Руководство по гибкой разработке программного обеспечения: что это такое, его основные ценности и 7 лучших гибких инструментов в 2021 году

Ловкость - это черта, которую часто ищут в людях, и термин, описывающий желаемую гибкость и приспособляемость человека. Гибкая разработка программного обеспечения - это все в этом роде, и это применимо к сфере предприятий.

Мир большого и малого бизнеса всегда тесно связан с условиями жизни человека. Чем сложнее он становится, тем больше ему требуются те же человеческие характеристики.

Они бегут на поверхность - чтобы выжить, развиваться и быть влиятельными.

В современном деловом климате быть жестким и «высеченным в камне» - это почти гарантированный билет в один конец к саботажу. То же самое и с предприятиями, занимающимися разработкой программного обеспечения и разработками.

Сложность равняется конкуренции. Конкуренция равняется борьбе за выживание, что, опять же, равняется эволюции.

Как развивается программное обеспечение?

Воспроизводя человеческий опыт и осознавая необходимость сотрудничества. Кроме того, реагируя на изменения и непрерывное совершенствование в иногда хаотических и непредсказуемых условиях.

Это суть нашего последующего рассказа об гибкой разработке программного обеспечения.

Что такое гибкая разработка программного обеспечения и как она работает?

Говоря вкратце об гибкой разработке программного обеспечения, важно помнить, что это всего лишь один из подходов и парадигм в этой быстро развивающейся области.

И как таковая, она разветвляется и порождает мириады процессов, зависящих от конкретных случаев, которые определяют ее.

В более широком смысле гибкая разработка включает в себя такие действия, как:

• Инженерное дело
• Отладка
• Развертывание
• Обслуживание
• Тестирование
• Дизайн и т. Д.

Как и любая другая модель разработки программного обеспечения, верно? За исключением того, что он отличается в том, как развиваются эти концепции и окончательные решения, а именно:

• Гибкость
• Постоянная реакция на изменения
• Разбивка проектов на более мелкие масштабы
• Совместные усилия и синергия (с внутренними командами И клиентом)
• Частые и поэтапные доставки
• Приоритезация
• Ответная реакция
• Прозрачность
• Прикосновение к базе и измерение прогресса

Находясь в прямой оппозиции к традиционному (так называемому «водопаду») подходу к разработке программного обеспечения, при котором финальный проект развертывается и выпускается в конце проектного цикла…

… Гибкое программное обеспечение является следствием самоуправления разработчиков, взаимодействия с клиентами, облегчения повседневных операций, таких как создание отчетов на коротких сессиях, разработка на основе функций, управление на основе результатов и автономия отдельных лиц.

Реальная жизнь часто мешает планам. Сторонникам гибкого подхода легче справиться с этим неизбежным фактом, потому что их планы адаптируются.

И так оно и есть, потому что любому - независимо от его предполагаемой традиционной «роли» в проекте - разрешено вмешиваться в конкретную проблему.

Agile поощряет членов команды выходить за рамки своей узкой компетенции, если внешний вид поможет процессу.

Agile Управление проектами: Охватывая Изменение в любом POIN т

Изменения могут произойти и произойдут практически на любом этапе проекта - не обязательно только в начале и / или в середине. Этому подвержены и заключительные этапы. И хотя традиционные модели разработки программного обеспечения будут сопротивляться изменению по мере приближения проекта к завершению, Agile не уклоняется от этого.

Быть в гибком рабочем процессе и настроении требует большой дисциплины. Тестирование, получение отзывов, изменение планов, борьба с плохими новостями, ежедневное планирование выпуска и многое другое… Все это в повседневной работе!

Анализ традиционной «водопадной» разработки программного обеспечения и прямая корреляция со стоимостью изменений привели к поразительному пониманию. Когда вы сталкиваетесь с сокращением средств, страдает заключительный этап - тестирование.

Процессы тестирования часто прерываются или вообще не проводятся, что вредит качеству продукта.

