Почему важно ставить реалистичные цели [Электронная книга]

Нужна небольшая помощь в постановке реалистичных целей для вашей команды или агентства в социальных сетях? На недавнем вебинаре Agorapulse специалисты по постановке целей — Дебра Экерлинг, Кэти Робберт и Трой Сэндидж — поделились советами, полученными на основе многолетнего опыта в области маркетинга. Из этого огромного количества информации мы составили для вас бесплатный рабочий лист по постановке целей в формате PDF.

«Карты Google могут помочь нам добраться туда, куда мы хотим. Но что нужно сделать, чтобы Google Maps заработал? Вам нужно указать пункт назначения. Если вы этого не сделаете, вы никогда не доберетесь туда, куда хотите». (Трой Сэндидж)

Типы рамок постановки целей

Если вы погуглили «как ставить цели», вы, возможно, обнаружили, что перегружены сотнями «лучших» моделей, теорий и схем постановки целей.

Есть теория BHAG (Big Hairy Audacious Goals), пять принципов Локка и Лэтэма, постановка целей одним словом и OKR (цели и ключевые результаты), и это лишь некоторые из них.

Каждая структура имеет свое проверенное и проверенное обоснование. Но их слишком много, чтобы охватить их в мельчайших подробностях для целей этой электронной книги.

Тем не менее, структура постановки целей, с которой большинство из нас знакомо, — это цели SMART. Этот метод требует, чтобы цели были:

• Специфический
• Измеримый
• Достижимый
• Реалистичный
• своевременный

Структура целей SMART — это, вероятно, то, что мы все использовали или, по крайней мере, слышали. Он существует уже более 40 лет и до сих пор считается методом номер один для постановки целей.

Это просто, но эффективно.

Полезный совет: эта статья — хорошее начало для SMART целей.

Если вы предпочитаете этот метод, вам все равно может понадобиться руководство в процессе постановки этих целей. Какой бы ни была цель, у фреймворков есть общие черты.

Например, наиболее важной частью постановки целей для Троя Сэндиджа является «конкретность». Этот фокус можно применить ко всем системам постановки целей.

«Будьте как можно более конкретными. Чем конкретнее, тем лучше. Вы действительно можете измерить свой прогресс и вехи, если вы конкретны. Если вы не можете измерить свой прогресс на пути к своим целям, вы можете потерять надежду, верно?» (Трой Сэндидж)

Однако для Деб Экерлинг постановка целей начинается еще до того, как вы начинаете смотреть на то, какую структуру постановки целей вы хотите использовать для постановки своих целей.

«Во-первых, вы должны знать, куда вы хотите пойти. Вы хотите думать о том, где вы находитесь сейчас, но вы также хотите думать о своем будущем. Что вы хотите, чтобы ваша биография говорила о вас через год, два года, три года или даже через пять лет?

«Как только вы узнаете, где вы находитесь и куда хотите попасть, вы сможете определить свою миссию». (Дебра Эккерлинг)

Эккерлинг прав на 100%.

Одно из самых больших препятствий, которое необходимо преодолеть при постановке целей, — это решить, какой должна быть ваша главная цель или цели.

Скачайте бесплатный рабочий лист по постановке целей в формате PDF прямо сейчас!

Как выбрать свою миссию или миссии

«Я считаю, что прямое ведение дневника с определенной целью очень эффективно. Прямое целенаправленное ведение дневника — это всего лишь 15-минутная болтовня, основанная на ответах на конкретные вопросы, например: «Чего вы хотите от жизни?» Где вы хотите быть через пять лет? Знаете, такие глубокие вопросы.

«Тогда выбросьте все свои мысли из головы на страницу. Проведите три, четыре или пять 15-минутных сеансов, во время которых вы просто записываете все на бумаге. Но не смотри на это! Нет, пока ты не опустошишь свой мозг. Затем вернитесь и найдите общие темы. Это поможет вам найти свое направление и миссию». (Дебра Эккерлинг)

Затем определитесь со своей миссией (т. е. большими камнями или большими целями). Это может быть начало новой карьеры, продвижение по службе или даже просто поддержание хорошего баланса между работой и личной жизнью. Когда у вас есть поставленная миссия, вы можете начать думать о том, какие конкретные цели вам нужны для ее выполнения.

