Проблемы, с которыми сталкиваются стартапы мобильных приложений после запуска приложения

Индустрия мобильных приложений не нова для компаний, которые выходят на рынок каждые полчаса, пытаясь оценить, подходят они или нет, и все время надеясь получить долю всех хороших вещей, которые могут предложить магазины — Global Reach и Диаграмма заоблачных доходов.

Но индустрия мобильных приложений также не является новой для того, чтобы увидеть, как новые компании пытаются попытать счастья в этой области и уходят из-за неудачного успеха.

Для предпринимателя приложений не может быть ничего хуже, чем время, когда, вложив очень много времени и денег, все, что у них остается, — это приложение, которое видит либо низкий, либо очень краткосрочный успех.
И печальная правда в том, что это очень распространенное явление.

Огромная проблема для любого начинающего предпринимателя, работающего с приложениями, состоит в том, чтобы найти последовательный и спокойный фокус среди различных взлетов и падений и найти вещи, которых следует избегать после запуска приложения .
В одну минуту они испытывают сильную эйфорию, наблюдая за мгновенными сотнями установок, потому что они использовали все факторы, которые делают приложения успешными, а в следующую секунду они испытывают отчаяние из-за того, что это были единственные установки.

Развитие стартапа требует времени. Но гарантировать, что ваш стартап не постигнет та же участь, — это то, от чего вы не можете отказаться вовремя. А знание проблем, с которыми сталкиваются стартапы, безусловно, может дать вам фору, особенно при разработке стратегий после запуска приложений .

Позвольте нам дать вам толчок и предупредить вас обо всех проблемах, с которыми может столкнуться ваш предприниматель приложений после того, как ваше приложение выйдет на рынок.

Проблемы, которые помогают разработать стратегии после запуска приложения

1. Закрепиться на переполненном рынке

Независимо от того, насколько действительно удивительна ваша бизнес-идея для стартапа, существует очень минимальная вероятность того, что ваша идея приложения действительно является той, которую мир не видел или, по крайней мере, рынок мобильных приложений не видел.
На самом деле, есть вероятность, что если ваша бизнес-идея для стартапа на самом деле является той, которую никогда раньше не видели, это будет только вопросом времени, когда рынок будет переполнен ею.

И для стартапа, работающего в ситуации нехватки ресурсов — рабочей силы и средств — это может быть одной из тех вещей, которых следует избегать после запуска приложения, которое может помешать вам утвердиться на переполненном рынке и не потеряться в толпе. Самое страшное во всем этом заключается в том, что вероятность того, что вы затеряетесь в толпе, по-прежнему велика, даже если следовать неписаному манифесту идеи приложения о том, что приложение должно разрабатываться только после понимания потребностей пользователей, точного представления о покупателе и т. д.

2. Собираем команду

Чаще всего команда, с которой вы связались для разработки мобильного приложения, остается позади, как только проект завершен и запущен. Итак, когда все это закончится, команда, которую вы оставили, будет той, которую вы должны создать.

Теперь, теоретически, это звучит намного проще, чем сделано. Другими словами, вы должны нанять «правильных» людей с необходимым опытом, чтобы продвигать свое мобильное приложение до скончания века. Но когда вы выходите на практические основания в реальность, где то, что вы можете предложить этим «правильным» людям, почти ничего не значит, все, кажется, разваливается. В конце концов, если бы это было так просто, это не было бы одной из самых продуманных стратегий после запуска приложения .

Формирование команды — самая продуманная стратегия после запуска мобильного приложения — которая соответствует вашим идеям мобильного приложения и вашему видению бизнеса, когда взамен все, что вы можете предложить им, едва ли является чем-то большим, чем тег опыта. то, что сказывается на долговечности любого стартапа.

3. Масштабируемость

Одна из самых больших ошибок, которую совершают разработчики приложений, — путать масштабируемость с ростом. Они считают, что масштабируемость, как и рост, расширяет бизнес, свидетельствуя о том, что приток доходов находится на рекордно высоком уровне и т. д.

Когда на самом деле существует очень тонкая, но заметная грань между масштабируемостью и ростом. В то время как в случае роста вы знаете, что должны нести расходы, чтобы выйти на следующий уровень, масштабируемость по самой своей идее означает, что вам придется работать над развитием своего бизнеса, в то время как расходы остаются очень низкими и постоянными.

Теперь, переходя к простому определению масштабируемости, что-то, что мы должны пройти, поскольку это один из самых важных советов, которым нужно следовать в конечном итоге после запуска нового приложения , есть некоторые другие проблемы, которые возникают вместе. Такие вопросы, как сроки масштабируемости и ее масштабы. Если вы масштабируете свой бизнес слишком рано или слишком поздно, вы столкнетесь с неудачей, а если вы масштабируетесь в нужное время в неправильной области, вы столкнетесь с неудачей.

4. Маркетинг

Задача, связанная с поиском ответа на вопрос о том, как продвигать стартап-приложение , и вполовину не так проста и великолепна, как говорится в многочисленных списках на различных маркетинговых платформах.