Кроме того, из-за традиционного подхода к одноразовым действиям вместо непрерывных действий разработчики «водопада» могут стать жертвой того, что не знают, насколько глубоко или глубоко они в проекте.

Чтобы объяснить, что только в конце цикла проекта вы узнаете, есть ли у вас рабочий продукт или нет.

Составление расписания всегда вызывает стресс, потому что вы можете не осознавать, что ваша команда полностью отошла от базы и сбилась с пути, пока не станет слишком поздно.

Благодаря раннему вводу отзывов и тестирования, а также лучшей видимости всего проекта, уровень риска (и затрат) Agile снижается до разумного уровня.

Гибкая разработка программного обеспечения стала очень популярной. Его торговая марка - создание качества и возможностей демонстрации программного обеспечения практически на любом этапе процесса разработки.

Оно приобрело такие массовые масштабы и такое количество лояльных последователей, что превратилось в нечто вроде культурного движения.

Показательный пример: манифест Agile !

Манифест Agile: Библия разработчика программного обеспечения

Особенно запоминающаяся и поясняющая цитата из этого воззвания гласит: « Мы планируем, но осознаем пределы планирования в неспокойной среде. «

Если есть одно предложение, которое отражает школу мысли и всю практику гибкой разработки программного обеспечения, то это будет оно!

Agile Manifesto - это кульминация многолетней эволюции прото-гибких методов, которые обычно восходят к эволюционному управлению проектами конца 1950-х годов.

Документ под названием Manifesto for Agile Software Development был разработан и подписан 17 разработчиками в начале 2001 года под общим названием Agile Alliance.

Эта работа является отражением их приверженности обновлению способов разработки программного обеспечения.

Стремясь «восстановить доверие к методологии», они определили спринты как короткие этапы работы, во время которых клиентам и пользователям предоставляются обновленные версии продуктов и выпусков.

Подписанты манифеста обозначили четыре основных ценности (подробнее об этом ниже), которые определяют саму цель философии гибкой разработки программного обеспечения.

И это будет сосредоточение внимания на создании конечных продуктов, отвечающих ожиданиям клиентов.

Роковое собрание в горах Уосатч в штате Юта также способствовало развитию чего-то, выходящего далеко за рамки разработки программного обеспечения.

Он утверждал, что команды и организации по моделированию основаны на людях (« потерять слово« актив »в словах« люди как наш самый важный актив »и действовать так, как люди были наиболее важными »).

12 основных принципов гибкой разработки

В основе Манифеста лежат его двенадцать руководящих принципов:

1. Чтобы удовлетворить клиента за счет своевременной и непрерывной поставки ценного программного обеспечения.
2. Приветствовать меняющиеся требования даже на поздних этапах разработки
3. Для частой доставки работающего программного обеспечения, от пары недель до пары месяцев, с предпочтением более коротких сроков.
4. Деловые люди и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта.
5. Создавать проекты вокруг мотивированных людей, у которых есть поддержка и среда, в которой они нуждаются
6. Личный разговор как наиболее действенный и действенный способ передачи информации
7. Работающее программное обеспечение - главный показатель прогресса
8. Гибкие процессы способствуют устойчивому развитию. Спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп бесконечно
9. Постоянное внимание к техническому совершенству и хорошему дизайну повышает маневренность
10. Простота важна (элегантное определение гласит, что простота - это «искусство максимизировать объем незавершенной работы»)
11. Лучшие архитектуры, требования и проекты создаются самоорганизующимися командами.
12. Команда размышляет о том, как стать более эффективной, а затем соответствующим образом настраивает и корректирует свое поведение.

4 ценности гибкой разработки программного обеспечения

Agile Manifesto признает четыре основных ценности этого метода:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Рабочее программное обеспечение, а не исчерпывающая документация
• Сотрудничество с клиентами вместо переговоров по контракту
• Реагирование на изменения вместо следования плану

Первый пункт подчеркивает важность эффективного внутреннего обсуждения, а также создания так называемых пользовательских историй, которые являются «списком дел» гибкого проекта.

