Разнообразие, справедливость и инклюзивность: 11 лидеров, которые меняют рынок технологий

Чтобы решить проблему, вы должны сначала признать, что она существует.

Отсутствие по-настоящему разнообразных и инклюзивных предприятий и брендов — не новая концепция, но в 2018 году эта тема вышла на первый план в заголовках, разговорах и социальных сетях повсюду.

Более чем когда-либо мы наблюдаем, как лидеры разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI) в технологической отрасли выходят на социальные сети, чтобы начать открытый диалог о том, чтобы придерживаться более высоких стандартов для себя и компаний, в которых они работают, создавая лучшие бренды с учетом разнообразия точек зрения. и, в конечном счете, создание рабочих мест, в которых каждый сотрудник может преуспеть в личном и профессиональном плане.

Вот 11 лидеров DEI и громких сторонников на технологической сцене, которые возглавляют и отстаивают изменения в отрасли, а также делятся своим видением в социальных сетях.

1. Дженнифер Ким

«Разнообразие и инклюзивность — это стремление придерживаться более высоких стандартов, чтобы поступать правильно».

Как первая женщина-сотрудник Lever (помимо генерального директора) в 2016 году, Ким возглавила первоначальные усилия компании по разнообразию и интеграции. Разработав органичную и продуманную стратегию разнообразия на рабочем месте, она смогла привести организацию к гендерному балансу 50:50, учитывая значительное представительство чернокожих, латиноамериканцев, ЛГБТК, родителей и других.

Понимая, что возможности для расширения разнообразия и инклюзивности (D&I) были намного больше, чем одна компания, Ким начала работать с несколькими стартапами, чтобы воплотить свои усилия в жизнь в более широком и эффективном масштабе.

«Это не только наш моральный долг, но и ключ к достижению цели в мире, который становится все более взаимосвязанным», — говорит Ким.

Сегодня она консультант по стартапам в Сан-Франциско, сотрудничает с основателями стартапов, а также с инвесторами, которые действительно заботятся о будущем технологий. Некоторые бренды, в том числе: Y Combinator, First Round Capital, True Ventures и Kapor Center.

Кроме того, она ведет еженедельную колонку с советами Inclusion at Work, в которой фокусируется на D&I для стартапов, «которые заботятся о разнообразии и инклюзивности».

2. Кэндис Морган

«В мире разнообразия все требует времени».

Кэндис Морган похожа на межкультурного бизнес-психолога.

В качестве главного специалиста по стратегии интеграции и разнообразия в Pinterest Морган более десяти лет помогал компаниям диверсифицировать свои ряды. С тех пор, как Pinterest создал эту должность в 2016 году, Морган был сосредоточен на решении проблемы соотношения компании в представительстве и доступе к людям, у которых может не быть сети, чтобы начать карьеру в сфере технологий.

В мире разнообразия все требует времени. Это, по словам Морган, является причиной реализации более «агрессивных» целей найма для Pinterest.

Она использует социальные сети как инструмент прозрачности бренда, эффективно открывая окно во внутреннюю работу DEI в Pinterest и показывая пример для большего количества компаний, которые инвестируют в свои собственные инициативы DEI.

3. Сиара Тринидад

«Если вы просто говорите то, что, по вашему мнению, должны делать с D&I, ваши инициативы обречены на провал».

Сиара Тринидад, руководитель программы по инклюзивности и разнообразию в Netflix, говорит, что научилась ценить то, как все эти разные элементы объединяются. Она считает, что хорошие лидеры разнообразия и инклюзивности должны быть уверены, что, каким бы ни было их послание, оно проникает на все уровни организации, в которой они работают, за пределами только группы по подбору персонала или исполнительной команды.

«Компании говорят: «Мы так заботимся о разнообразии и инклюзивности, но если вы пойдете и спросите менеджера более низкого уровня: «Почему вас заботит разнообразие и инклюзия?» они бы понятия не имели», — сказала она CNN. "Это проблема."

Помимо традиционной тактики, Тринидад выступает за то, чтобы культура данных лежала в основе культуры инклюзивности.

4. Арлан Гамильтон

«Фонд «Давно пора».

Гамильтон является основателем и генеральным директором получившей широкую огласку венчурной компании Backstage Capital. Компания из Лос-Анджелеса решает почти невыполнимую задачу — изменить способ, которым венчурные инвесторы выбирают победителей и создают богатство. Фонд Гамильтона специально занимается минимизацией неравенства в финансировании технологий путем инвестирования в основателей с высоким потенциалом, которые являются цветными, женщинами и / или ЛГБТ.

