Переманивание сотрудников: определение, этика и стратегии
Опубликовано: 2023-08-19Оглавление
Что такое браконьерство сотрудников?
Переманивание сотрудников — это акт найма кого-то, кто уже работает в другой компании. Этого можно добиться, предложив работнику более высокую заработную плату, больше преимуществ или больше возможностей для продвижения по службе. Переманивание сотрудников обычно считается неэтичным, поскольку оно может подорвать моральный дух компании и привести к снижению производительности.
Переманивание сотрудников или вербовка сотрудников другими предприятиями более популярны для востребованных должностей. Это связано с тем, что переманиваемый сотрудник, вероятно, имеет образование, опыт или набор навыков, которые трудно получить и которые могут быть полезны для бизнеса. Например, сотрудник, переманенный конкурентом, может хорошо знать стратегии и планы этой компании, что может дать новому бизнесу преимущество.
Эта практика может быть использована для получения преимущества перед конкурирующей компанией, лишив ее квалифицированных сотрудников.
Значение
Переманивание сотрудников — это акт бизнеса, вымогающего или нанимающего сотрудников у конкурента. Переманивание сотрудников может нанести ущерб бизнес-операциям и конкурентоспособности компании. В некоторых случаях переманивание сотрудников может быть незаконным.
В некоторых случаях переманивание сотрудников может быть законным. Например, если у сотрудников истек срок действия трудовых договоров, они могут запросить новые предложения о работе от других предприятий. Кроме того, если квалифицированные работники пользуются большим спросом, они могут получить более высокую заработную плату, запросив предложения о работе от нескольких работодателей.
Однако во многих случаях переманивание сотрудников может быть незаконным. Например, если у сотрудников есть соглашения о неподстрекательстве в рамках их трудовых договоров, им может быть запрещено запрашивать предложения о работе от других предприятий. Кроме того, если компания пытается нанять сотрудников у конкурента, чтобы нанести ущерб его бизнес-операциям, это может считаться незаконным рейдерством сотрудников.
Как работает переманивание сотрудников?
Есть несколько способов, которыми компании переманивают сотрудников у своих конкурентов. Самый распространенный метод — предложить работнику более высокую заработную плату или больше преимуществ, чем они получают в настоящее время. От такого предложения трудно отказаться, особенно если сотрудник недоволен своей нынешней компанией.
Еще один способ, которым компании переманивают сотрудников, — предлагать больше возможностей для продвижения по службе. Это может понравиться сотруднику, который чувствует застой на своей нынешней должности. Предлагая им шанс продвинуться в компании, они с большей вероятностью уйдут от своего нынешнего работодателя.
Последний распространенный метод переманивания сотрудников — предложение лучшего баланса между работой и личной жизнью. Это может понравиться сотрудникам, которые чувствуют себя переутомленными или выгоревшими на своей текущей работе. Предлагая им шанс на лучший баланс между работой и личной жизнью, компании могут побудить их уйти от нынешнего работодателя.
Переманивание сотрудников может повредить моральному духу компании. Когда сотрудника переманивают, это может заставить других сотрудников чувствовать, что их не ценят и не ценят. Это может привести к потере производительности, поскольку сотрудники становятся недовольными и отстраненными.
Переманивание сотрудников также может нанести ущерб деятельности компании. Когда сотрудник уходит, это может создать нехватку персонала и вызвать сбои в рабочем процессе. Это может привести к потере доходов для компании, поскольку они вынуждены временно приостанавливать работу или оплачивать сверхурочные работникам.
Переманивание сотрудников обычно считается неэтичным, поскольку оно может использовать в своих интересах сотрудников, которые недовольны своей нынешней компанией. Это также может подорвать моральный дух компании и привести к снижению производительности. Если вы планируете переманить сотрудника из другой компании, обязательно взвесьте все за и против, прежде чем принимать решение.
Стратегии, которые компании используют для предотвращения браконьерства со стороны конкурентов
1. Использование соглашения о запрете браконьерства
Соглашение о запрете браконьерства — это договор между двумя компаниями, которые соглашаются не нанимать и не нанимать сотрудников друг друга. Этот тип соглашения обычно используется между конкурентами, чтобы предотвратить сбои в работе, которые могут произойти в случае переманивания сотрудника.
2. Требование соглашения о неконкуренции
Соглашение о неконкуренции — это договор между работником и его работодателем, который запрещает работнику работать на конкурента после того, как он покинет компанию. Этот тип соглашения может использоваться для предотвращения переманивания сотрудников конкурентом.
3. Измерение вовлеченности сотрудников
Вовлеченность сотрудников — это показатель того, насколько сотрудник мотивирован и удовлетворен своей работой. Измеряя вовлеченность сотрудников, компании могут выявить сотрудников, которые недовольны своим текущим положением, и удовлетворить их потребности до того, как их переманит конкурент.
