Создание продуктов: как создавать продукты для своего блога

Когда я предложил это в качестве темы поста команде ProBlogger для продукта, я, возможно, недооценил истинную широту того, что я говорил. Реальность такова, что дать вам все детали, которые вам понадобятся блоггеру для создания собственного продукта, это стоило бы нескольких книг!

Итак, что я сделаю сегодня, так это заглянуть за кулисы машины ProBlogger по созданию продуктов, чтобы вы могли приспособить то, что мы делаем, к вашим конкретным обстоятельствам.

Я также собираюсь предположить, что вы прочитали и то, что нужно сделать, прежде чем создавать продукт, и какой продукт я должен создать, чтобы мы могли сосредоточиться исключительно на строительной стороне вещей.

Сначала подумайте о «продаже»

Когда мы договариваемся о создании определенного продукта (это может быть электронная книга, услуга (например, наш сайт SnapnDeals), частное сообщество (например, ProBlogger.com или даже мероприятие), самое первое, что мы делаем, это: « продаем его ». '.

Под «продать» я имею в виду не нашим читателям, а продать самим себе.

Это может быть либо групповое обсуждение, либо, что более формально, то, что я называю « продающим листом » — документ, который содержит всю жизненно важную информацию о продукте (опираясь на многое из того, что вы сделали бы во вчерашнем посте).

Причина, по которой мне нравится сначала продавать, а потом строить, заключается в том, что иногда вы можете настолько увлечься романтикой идеи, что практичность и польза для ваших читателей теряются в волнении.

Даррен говорит : Сегодня, когда мы создаем продукт, мы как команда проходим через более преднамеренный процесс «продажи» идеи себе как команде.

Однако для моих первых электронных книг у меня не было команды, и «продажа» была в основном внутренним диалогом, который я держал в голове.

Я помню, что для моей первой электронной книги по фотографии у меня было три темы, по которым я рассматривал возможность создания электронной книги. Я метался между электронными книгами о пейзажах, портретах и ​​чем-то более общим по технике.

Я ознакомился с некоторыми вещами, о которых Шейн говорил во вчерашнем посте, чтобы помочь мне сузить круг до того, что я бы выбрал, но также как часть этого процесса начал думать о «преимуществах» каждой электронной книги и о том, как я д продать их.

Я перечислил каждую из них на бумаге и обнаружил, что таким образом я не только выяснил, какую из них, по моему мнению, мы будем продавать больше, но и, перечислив, как я буду продавать электронную книгу, я смог пойти и написать что-то, что могло бы соответствуют этим преимуществам (т. е. это улучшило продукт).

Я этого не знал, но во многих отношениях я создал «лист продажи», о котором Шейн говорит выше.

Узнайте больше о том, как создать «лист продажи» в этом видео. Это краткий отрывок из вебинара , который мы с Шейн провели для членов ProBlogger.com на прошлой неделе по теме создания и продажи электронных книг. Полный веб-семинар содержит более подробную информацию, но я подумал, что этот небольшой раздел может помочь вам решить, что добавить в свой лист продаж.

Планирование

После того, как мы создали наш «лист продаж», мы фиксируем дату запуска.

Эти даты выбираются не просто так, чтобы продукт был готов — мы также учитываем другие факторы, такие как то, что еще происходит на сайте с точки зрения контента, что еще происходит в более широком бизнесе и другие сезонные факторы. Обычно мы выделяем 4-6 месяцев на создание электронной книги и гораздо больше на такие вещи, как сообщество ProBlogger.

Один из нас, в зависимости от типа продукта, который мы разрабатываем, затем начнет планировать, как создать продукт.

Мы не слишком формализуем этот процесс, а скорее сосредоточимся на выявлении:

• ключевые этапы создания продукта
• ресурсы очень нужны
• расходы, которые мы понесем

Мы знаем, что иметь план важно, но также и то, что планы меняются, поэтому мы не хотим быть слишком регламентированными.

Если вы создаете свой первый продукт, вы можете не знать всех этапов. Вот тогда я бы пошел и искал совета. Найдите наставника или группу наставников, у которых есть опыт работы с этими типами продуктов. Сделайте одолжение кому-то, кого вы знаете, кто уже делал что-то подобное. Попросите их пройти все важные шаги и сделать много заметок.

