Разнообразие и инклюзивность в SendGrid: цифры и причины

В SendGrid мы считаем, что инвестиции в разнообразную рабочую силу создают сильное и инновационное сообщество и дают нам конкурентное преимущество. Мы стремимся повысить осведомленность о проблемах разнообразия и инклюзивности и предоставить рекомендации по внесению изменений в организацию, чтобы мы могли повысить разнообразие и инклюзивность как внутри SendGrid, так и во всей отрасли в целом.

За последние три года мы опубликовали наши показатели разнообразия, присоединившись к растущему числу технологических компаний, которые продвигают усилия по разнообразию и интеграции в отрасли. Мы считаем, что обмен нашей статистикой способствует прозрачности, которая необходима нам для дальнейшего роста и изменения ситуации в нашем сообществе технологических компаний.

По номерам

В 2016 году компания SendGrid наняла более 150 сотрудников, и мы рады показать, что продолжаем расти в правильном направлении:

С тех пор, как мы начали делиться этими цифрами, мы стали лучше во всех областях. В настоящее время женщины составляют 33% от общего числа сотрудников SendGrid (338 человек) по сравнению с 24% в 2015 году и 22% в 2014 году. Женщины также занимают 32% всех руководящих должностей по сравнению с 27% в 2015 году и 19% в 2014 году. доля женщин на технических должностях увеличилась с 12% до 17% за последний год. Хотя наши данные отражают только бинарные гендерные различия, мы признаем, что гендер не является бинарным. Мы понимаем, что часть нашего сообщества идентифицирует себя как гендерно-небинарное, и мы будем продолжать находить способы быть инклюзивными и в этой области.

Сообщить о наших цифрах — это только первый шаг нашей постоянной стратегии. Использование этой информации позволяет нам сосредоточиться на нашей цели — обеспечить инклюзивное сообщество в SendGrid.

Текущая стратегия и недавно представленные преимущества

Повышение инклюзивности в компании требует усилий не только одного отдела. В прошлом году мы создали рабочую группу по разнообразию и включению под названием Prism. Группа состоит из сотрудников организации, от генерального директора до отдельного участника, которые учатся и сотрудничают друг с другом, обеспечивая при этом прогресс в наших стратегических областях.

Культура

Наши ценности: счастье, голод, честность и скромность лежат в основе всего, что мы делаем, и когда мы применяем их к инклюзивности, они определяют нашу культуру. Наши усилия по обеспечению того, чтобы все наши сотрудники чувствовали себя частью нашей культуры, включают в себя проведение первого в истории опроса от CultureAmp, чтобы мы могли услышать истории наших сотрудников в качестве данных и начать тяжелую работу по измерению нашей эффективности.

Мы знаем, как важно иметь счастливую жизнь на работе и в семье, и насколько важно стать родителями. В результате теперь мы предлагаем пятинедельный отпуск по уходу за ребенком, когда Gridder добавляет нового члена в свою семью — будь то по рождению или усыновлению — всем новым родителям.

Прозрачность

Частью нашей честной культуры является обеспечение того, чтобы мы продолжали нести ответственность за продвижение иглы в области разнообразия и инклюзивности. Публикация нашей ежегодной статистики является частью этой ответственности.

Сообщество

Мы понимаем, что ни одна компания (или человек) не может достичь этих целей в одиночку. Мы гордимся тем, что продолжаем сотрудничество с Национальным центром женщин в сфере технологий (NCWIT) в качестве члена группы Pacesetters и Entrepreneurial Alliance. SendGrid также поддерживает многочисленные усилия во всем Front Range, от организации встреч и спонсирования мероприятий до расширения наших знаний путем участия в общественных мероприятиях как в качестве учащихся, так и в качестве идейных лидеров.

Инновации

Мы продолжаем инвестировать в создание инклюзивных описаний вакансий благодаря нашему партнерству с Textio и изучаем другие инструменты для преодоления повседневных предубеждений. Недавно мы начали изучать партнерство с новой захватывающей технологией под названием Joonko, которая выявляет предвзятость (и предлагает решения для ее устранения) с использованием искусственного интеллекта в процессе найма и найма компании. Узнайте больше о том, как мы используем эту технологию.

Поиск талантов

В 2016 году мы поставили цель посвятить 150 часов рекрутинга в течение года поиску квалифицированных, недостаточно представленных (не кавказских мужчин) специалистов. Хотя мы не достигли нашей цели на 100% (мы насчитали около 130 часов), мы были довольны часами, которых достигли. Чтобы привлечь и нанять недостаточно представленных кандидатов, мы очень активно участвовали в мероприятиях по подбору персонала, ориентированных на разнообразие. 60% сотрудников, привлеченных в результате этих усилий, могут быть отнесены к категории недопредставленных.

Еще одна цель, которую мы поставили в начале 2016 года, — сознательное усилие/требование наличия разнообразного пула кандидатов в ходе нашего исполнительного поиска. Нам посчастливилось нанять двух чрезвычайно квалифицированных женщин-руководителей, которые, по нашему глубокому убеждению, создадут лучшее общее видение руководства для компании.

Смотря вперед

Мы поставили несколько важных целей на 2017 год, чтобы продолжать учиться, внедрять изменения в SendGrid и влиять на отрасль. Мы сформировали ресурсные группы сотрудников (ERG), которые помогут нам услышать истории наших сотрудников и ответить на них. Мы также улучшим наше обучение бессознательной предвзятости и рассмотрим инструменты и технологии, чтобы лучше понять, где происходит бессознательная предвзятость.

В этом году мы также укрепляем нашу внутреннюю и внешнюю коммуникацию о разнообразии и усилиях по интеграции, в том числе продолжаем публиковать нашу статистику разнообразия, создаем инструменты внутренней коммуникации (блоги, календари, списки ресурсов) и публично делимся нашей миссией по разнообразию и интеграции.

Мы планируем продолжать укреплять наши отношения с организациями, которые поддерживают недостаточно представленные группы, расширять охват и поддержку этих организаций в Калифорнии, а также увеличивать количество наших сотрудников, участвующих в этих сообществах по всему миру. У нас есть цель расширить наш поиск квалифицированных, недостаточно представленных людей и продолжать активно участвовать в мероприятиях по подбору персонала, ориентированных на разнообразие, по всей стране.

Наши цели на 2017 год по включению — это несколько способов, которыми мы продолжаем воплощать культуру 4H здесь, в SendGrid. Мы знаем, как важно, чтобы голос каждого был услышан и оценен. Если вам интересно узнать больше о нашей культуре или узнать о наших открытых вакансиях, посетите нашу страницу вакансий.