4. Удовлетворение потребностей сотрудников
Удовлетворяя потребности сотрудников, компании могут предотвратить их переманивание конкурентами. Этого можно добиться, предлагая конкурентоспособную заработную плату, предоставляя возможности для продвижения по службе и создавая положительный баланс между работой и личной жизнью.
5. Формирование плана поощрения
План поощрения — это система, которая вознаграждает сотрудников за достижение определенных целей. Этот тип плана можно использовать для поддержания мотивации и лояльности сотрудников к компании.
6. Развитие корпоративной культуры
Это относится к ценностям, убеждениям и отношениям, которые определяют компанию. Развивая позитивную корпоративную культуру, компании могут создать среду, частью которой сотрудники будут рады быть и с меньшей вероятностью захотят уйти.
7. Использование соглашения о невымогательстве
Соглашение о неподстрекательстве — это договор между работником и его работодателем, который запрещает работнику вымогать деловые отношения у клиентов или заказчиков компании. Этот тип соглашения может использоваться для предотвращения переманивания сотрудников конкурентом.
Законно ли нанимать сотрудников из другой компании?
Наем сотрудников из другой компании не обязательно является незаконным. Однако существуют некоторые юридические ограничения, о которых компании должны знать. Например, соглашения о неконкуренции и соглашения о запрете переманивания являются юридически обязывающими договорами, которые могут предотвратить переманивание сотрудников конкурентом.
Существуют также некоторые юридические ограничения, о которых компании должны знать, прежде чем нанимать сотрудников из другой компании. Соглашения о неконкуренции и соглашения о запрете переманивания — два примера правовых ограничений, которые могут предотвратить переманивание сотрудников конкурентом.
Плюсы и минусы браконьерства сотрудников?
Переманивание сотрудников может иметь несколько негативных последствий как для компании, занимающейся переманиванием, так и для компании, теряющей сотрудника.
Плюсы
- Компания, занимающаяся переманиванием, может найти новые таланты, к которым в противном случае они не имели бы доступа.
- Компания, теряющая сотрудника, может использовать ситуацию как возможность улучшить свои стратегии удержания сотрудников, чтобы более эффективно удерживать сотрудников.
Минусы
- Подрыв морального духа компании, теряющей сотрудника
- Снижение производительности для компании, теряющей сотрудника
- Напряженные отношения между двумя компаниями
- Юридические последствия, если переманенный сотрудник находился под соглашением о неконкуренции или соглашением об отказе от переманивания
Переманивание сотрудников может иметь как положительные, так и отрицательные последствия для вовлеченных компаний. Важно взвесить эти последствия, прежде чем принимать решение о переманивании сотрудника из другой компании.
Соглашения о неконкуренции и соглашения о запрете браконьерства
Соглашения о неконкуренции и соглашения о запрете переманивания — это два юридически обязывающих договора, которые могут предотвратить переманивание сотрудников конкурентом.
Соглашения о неконкуренции запрещают сотруднику работать на конкурента после того, как он покинет свою текущую компанию. Соглашения о запрете браконьерства запрещают работодателю нанимать сотрудников из конкретной компании.
Как соглашения о неконкуренции, так и соглашения о запрете браконьерства могут иметь негативные последствия для участвующих компаний. Соглашения о неконкуренции могут затруднить поиск новой работы для сотрудников, а соглашения о запрете переманивания могут повредить отношениям между компаниями.
Важно тщательно взвесить все «за» и «против» этих типов контрактов перед их подписанием. Переманивание сотрудников может иметь серьезные последствия как для компании, осуществляющей переманивание, так и для компании, потерявшей сотрудника.
Когда браконьерство сотрудников является законным?
Есть некоторые обстоятельства, когда переманивание сотрудников является законным. Например, если сотрудник не находится под соглашением о неконкуренции или соглашении о запрете переманивания, он может быть переманен конкурентом на законных основаниях.
Переманивание сотрудников также может быть законным, если компания, занимающаяся переманиванием, может продемонстрировать, что она предоставляет лучшие возможности для сотрудника. Например, если компания может предложить более высокую заработную плату или лучшие льготы, они могут переманить сотрудника из другой компании.
Заключение
В заключение, переманивание сотрудников может быть серьезной проблемой для бизнеса. Если вы считаете, что сотрудник был переманен вашей компанией, важно быстро принять меры для защиты ваших деловых интересов.
Есть много шагов, которые вы можете предпринять, чтобы в первую очередь предотвратить переманивание сотрудников, например, предложить конкурентоспособную заработную плату и льготы и создать позитивную корпоративную культуру. Переманивание сотрудников может нанести ущерб моральному духу и производительности, поэтому важно решить проблему как можно скорее.
Что вы думаете? Вас когда-нибудь переманивал конкурент? Какие шаги, по вашему мнению, могут предпринять предприятия, чтобы предотвратить переманивание сотрудников? Дайте нам знать об этом в комментариях!
Понравился этот пост? Ознакомьтесь с полной серией статей о человеческих ресурсах