Во-вторых, удивительно, как легко упустить из виду, что документация необходима для создания программного обеспечения, а не наоборот!

Контракты часто создают психологический барьер и делают две стороны жесткими и жесткими в своих требованиях с одной стороны и чувстве обязательств и границ работы с другой.

Сотрудничество с клиентом может помочь лучше понять его потребности и сделать работу более эффективной.

Наконец, реагирование на изменения означает анализ, кодирование и тестирование на ходу, что делает разработку постоянной и гибкой. Как говорится на веб-сайте Agile in a Nutshell, «роли размываются, объем может меняться, а требования могут (и будут) меняться».

Оценка историй с первого шага, установка приоритетов, выполнение и обновление плана в процессе - все это способы положительно отреагировать на изменение.

Философия и методология гибкой разработки программного обеспечения

Когда Алайстер Кокберн - один из подписантов Agile Manifesto - отверг саму предпосылку «люди как ресурсы», это помогло заложить краеугольный камень методологии и философии гибкой разработки продуктов:

• Отношение к сложным системам, а не к людям, как к нелинейным и недетерминированным
• Адаптивные методы вместо прогнозных
• Уменьшение «прыжка веры»
• Просто «нужное количество» документации

Как пишет другой прародитель Agile Manifesto Мартин Фаулер, гибкая методология развивалась как реакция на инженерные методологии, которые он считал «бюрократическими».

По его словам, планирование больших фрагментов программного процесса с удивительной детализацией - это хорошо - пока не начнутся изменения.

Вот где инженерные методы начинают сопротивляться и терпеть неудачу, в то время как agile «приветствует перемены» и даже процветает на них!

Ориентация на людей, а не на процесс - еще одна философская точка зрения Agile. « Гибкие методы утверждают, что ни один процесс никогда не будет составлять умение команды разработчиков, поэтому роль процесса заключается в поддержке команды разработчиков в их работе. », - пишет Фаулер.

Описывая разницу между прогнозирующими и адаптивными понятиями, он подчеркивает разделение дизайна и конструирования (первое трудно предсказать и требует дорогостоящих и творческих людей, а второе более удобно для прогнозирования).

И хотя Фаулер утверждает, что предсказуемость не невозможна, он, безусловно, осознает непредсказуемость требований и способ контролировать их через итерации.

Поскольку гибкая разработка программного обеспечения - это адаптация методов, ее отличительная особенность - уместность в конкретной ситуации.

Временные рамки, известные как итерации, включают команды, работающие над всеми функциями, в конце которых анализируется ход выполнения (с заказчиком). После этого ROI переоценивается и оптимизируется.

Скрам, один из гибких рабочих процессов процесса, имеет одни из самых коротких итераций, длящиеся всего две недели. Это означает, что команды находятся в постоянном процессе адаптации планов. Для улучшения этого рабочего процесса в итерации добавляются истории (описания, определяющие требования).

В тесной связи с гибкими методами разработки программного обеспечения находятся жизненные циклы разработки программного обеспечения: такие практики, как прагматическое программирование или рабочие процессы, такие как вышеупомянутый Scrum или Kanban).

Другие методы включают:

• Кросс-функциональные команды
• Поведенческая разработка
• Непрерывная интеграция
• Итеративная и инкрементальная разработка
• Парное программирование
• Планирование покера
• Рефакторинг
• Сюжетное моделирование
• Таймбоксинг
• История пользователя и т. Д.

Компании гибкой разработки - каков их подход?

Syberry

Расположение: Остин, Техас
Сайт: https://www.syberry.com
Экспертиза:

• Дизайн мобильных приложений
• Дизайн электронной коммерции
• Компьютерная безопасность
• Интернет вещей
• И более!

