Изменения в бизнесе: как «Утреннее тесто» радикально изменило направление бизнеса
Опубликовано: 2021-10-26К настоящему времени заголовки о «беспрецедентных временах», «изменениях в бизнесе» и «новой норме» кажутся обыденными. Все мы знаем историю 2020 года, и мы продолжаем жить в ней в 2021 году. Хотя найти серебряную подкладку пандемии может быть слишком сложно, есть полезные уроки, которые необходимо извлечь об устойчивости человеческого духа и способность поворачиваться как на личном, так и на профессиональном уровне.
ПОДПИСАТЬСЯ НА БЮЛЛЕТЕНЬ УТРЕННЕГО ТЕСТА ЗДЕСЬ
Среди многих других это верно и для Итай-Паса. Паз - генеральный директор и основатель Morning Dough, компании, занимающейся цифровыми маркетинговыми мероприятиями, которая превратилась в агрегированный онлайн-источник новостей.
По словам Паза, он «ест, дышит и живет в цифровом маркетинге 24 часа в сутки, 7 дней в неделю». После 25 лет работы в индустрии аффилированного маркетинга последнее, что Паз планировал, - это глобальное вирусное вторжение. Поэтому, когда пандемия COVID-19 остановила все публичные мероприятия, Паз принял решение развернуть компанию в новом направлении, которое по-прежнему было сосредоточено на его основных ценностях и деловых связях.
Время перемен
Morning Dough в его нынешнем состоянии представляет собой качественное сообщество аффилированных маркетологов, маркетологов цифрового маркетинга, владельцев бизнеса и предпринимателей. Для Паза все дело в связи.
«Мы строим это сообщество, создавая авторитетный центр, который предоставляет маркетологам в Интернете лучший и самый важный контент через веб-сайт и ежедневную новостную рассылку. Это позволяет им экономить время и быть впереди всех, когда дело доходит до идей интернет-маркетинга ».
Итак, что предприниматели и специалисты по цифровому маркетингу, которые могут столкнуться с подобной ситуацией, могут извлечь уроки из истории Morning Dough? Внести изменения в свой бизнес - нелегкая задача. Это может быть пугающим, и может закрасться неуверенность в себе. Чтобы оставаться активным, вот пять уроков из опоры Morning Dough, которые могут помочь понять смысл перехода.
Поворот для утреннего теста
1. Повороты происходят быстро.
Новая версия компании Паза (теперь известная как Morning Dough) была запущена в мае 2020 года, и на создание инфраструктуры у нее ушло всего четыре недели. Первый информационный бюллетень с содержанием аффилированного маркетинга был отправлен 2 июня 2020 года. По словам Паза, такой темп был преднамеренным.
«Утреннее тесто было создано с учетом бережливого производства. Он работает в первую очередь с упором на обеспечение большего удовлетворения клиентов при использовании как можно меньшего количества ресурсов, и в настоящее время в нем работают 2 человека на полную ставку ».
Легкая и компактная упаковка поможет вам оставаться в тонусе и адаптироваться к быстро меняющемуся миру. Пространство цифрового маркетинга претерпело множество изменений, и, хотя это первая пандемия Паза, это не первый раз, когда ему пришлось совершить поворот.
«За последние 25 лет отрасль партнерских программ и цифровая индустрия претерпели множество больших и малых изменений в вертикалях, технологиях и регулировании. В течение этого времени нам приходилось вносить изменения несколько раз, чтобы приспособиться, и каждый раз нам удавалось побеждать ».
После приостановки трех крупных мероприятий по аффилированному маркетингу в первой половине 2020 года Паз решил, что новое предприятие поставит электронный маркетинг во главу угла.
2. Наклонитесь и примите изменение.
За последние два десятилетия Паз погрузился в пространство аффилированного маркетинга и занимал много разных ролей. Благодаря этому он научился принимать стержень и двигаться в новых направлениях.
"Перемены к лучшему. Даже когда вы добились успеха, изменения побуждают вас думать по-другому и добиваться лучших результатов ».
Паз дает три совета компаниям, которые сталкиваются с изменениями в бизнесе:
«Во-первых, примите это. Не позволяй этому сбить тебя с толку. Делайте большие действия. Во-вторых, поговорите с как можно большим количеством умных людей. Это позволяет вам собрать как можно больше ценной информации, прежде чем составить новый план по изменению пути бизнеса. И в-третьих, сосредоточьтесь на большом изменении и вложите в него все свои ресурсы. Внесение больших изменений похоже на управление огромным кораблем в другом направлении. Чтобы добиться успеха, нужно действовать умно, быстро и использовать все ресурсы ».
