Стоит ли нанимать друга или члена семьи?

Опубликовано: 2023-07-18

Когда дело доходит до найма друга или члена семьи, мнения часто разделяются. Некоторые люди считают, что это может привести к натянутым отношениям, в то время как другие видят в этом возможность работать с людьми, которым они доверяют больше всего.

В этом посте мы рассмотрим тему найма друзей или членов семьи и предоставим информацию о том, как принимать обоснованные решения, которые принесут пользу вашему бизнесу. Мы рассмотрим важность установления четких ожиданий, уделяя особое внимание квалификации (независимо от ее принадлежности к вам) и связанным с этим потенциальным рискам.

Жаклин Фостер
Маркетинг, создающий спрос, Lever.co

Мы можем рассчитывать на то, что они будут постоянно предлагать новые идеи.

Работать с нами

Сосредоточьтесь на квалификации

Прежде чем вы решите нанять кого-либо , вы должны знать, что он действительно может выполнить ту работу, которую вам нужно. Это вдвойне касается друзей и семьи. Если вы не можете преодолеть это первое препятствие, размышления должны прекратиться прямо здесь и сейчас.

Чтобы обеспечить успешный прием на работу, важно тщательно оценить послужной список кандидата. Это предполагает оценку их прошлых достижений, анализ их профессиональных достижений и рассмотрение их общего опыта в соответствующей области.

Когда вы думаете о вероятности того, что любой, кого вы нанимаете, может оказаться неподходящим для этой работы, спросите себя, почему вы думаете, что наем члена семьи снижает вероятность того, что он потерпит неудачу.

Даже без учета компонента «друзья/члены семьи» 74% работодателей считают, что в тот или иной момент они наняли на должность не того кандидата:

Изображение1

Вполне естественно чувствовать склонность нанять кого-то, с кем у вас есть личные связи. Но более важно не позволить этим связям затмить ваше суждение.

Независимо от личных связей, конечной целью всегда должен быть поиск того, кто лучше всего подходит для данной работы. Сосредоточив внимание на квалификации, вы гарантируете, что принимаете решение, основываясь на заслугах и пригодности, а не полагаясь исключительно на личные отношения.

Стремясь нанять наиболее квалифицированного специалиста, вы демонстрируете свою приверженность созданию продуктивной и эффективной рабочей среды.

Узнайте больше: Быстрые и простые советы по найму маркетолога в 2023 году

Установление правильных ожиданий

При найме члена семьи или друга одним из ключевых ингредиентов успешного результата является сразу же установление четких ожиданий.

Хотя идея работы с самыми близкими нам людьми может быть привлекательной, важно установить рамки, которые отличают личное от профессионального. Это становится особенно важным при приеме на работу членов семьи.

Стирание границ между профессиональной и личной сферами может привести к осложнениям в будущем.

Крайне важно, чтобы все участвующие стороны полностью понимали и принимали характер профессионального соглашения. Четко сообщите о своих ожиданиях и уровне профессионализма, необходимом для выполнения этой должности.

Подчеркните, что, несмотря на наличие личных связей, к динамике рабочих отношений следует относиться с такой же серьезностью и преданностью, как и к любому другому сотруднику.

Если вы относитесь к своему другу или члену семьи так же, как к любому другому сотруднику, вы демонстрируете справедливость и создаете среду, способствующую равенству. Заблаговременное установление границ и ожиданий способствует созданию здоровой рабочей среды, в которой каждый осознает свои роли и обязанности.

Прямо и честно скажите им, что делать, если дела пойдут не так, как вы планировали. Должен быть план побега, который поддерживают обе стороны, чтобы защитить отношения, если они не сработают.

Узнайте больше: 7 советов, как нанять лучшего SEO-фрилансера для вашего бизнеса

Являются ли они хорошими учениками и хорошо ли они подходят к культуре?

Помимо квалификации, следует задать себе два важных вопроса, которые способствуют успеху найма члена семьи или друга:

  • Насколько они подходят к культуре?
  • Способны ли они учиться быстро и самостоятельно?

Эти очки играют огромную роль в определении того, будет ли друг или член семьи преуспевать в вашей организации.

Культурное соответствие означает соответствие между ценностями, убеждениями и трудовой этикой человека и культурой компании:

Корпоративная культура – ​​идеально подходит

Как и любому другому кандидату, вам следует применить этот процесс рассмотрения к своим друзьям и семье, если вы планируете их нанять. Постарайтесь узнать о них следующие подробности:

  • Оцените, разделяет ли друг или член семьи ценности вашей компании.
  • Определите их способность хорошо интегрироваться с существующей командой.
  • Оцените их совместимость с трудовой этикой и убеждениями организации.

