Как создать дорожную карту продукта: пример и шаблон включены

Дорожная карта продукта проведет вас через процесс управления продуктом, известный как дисциплина, ориентированная на детали. Залезать в дебри — часть должностных обязанностей менеджера по продукту, но никогда не следует заблудиться в этом. Менеджеры по продукту должны использовать такие инструменты, как дорожная карта продукта, чтобы оторваться от повседневных операций процесса разработки продукта и шире взглянуть на то, где они находятся в контексте.

Дорожные карты продукта необходимы для управления продуктом, потому что они позволяют менеджеру по продукту и всем, кто участвует в проекте, видеть общую картину. Мы создали пример и шаблон дорожной карты продукта, чтобы объяснить, как они работают, но сначала давайте определим, что входит в создание дорожной карты продукта, чтобы она была максимально понятной и полезной для разработки продукта.

Что такое дорожная карта продукта?

Дорожная карта продукта — это инструмент разработки продукта, который фиксирует видение и стратегию продукта и служит руководством для реализации этой стратегии продукта, согласовывая внутренние заинтересованные стороны, облегчая обсуждение характеристик продукта и помогая общаться с внешними заинтересованными сторонами и клиентами. Все это изложено таким образом, чтобы его было легко понять всем в команде разработчиков продукта.

Дорожная карта продукта, также называемая дорожной картой разработки продукта, является обязанностью менеджера по продукту как за создание, так и за использование в качестве инструмента коммуникации. Это задает правильные ожидания, когда вы делитесь обзором продукта и выделяете важные функции, которые появятся в будущем.

Менеджеры по продуктам используют программные инструменты, такие как ProjectManager, для создания дорожных карт продуктов. ProjectManager оснащен диаграммами Ганта, досками канбан, списками задач и календарями проектов, которые помогут вам создавать планы развития продукта и управлять ими. Начните работу с ProjectManager бесплатно.

Ключевые элементы дорожной карты продукта

Как было сказано выше, вам как менеджеру по продукту необходимо знать, как создавать дорожную карту продукта и управлять ею. Для этого вам нужно понять, каковы основные элементы дорожной карты продукта.

• Стратегия продукта: термин стратегия продукта относится к процессу планирования исследования рынка, постановки бизнес-целей, создания видения продукта и разработки продукта на основе отзывов клиентов и заинтересованных сторон.
• Видение продукта: так же, как и в заявлении о видении компании, ваше видение продукта описывает, чего ваша компания намеревается достичь с помощью этого продукта, каково основное ценностное предложение и основные преимущества продукта.
• Цели и задачи. В управлении продуктом цели — это заявления высокого уровня, которые дают более широкий контекст продукту с точки зрения того, чего он пытается достичь. Цели являются более конкретными и приводят к ощутимым результатам, таким как характеристики продукта.
• Стратегические инициативы. Стратегические инициативы представляют собой группу связанных пользовательских историй, которые необходимы для достижения определенных целей. В дорожной карте продукта может одновременно выполняться несколько инициатив.
• Релизы продуктов. Релиз продукта — это запуск новых функций, завершение пользовательских историй, эпиков и других дополнений к существующему продукту.
• Пользовательские истории: в управлении продуктом пользовательская история — это просто функция продукта, описанная только с точки зрения пользователя, чтобы команда разработчиков продукта лучше понимала, что необходимо сделать.
• Эпики: Эпопея — это пользовательская история, которая слишком сложна, чтобы ее можно было реализовать в одном выпуске продукта. Эпики нужно разбивать на несколько пользовательских историй, которые легче разрабатывать команде разработчиков.
• Временная шкала. Одной из основных целей дорожной карты продукта является отслеживание прогресса. Вот почему дорожные карты продукта должны включать временную шкалу, определяющую сроки и этапы.
• Статус разработки продукта: ваша дорожная карта продукта должна иметь индикаторы статуса и метрики для определения процента выполнения задач, целей, пользовательских историй и эпиков.

Как создать дорожную карту продукта

Теперь давайте реализуем эти концепции планирования развития продукта. Вот как создать дорожную карту продукта за 4 шага.

1. Определите свою продуктовую стратегию

Чтобы определить свой подход к стратегии продукта, вам необходимо учесть стратегическое планирование вашей компании, видение продукта, ценностное предложение для клиентов, бизнес-цели и требования заинтересованных сторон.

2. Определите свою целевую аудиторию

Дорожная карта продукта может быть создана для различных аудиторий, таких как заинтересованные лица, руководители или команда разработчиков продукта. Менеджеры по продуктам должны понимать свою целевую аудиторию, чтобы включать наиболее актуальную для них информацию.

3. Определите характеристики продукта

Вам нужно будет определить функции вашего продукта, начиная с минимально жизнеспособного продукта с самыми основными функциями и добавляя оттуда дополнительные функции. Затем классифицируйте эти функции как пользовательские истории или эпики и добавьте их в бэклог продукта.

4. Создайте временную шкалу для выпусков продуктов

Теперь, когда вы определили пользовательские истории, которые необходимо завершить, упорядочите их на временной шкале по уровню приоритета. Определите любые стратегические инициативы и зависимости задач.

Программное обеспечение для составления дорожной карты продукта, такое как ProjectManager, может значительно ускорить этот процесс и дать вам больше контроля над вашей дорожной картой продукта. Начните работу с ProjectManager бесплатно.

