Как BI меняет цепочки поставок

Говорят, что бизнес-аналитика (BI) позволяет принимать более быстрые и простые решения с помощью более качественных отчетов о данных.

Сегодня более 50 % организаций уже убеждены в том, что BI необходим для выживания в современной технической среде. Согласно последнему отчету Market Watch , на рынке BI будет зарегистрирован впечатляющий всплеск CAGR с точки зрения доходов.

В другом исследовании говорится, что различные факторы, такие как растущие инвестиции в аналитику, повышенный спрос на информационные панели, растущее внимание к цифровой трансформации и более широкое внедрение облачных технологий, стимулировали рост бизнес-аналитики. Ожидается, что к 2025 году он достигнет 33,3 млрд долларов США , предлагая новые возможности для каждого сектора.

Если говорить о внедрении бизнес-аналитики в конкретном секторе, то сфера цепочки поставок и логистики сыграла огромную роль в использовании решений бизнес-аналитики . Промышленные эксперты утверждают, что для того, чтобы оставаться конкурентоспособными в бизнесе управления цепочками поставок, вам необходимо распознавать потенциальные слабости вашей организации и формировать идеи для их преодоления. Вот когда бизнес-аналитика вступает в игру. Это поможет вам определить потенциальные риски, связанные с вашим бизнесом, и принять своевременные меры.

Проще говоря, вы можете получать ценную информацию на основе актуальных данных в режиме реального времени, получать автоматические рекомендации и оценивать производственный процесс с транзакциями. Так что, будь то перемещение запасов, организация отгрузок или выпуск заказов, BI будет хранить все данные на расстоянии одного клика от вас.

Теперь, переходя к нашей теме обсуждения, почему цепочки поставок и операции массово внедряют решения бизнес-аналитики?

Более широкое внедрение, вероятно, связано с цифровой трансформацией цепочки поставок, где BI играет заметную роль в различных секторах.

Влияние бизнес-аналитики на процесс цепочки поставок

Объем данных, которые проходят в секторе цепочки поставок, бесконечен. По сути, BI означает преобразование этого моря данных в знания для практического использования в бизнесе. Если вы спросите, какими данными в цепочке поставок управляет бизнес-аналитика?

Такие данные, как стоимость ремонта, транспортные расходы, KPI (ключевые показатели эффективности) перевозчиков и поставщиков, стратегическое планирование и анализ тенденций, в значительной степени управляются Business Intelligence.

Кроме того, эти данные необходимо детализировать до необходимой информации для проведения исследований и аналитики. Окончательные цифры говорят вам, как компания должна действовать в соответствии с производительностью и бизнес-целями.

Инструменты цепочки поставок BI, такие как информационные панели и табло, также предоставляют подробную разбивку производительности компании (ежедневно, еженедельно и ежемесячно), чтобы помочь вам контролировать прогресс. Вот насколько важна бизнес-аналитика в цикле цепочки поставок.

Четыре сектора цепочки поставок, работающие по модели BI

Говоря о влиянии BI на процесс цепочки поставок, можно выделить четыре важных сектора цепочки поставок, на которые сильно влияет модель бизнес-аналитики . Давайте бросим быстрый взгляд на них.

Бизнес-аналитика для распространения продуктов

Наиболее заметная роль BI заключается в обеспечении того, чтобы продукт достиг своего клиента в течение значительного периода времени. Программное обеспечение Business Intelligence помогает отслеживать мимолетные услуги, которые следуют за доставкой в ​​регионы. Если доставка занимает больше времени, чем ожидалось, соответствующий менеджер может принять своевременные меры для устранения проблемы.

BI — это не просто мастер отслеживания продуктов; он также отслеживает внешние факторы, такие как стоимость топлива, расчетная стоимость доставки и другие деловые расходы. Проще говоря, вы можете зафиксировать каждую мельчайшую деталь, чтобы максимизировать прибыль.

Бизнес-аналитика для планирования спроса

Еще одним аспектом управления цепочками поставок, который в значительной степени зависит от бизнес-аналитики, является планирование спроса. Управление спросом имеет решающее значение, поскольку оно говорит вам, сколько продукции необходимо вашему бизнесу для получения прибыли. Решения для бизнес-аналитики помогают прогнозировать потребности в спросе. Инструменты объединяют воронку продаж и исторические данные с сегментами рынка и оценивают время и ресурсы, необходимые для удовлетворения потребностей клиентов.

Подумай об этом; недопроизводство или перепроизводство компании напрямую влияет на размер ее прибыли; поэтому планирование спроса является критическим аспектом в цепочке поставок.

