50 забавных и увлекательных идей для информационных бюллетеней сотрудников

Информационные бюллетени компании не должны быть устаревшими, скучными и повторяющимися.

Они должны быть возможностью собрать команду вместе, распространить новости о компании и, как правило, убедиться, что все в организации лучше информированы и/или развлечены.

Теперь у меня нет волшебных бобов, которые могут воплотить в реальность все ваши самые смелые мечты о новостях для сотрудников.

Но у меня есть 50 идей для информационных бюллетеней для сотрудников, которые вы можете использовать, чтобы сделать информационную рассылку вашей компании более увлекательной и увлекательной.

Готовый? Давайте прыгать прямо в.

Идеи бюллетеня для сотрудников, ориентированные на компанию

Итак, как вы можете оживить свой информационный бюллетень для сотрудников? Попробуйте эти забавные и увлекательные идеи для рассылки новостей для сотрудников.

1. Вехи компании.

Расскажите о вехах, которых достигла ваша компания, или вехах, которых вы надеетесь достичь в будущем. Это может помочь сотрудникам чувствовать себя более уверенно в отношении того, как идет бизнес, и помочь им сформировать видение будущего компании.

2. Диаграммы и графики.

Хотите показать, как увеличились продажи? Или как компания расширяется? Покажите это с помощью визуальных данных, таких как диаграммы и графики.

3. Изменения в бизнесе.

Какие изменения ждут бизнес в ближайшее время? Вы изучаете новые виды продукции? Вы собираетесь расширяться в новый город? Это все интересно для ваших сотрудников.

4. «В новостях».

Покажите, как компания фигурирует в новостях в последнее время. Есть ли свежие пресс-релизы о ваших последних достижениях? У одного из ваших руководителей есть интервью для крупного издания?

5. Разработки конкурентов.

Дело не только в вашей компании. Вы также должны найти время, чтобы обратиться к своим конкурентам. Расскажите о новых компаниях, которые появляются в отрасли, или о давних конкурентах, которые продолжают досаждать вам.

6. Индивидуальные достижения.

А еще лучше расскажите о достижениях сотрудников вашей компании. Заключил ли один из ваших торговых представителей крупную сделку? Кто-то из маркетинговой команды придумал новую блестящую идею? Покажи их.

7. Итоги встречи.

Информационные бюллетени для сотрудников, хотя и немного более обыденные, — это хороший способ узнать людей о последних встречах. Вы можете перечислить основные моменты и ключевые выводы или просто раздать упорядоченный набор заметок.

8. Юбилеи.

Есть ли у вас сотрудники, отмечающие годовщину работы? Это идеальное время, чтобы показать это.

9. Вакансии.

В наши дни большинство вакансий заполняются благодаря рекомендациям — настолько, что 80 процентов вакансий никогда не публикуются публично. Если у вас есть новые вакансии, подумайте о том, чтобы упомянуть о них в своем информационном бюллетене для сотрудников и предложить сотрудникам порекомендовать людей, которых они знают, для работы.

10. Топ-10 списков.

Это отлично работает для кликбейта. Почему бы не для вашего информационного бюллетеня сотрудников? Будьте серьезны с такими вещами, как «10 лучших стратегий продуктивности» или будьте глупее с «10 самых грязных рабочих столов в офисе».

11. Мемы.

Люди любят мемы. Подумайте о том, чтобы взять популярный шаблон мема и применить его к динамике вашего офиса или вашей отрасли. Просто будьте осторожны, чтобы не выглядеть старым, оторванным от жизни человеком, изо всех сил пытающимся вписаться в молодежную культуру.

12. Шутки.

Кто не любит шутки? Это идеальный способ поднять настроение и пробудить первоначальный интерес к вашей работе.

13. Отсылки к поп-культуре.

Также не помешает добавить пару отсылок к поп-культуре, особенно когда скоро выйдет большой фильм.

14. Прожекторы для сотрудников.

Мне нравится, когда в информационных бюллетенях для сотрудников есть центр внимания сотрудников. Выделите одного сотрудника и расскажите о его должности, истории и даже личных интересах; это заставит этого сотрудника почувствовать себя особенным и сплотит команду.

15. Новые сотрудники.

Точно так же стоит хвастаться новыми сотрудниками, когда вы их принимаете. Они еще не знакомые лица, так что представьте их остальной части организации!

16. Особенности удаленной работы.

Если ваша команда работает удаленно, рассмотрите возможность использования информационных бюллетеней для сотрудников, чтобы они чувствовали себя ближе друг к другу. Например, вы можете хвастаться разными рабочими местами или попросить всех прислать фотографии своих питомцев.

17. Материалы пользователей.

На самом деле, почти любой тип пользовательского представления может работать. Попросите у сотрудников фотографии, короткие заметки и видео, которые каким-то образом относятся к их работе или компании. Вы можете быть удивлены тем, что вы получите.

18. Командные прожекторы.

Отмечала ли недавно команда людей крупное достижение? Выделите здесь отдельных членов команды.

19. Отделение прожекторов.