Это может создать больше вопросов, чем ответов, но, по крайней мере, теперь вы знаете вопросы!

Даррен говорит : Наш процесс планирования сегодня более сложен, чем когда я только начинал. Например, когда мы создаем электронную книгу, Жасмин (которая управляет всем производством) наметит ключевые даты и сроки для всех наших различных процессов.

Таким образом, мы заранее знаем, когда будет завершен план электронной книги, когда нужно будет закончить написание, когда контент будет передан нашему дизайнеру, когда нам нужно будет доработать концепцию названия и обложки, когда нам нужно начать. создание продающих страниц, когда нам нужны обзорные копии для аффилиатов и т. д.

Наличие этих дат еще до того, как мы начнем создавать продукт, действительно важно. У нас одновременно есть несколько электронных книг на разных этапах производства (плюс другие проекты и мероприятия в пути), поэтому без временных рамок, таких как этот, проекты останавливаются.

Для моих первых электронных книг у меня не было столь формального процесса, но я все же создал базовую временную шкалу и перечислил вещи, которые мне нужно было выполнить. Я также перечислил то, что мне нужно было бы изучить (например, тележки для покупок), помощь, которую мне нужно было бы найти (дизайнер), и навыки, которые мне нужно было бы освоить, которых у меня еще не было (например, написание веб-сайта). страница продаж).

Мой список был базовым и написан в блокноте рядом с моим компьютером. Мне пришлось многое добавить к этому, когда я пошел, но, по крайней мере, имея что-то передо мной каждый день, я сохранял импульс.

Описание вашего продукта

Как только вы почувствуете себя комфортно с планом, пора приступить к более подробному описанию вашего продукта.

Если это электронная книга, это будет ваше оглавление, если это схема электронного курса, структура и модули, если это сообщество или сервис, начните планировать и создавать каркасы всех различных разделов и движущихся частей сайта. .

Думайте об этом как о составлении планов дома, который вы собираетесь построить сами, или наймите кого-нибудь, чтобы построить его для вас.

Теперь пришло время строить. Либо это будешь ты сам, либо дашь зеленый свет кому-то другому.

Если это вы сами, вам нужно выделить немного времени. Это может быть конкретный день, который вы выделяете, или один час утром, или вам может повезти, и вы сможете просто укрыться на несколько недель, чтобы писать.

Определите подход, которого вы, скорее всего, будете придерживаться, и убедитесь, что вы заблокировали это время в своем дневнике. Как только вы это сделаете, вы должны придерживаться этого.

Находясь в режиме создания, вы должны постоянно проверять свой «лист продажи», чтобы убедиться, что вы все еще движетесь к решению той же проблемы, которую поставили перед собой, но не позволяйте этому замедлять ваш прогресс. У нас будет время пересмотреть позже — просто продолжайте строить и строить.

Когда вы пройдете примерно половину стадии написания или сборки, если вы чем-то похожи на меня, вы получите случай хандры в середине сборки .

Вы, вероятно, начнете чувствовать усталость, разочарование, рассеянность и будете задаваться вопросом, собирается ли кто-нибудь покупать то, что вы создаете.

На этом этапе умирает множество отличных продуктов, и это настоящий позор.

Когда вы чувствуете, что эти эмоции закрадываются, я хочу, чтобы вы копали глубже, находили любую мотивацию или вдохновение, какие только могли, и продолжали двигаться вперед ! Просто нажмите на отметку завершения 60, 70, 80%, и вы почувствуете, что приближаетесь к концу.

Когда это будет сделано, вы будете благодарны за это!

От Даррена : Я не буду лгать вам здесь… некоторые из моих наименее любимых моментов за последние 12 лет произошли на полпути к созданию продуктов.

Реальность такова, что построить что-то подобное — тяжелая работа, и чтобы это сделать, вам нужно найти способ сосредоточиться и быть дисциплинированным (то, с чем борется этот блогер с очень коротким периодом внимания и небольшой силой воли) .

Для меня это означало просить окружающих следить за мной, выделять время, чтобы сосредоточиться (известно, что я запирался в номере мотеля на выходные) и назначать себе небольшие вознаграждения за достижение вех.