Почасовая оплата: 40 долларов в час.
Минимальный бюджет: 50 000 долларов США.
Год основания: 2011
Сотрудники: 250-499

О СИБЕРРИ

Это агентство со штаб-квартирой в Остине помогло многочисленным компаниям в самых разных отраслях. Их обширный опыт сочетается с тесным партнерством и хорошим общением.

Их инженеры подходят к разработке проектов с использованием методов Agile (помимо Waterfall), чтобы держать их в курсе и выполнять конечную цель - решение проблем клиентов.

Гнар

Расположение: Бостон, Массачусетс
Сайт: https://www.thegnar.co
Экспертиза:

• Дизайн продукта
• Дизайн сайта
• Разработка мобильных приложений
• Разработка программного обеспечения
• И более!

Почасовая оплата: 150 $ / час
Минимальный бюджет: 10 000–25 000 долларов США.
Год основания: 2015
Сотрудники: <49

О ГНАР

Компания Gnar имеет большой послужной список в разработке хорошо продуманных и надежных продуктов для частных лиц и организаций.

Их предпочтительный метод достижения результатов - методология Agile. Таким образом, они гарантируют, что их инженеры работают над задачами, которые клиенты ставят в качестве приоритетных, и достигают вех даже перед лицом меняющихся требований.

Их команда проводит еженедельные ретроспективные встречи, которые являются частью их семинаров по Agile, во время которых они определяют процесс будущих спринтов.

Emerge Interactive

Расположение: Портленд, штат Орегон
Сайт: https://www.emergeinteractive.com
Экспертиза:

• Дизайн продукта
• Дизайн сайта
• дизайн электронной коммерции
• Дизайн мобильного приложения
• UX дизайн
• Интернет вещей
• И более!

Почасовая оплата: 185 $ / час
Минимальный бюджет: 50 000 долларов США.
Год основания: 1998
Сотрудники: <49

О EMERGE INTERACTIVE

Опыт Emerge заключается в цифровом планировании, дизайне веб-сайтов и пользовательском опыте, но именно их методология отличает их от агентств, предлагающих аналогичные решения.

Каждый этап цифрового продукта или услуги, над которыми они работают, достигается за счет эффективного Agile-сотрудничества. Это позволяет Emerge масштабировать команду и повышать ее оперативную гибкость.

ICON по всему миру

Расположение: Цюрих, Швейцария
Сайт: https://www.icon-worldwide.com
Экспертиза:

• Дизайн логотипа
• Графический и полиграфический дизайн
• Дизайн сайта
• Дизайн мобильного приложения
• SEO
• Цифровой маркетинг
• И более!

Почасовая оплата: 150 $ / час
Минимальный бюджет: 10 000–25 000 долларов США.
Год основания: 2007
Сотрудники: <49

ОБ ИКОНЕ ПО ВСЕМУ МИРУ

Предлагая широкий спектр услуг, ICON, имеющая офисы в Нью-Йорке и Бахрейне, а также в других местах, разрабатывает технологии для компаний любого размера и профиля.

Методология Waterfall и Agile являются движущими силами команды инженеров, которые помогли запустить платформы iOS и Android во многих отраслях и нишах.

Новое программное обеспечение

Местоположение: Миннеаполис, Мичиган
Сайт: https://www.emergentsoftware.net
Экспертиза:

• Агентство креативных услуг
• Дизайн сайта
• Разработка сайта
• UX дизайн
• И более!

Почасовая оплата: 160 $ ​​/ час
Минимальный бюджет: 10 000–25 000 долларов США.
Год основания : 2015
Сотрудники: <49

О ПРОГРАММНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ

Emergent Software подчеркивает, что их Agile-процесс «ставит клиента на место водителя». Их процесс таков, что он поощряет тесное (и частое) сотрудничество с клиентами, что приводит к гораздо более быстрому выпуску продуктов на рынок.

Они применяют методологию Agile во всех аспектах и ​​типах разработки, от клиентской и серверной части до облачной разработки, разработки CMS и мобильных приложений - и это лишь некоторые из них.

