Фрилансер или штатный сотрудник: как лучше нанять профессионалов?

В наши дни можно с уверенностью сказать, что гиг-экономика растет огромными темпами, и на то есть веские причины.

Сегодняшние профессионалы не только понимают, что им больше не нужно работать на кого-то другого, чтобы хорошо зарабатывать (в качестве наемного работника), но и компании полностью осознают преимущества работы с талантливыми фрилансерами.

Согласно исследованиям, к 2027 году более 50 процентов американской рабочей силы будет состоять из внештатных работников, так что это огромный резерв талантов, которым можно воспользоваться. Но что действительно является правильным выбором для вашей компании — команда фрилансеров или традиционные штатные сотрудники?

Давайте рассмотрим, что вам нужно знать при выборе внештатной или внутренней работы, чтобы принять взвешенное и обоснованное решение.

Что следует учитывать при выборе между фрилансером и штатным сотрудником

Хотя нет ничего плохого в том, чтобы нанять помощника на полный рабочий день, современным маркетологам важно понимать, что это больше не единственный вариант.

Некоторые из самых талантливых профессионалов предпочитают фриланс традиционной занятости, и они могут помочь вашей компании достичь своих целей (иногда даже лучше, чем это может сделать штатная команда).

Вот несколько факторов, которые следует учитывать при выборе между фрилансером и штатным сотрудником для вашей будущей маркетинговой команды.

• Стоимость найма
• Необходимые навыки или опыт
• Требования к управлению проектом
• Необходимый объем работ

Плюсы и минусы найма фрилансера

Независимо от того, нанимают ли они в конечном итоге отдельных работников или передают проекты на аутсорсинг более крупному агентству по управлению контентом, все больше и больше компаний открывают для себя преимущества аутсорсинга фрилансерам.

Вот более пристальный взгляд на самые большие плюсы и минусы, чтобы рассмотреть.

ЗА: фрилансеры более рентабельны

Хотя предприятия и компании всех размеров могут решить передать различные задачи фрилансерам, это особенно популярный подход для малых предприятий с ограниченным бюджетом.

Талантов-фрилансеров много, и они относительно недороги, особенно по сравнению с затратами на найм штатного сотрудника. И вы работаете с фрилансерами на индивидуальной основе, поэтому вы платите только за ту помощь, которая вам нужна.

ЗА: Фрилансеры — удобный способ восполнить пробелы в талантах

Иногда маркетинговый проект требует особых знаний или опыта, что-то необходимое и не подлежащее обсуждению. Но во многих случаях может быть непрактично нанимать штатного сотрудника для покрытия пробела в талантах, который с таким же успехом может быть восполнен фрилансером.

Фрилансеры разнообразны, разнообразны и в совокупности обладают практически любыми способностями, которые могут вам понадобиться, поэтому вы можете заполнить пробелы в талантах с меньшими затратами и хлопотами.

ЗА: Фрилансеры увлечены и специализируются

Фрилансеры редко делают то, что они делают, только ради зарплаты. Они предлагают услуги, которые они делают, потому что они хороши в них и имеют большой опыт. Они также, как правило, очень увлечены своей работой и любой специальностью, которой они могут обладать.

Другими словами, наем фрилансера для проекта, скорее всего, означает наличие опытного эксперта на работе, который чувствует личную заинтересованность в том, что они делают — мечта любой компании или маркетинговой команды.

ПРОТИВ: Могут быть задержки связи

Многие фрилансеры работают в неурочное время, поскольку они обычно подстраивают свой рабочий график под остальные обязанности, а не наоборот.

И даже если конкретный фрилансер работает в соответствии со стандартным деловым графиком, разница в часовых поясах может означать, что человек не может общаться в режиме реального времени именно тогда, когда вам это нужно.

Пробелы в общении распространены и вероятны. Тем не менее, в большинстве случаев их также легко преодолеть в процессе найма, заранее сообщая о любых требованиях к тайм-менеджменту.

Плюсы и минусы найма внутренней команды

Если ваша компания похожа на большинство других, то велики шансы, что в вашей платежной ведомости есть хотя бы несколько штатных сотрудников, и так и должно быть. Некоторые роли в компании действительно лучше всего исполняются традиционными сотрудниками.

Вот некоторые плюсы и минусы, которые следует учитывать при выяснении того, подходит ли это лучше всего для роли, которую вы хотите заполнить в существующей команде.

PRO: вы можете общаться лицом к лицу

У личного общения на рабочем месте определенно есть преимущества. Это может способствовать улучшению, более тесным отношениям и в результате способствовать прогрессу.

Такой тип взаимодействия может быть даже оптимален для определенных типов проектов. Рекомендуется, когда людям необходимо иметь возможность взаимодействовать один на один или иным образом работать в одном и том же физическом пространстве.

ЗА: Штатные сотрудники лучше знакомы с вашей компанией

Для работы, особенно долгосрочной, часто имеет смысл нанять штатного сотрудника. Обычно это происходит, когда человеку нужно глубокое рабочее понимание того, как работает ваша компания.

Ежедневно в помещении находятся штатные сотрудники. Они напрямую взаимодействуют с другими членами команды и, возможно, также с клиентами компании.

По этим причинам нет необходимости информировать человека о политике и практике компании, прежде чем он будет готов приступить к работе над новым проектом.

ПРОТИВ: Штатные сотрудники обходятся дорого

Стоимость адаптации нового сотрудника довольно высока по сравнению со стоимостью найма фрилансера. Нужно учитывать зарплату вашего сотрудника, а также время отпуска, налоговые расходы, страховое покрытие и многое другое.

Удержание таких сотрудников также обходится дорого. Работодатель должен быть готов инвестировать в постоянное обучение человека, чтобы он был доволен своей работой и т. д.

ПРОТИВ: штатные сотрудники требуют приверженности

Иногда такой тип обязательств не имеет смысла для малого бизнеса. Когда дело доходит до определенных задач, которые можно легко передать на аутсорсинг, часто это должен быть выбор.

Отличных авторов контента, графических дизайнеров, редакторов и специалистов по поисковой оптимизации легко найти на ведущих площадках для фрилансеров. Владелец бизнеса или менеджер может легко нанять помощника по мере необходимости и платить только за ту работу, которая ему нужна.

Заворачивать

В конечном счете, решение о выборе между фрилансером и штатным сотрудником будет разным для каждой компании, маркетинговой команды и проекта. Но во многих случаях аутсорсинг задач фрилансерам имеет больше смысла в подавляющем большинстве случаев.

Приходите познакомиться со своей новой командой профессионалов. Подпишитесь на бесплатную двухнедельную пробную версию WriterAccess сегодня и ощутите разницу на собственном опыте!