Как ставить цели для достижения желаемого результата

— Итак, вы определили свою миссию. Вы в общих чертах знаете, чего хотите и куда хотите идти. Теперь пришло время изучить и изучить ваши варианты». (Дебра Эккерлинг)

Сейчас требуется мозговой штурм.

Запишите все, что касается вашей основной миссии и намерений, которые вы хотите перед собой поставить.

Затем разделите эти намерения на более мелкие цели, которые помогут вам выполнить вашу миссию.

«Все это связано с вашей основной миссией. Как все эти цели будут поддерживать вашу цель? Отличное место для начала — выбросить все. Затем вы можете классифицировать и убедиться, что существует хороший баланс между простыми вещами и вещами типа «О, вау! Эта мечта действительно возможна!» (Дебра Эккерлинг)

Как и Эрлинг, Сэндидж предлагает в начале пути к постановке целей уделить время тому, чтобы понять, чего вы действительно хотите.

Он также считает, что вам следует подумать о том, какими могут быть последствия работы над достижением ваших целей. Ответ не всегда так прост и прямолинеен, как вы думаете:

«Слишком много раз мы хотели сразу перейти к делу и просто сделать все, что мы перечислили. Но нам нужно подумать: настроены ли мы и морально готовы к тому, чего пытаемся достичь? Действительно ли я способен достичь этой цели? Что требуется? На какие жертвы мне, возможно, придется пойти? У меня есть время? Если нет, могу ли я найти время? Что я не учел?

«Вы можете изложить свои цели на бумаге, но какова реальность?

«Мы часто виноваты в том, что живем в своем собственном мире, где то, что мы думаем, и то, как оно есть на самом деле, — две совершенно разные вещи. Мы часто не хотим иметь дело с реальностью этого». (Трой Сэндидж)

Почему нужно реалистично относиться к постановке целей

Обычный совет заключается в том, что мы должны работать над достижением наших целей каждый божий день. Но жизнь нелинейна. Он наполнен восхитительными вершинами и трудными впадинами.

В некоторые недели у нас есть время, пространство и умственные способности, чтобы принять мир и наши цели.

Другие недели? Мы не знаем.

«Вы можете думать о своих целях каждый день, потому что я думаю, что это по-человечески. Но когда вы настраиваете себя на успех, вы должны посмотреть на свою жизнь. Вы можете сказать: «15 минут в день — это легко». Я могу заниматься по 15 минут в день». Но знаете что? Жизнь случается. Ты пропустишь день, может, два. И если у вас возникнет соблазн просто увеличить это время, 15 минут в воскресенье превратятся в час в среду. Но если у вас не было 15 минут в воскресенье, у вас нет этого часа в среду». (Трой Сэндидж)

Последствия неудачи хуже, чем последствия просто нехватки времени или возможностей что-то сделать. Поэтому не ставьте нереалистичных сроков и не подвергайте себя ненужному цейтноту для достижения целей.

Планируйте, расставляйте приоритеты и физически посвятите себя тому, что вы реально можете сделать. Заблокируйте время в своем календаре. Когда придет время, ДЕЛАЙТЕ!

«В начале недели, когда вы расставляете приоритеты в том, что нужно сделать, откройте свой календарь и посмотрите, сколько времени вы реально можете посвятить действиям, которые вам нужно предпринять, и подписывайтесь только на то, что вы можете сделать. к." (Дебра Эккерлинг)

Не переусердствуйте, не перенапрягайтесь и не обещайте слишком много. Если у вас есть только час в неделю, у вас есть только час в неделю.

«Предприниматели, которые пытаются создать что-то новое, иногда имеют всего час в неделю, чтобы поработать над своими подработками, увлеченными проектами или вещами, которые могут изменить их жизнь. Часто это все, что у них есть, но это нормально». (Дебра Эккерлинг)

Подпишитесь на БЕСПЛАТНУЮ демонстрацию Agorapulse и узнайте, как мы можем помочь вам достичь ваших целей в социальных сетях.