Немногие сотрудники знают, как все отделы работают вместе или что именно они делают в бухгалтерии. Демонстрация всего отдела может привести к улучшению организационных знаний в целом и помочь разрушить корпоративные разрозненности, которые в противном случае могли бы существовать.

20. Местные рекомендации.

Что происходит в городе? Если все работают из дома, это может быть не идеально; в противном случае подумайте о том, чтобы порекомендовать рестораны, новые шоу и другие достопримечательности в этом районе.

21. Книги, фильмы и сериалы.

Вы также можете порекомендовать новые книги, фильмы или телепередачи, которые, по вашему мнению, могут каким-то образом обогатить жизнь сотрудников.

22. Блоги.

Подключите своих сотрудников к блогам, которые могут помочь им узнать о себе или об отрасли, или к забавным блогам, которые могут вызвать интересные дискуссии.

23. Подкасты.

Вы можете сделать то же самое, рекомендуя подкасты.

24. Взаимодействие в социальных сетях.

В последнее время вашу компанию часто упоминают в социальных сетях? Были ли в аккаунте вашей компании интересные взаимодействия? Это отличный шанс показать своих сотрудников.

25. Мотивационные цитаты.

Кто не любит случайные мотивационные цитаты? У нас есть много из них для вас, чтобы украсть здесь!

26. Опросы.

Проводите короткие опросы сотрудников в теле рассылки по электронной почте. Это очень удобно и поможет вам почувствовать пульс вашей организации.

27. Конкурсы.

Один из лучших способов вовлечь сотрудников — провести какой-нибудь конкурс или соревнование. Например, вы можете предоставить своим сотрудникам шанс выиграть новый телевизор, если они примут участие в вашем опросе.

28. Интервью.

Познакомьтесь с кем-то из вашей организации (или кем-то, кто имеет отношение к вашей отрасли за ее пределами) с помощью интервью. Покажите видео, транслируйте аудио или просто опубликуйте расшифровку.

29. Возможности обучения.

Подключайте своих сотрудников к внешним (или внутренним) ресурсам, где они могут обучаться новым навыкам и развиваться. Большинство амбициозных профессионалов постоянно ищут способы улучшить себя.

30. Ресурсы, спонсируемые компанией.

Предлагаете ли вы абонементы в тренажерный зал по сниженной цене? Или есть другие «менее известные» преимущества, предлагаемые компанией? Напомните своим сотрудникам, что они существуют, или впервые расскажите им о возможностях.

31. Предстоящие события.

Ваша компания собирается провести важный семинар? Или вы готовитесь к корпоративной рождественской вечеринке? Это прекрасное время для обучения сотрудников и подготовки их к предстоящим мероприятиям.

32. Наставничество или совет.

Вы также можете использовать информационный бюллетень для сотрудников в качестве платформы для наставничества или совета. Ваши более опытные сотрудники и лидеры могут поделиться перспективой, советами и стратегиями с новыми членами.

33. «Спроси меня о чем угодно».

Вы также можете сосредоточиться на построении этих отношений в противоположном направлении; пригласите сотрудников более низкого уровня задать вопросы вышестоящим членам команды и попросите их ответить на эти вопросы.

34. Сообщение от генерального директора.

Попросите своего генерального директора (или другого лидера в вашей организации) подготовить короткое заявление — даже пара предложений могут сработать. Точное содержание будет полностью зависеть от них; это может быть информационным, мотивационным или просто развлекательным.

35. Другие разработки в области лидерства.

Что-то меняется в вашей структуре руководства? Сейчас идеальное время, чтобы поговорить об этом.

36. Сводка новостей.

Не хотите создавать свой собственный контент? Подумайте о том, чтобы «собрать» отличный контент, созданный другими, в том числе другими организациями вашей отрасли, или даже вашими собственными сотрудниками.

37. Разные мелочи.

Знаете ли вы, что брокколи, цветная капуста, белокочанная капуста, кольраби и даже брюссельская капуста были получены из дикой горчицы? Вы можете выбрать что-то более подходящее для вашей отрасли, но разные мелочи станут отличной пищей для охлаждения воды.

38. «Этот день в истории».

Точно так же вы можете говорить об «этом дне в истории». Например, сейчас я пишу это 23 августа; день, когда Сакко и Ванцетти были казнены в 1927 году. Может быть, вы найдете что-нибудь повеселее, о чем можно написать.

39. Взгляд на историю компании.

Как далеко зашла эта компания? Сообщите своим сотрудникам, особенно если компания имеет долгую и интересную историю. Какой была эта компания 5 лет назад? 10 лет назад? 50 лет назад?

40. Профили клиентов.

Кто входит в число ваших главных клиентов? Размещение биографии компании или даже индивидуальной биографии может быть отличным способом помочь сотрудникам увидеть их собственное влияние и укрепить доверие к компании.

41. Обзоры и отзывы.

Это также может быть прекрасное время, чтобы показать положительные отзывы и отзывы клиентов. Пусть ваша команда знает, что они делают потрясающую работу!

42. Новые технологии и новые инструменты.

