Что такое контрактное производство? Примеры и типы

Контрактное производство позволяет предприятиям, у которых может не быть ресурсов или средств для инвестиций в тяжелое оборудование, сотрудничать с другими компаниями для выполнения заказов.

Давайте подробнее рассмотрим виды контрактного производства и несколько примеров того, как это работает!

Что такое контрактное производство?

Контрактное производство — это когда одна компания заключает соглашение с другой на производство компонентов или продуктов в течение определенного периода времени. Это аутсорсинг на уровне производства, и, как и аутсорсинг сотрудников, он позволяет компаниям конкурировать в областях, которые ранее были недоступны.

Это деловое соглашение, по которому одна компания платит другой за предоставление необходимых компонентов для сборки готовой продукции или даже производства всего продукта. Производители контактов являются сторонними поставщиками, и большинство из них работают только в качестве субподрядчиков или продают свою продукцию другим предприятиям.

Как правило, компания, нуждающаяся в контрактном производителе, обращается к одному из них с дизайном и получает предложение по процессу, рабочей силе, инструментам и материалам. Если цена ведения бизнеса меньше, чем затраты на производство, все в порядке.

Чтобы эти отношения работали, между двумя сторонами должна быть прозрачность и сотрудничество. ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления работой и проектами, которое позволяет пользователям отслеживать время и затраты. Вы можете создавать производственные графики, делиться ими с контрактными производителями и отслеживать ход работ и затраты в режиме реального времени. Начните бесплатно сегодня.

Виды контрактного производства

Существует множество различных типов соглашений об управлении контрактами между компаниями, которые заключают контрактное производство. Однако большинство из них подпадают под эти четыре категории:

Производство под частной торговой маркой

Этот тип контрактного производства заключается в том, что подрядчик поставляет готовый продукт, как указано нанявшей его компанией. Товар доставляется на товарный склад или непосредственно в магазин. Иногда эти элементы являются продуктом нескольких компонентов. В этом случае компоненты будут собраны перед отправкой. Это идеальные отношения для компаний, которые имеют четкое видение продукта, но хотят передать все производство на аутсорсинг.

Производство отдельных компонентов

Здесь контрактное производство отвечает только за изготовление одного компонента, который станет частью более крупного и сложного конечного продукта. Они несут ответственность только за производство этого компонента, одного из многих компонентов, которые были разработаны в процессе разработки продукта. Другие контрактные компании должны собрать этот компонент в готовый продукт. Очевидно, это решение для компаний, которые имеют некоторые собственные производственные мощности, но не могут производить все компоненты, необходимые для их конечного продукта.

Трудовые или сервисные субподряды

При этом контрактный производитель участвует только в одной части более крупного процесса и действует больше как субподрядчик по отношению к генеральному подрядчику. Их нанимает генеральный подрядчик, который нуждается в их специализированных услугах. Это используется при производстве очень сложных продуктов, и контрактные производители могут помочь, предлагая более низкие затраты и более быстрые производственные циклы.

Комплексное производство

Как и в случае производства под собственной торговой маркой, продукт или компонент полностью передаются на аутсорсинг. Однако в этом случае контрактный производитель больше участвует в разработке продукта и предлагает обратную связь менеджеру по продукту. Таким образом, компания, заключающая контракт с производителем, не несет единоличной ответственности за спецификации, и производитель, заключивший контракт, берет на себя большую часть работы по разработке продукта. Он идеально подходит для компаний, которые хотят быстро что-то сделать, быстро и недорого, но качественно.

Примеры контрактного производства

Starbucks не выращивает кофе и не имеет плантаций, на которых они выращивают, собирают и сушат кофейные зерна. Они передают всю эту работу на аутсорсинг, чтобы сосредоточиться на обслуживании своих клиентов по всему миру. Вот еще несколько примеров контрактного производства в нескольких различных отраслях:

Промышленность

Подрядчики по отоплению, кондиционированию воздуха и вентиляции (HVAC) должны установить системы принудительной вентиляции в домах и на предприятиях. Для циркуляции этого холодного воздуха требуются системы вентиляции из листового металла. В зависимости от размера компании и установки некоторые предприятия строят их собственными силами, но часто они ищут сторонние предприятия по изготовлению листового металла. Подрядчики по ОВиК предоставят изготовителю листового металла необходимые им спецификации, и как только вентиляционные компоненты будут готовы, подрядчики по ОВК прикрепят их к системе ОВК в доме или на предприятии.

Фармацевтическая индустрия

В фармацевтической промышленности у контрактных производителей есть много вариантов сотрудничества с производителями лекарств. Например, разработка лекарств может быть очень дорогостоящей и часто передается на аутсорсинг. После того, как лекарство разработано, компании часто заключают контракты на производство самого лекарства и коммерческое производство. Из-за правил, присущих отрасли, документация о соответствии нормативным требованиям FDA может быть передана на аутсорсинг. При обеспечении формальной стабильности серийные и регистрационные партии могут быть отправлены подрядчикам.

Маркетинговая индустрия

Когда маркетинговое агентство или отдел работают над рекламной кампанией, они могут выполнять большую часть работы своими силами, например копирайтинг, редактирование, дизайн и так далее. Но если они производят рекламу, веб-сайт или рекламный щит, маловероятно, что у них есть ресурсы или навыки, необходимые для создания одного из этих рекламных материалов. Контрактные производители могут быть производителями видео, веб-дизайнерами или художниками по вывескам, и все они могут заключать контракты с маркетинговой командой.