Будучи бездомной, она построила свой капитал с нуля. Backstage уже инвестировала почти 5 миллионов долларов в более чем 80 стартапов.

Этим летом Гамильтон объявил, что последний фонд Backstage инвестирует 36 миллионов долларов в чернокожих женщин-основателей.

5. Тони Профет

«Равенство начинается с каждого из нас. Мы стремимся создавать рабочие места, отражающие сообщества, которым мы служим, и культуру, в которой каждый чувствует себя ценным, услышанным и вовлеченным».

Тони Профет — генеральный директор другого типа — директор по вопросам равенства.

В Salesforce и на протяжении всей своей карьеры Профет отстаивал права человека и социальную справедливость. Это включает в себя устранение коренных причин миграционных потоков рабочей силы, обучение женщин, работающих в развивающихся странах, вопросам репродуктивного здоровья, расширение прав и возможностей недостаточно представленных групп в сфере технологий и даже сокращение выбросов парниковых газов в цепочке поставок.

В своей роли он фокусируется на превращении Salesforce в рабочее место, отражающее разнообразие сообществ, которым оно служит, и способствующее равенству для всех. Он также возглавляет новую инициативу «Этичное и гуманное использование технологий», чтобы убедиться, что их технологии не только способствуют успеху их клиентов, но и способствуют положительным социальным изменениям и улучшают жизнь людей во всем мире. Он подчиняется непосредственно со-генеральному директору и председателю Марку Бениоффу.

6. Ксавьер Рэми

«Привилегия — это всего лишь два хороших выбора. В мире, где вы должны бороться за справедливость, мы должны обвинить в том, что нам не нужно бороться за несправедливость».

Ксавье Рэми сочетает в себе опыт работы в области экономики, социальной стратегии и проведения кампаний прямого действия в движении Black Lives Matter в качестве генерального директора чикагской консалтинговой фирмы Justice Informed.

Рэми возглавляет компанию, которая предлагает богатый опыт и сеть для клиентов, которые ищут катализированные стратегии для интеграции, благотворительности и участия в жизни общества. Как уроженец Чикаго, он является узнаваемым голосом по темам общественного и экономического развития, полицейской деятельности и политического насилия.

7. Максин Уильямс

«Числа заводят нас только так далеко»

Глобальный директор Facebook по вопросам разнообразия Максин Уильямс хорошо знает предубеждения тех, кто ставит под сомнение инициативы корпоративного разнообразия.

Именно сочетание прямолинейности и отточенной стратегии Уильямс делает ее силой в области разнообразия и интеграции, а также руководителем Марка Цукерберга и Шерил Сандберг.

Согласно обновлению Facebook о разнообразии за 2017 год, количество женщин, работающих в Facebook, во всем мире выросло с 33% до 35%, а количество женщин на технических должностях увеличилось с 17% до 19%. В США они увеличили представительство латиноамериканцев с 4% до 5%, а чернокожих с 2% до 3%.

Уильямс признает успехи, но не удовлетворен. «Если вы спросите меня, когда я буду удовлетворена, я буду удовлетворена, когда это 50% [женщин в Facebook]», — сказала она Glassdoor. «Больше, я всегда хочу большего».

Миссия Williams состоит не только в том, чтобы увеличить эти цифры, но и в том, чтобы компания отражала их более двух миллиардов пользователей.

8. Алида Миранда-Вольф

«Я хочу сделать мир красивее, помогая людям быть добрее, умнее и лучше в работе и в команде».

Алида Миранда-Вольф помогает растущим и находящимся на стадии роста компаниям полностью реализовать свой потенциал, инвестируя в своих сотрудников. Посвятив свою карьеру управлению стартапами, она в конечном итоге основала Ethos, фирму по стратегии развития кадров для технологий, базирующуюся в Чикаго, которая занимается укреплением самого большого актива каждой компании: ее сотрудников.

Wolff сотрудничает с технологическими лидерами, чтобы превратить возможности и стремления в конкретную реальность. Ей удалось объединить свою любовь к обмену информацией и поддержке малопредставленных сообществ, внося свой вклад в VentureBeat, будучи инструктором в Генеральной Ассамблее и членом совета директоров в mHub — она эффективно распространяет информацию об усилиях по разнообразию, методах найма, видении и ценностях.

https://twitter.com/GA_Chicago/status/1045093292067770368

9. Эллен Пао

«Если мы не поделимся своими историями и не прольем свет на неравенство, ничего не изменится».

