Как курируемая команда может помочь в развитии вашего стартапа

Опубликовано: 2015-02-23

Команды очень важны, когда дело доходит до успешного развития стартапов. У человека может быть идея, но ему нужны определенные люди, чтобы эффективно создать бизнес из этой идеи. В корпоративном мире тоже нет ни одного проекта, ни одной рабочей детали, которая не была бы разделена на команды. Хорошая команда является отличительной чертой эффективности, производительности и качества. Кураторская команда — это команда, в которой уровень менталитета совпадает, а интеллект одного дополняет интеллект других.

Нанять фрилансера на Truelancer

Зачем вашему стартапу хорошая команда?

Вы не можете делать все сами

1

У вас может быть блестящая идея. Вы даже сможете создавать прототипы для этапа тестирования. Но чтобы эффективно превратить вашу идею в бизнес, вам обязательно нужна кураторская команда. Есть множество вещей и процессов, о которых вы, возможно, не имеете представления. Вам нужен парень, который может управлять финансами и создавать предложения для инвесторов. Вам нужны люди, которые являются экспертами в области брендинга и продвижения. Вам нужен человек, который может управлять бизнесом. Требования бесконечны, но неотъемлемым фактом является то, что вам нужно минимальное количество людей, которые в целом могут помочь вам управлять вашим предприятием, как правильным бизнесом.

Мозговой штурм и инновации лучше всего происходят в командах

3

Как долго вы можете продолжать принимать все решения, касающиеся вашего стартапа, и в конечном итоге стать жертвой таких факторов, как стресс, напряжение, нервозность. Рано или поздно начнет закрадываться путаница, и ваше предприятие может потерпеть неудачу еще до того, как вы заработаете свой первый доллар. Мозговой штурм — это процесс, когда вы сидите со своей командой и ведете интенсивные обсуждения. Это процесс, практикуемый во всем мире среди корпораций, студентов и людей в целом, когда речь идет о поиске решений самых сложных проблем, развитии устоявшейся идеи или даже планировании мероприятия. Это происходит потому, что, когда мыслительная нагрузка разделена, снижение стресса приводит к лучшему сосредоточению на предстоящей проблеме и, таким образом, дает лучшие результаты.

Я уверен, что у вас уже есть идеи для команд!

Расширение требует отделения

5

Вы не можете расширить свой бизнес, если у вас нет ресурсов. Знаете ли вы, какой самый важный ресурс для расширения? Вы правильно догадались, это люди. До тех пор, пока у вас не будет кураторской команды для поддержки вашего расширяющегося бизнеса, процесс не увенчается успехом. Вам понадобится финансовый отдел, исследовательская группа, маркетинговая команда и многое другое, когда вы думаете о запуске полноценного бизнеса. Вы можете быть экспертом в своей области, но компании нужен полезный опыт.

Обязательно прочтите 5 популярных фриланс-услуг на этой неделе на Truelancer

Диверсификация рисков невозможна без команд

6

Диверсификация – это процесс минимизации рисков. Существует множество рисков, когда вы пытаетесь создать свой собственный бизнес. Существуют финансовые риски, поскольку вы оставили свою безопасную рабочую среду и делаете ставку на свой личный тайник. Есть риски для здоровья, так как вы определенно находитесь под большим давлением. Если у вас есть команда, основанная на взаимном доверии и совместимости, вы мгновенно снизите эти риски. Это происходит потому, что члены вашей команды, которые придерживаются того же мнения, что и вы, внесут свой финансовый вклад и разделят нагрузку вместе с вами. Эта атмосфера доверия и товарищества ослабляет давление и ведет к лучшему управлению всеми видами рисков.

Бизнес — это больше, чем просто идея

7

Когда у вас есть идея, следующий путь к тому, чтобы сделать из нее бизнес, непрост. У вас может быть гениальное предложение, но до тех пор, пока вы не позаботитесь о других аспектах бизнеса. Эти аспекты относятся к маркетингу, финансированию, инвестициям и управлению вашей идеей. Для этого вам нужны опытные и опытные специалисты, которые могут сформулировать такие операции вокруг вашей идеи. Таким образом, в двух словах, вам нужна идеально подобранная команда.

Я уверен, что вы думаете о создании вашей команды сейчас. Дело в том, что создать и приобрести идеальную команду для своего стартапа непросто. Многочисленные факторы вступают в игру, когда вы пытаетесь нанять членов команды. Есть определенные атрибуты, которые необходимо оценить, прежде чем собирать курируемую команду. Основные из них:

Доверять

8

Это самая важная характеристика, которую вы должны искать в своих потенциальных членах команды. Что ж, найти заслуживающих доверия людей на ходу практически невозможно. Однако есть определенные вещи, которые могут сказать вам, выглядит ли будущее хорошим или нет. В этом можно убедиться, взглянув на характер, приличия, непредубежденность и другие подобные аспекты личности, которые совершенно очевидны при первом впечатлении.

