Обратный эффект предпринимателя – ключ к долголетию бизнеса

Причина, по которой его бизнес (Страттон-Окмонт) смог так хорошо развиваться, заключается в том, что он рано понял, что ему нужно научить других думать так же, как он.

Ему нужно было создать группу мини-я, которые могли бы точно имитировать его рекламные предложения и работать настолько почти идентично, насколько это было возможно. Это означало, что он мог отсутствовать более суток или недели, а его бизнес продолжал процветать.

Другими словами, он запустил правильные механизмы, чтобы, если он упадет замертво, бизнес не погибнет вместе с ним (конечно, как мы все знаем, его бизнес в конечном итоге умер по другим причинам).

Формирование долголетия посредством эволюции бизнеса

Путь к долголетию бизнеса лежит в достижении баланса между доверием создателей и устойчивым ростом.

Уникальная личность творца может стать катализатором первоначального успеха, но этот успех должен перейти в деятельность, выходящую за рамки личности. Крайне важно создать защищенный режим бренда и развивать надежную бизнес-инфраструктуру.

Начните с обратного эффекта предпринимателя: признайте, что творцы составляют основу. По мере роста вашего бизнеса постепенно превращайте эту перевернутую пирамиду в традиционную. Представьте себе эту трансформацию в виде песочных часов — двух пирамид, соединенных мостом эволюции бизнеса.

Построение устойчивых операций

Искусство достижения долголетия бизнеса предполагает создание операционных структур, выходящих за рамки отдельных творцов.

Успешные творцы умеют осознавать свои ограничения и умеют обращаться за советом. По мере масштабирования бизнеса крайне важно привлекать способных людей, которые смогут беспрепятственно работать в системе.

Ярким примером является бренд Логана Пола Prime. Хотя Пол и его партнер KSI являются движущей силой его создания, они разработали самодостаточную бизнес-модель. Бренд полагается не только на своих персонажей. Партнерские отношения с такими крупными брендами, как «Манчестер Юнайтед», демонстрируют их стремление к расширению и устойчивости:

Создание наследия помимо ключевых фигур

Снижение риска, исходящего от одной ключевой фигуры, будь то основатель или создатель, — это больше, чем просто стратегия. Это необходимо для обеспечения будущего вашего бизнеса. Цель? Создать экосистему, в которой ваш бизнес останется непоколебимым даже перед лицом глубоких перемен.

Думайте об этом как о создании судна, способного плыть по бурным водам под руководством не одного капитана, а команды, олицетворяющей ценности и миссию предприятия.

Такие компании, как Ogilvy и LVMH, дают нам представление о том, чего можно достичь, когда бизнес переходит к устойчивости. Эти организации, изначально питаемые дальновидными лидерами, перешли в новую эпоху, не потеряв своей сути. Уход основателей не ознаменовал краха; вместо этого он стал ступенькой на пути к возобновлению роста и адаптации.

Последнее слово о долголетии бизнеса

В мире бизнеса тенденции меняются, парадигмы меняются. Обратный эффект предпринимателя отражает сейсмическую трансформацию в том, как структурирован бизнес и как он процветает.

Помните, бизнес – это нечто большее, чем просто люди, которые положили начало его зарождению. Речь идет о создании наследия, которое выдержит ограничения любого отдельного человека.

Как бы нас ни вдохновляли типы лидеров, которые отстаивают свой собственный бренд, нам нужно иметь смелость смотреть за их пределы и смотреть вперед, в будущее. Мы должны быть готовы задать себе трудные вопросы, например: «Как бренд выживет, если здесь не будет человека «X»?»

Работать с нами

Чтобы получить больше информации и уроков о маркетинге, посмотрите подкаст «Школа маркетинга» на YouTube.