Как сделать прототип: основы прототипирования продукта

Идеи необходимы для разработки продукта, но они неосязаемы. Превращение идеи в продукт требует многих шагов. Одним из первых является создание прототипа продукта. Если вы хотите узнать, что такое прототипирование продукта, вы обратились по адресу.

Ниже мы определим, что такое прототип, почему важно создать прототип продукта и узнаем, как сделать прототип. Попутно мы будем давать советы, в частности о том, как программное обеспечение для управления проектами может помочь вам реализовать вашу идею и превратить прототип продукта в успешный запуск продукта.

Что такое прототип?

Прототип — это физическое воплощение идеи, важный шаг в управлении продуктом. То есть он берет концептуальный продукт и переносит его в реальный мир. Существуют различные способы создания прототипа, от быстрого эскиза до чего-то трехмерного, в зависимости от времени и усилий, которые вы хотите потратить.

Бумажные эскизы — самый простой тип прототипа продукта, но вы также можете сделать цифровой прототип. Эти макеты могут помочь улучшить дизайн, материализовать ваше видение продукта и получить отзывы от команды инженеров. Конечно, вы можете делать и физические прототипы.

Существует четыре типа прототипов продуктов. Высокоточные пользовательские прототипы проверяют удобство использования, живые прототипы данных проверяют поведение с данными, низкоточные пользовательские прототипы проверяют ценностное предложение, а прототипы выполнимости проверяют технические ограничения.

Прототип продукта может даже пройти множество стадий, начиная с грубой и заканчивая более функциональной, почти полной версией продукта. Именно посредством этих упражнений конструкторский и инженерный отделы обмениваются информацией и превращают идею в работающий продукт.

Наличие инструмента, который может преодолеть разрыв между дизайном и проектированием, имеет важное значение для прототипирования продукта. ProjectManager — это программное обеспечение для управления проектами с несколькими представлениями, которое позволяет отделам работать с теми инструментами, которые они предпочитают, не препятствуя совместной работе. Будь то диаграмма Ганта, список задач или канбан-доска, все данные обновляются в режиме реального времени, чтобы все всегда работали над самым последним прототипом продукта. Начните бесплатно работать с ProjectManager уже сегодня.

Каковы преимущества создания прототипа продукта?

Популярность прототипирования продукта связана с его важностью в управлении продуктом. Последнее, что вы хотите сделать, это запустить свой продукт на рынок и быть заваленным жалобами о том, что то, то или другое не работает.

Одним из преимуществ является возможность раннего обнаружения проблем с дизайном, когда их можно решить дешево, легко и без ущерба для вашего бренда.

Преимущество также в том, что вы можете делать более точные прогнозы производственных затрат, времени производства и материалов, которые вам понадобятся для изготовления продукта. Это включает в себя оборудование или машины, которые вам понадобятся для производства.

Это также идеальное время для тестирования вашего продукта, чтобы выяснить его удобство использования и долговечность. В зависимости от типа прототипа им также можно поделиться с клиентами или конечными пользователями, чтобы получить от них отзывы.

Очевидно, что прототип продукта — это способ определить функцию и окончательный дизайн продукта. Однако это также полезный инструмент для привлечения инвесторов. Демонстрация прототипа продукта может помочь вам собрать необходимые средства для производства и продажи вашего продукта.

Как сделать прототип за 6 шагов

Теперь, когда вы понимаете важность того, чтобы не начинать производство без предварительного тестирования прототипа продукта, пришло время научиться его создавать. Как вы можете себе представить, это трудоемкий, но важный процесс, который нельзя упускать из виду. Эти шесть шагов обеспечат вам тщательную работу.

1. Начните с концепции продукта

Сначала приходит идея. Вы должны с чего-то начать. Если вы не вдохновлены, не волнуйтесь. Разработка большинства продуктов не начинается с молнии. Лучше всего начать с изучения рынка и конкуренции. Мозговой штурм с вашей командой также является отличным способом генерировать идеи. Но прежде всего ваша идея должна заполнить незанятую нишу или ответить на проблему, с которой сталкиваются клиенты.

2. Создайте эскиз или используйте автоматизированное проектирование (САПР)

Теперь, когда у вас есть идея, вам нужно изложить ее на бумаге. Это можно сделать в виде простого эскиза, но более распространенным является использование программного обеспечения, такого как CAD, что означает автоматизированное проектирование. Он может создать трехмерную копию идеи вашего продукта. Это включает в себя размеры, но также показывает продукт в виртуальном моделировании, помогая вам усовершенствовать продукт.

3. Сделайте доказательство концепции

После того, как вы набросали идею, вам нужно создать доказательство концепции. Это покажет, что продукт может быть разработан и как он будет разработан. Это также может быть, когда вы тестируете продукт и исследуете его возможности в реальном сценарии.

4. Создайте физический прототип продукта

После того, как вы провели комплексную проверку и показали, что продукт жизнеспособный, вы захотите создать физический прототип продукта. Это должно быть очень близко, если не совсем так, как конечный продукт, который вы будете продавать. Для этого есть несколько общих подходов. Одним из них является 3D-печать, которая стала более стандартной и может использоваться даже в массовом производстве. Это рентабельно, но имеет тенденцию быть хрупким и пока еще лишенным функциональности. Другой — прототипирование с ЧПУ, то есть машина, позволяющая создавать практически идеальные функциональные копии продукта. Однако они дороги в установке, обучении эксплуатации и обслуживании. Третьим вариантом может быть виртуальное моделирование прототипов, но это не подходит для всех нужд.