Лучшие инструменты для гибкой разработки программного обеспечения в 2021 году

В предыдущей части статьи мы рассмотрели суть, происхождение и историю гибкой разработки программного обеспечения. Может быть трудно разобраться в огромном количестве инструментов, которые помогают облегчить этот подход к рабочему процессу.

Еще важнее понять, почему они полезны для ВАШЕГО бизнеса!

Чтобы помочь вам в этом, мы составили исчерпывающий список самых лучших гибких инструментов разработки программного обеспечения для использования в 2021 году.

1. Monday.com

Легкий. Визуальный. Гибкий. Monday.com сразу же познакомит вас с сутью своей идеи. Этот универсальный, отмеченный наградами инструмент, который, по всей видимости, используется 70000 команд и их количество, облегчает совместную работу, планирование и отслеживание.

Короче говоря, это самая суть проблематики гибкой разработки программного обеспечения.

Три ключевых контрольных точки, как указано на домашней странице Monday.com, - это простое создание настраиваемых досок планирования итераций и визуальное планирование.

Он также отслеживает спринты на временной шкале и создание пользовательских историй и проблем, отслеживая их прогресс.

Независимо от того, над каким главным проектом может работать ваша команда, этот адаптируемый инструмент гарантирует, что при настройке структуры работы будет достаточно конфигурации. Перейти либо к полной гибкости, либо к использованию гибридных методов легко, как 1, 2, 3.

Принцип его работы заключается в том, что командам или отдельным людям нужно ставить задачи на доску, а затем добавлять шаги, необходимые для их выполнения.

Красиво оформленная доска предоставляет множество представлений, диаграмм, списков, уведомлений, упоминаний, хэштегов, автоматизированных процессов, исполнителей, настраиваемого статуса задач и т. Д.

Может быть полностью интегрирован с другими инструментами управления проектами, такими как Jira, Slack, Trello, GitHub и другими. Что особенно удобно, так это то, что служба поддержки Monday.com к вашим услугам круглосуточно и без выходных по телефону и электронной почте.

2. Azure DevOps

Microsoft Azure DevOps - это многогранный конгломерат инструментов, который упрощает и упрощает развертывание на различных командных предприятиях.

Это набор «современных служб разработки», используемых для более разумного планирования, улучшения совместной работы и более быстрого выпуска. Он позволяет пользователям использовать его полностью или настраивать, чтобы лучше реагировать на их рабочий процесс.

Некоторые из неотъемлемых частей Azure DevOps:

• Azure Boards (основное приложение, используемое для гибкости, которое использует большинство канбан-досок, инструментов планирования, отслеживания и отчетности)
• Azure Pipelines (позволяет создавать, тестировать и развертывать локально в любом облаке, может выполняться одновременно в разных операционных системах)
• Azure Repos (обзоры кода, неограниченное количество репозиториев бесплатно, гибкий хостинг)
• Артефакты Azure (полезно для обмена общедоступными и частными исходными пакетами со всей командой и интеграции их в CI / CD с возможностью масштабирования)

Azure DevOps можно интегрировать со Slack, Timetracker, Docker, GitHub и Sentry среди тысяч расширений, которые можно приобрести на Microsoft Extension Marketplace.

Этот гибкий инструмент разработки программного обеспечения готов к работе на предприятии, что означает, что он готов к самым высоким уровням надежности с соглашением об уровне обслуживания 99.9 и круглосуточной поддержкой. Каждые три недели производитель выпускает новые функции.

3. Асана

Решение для гибкого управления задачами и облачный инструмент для проектов, Asana делает организацию наиболее поэтапных и гибких процессов разработки управляемой и полезной.

Это повышает уровень взаимодействия и сотрудничества между отделами и отдельными лицами и в то же время упрощает управление несколькими проектами.