Бизнес-аналитика для оборудования IoT

Цепочки поставок в значительной степени адаптировались к тенденции умной отрасли. IoT в производстве — это концепция, в которой различные машины и устройства связаны с Интернетом вещей , работающим в цикле, управляемом данными. Данные, полученные IoT, предоставляют информацию о времени безотказной работы машины, поэтому продукт остается стабильным. BI, в свою очередь, использует эти данные для создания ежемесячных отчетов с указанием области улучшений.

Кроме того, эти взаимосвязанные устройства могут предупреждать предприятия, когда им требуется плановое техническое обслуживание. Это помогает сократить простои и регулировать расходы.

Бизнес-аналитика для управления запасами

С инструментами BI, имеющими доступ к данным запасов, вы можете легко оптимизировать объемы для увеличения прибыли. Большинство решений BI для инвентаризации отслеживают продажи, количество покупок и данные о поставщиках. Вы можете использовать все эти данные на одной платформе, обеспечивая постоянный оптимальный объем запасов для вашего бизнеса.

Точно так же многие такие аспекты учитываются в модели BI цепочки поставок , где любые данные могут быть преобразованы в идеи. Однако удобство использования и применимость модели Business Intelligence на этом не заканчиваются. Подождите, пока вы не услышите о встроенной BI.

Что такое встроенная бизнес-аналитика (BI)?

Embedded BI относится к интеграции решений Business Intelligence с бизнес-порталами или приложениями. Предположим, у вас есть мобильное приложение, которому требуются решения и функции Business Intelligence для отслеживания вашего бизнеса в цепочке поставок. Все, что вам нужно, — это встроенная BI, которая предоставляет вашему приложению BI-функции, такие как отчеты, интерактивные информационные панели, анализ данных, прогнозная аналитика и т. д.

Это отличается от традиционной бизнес-аналитики, поскольку включает все возможности бизнес-аналитики в ваше бизнес-приложение.

Вот некоторые из основных причин, по которым бизнесу цепочки поставок нужна встроенная BI:

• Это рост выручки
• Он имеет коэффициент внедрения более 40% в сфере снабжения и производства.
• Это повышает пользовательский опыт и удовлетворенность клиентов
• Это повышает ценность бизнес-приложения
• Это также помогает привлекать клиентов (увеличивает время, проведенное в приложении).

Управление цепочками поставок с помощью встроенной BI

Когда вы готовы интегрировать решения Business Intelligence в свою цепочку поставок, вы сможете выявлять потенциальные проблемы до того, как они станут проблемой.

Вот как можно использовать встроенную бизнес-аналитику в повседневном производственном цикле. Ниже приведены несколько рутинных циклов цепочки поставок, которые вы можете легко отслеживать с помощью встроенного приложения бизнес-аналитики.

• Отслеживание наличных средств по времени цикла. Это относится ко времени между оплатой материалов и получением оплаты за продажи.
• Отслеживание цикла заказа клиента — это относится к времени между получением заказа и доставкой.
• Отслеживание показателей заполнения — это процент строк, заказов и единиц, отправленных с первой попытки.
• Отслеживание дней поставки. Это относится к времени, в течение которого вы можете работать без пополнения запасов или повторного заказа.
• Отслеживайте просроченные платежи — это то, насколько своевременно вы собираете платежи от своих клиентов.
• Отслеживайте оборачиваемость. Это говорит о том, насколько эффективно вы превращаете оборотный капитал, вложенный в запасы, в прибыль.
• Отслеживайте оборачиваемость запасов. Это говорит вам о неудачниках и бестселлерах.
• Отслеживайте валовую рентабельность инвестиций (окупаемость инвестиций) — это общая рентабельность инвестиций в запасы.

Еще одной проблемой, с которой сталкиваются предприятия цепочки поставок и производители, является отслеживание запасов у нескольких поставщиков. Поиск инновационных решений для цепочки поставок BI может помочь вам создать программное обеспечение коллективной информационной панели, которое позволит вам объединять данные из многочисленных источников, создавая интерактивные отчеты об отслеживании для сравнения.

Три аспекта бизнес-аналитики, которые необходимы каждому предприятию цепочки поставок

Теперь, когда мы знаем, что бизнес-аналитика — это использование данных для улучшения стратегий и решений, вот три основных категории в BI, которые каждое предприятие цепочки поставок должно использовать для повышения производительности и эффективности.

Инструменты отчетности

В настоящее время предприятия цепочки поставок больше полагаются на оценочные карты, которые помогают менеджерам и лицам, принимающим решения, улучшать рабочий процесс. Прогнозный анализ и глубокое понимание данных помогают произвести подробный анализ повседневных событий, которые могут указать на болевые точки. Вы можете в дальнейшем использовать эти недостатки для изменения стратегий цепочки поставок.