Есть МНОЖЕСТВО вещей, которые вы должны выбрать между правильной платформой и экономически эффективной платформой, меньшими затратами или более широким охватом — и этот список путаницы и борьбы можно продолжить.

Ответ на вопрос, как успешно продвигать приложение , сам по себе стал причиной упадка ряда блестящих идей приложений, таких как ваша, на рынке, и он не собирается останавливаться. На самом деле, чем больше появляется платформ, чтобы представить ваш бренд миру, тем больше становятся ваши шансы остаться в стороне.

Расходы на намерение вашей компании заявить о себе на рынке и не получить никаких результатов за этим могут быть очень пугающими, и правда в том, что эта пугающая ситуация не дает предпринимателям спать каждую ночь.

5. Финансирование

Независимо от того, какая схема финансирования у вас есть до сих пор для поддержки вашего проекта мобильного приложения, есть вероятность, что, как только начнется другая сторона реальных расходов, деньги закончатся. На самом деле, половина ваших денег закончится, если вы будете искать только лучшие маркетинговые стратегии для приложений .
Это, а также тот факт, что в мобильной индустрии формируется новая тенденция, при которой финансируются приложения, о которых больше всего говорят и, следовательно, они используются, в совокупности делает крайне необходимым поиск инвесторов и быстрое .

Читайте: Как получить ангельское финансирование для вашего прототипа мобильного приложения?

Теперь, получить инвесторов, если кто-то из вас, кто, должно быть, пробовал, НЕ ЛЕГКО. Всегда есть компания с уникальной инвестиционной идеей, привлекающей внимание инвесторов на разных платформах.

А затем в открытом вопросе меньше говорилось о том, что инвесторы немного снисходительны к известным именам, поддерживающим идею приложения. В общем, получить финансирование непросто.

6. Частые изменения рынка

Рынок технологий постоянно меняется. Этого нельзя отрицать. Каждый раз, когда вы думаете, что предлагаете что-то действительно уникальное, на следующий день индустрия переходит к следующему большому продукту. Например, вы когда-нибудь думали об игре на основе AR, такой как Pokemon Go, которая когда-то была у всех на телефоне, чтобы войти в состояние, когда о ней даже не говорят?

Однако это случилось, верно?

Рынок технологий слишком сильно меняется, на наш взгляд. И для вас думать, что вы предлагаете что-то ценное сегодня и предполагать, что это всегда будет пользоваться спросом, — не более чем наивность.

Сроки выхода приложения на рынок сокращаются именно по этой причине. Сегодня вряд ли найдется приложение, которое может обещать выживание на рынке, работающее по той же бизнес-модели.

7. Постоянное обновление

Запуска приложения, как мы все знаем, никогда не бывает достаточно. Всегда есть что-то, что нужно подправить, убрать и добавить. Разработка приложения — вот почему это называется непрерывным процессом, потому что работа никогда не заканчивается, что делает то, что нужно делать после запуска приложения , — бесконечный список.

И до тех пор, пока вы не связаны с агентством, которое является постоянным партнером вашего приложения и помогает вам понять, зачем обновлять ваше приложение и как, велика вероятность того, что ваше приложение и его пользовательская база в конечном итоге перестанут существовать из-за простой тот факт, что он никогда не просматривается с точки зрения технического обслуживания.

Постоянно поддерживать свое мобильное приложение может быть очень сложно, и его гораздо легче игнорировать, чем хотелось бы, исключительно потому, что без команды вы вряд ли узнаете, что на самом деле технически не так с приложением, и, таким образом, круг отзывов с жалобами будет только расти больше.

8. Распределенный фокус

Для новых предпринимателей приложений нет ничего нового и даже сложного в том, чтобы отклониться от основного приложения или цели, ради достижения которой они начали свой путь, и почему бы и нет, в конце концов, времени слишком мало, чтобы зациклиться на одной идее и продолжать ее, правильно?

Хотя кажется, что это очень хорошо соответствует идее carpe diem, это может принести больше вреда, чем пользы. Когда вы теряете фокус и начинаете искать другой набор функций или добавление технологий, даже если они не совсем подходят для вашего приложения, вы часто рано или поздно сталкиваетесь с хаосом. Вы обнаружите, что сидите с несколькими проектами, которые были начаты, но никуда не денутся.

Сохранять сосредоточенность, по крайней мере, чтобы привести ее к точке постоянного роста, гораздо легче сказать, чем сделать.

Вот проблемы запуска мобильных приложений , которые во многих отношениях являются верным средством для быстрой кончины вашего стартапа.

Вы заметили, что мы не дали вам никакого решения здесь? Что ж.

Потому что мы хотим посидеть с вами и понять вас, прежде чем мы предложим универсальное решение, которое вряд ли подойдет для вашего бизнеса. В конце концов, как и ваш бизнес, решения проблем, стоящих перед стартапом, тоже должны быть уникальными.

Так? Чего вы ждете, свяжитесь с компанией по разработке приложений для запуска сегодня и получите ответы на тип проблем и решения после запуска приложения .