Обязательно прочитайте 9 лучших онлайн-инструментов для удаленных работников и цифровых кочевников

Страсть

9

Люди со страстью делать что-то новое и участвовать в приключениях лучше всего подходят для стартапов. Люди, приспособившиеся к корпоративной атмосфере надежных рабочих мест, не будут идеальными для такой ситуации. Люди с такими испытаниями очень рады, когда у них появляется шанс участвовать в стартапах. Поэтому следует помнить об этом при поиске курируемой команды.

Совместимость

10

Совместимость необходима во всех отношениях и особенно в рабочих отношениях. Когда мысли о конкретной ситуации совпадают, а ваши действия синхронизированы, ваш стартап работает как хорошо смазанная машина. Это происходит потому, что решение проблем становится лучше и эффективнее. Вы придумываете быстрые и подробные решения всевозможных проблем, потому что ваши умы думают одинаково.

Экспертиза

11

Это профессиональный атрибут вам нужно. Члены вашей команды должны быть экспертами в своих областях. Это связано с тем, что стартапы требуют более специализированных подходов к конкретным вопросам по сравнению с обычными организациями. Поэтому всегда находите специалистов. Их там очень много!

Отношение к риску

12

Стартапы — это авантюрные и рискованные предприятия, основанные на идеях, меняющих правила игры. Они не требуют неприятия риска. Для стартапов лучше всего подходят люди, любящие рисковать, более оптимистичные натуры. Они обеспечивают необходимое возбуждение, необходимое для того, чтобы подтолкнуть вещи к действию, и, таким образом, это те люди, которых нужно искать.

Поиск правильного сочетания вышеперечисленных факторов, безусловно, является геркулесовой задачей. Представьте, что, если бы кто-то другой мог найти этих людей для вас на основе тяжелых и сложных алгоритмов, которые оценивают людей на основе атрибутов, которые вы ищете, и подбирают для вас идеальную кураторскую команду. Это может показаться надуманным, но если вы посмотрите на это глубже, то преимущества могут быть такими большими, как:

Отобранные вручную участники, соответствующие вашим требованиям

13

Вы вводите требования. И все люди, у которых есть эти атрибуты в списке атрибутов, будут оцениваться в сравнительной степени, чтобы найти лучших для вашей курируемой команды.

Обязательно прочитайте 5 причин, почему Truelancer — лучший сайт для фрилансеров в Индии

Огромная экономия времени и ресурсов

14

Когда вы начинаете находить команду самостоятельно, вы сначала тратите время на то, чтобы связаться с ними. Затем вы пытаетесь встретиться и договориться с ними. И спустя много времени и усилий вы начинаете принимать решения. Благодаря тому, что третья сторона найдет вашу кураторскую команду, вы сэкономите время и силы. Это можно потратить на дальнейшее развитие идеи. Таким образом, ваша драгоценная работа не останавливается, а процесс найма также соблюдается!

Больше свободы выбора для вас

15

У вас будет список людей со всеми требуемыми навыками. Вы можете выбрать тех, кто полностью согласен со всеми вашими условиями. Таким образом, с вашей стороны не требуется каких-либо компромиссов или корректировок. Это настоящее расширение возможностей.

Отсутствие сопутствующих косвенных затрат

16

Транзакции не зависят от команды, которую вы наняли. Это не оправдано, потому что просто получение команды не гарантирует работу. Стоимость этого преимущества равна нулю. Третья сторона будет получать вознаграждение только тогда, когда эта выгода начнет приносить долгосрочный доход. Таким образом, становятся возможными долгосрочные симбиотические отношения, когда вы пользуетесь преимуществами внешней сети, которую вам предоставляют, и преимуществами платформы по мере вашего продвижения. Инновационно, не так ли?

Повышенная математическая вероятность найти идеальное сочетание

17

Поскольку процесс найма будет основан на смоделированном алгоритме, реальные шансы найти подходящую команду для вашего стартапа возрастают!

18

К настоящему времени я уверен, что идея позволить опытной и опытной третьей стороне найти для вас кураторскую команду звучит превосходно. В Truelancer мы постоянно работаем над развитием таких идей на благо ваших стартапов и позволяем вам создать плавный и плавный путь к предпринимательскому успеху. Поэтому; скоро мы запустим нашу собственную опцию Curated Team Hire .

Вскоре у вас будет возможность получить идеальное сочетание знаний, опыта и страсти одним нажатием кнопки и без дополнительных затрат. Следите за обновлениями.

Хотите узнать больше о том, что происходит в Truelancer, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ

Нанять фрилансера на Truelancer