Другая проблема, с которой я часто сталкиваюсь в процессе создания продукта, — это страх и сомнение. Как люди воспримут то, что я создаю? Кто-нибудь купит? Это хорошо? Я зря трачу время?

Я написал здесь о том, как я справляюсь с этими страхами и сомнениями.

Наконец, постарайтесь сосредоточить внимание на ПОЧЕМУ того, что вы делаете (подробнее о том, почему ПОЧЕМУ так важно, см. в посте на прошлой неделе).

Полируйте свой продукт

Как раз тогда, когда вы думаете, что закончили… вот тогда я могу сообщить вам плохие новости… это не так!

Пришло время полировать.

Это последние 5%, которые действительно могут поднять ваш продукт.

На этом этапе вам нужно переключиться с режима создания на режим просмотра, и я уверен, что вы придумаете несколько небольших изменений, которые сделают ситуацию лучше.

Привлеките некоторых из ваших друзей, членов семьи или даже некоторых из ваших читателей к этому процессу обзора, и вы значительно улучшите свой продукт.

Прислушивайтесь к обратной связи, которую вы получаете, и действуйте в соответствии с тем, что вы слышите, но помните, что здесь есть ловушка.

Главное помнить, что вы «полируете», а не «доводите до совершенства». Идеального продукта не существует — вам нужно отпустить эту идею.

Всегда будут вещи, которые вы захотите изменить и добавить, чтобы теоретически улучшить ситуацию. Это будет бесконечным, и я могу сказать вам со 100% уверенностью, что вы никогда не заработаете ни одного доллара, если не закончите свой продукт, так что незавершенные дела или нет - ВСЕГДА БУДЬТЕ ДОСТАВКОЙ!

Даррен говорит : Я думаю, что большинство людей попадают в одну из двух категорий, когда они находятся на этом этапе.

Первая группа «завершает» создание и больше никогда не захочет смотреть на свой продукт. В результате они мало проверяют/полируют и выпускают продукты, которые могли бы быть лучше.

Вторая группа тратит так много времени на полировку и совершенствование, что они либо ничего не выпускают, потому что продукт никогда не готов, либо получают продукт, который перепроектирован.

Важно заранее определить, к какой группе вы принадлежите, и придумать стратегии борьбы со своей слабостью.

Если вы относитесь к первой группе (как и я), привлечение других к обзору и полировке может быть полезным. Также важно выделить время для этой важной задачи, прежде чем вы спешите к своей следующей идее.

Если вы относитесь ко второй группе, установка крайнего срока доставки также может быть важна. Должен быть момент, когда вы остановитесь!

Мой последний совет на этом этапе — повторите то, что Шейн говорит о привлечении других. Если вы сами написали свой продукт, вы, вероятно, слишком близки к нему, чтобы быть объективным, и пропустите очевидные ошибки и недостатки — будь то оплата другим за редактирование/вычитку или предоставление бесплатного доступа небольшой группе читателей взамен. для обратной связи — получите отзывы других, прежде чем запускать свой продукт.

Аутсорсинг

Особое примечание для тех, кто использует поставщиков для создания своего продукта: для многих из вас самым большим ресурсом, который вы будете использовать, будете вы сами. Однако технические службы, которые вы можете создать, или онлайн-курсы и сообщества могут включать в себя более широкую команду.

Ваш выбор того, кто будет работать над вашим проектом, может оказать огромное влияние на конечный результат. Не выбирайте кого-то наугад или самый дешевый ресурс, который вы можете найти.

Убедитесь, что они точно понимают, чего вы пытаетесь достичь, убедитесь, что у них есть навыки и опыт, чтобы реализовать то, что вы хотите, и убедитесь, что они готовы довести дело до конца.

В конце концов, к продукту прикреплено ваше имя, а не их, поэтому выбор правильного человека так важен.

Гордиться

Прежде всего – гордитесь тем, что вы создаете.

Даже если продукт не так коммерчески успешен, как вы надеялись, знайте, что, создав его, вы добились чего-то в своей жизни лишь у небольшого числа людей.

За это вы получите от меня чаевые!