С Asana, планирование и управление проектами, отслеживание важных точек интереса и вовлечение всех в процесс - это миссия.

Повышенная ясность, подотчетность и соблюдение сроков с проектами, которые уже находятся в стадии разработки - это некоторые из свидетельств команд и отдельных лиц, использующих Asana. Такие функции, как временная шкала, помогают не сбиться с пути и в запланированные сроки.

В лучших традициях Agile разработчик может делать все это и даже больше по мере развития работы.

Настройка процессов возможна с помощью шаблонов, отслеживания данных с помощью настраиваемых полей и отчетов расширенного поиска по критериям, которые важны для вас и вашей команды.

Чтобы повысить эффективность гибкой разработки, создатели Asana предлагают перейти на Asana Premium, которая требует меньше ресурсов и занимает меньше времени, чем базовый пакет.

4. Smartsheet

Самым важным инструментом гибкого рабочего процесса является управление проектами в режиме реального времени. Вот где Smartsheet может оказаться очень полезным.

Эта платформа для выполнения работы предоставляет дополнительную возможность планировать и отслеживать процессы в сотрудничестве с помощью широкого набора функций управления проектами.

Важнейшая привлекательность Smartsheet заключается в том, что его дизайн знаком: он напоминает макет электронной таблицы, к которому мы все так хорошо привыкли. Заявление официального сайта о том, что он «объединяет людей с технологиями», звучит прямо как что-то прямо из Agile Manifesto!

Компании и предприятия любого размера могут «двигаться быстрее, внедрять инновации и добиваться большего». Как?

Благодаря быстрому масштабированию работы, беспрепятственному подключению и интеграции инструментов, приложений и персонала! Многочисленные шаблоны и встроенные функции помогают стимулировать рост проектов разработчиков.

Сложность современного бизнеса и программных продуктов лучше всего сочетается с простотой и гибкостью творческого процесса.

Уважаемые клиенты, такие как Roche, Ogilvy и PayPal, представили свои свидетельства, в которых ручаются за успешность использования Smartsheet.

И в довершение всего, этот гибкий инструмент может быть глубоко интегрирован с другими инструментами и приложениями, позволяя предприятиям и командам разработчиков сосредоточиться на их поэтапной доставке.

5. ZenHub

Хотя ZenHub задуман для работы в среде GitHub, он быстро вырос до статуса независимого лидера в процессах гибкой разработки программного обеспечения.

Гибкий инструмент управления проектами, легкий и адаптируемый (во многом похожий на методологию, для которой он разработан), ZenHub - идеальное решение для современных разработчиков программного обеспечения, желающих предоставить лучшее программное обеспечение в кратчайшие сроки.

Используя данные GitHub для поддержки проектов на пути к завершению, он нацелен на повышение продуктивности команд, максимально приближая само понятие управления проектами к кодированию, насколько это позволяет процесс.

Но это не ограничивается GitHub - ZenHub также можно использовать как расширение браузера или автономное веб-приложение.

Иногда бывает очень сложно выявить скрытые проблемы в проекте, над которым вы работаете. Но не с ZenHub, для его интегрированных отчетов, таких как Burndown Charts, Release Reports и Cumulative Flow Diagrams.

Среди наиболее эффективных решений ZenHub гибкие команды найдут:

• Уменьшенное переключение контекста
• Улучшенное командное общение
• Освоение проекта любого масштаба
• Автоматизация рабочего процесса

6. GitScrum

До сих пор мы рассмотрели большой объем средств гибкой разработки программного обеспечения, у всех которых есть общие черты.

В то время как GitScrum продолжает эту тенденцию к последовательности и вероятности, этот гибкий инструмент управления проектами поднимает ставки и показывает, что у него есть некоторые хитрости, которых нет в других!

Во-первых, он призван упростить даже самые сложные проекты - во благо бизнеса! У него есть классная функция, которая отслеживает время для регистрации часов, а также еще одна, которая отслеживает ошибки и создает специальный отчет об ошибках для вашего удобства.

