5 советов по креативному дизайну, которые защитят ваш бренд в будущем

Нередко известно, что, когда начинается экономическая борьба, креативный дизайн часто оказывается первым на плахе. В этой статье мы поделимся рецептом Ignite Visibility, который поможет вам подготовить ваши творческие маркетинговые результаты к будущему.

Креативные услуги могут принимать различные поведенческие формы. На самом базовом уровне маркетинговые команды будут обновлять свой творческий дизайн из-за гигиенического спроса на новый контент. Правда поисковые алгоритмы и ленты социальных платформ буквально «питаются» свежим контентом. Тем не менее, есть уровни к этому. Помимо основного обновления, вот наш список из пяти стратегий, которые помогут укрепить ваш маркетинговый дизайн для достижения долгосрочного успеха:

1. Покупайте дешево, продавайте дорого

Экономический спад — это не весело. Рыночные обстоятельства вызывают страх – эмоцию, которая редко ассоциируется с качественным принятием решений. Решения, основанные на страхе, часто приводят к худшим результатам.

Обратное отношение исходит из известной цитаты Уоррена Баффета: «Когда другие боятся, становятся жадными. Когда другие жадничают, боятся». Это может относиться к извлечению выгоды из рыночных условий с помощью творческих услуг .

Одна из причин оптимизма в отношении креативного маркетингового дизайна во время рецессии связана с его улучшенной внешней валидностью. Когда все в зеленом, данные более мутные. Когда кошельки становятся тугими, только самые сильные креативные дизайнерские кампании выдерживают испытание.

Можно возразить, что такая статистика динамична по отношению к рыночным условиям и что креативный бренд-маркетинг работает в хорошие времена, но может не работать в плохие времена. Тем не менее, строительство дома из кирпичей зависит от знания того, как вести себя в трудные времена с помощью надежного креативного дизайна . Это уроки будущего, которые компании должны с энтузиазмом использовать, если они этого не сделали.

Со стратегической точки зрения экономический спад — это возможность усилить маркетинг. Почему? Когда страх конкурентов заставляет их сокращать свои расходы, в отрасли становится меньше конкуренции. Цена за клик снижается, а общая эффективность каждого доллара увеличивается. В то время как разжигающие страх СМИ могут назвать это спадом, другие видят в подобных ситуациях скидку.

2. Перевод в офлайн, в онлайн

Один из самых сложных вопросов атрибуции : какова моя рентабельность инвестиций в узнаваемость бренда? Офлайн-издания (радио, печатные, ТВ) продают медийным покупателям количество глазных яблок или ушей, которые могут соприкоснуться с их рекламными площадками. Это вряд ли надежная статистика и метрика, которая в лучшем случае является коррелятивной (увидев, как включение/выключение влияет на прибыль или трафик сайта).

Хотя легче установить и забыть о новом креативном дизайне , Ignite считает, что предоставление информации о креативных услугах помогает клиентам выигрывать в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Чтобы быть полностью прозрачным, эти знания также помогают отделу творческих услуг укреплять наши партнерские отношения. Креативный дизайн и бренд-маркетинг выходят за рамки красивой картинки, поскольку эти знания являются важными составляющими рецепта дохода.

Вот несколько способов отслеживания эффективности ваших усилий в автономном режиме:

• Используйте QR- коды
  • Если Covid чем-то и помог маркетологам, так это массовым внедрением QR-кодов.
  • Привлечение пользователей на целевые страницы с помощью QR-кодов — простой способ более точно определить эффективность офлайн-кампаний.

• Используйте коды скидок
  • В трудные времена люди любят скидки
  • Коды скидок — еще один отличный способ измерить эффективность кампании.
    

Дополнение работы в автономном режиме цифровым отслеживанием — отличный способ отслеживать эффективность кампании. Когда расходы на рекламу находятся под пристальным вниманием, эти методы помогают определить, когда следует придержать, а когда свернуть.

3. Прислушайтесь к духу времени

В трудные времена люди усиленно следят за тем, как они тратят свои деньги. Это дает возможность поговорить с клиентом с позиции сопереживания, чтобы укрепить лояльность.

Это не следует путать с корпоративной поддержкой. Например, сообщения о Covid: «мы все вместе в этом» или какая-то другая банальность в средствах массовой информации. Эти усилия плохи не потому, что они неверны, просто они являются банальными символами, не имеющими никакого отношения к отношениям с заказчиком. Они — упущенная возможность.