5. Протестируйте прототип

Теперь, когда у вас есть продукт, который вы можете держать в руках, вы должны убедиться, что он делает то, для чего вы его создали. Чтобы проверить проектные решения перед массовым производством, вы хотите, чтобы реальные пользователи попробовали продукт и выявили проблемы, которые могут возникнуть. Таким образом, можно вносить изменения для создания конечного продукта, отвечающего потребностям и ожиданиям пользователей.

Получите бесплатно

Шаблон документа «Требования к продукту»

Используйте этот бесплатный шаблон документа с требованиями к продукту для Word, чтобы лучше управлять своими проектами.

Скачать файл Word

6. Создайте готовый к производству прототип

Наконец, как только вы убедитесь, что прототип продукта готов и все ошибки устранены, создайте готовый к производству прототип, соответствующий вашему бюджету. Выясните материалы и обратитесь к надежным поставщикам, чтобы определить стоимость. На этом этапе рекомендуется создать дорожную карту продукта, чтобы отслеживать любые будущие улучшения, внесенные в ваш продукт.

Советы по прототипированию продукта

Прототип продукта может варьироваться в зависимости от того, что вы создаете, от продукта, который вы производите, и т. д. Независимо от того, что или как вы используете прототип продукта, есть несколько советов, которые являются универсальными для этого процесса.

Защитите свой дизайн

После того, как вы разработали свой прототип и выявили его недостатки, вам необходимо защитить свою интеллектуальную собственность. Процесс подачи заявки на патент должен начаться как минимум за год до раскрытия работы. Это поможет вам избежать плагиата и копирования дизайна другими компаниями. Лучше нанять патентного поверенного, у которого есть знания и опыт. Перед подачей заявки на патент рекомендуется, чтобы ваша команда и все, кто участвует в разработке дизайна, подписали соглашение о неразглашении (NDA).

Используйте сравнительный анализ и конкурентный анализ

Бенчмаркинг и конкурентный анализ — это инструменты, которые помогают компаниям понять рынок. Использование непрерывного процесса сравнительного анализа для измерения вашего продукта в процессе его разработки — это способ сбора данных для улучшения вашего продукта. В то же время важно понимать рынок, на который будет представлен ваш продукт, и конкурентов, от которых ваш продукт должен отличаться. Вы делаете это, выясняя их сильные и слабые стороны, чтобы ваш продукт мог их использовать.

Учитывайте затраты при разработке прототипа продукта

И последнее, но не менее важное: вы всегда должны учитывать стоимость при создании прототипа продукта. Создание прототипа состоит из многих этапов: от концепции до тестирования и многого другого. Каждый из них имеет соответствующую стоимость, и они быстро складываются. Стоимость варьируется в зависимости от типа продукта, который вы создаете, но вам следует изучить типичные затраты на эти действия, чтобы не создавать денежную яму, которая похоронит ваш продукт под дорогостоящими расходами.

ProjectManager помогает с прототипированием продукта

При разработке продукта нужно многое контролировать и отслеживать. Само по себе создание прототипа продукта является серьезной задачей. Программное обеспечение для управления проектами может помочь сделать процесс более эффективным. ProjectManager — это онлайн-программное обеспечение для управления проектами, которое помогает планировать, управлять и отслеживать создание прототипа продукта. Наше программное обеспечение также можно использовать на всех этапах разработки вашего продукта, включая производство и маркетинг.

Управляйте временем, стоимостью и ресурсами

Прототипирование продукта предполагает организацию множества задач и этапов разработки. Управляйте этой работой с помощью наших надежных диаграмм Ганта. Менеджеры могут назначать задачи, связывать все четыре типа зависимостей и устанавливать контрольные точки на визуальной временной шкале. Когда вы устанавливаете базовый план, вы можете сравнить свой продукт с планом, чтобы убедиться, что ваши фактические усилия совпадают с запланированными, чтобы помочь доставить ваш продукт вовремя.

Отслеживайте прогресс в режиме реального времени

Чтобы уложиться в бюджет и график, вам нужны показатели для измерения вашего прогресса и производительности вашей команды. Использование наших информационных панелей в режиме реального времени дает вам общее представление обо всем, от времени выполнения задач до затрат, рабочей нагрузки и многого другого. Нет необходимости настраивать живую информационную панель, как в случае с легкими продуктами; он готов, когда вы готовы.

Если вы хотите более внимательно изучить данные, легко создавать отчеты о состоянии, отклонениях, расписаниях и многом другом. Каждый отчет можно настроить так, чтобы отображались только те данные, которые вы хотите видеть. Ими также можно поделиться, чтобы держать ваших заинтересованных лиц в курсе и управлять их ожиданиями.

ProjectManager — это отмеченное наградами программное обеспечение, позволяющее командам работать более продуктивно. Управляйте рисками, задачами и ресурсами, чтобы ваш продукт не сбивался с пути и добивался успеха. Присоединяйтесь к командам Avis, Nestle и Siemens, которые используют наш инструмент. Начните бесплатно работать с ProjectManager уже сегодня.