изучение того, когда подход к разработке приложений Waterfall лучше, а когда — Agile.

Когда использовать модель водопада

1. Требования к приложениям четкие, определенные и хорошо документированные.
2. Соответствующая технология хорошо изучена и не динамична.
3. В процессе разработки приложений нет неоднозначных требований.
4. Имеются достаточные ресурсы с необходимым опытом.
5. Проект короткий.

Когда использовать методологию Agile

1. Никакого предварительного планирования или документации не делается
2. В процессе участвуют минимальные требования к приложению.
3. Среда разработки нестабильна.
4. Ограниченные ресурсы доступны в любой момент времени.
5. Необходимо как можно раньше запустить приложение.