Кроме того, они должны быть достаточно компетентными, чтобы сохранять информацию и учиться у своего окружения. Другими словами, вы не хотите кормить их с ложечки на каждом этапе пути.

Ищите в них следующие черты характера:

  • Оцените способность друга или члена семьи адаптироваться и учиться самостоятельно.
  • Учитывайте их способность приобретать новые навыки без чрезмерной поддержки.
  • Ищите сильный образ мышления и активное отношение к самосовершенствованию.

Достижение правильного баланса между этими факторами позволит вам принять обоснованное решение о найме, которое соответствует ценностям вашей компании и не омрачено реляционными предубеждениями.

Узнайте больше: Как принять на работу новых сотрудников

Решение потенциальных проблем

Если профессиональные отношения не складываются так, как ожидалось, важно подойти к ситуации честно и профессионально.

Не позволяйте личным предубеждениям или эмоциям диктовать ваши решения. Вместо этого сосредоточьтесь на потребностях бизнеса и делайте выбор, исходя из того, что лучше для организации в целом.

Открыто общайтесь с заинтересованным лицом, выражая свои опасения и обсуждая возможные решения. Если принято решение разойтись, подчеркните, что это деловое решение, а не отражение личных чувств или предвзятости.

На протяжении всего процесса крайне важно поддерживать открытые каналы связи. Поощряйте регулярные проверки и сеансы обратной связи, чтобы оперативно решать любые проблемы и предотвращать их эскалацию.

Управление отношениями и профессионализм

Когда дело касается друзей и семьи на рабочем месте, абсолютно важно сохранять баланс между личными связями и профессионализмом. Хотя эти отношения могут приносить ощущение близости и комфорта, важно помнить, что успех или неудача на рабочем месте определяются не только этими связями.

Вот несколько ключевых моментов, которые следует учитывать при навигации по этой динамике:

  • Не обращайте внимания на предвзятость: относитесь к своим друзьям или членам семьи с таким же уровнем профессионализма, справедливости и беспристрастности, как и к любому другому сотруднику. Избегайте фаворитизма или предвзятости, основанных на личных отношениях.
  • Установите цели: установите четкие каналы для обсуждения производительности, целей и ожиданий. Регулярно предоставляйте обратную связь, чтобы помочь им совершенствоваться и расти профессионально.
  • Установите границы: четко разграничивайте личные и профессиональные вопросы. В рабочее время сосредоточьтесь на обсуждениях и обязанностях, связанных с работой. Сохраняйте профессионализм и не позволяйте личным вопросам мешать бизнес-операциям.
  • Планируйте худшее: если возникают конфликты, решайте их быстро и профессионально. Ищите решения, которые отдают приоритет интересам организации, сохраняя при этом личные отношения вне работы.
  • Руководитель: Будучи лидером, задайте тон профессионализму и честности. Продемонстрируйте своей команде, что личные связи не ставят под угрозу ценности и стандарты вашей организации.
  • Сотрудничать: Поощрять открытый диалог и способствовать развитию культуры взаимного уважения. Подчеркните, что успех достигается за счет сочетания индивидуального вклада, командной работы и заслуг.

Узнайте больше: 7 вопросов, которые помогут убедиться, что ваш следующий прием на работу в сфере маркетинга окажется неудачным

Последнее слово о том, стоит ли нанимать друга или члена семьи

Решение нанять друзей или членов семьи для вашего бизнеса требует тщательного рассмотрения.

Подобные устройства могут быть подвержены сбоям и сгоранию, если с самого начала не принять меры предосторожности, и даже в этом случае они все равно могут пойти наперекосяк.

Одна из самых больших таблеток, которые вам, возможно, придется проглотить при рассмотрении вопроса о найме друга или члена семьи, заключается в том, что вам, возможно, придется признать, что, если рабочие отношения не сработают хорошо, вы можете либо испортить отношения, либо полностью их потерять. Это должно быть окончательным показателем того, стоит ли пробовать это или нет.

Опять же, цель состоит в том, чтобы найти наиболее подходящего кандидата для этой работы , независимо от его отношений с вами.

В большинстве случаев хорошие таланты, скорее всего, будут существовать за пределами ваших друзей или семьи. Поэтому спросите себя: стоит ли рисковать?

Подойдя к процессу найма профессионально и без эмоциональных потрясений, вы можете гарантировать, что личные отношения останутся нетронутыми, одновременно принося пользу вашему бизнесу за счет квалифицированного персонала.

Работать с нами

Перепрофилирование из подкаста нашей Школы маркетинга .