Панели мониторинга

Отображение панели управления в режиме реального времени — одно из самых важных преимуществ Business Intelligence. Это дает быстрый обзор того, что происходит в цикле цепочки поставок, и вызывает немедленную реакцию. Информационные панели BI имеют настраиваемые функции, обеспечивающие беспроблемную прокрутку и навигацию. Для лучшей визуализации данных вы можете использовать функции панели мониторинга, такие как таблицы данных и фильтры, и лучше просматривать свои внутренние операции.

Бенчмаркинг

Бенчмаркинг дает любому предприятию преимущество в конкуренции в цепочке поставок. Это включает в себя сравнение работы вашей цепочки поставок с отраслевыми стандартами, чтобы помочь вам повысить производительность. Эталонный анализ данных, ориентированный на бизнес-аналитику, специально разработан для улучшения операций и выявления возможностей роста.

Ключевые преимущества решений BI в управлении цепочками поставок

Вот некоторые из ключевых функций и преимуществ инструментов бизнес-аналитики, которые обеспечивают совместное использование корпоративных данных между несколькими функциональными подразделениями для единообразного принятия решений.

1. Решения бизнес-аналитики для цепочки поставок помогают детализировать уровни данных в любом формате для целей анализа. Такие форматы, как диаграммы, электронные таблицы и гиперссылки, помогают контролировать повседневный рабочий процесс предприятия.

2. Сбалансированные системы показателей в решениях BI можно использовать для агрегирования баз данных для оценки производительности. Это также помогает создавать соответствующие представления данных, чтобы внести ясность в важную информацию.

3. BI также предоставляет встроенные функции интегрированной отчетности и генерации динамических запросов, которые извлекают промежуточные данные и выполняют анализ всех возможных неблагоприятных результатов.

4. С помощью дополнительных функций бизнес-аналитики предприятия могут определить базовый уровень по конкретным показателям, чтобы определить, что им необходимо измерять ежедневно, еженедельно, ежемесячно и ежегодно.

5. BI также позволяет настраивать панель мониторинга, которая может предоставлять больше контекстной информации, помогающей получить более глубокое понимание.

Как Appinventiv может подпитывать вашу цепочку поставок с помощью бизнес-аналитики?

Если вы хотите укрепить процесс цепочки поставок, интеграция Business Intelligence — это больше, чем просто необходимый шаг. BI — это целостный подход к сбору, обработке и распространению данных для повышения эффективности бизнеса и удовлетворенности клиентов. Позвольте нам стать частью роста вашей цепочки поставок, связавшись с нами для решений Business Intelligence.

Appinventiv предоставляет услуги и решения BI, которые помогают предприятиям не только адаптироваться, но и осваивать новые технологические достижения. Мы рядом с вами, начиная от консультирования по бизнес-аналитике и заканчивая созданием полноценного решения бизнес-аналитики и его обслуживанием.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-аналитике в цепочке поставок

В. Каково будущее бизнес-аналитики в отрасли цепочки поставок?

A. BI — это установленный технологический процесс, который преобразует имеющиеся бизнес-данные в знания. Эти знания затем передаются менеджерам, поставщикам, операционным группам и поставщикам для анализа и принятия соответствующих решений. При таком массовом использовании больших данных в процессе бизнес-аналитики признаков замедления в ближайшие годы не наблюдается. На самом деле, решения и инструменты бизнес-аналитики становятся все более проактивными, ориентированными на совместную работу и более проницательными в управлении.

В. Как BI используется в управлении цепочками поставок и логистике?

A. Решения BI предоставляют необходимые данные в виде отчетов и информационных панелей, которые помогают поставщикам, руководителям производства и дистрибьюторам отслеживать оборудование и поставки.

Кроме того, операции в значительной степени зависят от отчетности цепочки поставок для контроля затрат и оптимизации ресурсов.

BI также помогает контролировать логистику, анализируя своевременно возвращенные заказы и причины возврата. Это помогает определить шаблоны заказов и может помочь в персонализации продуктов.

В. В чем разница между бизнес-аналитикой (BI) и бизнес-аналитикой (BA)?

О. По мере того, как бизнес-аналитика становится все более заметной, растет путаница между бизнес-аналитикой и бизнес-аналитикой.

Проще говоря, BI использует текущие и прошлые данные для принятия текущих бизнес-решений, тогда как BA анализирует только исторические данные для удовлетворения текущих потребностей бизнеса. Для получения подробных сведений вы также можете обратиться к разделу «Бизнес- аналитика и бизнес-аналитика » .

В. Каков процесс внедрения программного обеспечения BI?

О. Надежные решения и услуги BI могут поддерживать ваше предприятие посредством структурированного процесса. Общий процесс реализации включает проектирование, формирование, моделирование и визуализацию. Однако решения BI интегрируются в соответствии с потребностями и требованиями бизнеса. В любом случае конечной целью должно быть обеспечение доступности данных.