Преимущества контрактного производства

Контрактное производство может помочь компаниям, у которых нет персонала, ресурсов или опыта для производства продуктов, которые компания планирует производить, но оно также может принести пользу тем, у кого есть многие или даже все эти возможности. Например, передача работы на аутсорсинг может привести к выпуску высококачественной продукции, поскольку контрактный производитель обычно занимается исключительно той работой, которая вам требуется, и имеет инструменты и опыт, чтобы выполнять ее лучше и быстрее, чем вы.

Это также может привести к снижению затрат. Вместо того, чтобы инвестировать в оборудование, обучение и многое другое, необходимое для производства компонента или продукта, вы можете заплатить другой компании, которая сделает это за вас по цене, которая, вероятно, будет меньше, чем если бы вы взяли на себя полную работу. Это помогает снизить накладные расходы и повысить окупаемость инвестиций (ROI), не говоря уже об экономии ресурсов и рабочей силы.

Использование контрактного производителя также может привести к более быстрому выходу на рынок. Это связано с тем, что у контрактных производителей есть оборудование, навыки и люди, которые знают, как быстро изготовить ваш компонент или продукт. Кроме того, контрактное производство способствует масштабируемости. С контрактными производителями вы можете договориться о ценах на оптом сырье и снизить затраты даже при увеличении объемов производства.

Это также выигрышная комбинация для стартапов и малых предприятий, у которых нет таких глубоких карманов, как у других участников рынка. Это дает им стратегию, позволяющую закрепиться на рынке и конкурировать с более крупными конкурентами, не вкладывая в это все свои ресурсы. Это особенно верно для сквозных сервисов, которые обрабатывают все от начала до конца. Кроме того, контрактные производители с большей вероятностью предоставят вам точную смету расходов и сроки.

Недостатки контрактного производства

Это не означает, что у контрактного производства нет недостатков. Хорошо иметь контрактного производителя высокого качества, если вы можете его найти. Вам нужно провести исследование и убедиться, что вы используете аутсорсинг в надежной компании. Иногда трудно найти контрактного производителя, который соответствует вашим возможностям, возможностям и требованиям проекта.

В том же духе, когда вы заключаете контракт с внешним производителем, вы в значительной степени теряете контроль. Это может быть не обязательно плохо, однако это означает, что навыки, оборудование и опыт, необходимые для создания компонента или готового продукта, являются важными знаниями, которых у вас не будет. Мало того, что это мешает какой-либо перспективе в конечном итоге выполнить работу внутри компании, так еще и, если возникнет проблема с производством, вы не сможете узнать, как ее решить.

Мало того, вы рискуете своей интеллектуальной собственностью. Ваш компонент или продукт и все необходимое для его создания больше не находятся в ваших руках, а проходят через десятки и более людей, неподконтрольных вам. Это может привести к утечке секретов вашей компании. Но это зависит от надежности вашего контрактного производителя, что подчеркивает важность нашего первого пункта — найти подходящую компанию для работы. Также важно создать надежную проектную документацию, чтобы отслеживать ваш бюджет, график и план проекта.

Менеджеры используют ProjectManager для контрактного производства

ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления работой и проектами, обеспечивающее прозрачность производственного процесса. Мы помогаем вам отслеживать прогресс и производительность, поэтому, если есть проблема, вы можете быстро ее обнаружить и решить.

Создание планов Ганта для контрактных производителей

Чтобы не было ошибок в плане производства вашего компонента или продукта, организуйте все свои задачи, ресурсы, затраты и прочее на нашей интерактивной диаграмме Ганта. Вы можете связывать зависимости, устанавливать вехи и даже фильтровать критический путь. Установите базовый уровень, и вы сможете отслеживать прогресс в реальном времени в соответствии с вашим планом. Им также легко поделиться, так что есть один источник правды.

Отслеживайте прогресс и производительность на панели мониторинга в реальном времени

Диаграмма Ганта отслеживает прогресс, но наша информационная панель в режиме реального времени дает вам шесть показателей, с помощью которых можно отслеживать время, стоимость, рабочую нагрузку и многое другое. Нет необходимости в настройке, как в случае с некачественным программным обеспечением. Он всегда готов к работе, автоматически собирая и вычисляя данные в режиме реального времени и отображая результаты в виде удобных для чтения графиков и диаграмм.

Углубитесь в данные с помощью отчетов в один клик

Если вам нужно нечто большее, чем общий обзор производства, мгновенно создавайте отчеты. Вы можете просматривать отчеты о состоянии и портфельные отчеты, если вы работаете более чем с одной производственной линией. Есть отчеты о загруженности, табели учета рабочего времени и многое другое. Все можно отфильтровать, чтобы показать только то, что вам нужно, а затем поделиться, чтобы держать управление в курсе.

ProjectManager — это отмеченное наградами программное обеспечение, которое объединяет гибридные команды, помогая им лучше работать вместе. Независимо от того, находятся ли эти команды под одной крышей или разбросаны по всему миру, вы находитесь в постоянном контакте с ними и получаете информацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам принимать взвешенные решения. Начните бесплатно работать с ProjectManager уже сегодня.