Дело Эллен Пао против гендерной дискриминации в венчурном капитале вызвало общенациональный резонанс.

Пао — технический инвестор, бывший генеральный директор Reddit и соучредитель отмеченной наградами некоммерческой организации Project Include.

Несмотря на то, что в 2015 году она не выиграла широко разрекламированную трехлетнюю битву со своим работодателем Кляйнер Перкинс, сексизм в Силиконовой долине внезапно оказался в не очень лестном свете.

Ее работа с Project Include в прошлом году заключалась в том, чтобы собрать две когорты генеральных директоров, чтобы сосредоточиться на разнообразии и интеграции на рабочем месте для своих стартапов, консультировать десятки лидеров по конкретным вопросам интеграции, предоставляя платформу из 87 рекомендаций для лидеров, которые хотят продолжить разнообразия в своих компаниях.

И увидели результаты.

Помимо ощутимых улучшений в компаниях, с которыми они работали в прошлом году, к ним обратилось больше руководителей, венчурных капиталистов, а в последнее время и партнеров с ограниченной ответственностью, инвестирующих в фирмы венчурного капитала, чем они могли бы помочь. Руководители и сотрудники делятся все большим количеством историй о своем опыте, а общественность привлекает компании и инвесторов к ответственности за домогательства и дискриминацию.

10. Кимберли Брайант

«Один из самых важных уроков, который мы надеемся преподать нескольким людям, в том числе некоторым цветным девушкам, которые приходят ко мне, — это понимание того, чего вы стоите, вставать и требовать для себя самого лучшего и не брать меньшего».

Не каждый отказался бы от гранта Uber в размере 125 000 долларов. Но в 2017 году Кимберли Брайант — основатель и генеральный директор Black Girls Code — сделала именно это. По уважительной причине.

Uber пообещал пожертвовать 3 миллиона долларов на поддержку организаций, занимающихся диверсификацией технологий. После нескольких встреч с гигантом райдшеринга представители сказали ей по телефону, что предоставят BGC грант в размере 125 000 долларов из фонда в 3 миллиона долларов — всего лишь десятую часть суммы, предложенной Girls Who Code (1,2 миллиона долларов).

Брайант вежливо отказался.

Весть об этом решении попала в Твиттер, и отдельные доноры сплотились вокруг некоммерческой организации, в том числе Кристи Тиллман, глава отдела коммуникационного дизайна Slack. Таким образом, за 24 часа Black Girls Code собрала более 125 000 долларов, предложенных Uber.

Для Брайанта знакомое чувство культурной изоляции во время учебы в STEM и бизнесе сделало позицию еще более значимой.

Она надеется изменить эту тенденцию. Ее организация стремится предоставить возможности в области информационных технологий и компьютерного программирования молодым и несовершеннолетним цветным девочкам.

11. Эрин Л. Томас

«Нам необходимо тесно сотрудничать с не-меньшинствами и учреждениями, чтобы расширить их представление о том, что такое профессионал STEM».

Эрин Л. Томас работает над тем, чтобы уникальный опыт женщин из числа меньшинств не остался незамеченным в инициативах по разнообразию и включению.

Возглавляя чикагский офис Paradigm, Томас работает с компаниями из списка Fortune 500 и технологическими компаниями по всей стране (включая нашу команду в Sprout Social и некоторые из них, представленные в этом списке, например, Pinterest). Ее исследования и защита даже получили признание и финансирование от Национального фонда науки и Американской психологической ассоциации.

Ее лидерство и ее работа в этой области привели к признанию работодателей от Forbes до The New York Times, Кампании за права человека, Общества женщин-инженеров и других организаций.

Она также работает волонтером в нескольких некоммерческих советах и ​​комитетах Чикаго, в том числе в Chicagoland Business Leadership Network, организации, ориентированной на вовлечение людей с ограниченными возможностями, и Чикагском комитете по разнообразию Общества управления человеческими ресурсами.

Разнообразие и инклюзивность — это не модные словечки, это ценности. Это некоторые из лидеров, которые не только осознают это, но и настаивают на том, чтобы их соответствующие компании осознали это, и используют социальные сети, чтобы инициировать более широкое общественное понимание.

Компании и предприниматели, инвестирующие в эти ценности, выигрывают от более широкого и глубокого взгляда на то, что они создают, для кого они это создают и кто имеет доступ к участию.

Изменения начинаются с голоса. Эти люди используют свои, чтобы проложить путь к более разумной и сильной отрасли. Не просто подписывайтесь на них в социальных сетях — смотрите, о чем они говорят, и присоединяйтесь к беседе.