Полностью интегрированный с такими, как GitLab, GitHub, Discord, Asana, Slack и другими, он включает доски канбан, инструменты управления задачами, диаграммы выгорания и различные другие отчеты, обмен файлами между членами команды, фильтры задач, дискуссионные форумы, уведомления ...

В его меню проекта энтузиасты Agile найдут истории пользователей, спринты и другие ресурсы Agile и Scrum.

GitScrum предлагает пожизненную сделку с неограниченным количеством обновлений. Существуют также пакеты Freelancer, Business и Professional, каждый из которых имеет разный набор способностей и льгот.

Официальный сайт заявляет, что этот гибкий инструмент может в равной мере удовлетворить потребности основателей стартапов, менеджеров проектов, разработчиков, фрилансеров, маркетинговых команд, бизнес-операций и креативщиков.

7. Sciforma

Sciforma не ходит вокруг да около и сразу говорит вам, что это такое: ориентировано на предприятие!

Это программное обеспечение для гибкого управления проектами имеет платформу, которая отличается высокой гибкостью. Он поддерживает представление о том, что эффективные управленческие ресурсы - это путь к достижению бизнес-целей и роста.

С его помощью команды гибких разработчиков программного обеспечения могут развертывать и выполнять работу в одной надежной системе, которая управляет портфелями и ресурсами. Сделать это можно несколькими способами:

• Через обзор статуса, который выявляет проблемы и проверяет статус всех проектов
• Сравнение нескольких портфелей / вариантов распределения финансовых активов для достижения максимальных результатов
• Анализ эффективности портфеля в режиме реального времени
• Управление назначением ресурсов
• Учет времени каждой задачи
• Выявление недоиспользуемых и чрезмерно используемых ресурсов

Кроме того, разработчики могут планировать проекты с помощью представления Ганта и гибкого планирования проектов, контролировать стоимость и бюджет проектов и управлять проблемами, анализируя риски.

Sciforma предлагает 30-дневный испытательный период для всех заинтересованных сторон, желающих сократить временные затраты на отчетность, улучшить сроки выполнения проектов и избежать расходов на нестратегические проекты.

Принципы гибкой разработки применительно к вашему бизнесу

Философия гибкости выходит далеко за рамки разработки программного обеспечения и его инкрементальных адаптивных процессов.

Последние тенденции показывают, что Agile находится в авангарде бизнес-аспектов, которые гораздо ближе к опыту большинства людей.

Эти представления возникли у команд, работающих над программными продуктами. Они нашли место в сердцах людей, переосмысливающих рабочие отношения.

Итак ... чем Agile может быть полезен вам и вашему бизнесу?

Как способ повышения производительности и качества работы - большая часть гибкой среды ИТ / программных отделов применима к этим трем областям:

• Управление продуктом
• Бережливое управление портфелем
• Человеческие ресурсы

Согласно исследованию, опубликованному на TechBeacon, организации могут следовать тем же принципам гибкости, что и разработка программного обеспечения, для оптимизации своей производительности.

В опросе приняли участие 166 компаний из 29 стран мира. Это помогло выявить выпуск этих новых моделей.

Некоторые из преимуществ гибкой бизнес-реформы, о которых сообщалось в опросе, заключались в следующем: большее удовлетворение как сотрудников, так и клиентов, лучшая рыночная эффективность и общие лучшие рабочие процедуры.

Суть исследования заключается в том, что для достижения гибкости бизнеса все предприятие должно претерпеть нечто вроде смены парадигмы. «Изменение мышления», которое может повлиять на организацию беспрецедентным образом.

Чтобы понять, что ценят ваши клиенты и как получить от них надлежащую обратную связь, мы советуем вам просмотреть нашу обширную базу данных компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения, и запросить у них обратную связь. Также, что касается гибкой разработки программного обеспечения, рекомендуется ознакомиться с преимуществами пользовательских процессов.