Рекомендации по дорожной карте продукта

• Установите измеримые цели и задачи. Установите цели и задачи, которые можно измерить с помощью KPI, OKR и других показателей управления эффективностью.
• Поощряйте совместную работу и общение. Скорее всего, существует много команд и, конечно же, множество разных людей и отделов, которые работают вместе над созданием продукта. Таким образом, дорожная карта продукта должна способствовать такому сотрудничеству за счет четкого изложения общей стратегии продукта и держать всех на одной волне.
• Согласование с корпоративными целями . Высокоуровневое представление дорожной карты продукта предназначено для согласования с общими целями корпорации, чтобы убедиться, что продукт соответствует тому, куда движется компания. (Подробнее о согласовании проектов со стратегией.)
• Оставьте время для обучения и исследований. Это графическое представление расписания, расположенное слева направо, должно также включать в себя любые исследования и кривую обучения, необходимые для того, чтобы убедиться, что все в команде продукта хорошо осведомлены о том, что они делают, и как они это делают.

Пример дорожной карты продукта

Вот пример того, как выглядит дорожная карта продукта. Дорожная карта продукта, показанная на изображении, была создана с использованием диаграммы Ганта. Диаграммы Ганта — отличный инструмент планирования, который позволяет менеджерам по продуктам создавать интерактивные дорожные карты продуктов.

С диаграммами Ганта ProjectManager вы можете создавать дорожные карты продуктов, чтобы отслеживать пользовательские истории, эпики, ресурсы, рабочую нагрузку вашей команды и многое другое! Начните сегодня с нашей бесплатной 30-дневной пробной версии.

Шаблон дорожной карты продукта

Если вы чувствуете, что использование шаблона дорожной карты продукта может быть для вас слишком сложным, у нас есть хорошая альтернатива, которая поможет вам его создать. В нашем шаблоне разработки продукта есть пример дорожной карты продукта. Все, что вам нужно сделать, это легко настроить его поля, чтобы они отражали ваш процесс разработки продукта.

Зачем использовать дорожную карту продукта?

Должно быть очевидно, что дорожная карта продукта — отличный инструмент, позволяющий убедиться, что все знают, о чем продукт, как он будет реализован и кто чем занимается. Но никогда не помешает усилить преимущества для небольшой дополнительной мотивации.

Быстрая связь

Дорожная карта продукта — это отличный способ быстро сообщить о стратегии и целях продукта на высоком уровне и с наглядной ясностью, которая делает ее понятной для всех. Это включает в себя управление ожиданиями заинтересованных сторон, а также общение со всеми другими важными сторонами. Дорожная карта продукта — это живой документ, который следует регулярно обновлять, поэтому это отличный инструмент, который можно отправить любому члену группы продукта или клиентам, чтобы держать их в курсе прогресса.

Держит его заземленным

По мере возникновения ограничений и переменных дорожная карта продукта увязывает процесс принятия решений с целями и задачами продукта, поэтому вы можете расставлять приоритеты задач и принимать решения быстро и точно.

ProjectManager — лучший инструмент для составления дорожной карты продукта

Существует множество инструментов, которые могут помочь создать дорожную карту продукта, от самых простых до более динамичных. Однако, поскольку дорожная карта продукта является визуальным инструментом, ее нельзя собрать вместе в документе Word или даже в электронной таблице.

Тем не менее, электронная таблица может быть хорошим местом для сбора всей информации, необходимой для составления дорожной карты продукта. Существуют программные решения, которые могут брать эти необработанные данные и импортировать их для отображения на визуальной временной шкале. ProjectManager импортирует электронные таблицы и мгновенно создает диаграмму Ганта, представляющую собой визуальную временную шкалу.

На диаграмме Ганта будут отображаться все вехи продукта, задачи будут точками на временной шкале с линиями на этой временной шкале, чтобы указать продолжительность задач. Если какие-либо задачи зависят друг от друга, их можно связать. Все они предлагают графический и четкий обзор продукта.

Для разного визуального выражения продукта существуют доски Канбан. Канбан — это система планирования для бережливого производства, в которой создаются столбцы и в которых собираются связанные задачи, которые называются карточками Канбан. Затем эти карточки можно перемещать по доске, чтобы указать, где они находятся в процессе.

Обе дорожные карты продукта являются функциями ProjectManager, но они являются лишь частью инструментов, предоставляемых программным обеспечением. С помощью ProjectManager дорожные карты продуктов доступны в Интернете, их легко конвертировать и делиться ими. Это живые документы, которые обновляются в режиме реального времени и предлагают инструменты для совместной работы, позволяющие командам эффективно общаться. С помощью панели мониторинга в реальном времени данные можно фильтровать и преобразовывать в диаграммы и графики. Это похоже на дорожную карту продукта, заправленную октаном.

Дорожная карта продукта — один из многих важных документов, которые помогают начать и поддерживать управление продуктом. ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления проектами, в котором есть функции для создания дорожных карт продукта в визуальном стиле, который работает с вашим продуктом. Кроме того, он предлагает инструменты, которые выводят дорожную карту продукта на новый уровень. Посмотрите, как это может помочь вам, воспользовавшись бесплатной 30-дневной пробной версией.