Есть ли в арсенале вашей компании новые технологии или инструменты? Или одним из ваших существующих инструментов пренебрегают? Это отличный шанс рассказать о них своим сотрудникам и научить их правильно пользоваться этими инструментами.

43. Напоминания.

Сотрудники отклоняются от стандартной процедуры? Или предстоит важная дата? Вы можете использовать информационный бюллетень для сотрудников, чтобы объединять и распространять эти типы напоминаний.

44. Часто задаваемые вопросы.

Если есть сбивающие с толку или тревожные новости компании, или если вы рассматриваете распространенную жалобу сотрудников, раздел часто задаваемых вопросов может стать отличным способом прояснить неправильные представления и обучить ваших людей.

45. Ссылки для дальнейшего чтения.

Точно так же вы можете включить в свой информационный бюллетень ссылки на «дополнительную литературу» по заданной теме, например, ссылки на видео, блоги, книги или даже онлайн-курсы.

46. ​​Возможности для анонимной обратной связи.

Вероятно, вы уже собрали много отзывов клиентов, но как насчет отзывов сотрудников? В конце бюллетеня для сотрудников дайте им возможность рассказать вам, что они чувствуют и что им нужно, чтобы быть более эффективными в своей работе.

Как встряхнуть устаревший информационный бюллетень сотрудника

Даже с ассортиментом вышеперечисленных типов контента ваш информационный бюллетень для сотрудников может со временем устареть.

Не волнуйся. Это случается с лучшими из нас.

И никогда не поздно вырваться из этой колеи.

Вот лишь некоторые из способов, которыми вы можете это сделать:

47. Пригласите приглашенных редакторов.

Не прикрепляйте информационный бюллетень для сотрудников к одному человеку. Подумайте о том, чтобы разделить нагрузку, пригласив приглашенных редакторов и приняв участие в процессе с разных точек зрения.

48. Пробуйте разные медиа.

Устали писать истории? Экспериментируйте с различными медиафайлами, включая фотографии, видео и даже аудиопотоки.

49. Настройте формат.

Если вам нужна более масштабная перестройка, рассмотрите возможность восстановления формата с нуля. Переместите все вокруг и начните с нуля!

50. Спросите рекомендации.

Помните, что ваш информационный бюллетень для сотрудников посвящен вашим сотрудникам. Они знают, что им нравится и что им не нравится. Вероятно, они тоже знают, чего им не хватает. Если ваш информационный бюллетень не работает так, как вы хотите, или если вы просто застряли и не можете придумать новые идеи, поговорите со своими сотрудниками и узнайте, что они скажут. У них могут быть отличные рекомендации для вашего следующего информационного бюллетеня.

Зачем создавать информационный бюллетень для сотрудников?

Если у вас еще нет информационного бюллетеня для сотрудников, вот суть того, как это работает. На регулярной основе (например, еженедельно или ежемесячно) вы будете рассылать всем своим сотрудникам большое электронное письмо с кучей заголовков, историй и других фрагментов контента.

Зачем это делать?

• Новости и информация. Для некоторых компаний информационный бюллетень для сотрудников — это способ публикации новостей и информации. Новый гараж? Новые льготы по здоровью сотрудников? Незначительное изменение дресс-кода? Информационные бюллетени для сотрудников — лучший способ быстро распространить новости.
• Расхламление входящих сообщений. Да, вы можете отправлять быстрые электронные письма каждый раз, когда хотите что-то сообщить своим сотрудникам. Но не лучше ли объединить все эти крошечные электронные письма в одно большое? Это, безусловно, может помочь вам сократить беспорядок в почтовом ящике.
• Подкрепление сообщения. Информационные бюллетени для сотрудников могут помочь вам усилить ваши сообщения и цели, укрепить командную культуру и повысить согласованность на рабочем месте.
• Мораль сотрудников. Делайте это правильно, и ваши сотрудники полюбят ваш информационный бюллетень. Это может действительно сделать их счастливыми (и помочь вам увеличить удержание).
• Отзыв сотрудников. Информационные бюллетени для сотрудников также могут быть отличным способом поощрения отзывов сотрудников.

Хорошо, теперь у вас есть куча идей для содержания бюллетеня для сотрудников. Но информационные бюллетени для сотрудников — это всего лишь один из видов электронной почты, который помогает вашему бизнесу быть продуктивным, сфокусированным и двигаться вперед.

Вы также, вероятно, отправляете и получаете сотни электронных писем в день на каждого сотрудника.

Это много беспорядка во входящих сообщениях, информации и времени, за которыми нужно следить.

Именно поэтому мы придумали идею EmailAnalytics.

EmailAnalytics — это инструмент аналитики электронной почты вашей команды. С его помощью вы увидите подробную разбивку всей электронной почты ваших сотрудников, включая отправленные и полученные электронные письма за день, самые загруженные часы и дни недели, а также среднее время ответа.

Это идеальный инструмент для улучшения привычек сотрудников к электронной почте и повышения общей производительности. Запишитесь на бесплатную пробную версию сегодня!