Более сильный пример — показать , а не сказать клиенту, что вы заботитесь о нем.

Эта техника «показывай, а не рассказывай» демонстрирует более высокий уровень сострадания. Признания потребностей/желаний и обеспечения материальной ценности. Находить способы быть доступным и доступным для клиентов, когда кажется, что весь остальной их мир становится все труднее.

Еще один пример, который соответствует духу времени на рынке в 2022 году, связан с революцией среди инвесторов-потребителей. Потребители чаще, чем когда-либо, открыты для поддержки компаний как инвесторы, а не как потребители.

• Вместо того, чтобы строго «покупать» продукт, клиенты больше, чем когда-либо, думают о покупках как об инвестициях.
• Пользователи думают об участии в таких сообществах как о части своей личности.
• Программы лояльности и взаимодействие с сообществом, направленные на то, чтобы удивлять и радовать клиентов, способствуют краткосрочному и долгосрочному росту.

4. Тест Тест, Раз, Два, Раз, Два

Некоторые из самых уникальных знаний приходят во времена финансовых трудностей. Например, в сфере домашнего хозяйства и садоводства они усвоили, что и в хорошие, и в плохие времена один и тот же сорт растений будет продаваться одинаково. Хотя было бы легко предположить, что что-то съедобное будет пользоваться большим спросом во времена борьбы, как оказалось, цветы — это константа.

«FTD сообщает, что с 2007 г. до начала рецессии в 2008 г. ее объемы продаж упали всего примерно на 5%, и в течение всего периода рецессии не наблюдалось каких-либо значительных дальнейших падений, связанных с тем, что люди не обязательно покупали меньше цветов, но покупали более дешевые (а дюжина красных роз на День святого Валентина — достаточно стойкий культурный троп, чтобы пережить любой экономический спад)».

Будь то хорошие или плохие времена, люди в этом пространстве инвестируют в красоту, а не в полезность. Это из-за культурных привычек, которые люди не хотят менять (даже если это означает покупку чуть менее дорогих цветов). С каждым пространством, вероятно, будут обнаружены контринтуитивные выводы. Когда наступают трудные времена, логическим поворотом становится использование этих продуктов или услуг в качестве основного предложения.

В более широком плане следует отметить, что когда производство и маркетинг не отстают из-за спроса, это прекрасная возможность улучшить процессы и поэкспериментировать с новыми моделями тестирования.

5. Сосредоточьтесь на решениях, а не только на проблемах

Если кто-то опасно болен, ему не поможет знание внутренней работы болезни. Тем не менее, компетентный врач, делящийся информацией о лечении, является гораздо более приятной информацией.

Точно так же лица, принимающие решения, не любят упиваться проблемами. Производительность просто хочет побед. Законный путь наименьшего сопротивления к этим победам помогает уменьшить тревогу и укрепить доверие.

Будь то партнерство, работа с общественностью, ребрендинг или новые продукты, всегда есть возможности для подключения и усиления творческого голоса бренда. Новые решения новых проблем станут более привлекательным ценностным предложением.

Надеемся, что эта статья достигла этой последней точки, чтобы помочь вашему бизнесу увидеть возможности для стабилизации и обучения, независимо от экономических условий. Слепой оптимизм не гарантирует этих побед. Важны любознательность, трудолюбие и сильный творческий ум. Однако слепой пессимизм гарантирует, что таких побед никогда не будет.

Собираемся вместе

Для ознакомления вот пять пунктов, которые помогут вашему творческому дизайну сориентироваться в будущем :

1. Покупайте дешево, продавайте дорого: рассмотрите возможность удвоить видимость на менее конкурентном рекламном рынке .

2. Переведите оффлайн в онлайн: отслеживайте усилия офлайн-медиа, чтобы понять эффективность кампании .

3. Прислушивайтесь к временам: изучайте и говорите об уникальных потребностях вашей клиентской базы в данный момент.

4. Тестируйте и учитесь: Практикуйтесь в тестировании, избегайте предположений и исследуйте более строгий анализ.

5. Предлагайте решения: клиенты хотят быстрых побед, завоевывают лояльность, предлагая решения.