3. Бизнес - это всегда решение проблем.
Одно из изменений, произошедших в индустрии аффилированного маркетинга, - это огромное количество контента, доступного в Интернете. От руководств для новичков до блогов отраслевых прогнозов - каждый может потратить весь день, «догоняя», что нового в этой области. Для Паза это изменение стало проблемой, которую, как он чувствовал, может решить Morning Dough.
«Объем онлайн-маркетинговой информации и контента, ежедневно публикуемых в Интернете, больше, чем кто-либо может обработать в одиночку. Крупные компании предлагают различные решения для сбора информации, но все они основаны на технологии искусственного интеллекта. Они не оптимальны и в конечном итоге предоставляют слишком много информации, заставляя пользователей разбираться в том, что важно, а что нет.
Как человек с СДВ, я не понаслышке знаю, как обращаться с горами информации с ограниченным вниманием. Поэтому я решил вывести на рынок решение, которое решает проблему слишком большого количества информации ».
Помня об этой проблеме, Паз перешел на Morning Dough и создал уникальный процесс, который позволяет членам сообщества находить самую лучшую и самую важную информацию в Интернете по маркетингу, занимая не более двух минут.
Проблема, стержень, решение, успех. Когда у вас есть правильное мышление, именно так могут происходить изменения в бизнесе.
4. Используйте передовые технологии, но всегда сохраняйте человеческий контакт.
Автоматизация может быть потрясающей, и ИИ, безусловно, путь в будущее. Но иногда человеческий фактор является конечной добавленной стоимостью к продукту опыта. Так было с Morning Dough.
«Уникальность нашего процесса курирования начинается с интеграции обеих технологий искусственного интеллекта, чтобы объединить информацию с профессиональным человеком.
Наш процесс состоит из трех этапов. Во-первых, мы курируем от 600 до 1000 новостей о партнерских программах и цифровом маркетинге с помощью автоматизированных технологий искусственного интеллекта. Затем эксперт по аффилированным программам и цифровому маркетингу с обширными знаниями вручную сортирует собранные данные и составляет список из 150–250 лучших наименований. Затем я лично беру этот список и выбираю 20 лучших заголовков для информационного бюллетеня ».
Паз считает, что этот баланс технологии и человечности является ключом к созданию эффективных решений проблем, которые могут привлечь внимание и поддержку - две ключевые вещи, которые имеют решающее значение для успеха поворота в бизнесе.
5. Обращайте внимание на свою сеть, чтобы привлечь к ней внимание.
То, что вы решили сделать что-то новое, не означает, что кто-то обращает на это внимание. Для Паза привлечение интереса было неудачей номер один, когда он решил внести изменения в свой бизнес.
«Для нас самой большой проблемой было привлечь внимание рынка, в то время как каждый был занят своей собственной борьбой».
Вот почему маркетинг, PR и нетворкинг являются квинтэссенцией, если вы планируете изменить свой бизнес. Привлечение и внимание означают большую тягу в отрасли, когда ваш новый бизнес начинает развиваться. Когда приходит время вносить изменения «вноси или ломай», ваша сеть должна быть первым, на кого вы будете обращать внимание. Паз благодарит свою сеть за успешный поворот:
«Я очень верю в людей. В течение многих лет я создавал и поддерживал отличные партнерские отношения и дружбу на всю жизнь в отрасли. Эти связи помогли нам найти новый путь и построить новую инфраструктуру в кратчайшие сроки с использованием новых технологий и научных подходов.
Благодаря нашему обширному опыту и знаниям в области электронного маркетинга мы смогли быстро выполнить поставленные задачи и за очень короткий период времени ».
6. Ставьте себе большие цели.
Даже если вы не можете избавиться от ощущения, что совершение поворота означает провал в каком-то контексте, вы должны убедиться, что ваш образ мышления не саботирует ваши шансы на успех, когда вы совершаете изменения в бизнесе. Даже если вы чувствуете страх, вы должны ставить перед собой большие цели.
Для Паза это означало установить цель в 500 000 подписчиков в течение трех лет и превратить Morning Dough в семизначный бизнес за счет платного спонсорства, рекламы и партнерского маркетинга.
В течение шести месяцев Паз смог взять бизнес, сфокусированный на мероприятиях аффилированного маркетинга, и превратить его в нечто иное, но в то же время такое же - средство для связей, информации и сообщества.
Повороты традиционно начинаются с проблем, но, если они проводятся с целеустремленностью и убежденностью, они могут обеспечить прибыльные решения.
Для получения дополнительной информации о Morning Dough посетите веб-сайт и подпишитесь.